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PODCAST

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast!

Gernot Mödritscher

Willkommen bei "Essentials on Strategy - Reden wir über Strategie!", Ihrem wöchentlichen Einblick in die Kunst und Wissenschaft der Strategieentwicklung und -umsetzung. In jeder höchstens 15-minütigen Episode tauchen wir tief in die Prozesse ein, die notwendig sind, um effektive Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern sie auch erfolgreich in die Praxis umzusetzen. In diesem Podcast erkunden wir die beiden größten Herausforderungen, die viele Unternehmen bei der Arbeit mit Strategien erfahren:

business management

All Episodes

00:13:44

EOS #49 - Strategy Retreats

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/03/28

Strategien zu entwickeln ist einfach – sie dauerhaft umzusetzen, ist die wahre Herausforderung.In der neuesten Folge meines Podcasts "Essentials on Strategy" spreche ich über die Bedeutung strategischer Retreats und wie diese dabei helfen, Unternehmensstrategien nachhaltig in die Realität umzusetzen. Hier die zentralen Gedanken: Strategien scheitern oft an mangelndem Fokus und fehlenden Routinen. Strategie-Retreats etablieren regelmäßige Rituale, die die Strategie dauerhaft in den

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00:10:04

EOS #48 - Was man über die Konkurrenz wissen sollte

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/03/21

Was sollte man über die Konkurrenz wissen? Das ist in jedem Strategieprozess ein Thema, das unweigerlich auftaucht. In dieser Folge der Essentials on Strategy teile ich fünf Fragenstellungen, die sich nach meiner Erfahrung als besonders spannend und aufschlussreich herausgestallt haben.Selbstverständlich gibt es sehr lange Checklisten, unzähliche Datenbanken und Marktforschungsinstitute etc, die hier sehr fundierte Informationen liefern. "Meine" fünf Fragen zu besprechen, hat sich aber in einem

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00:14:17

EOS #48 - Die Szenarioanalyse

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/03/07

In der neuesten Episode der "Essentials on Strategy" gehe ich auf das strategische Instrument der Szenarioanalyse ein.Ich nehme wahr, dass sich gerade aktuell viele Unternehmen bzw. Führungskräfte mit Fragen auseinandersetzen, wie: "Wie geht es alles im Bereich (...) weiter? Welche Zukunft erwartet uns da? Worauf müssen wir uns - wie - vorbereiten?" Mittels Szenarioanalyse können Unternehmen Einflussfaktoren systematisch bewerten und priorisieren. Diese vielfältigen Einflussfaktoren hängen

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00:13:31

EOS #46 - Die "Renner-Penner"-Analyse

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/02/28

Welche Produkte oder Dienstleistungen bringen wirklich den größten Erfolg? Die "Renner-Penner-Analyse" (oder: Sortimentsprofilanalyse) ist ein einfaches, aber wirkungsvolles Tool zur strategischen Steuerung von Sortimenten – und weit mehr als nur eine klassische ABC-Analyse.Die zentralen Themen der Podcast-Folge: Warum Umsatz allein nicht ausreicht – Deckungsbeitrag und Ertragskraft im Fokus Die vier Kategorien: Renner, Penner, Winner, Loser – und was man mit ihnen tun sollte Wie Unternehmen ihre

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00:12:27

EOS #45 - KI und Stakeholderanalyse (KI-Use Case 2)

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/02/21

In der heutigen Folge der "Essentials on Strategy" habe ich jemanden zu Gast - und zwar ChatGPT. Ich versuche - anhand eines einfachen Beispiels - zu zeigen, wie man eine Stakeholder-Analyse im Zuge eines Strategieprozesses durch KI unterstützen kann. Es geht hier nicht darum, mittels KI eine vollständig richtige Stakeholder-Analyse durchzuführen, sondern darum, aus dem Dialog mit einer KI Ideen für relevante Stakeholder und ihre Einbeziehung zu gewinnen. Das bedeutet, dass KI in diesem Bereich

de

00:09:46

EOS #44 - Wie kann man strategische Projekte...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/02/14

In jedem Strategieentwicklungsprozess entstehen Projektideen. Doch welche davon bringen das Unternehmen wirklich voran? Welche zahlen auf den Unternehmenswert ein und sind strategisch essenziell?In dieser Episode der "Essentials on Strategy" beleuchten wir einen wertorientierten Ansatz zur Priorisierung strategischer Projekte. Mithilfe einer einfachen, aber recht anschaulichen Matrix aus strategischer Relevanz und Wertbeitrag lassen sich Projekte gezielt einordnen. So stellen wir sicher, dass nicht

de

00:10:44

EOS #43 - Die Stacey Matrix ... klassisch oder agil?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/02/07

Für Führungskräfte ist es oft nicht leicht zu entscheiden, ob sie beispielsweise im strategischen Management oder im Projektmanagement nach klassischen oder agilen Methoden vorgehen sollen. Eine Richtlinie beziehungsweise einen Ansatz dafür, das zu entscheiden, bietet die Stacy Matrix und in weiterer Folge das Cynefin-Framework. Diese Instrumente systematisieren Entscheidungssituationen und helfen so Führungskräften, die Entscheidung nach der richtigen Methodenwahl zu treffen.

de

00:08:29

EOS #42 - Schwungrad oder Teufelskreis

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/01/31

In der heutigen Folge geht es um ein Prinzip, welches Jim Collins in seinem Buch "Der Weg zu den Besten" für erfolgreiche Unternehmen festgestellt hat. Und zwar diese Fokussierung auf das positive Momentum der Unternehmensentwicklung - das Schwungrad-Prinzip. Das Gegenteil wäre, dass ich das Unternehmen in einem Teufelskreis in die Erfolglosigkeit zieht.Was ist dieses Schwungrad-Prinzip? Was ist das "Momentum"? Wie kommt dieses zustande? Ich bespreche das - wie immer - in Cappuccinolänge :)

de

00:10:51

EOS #41 - Hybride Wettbewerbsstrategien

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/01/24

In der heutigen Folge der "Essentials on Strategy" geht es um die Frage, ob Unternehmen tatsächlich entweder Qualitäts- oder Kostenführer sein müssen. Es gibt auch strategische Konzepte, die man als hybride Wettbewerbsstrategien bezeichnet, die beides miteinander erfolgreich kombinieren, ohne dass man in die Mittelmäßigkeit abrutscht. Solche Strategieansätze können schon ein sinnvoller Ansatz sein, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, ohne in eine "Mittelmäßigkeit" abzurutschen.

de

00:13:51

EOS #40 - KI in der Strategiearbeit - Use Case 1

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/01/16

Das Thema der Künstlichen Intelligenz geht natürlich auch an der Strategiearbeit nicht vorbei. Zunehmend stellen sich Unternehmen die Frage: Wie können wir KI auch in der Strategiearbeit nutzen?In dieser Folge versuche ich einen Use Case aufzuzeigen, den ich gerne als "Die Angst vor dem weißen Blatt Papier" nenne. Konkret geht es um die Frage: Wie können wir KI in Phasen des Strategieprozesses nutzen, in denen es um Kreativität geht? Davor teile ich noch kurz ein paar meiner Learnings zum Umgang

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00:10:52

EOS #39 - Strategisches Controlling

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/01/09

In der heutigen Folge geht es um das strategische Controlling. Was ist überhaupt Controlling und wie hat es sich entwickelt. Und was genau ist Strategisches Controlling. Aktuelle Entwicklungen im Rollenverständnis des Controllings zeigen, dass diese (Business Partner) Funktion auch zunehmend eine relevante Position im Zuge der (strategischen, lernenden) Unternehmensentwicklung einnimmt. Man darf gespannt sein, in welche Richtung sich das Controlling in Unternehmen entwickeln wird - von einer

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00:09:45

EOS #38 - Strategische Inventur

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2025/01/02

In der ersten Episode eines neuen Jahres befasst sich diese Podcast-Folge mit einer zentralen Reflexion, die ich als "Strategischen Inventur" bezeichnen möchte. Die Episode enthält konkrete Fragestellugen für Führungskräfte und Unternehmer:innen – von etablierten Strategieprozessen in größeren Unternehmen bis zu Reflexionstools für KMU/EPU. Im Zentrum stehen fünf Leitfragen, anhand derer Sie Ihre Strategie überprüfen können:Was hat gut funktioniert? Was hat uns von unseren Zielen abgebracht? Was

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00:10:15

EOS #37 - Widerstände in Strategieprozessen (Teil 2)

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/12/27

Was sind Ansatzpunkte, um Widerständen in Strategieprozessen zu begegnen? In dieser Folge der "Essentials on Strategy" gehe ich auf die Bereiche des Nicht-Kennens, des Nicht-Könnens, des Nicht-Verstehens und des Nicht-Wollens in Strategieprozessen ein und zeige auf, welche Möglichkeiten es gibt, hier den Widerständen, die in den meisten Strategieprozessen irgendwann einmal auftauchen, zu begegnen.

de

00:09:45

EOS #36 - Widerstand in Strategieprozessen (Teil 1)

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/12/19

In dieser Folge geht es um jene Widerstände, die im Verlauf eines Strategieprozesses auftreten können. Warum sehe ich bei meinen Kolleginnen und Kollegen – oder manchmal auch bei mir selbst – Skepsis, Ablehnung oder eine generelle Zurückhaltung, wenn es um neue Wege und Veränderungen geht? Ich schaue mir dafür vier typische Gründe genauer an: das „Nicht-Kennen“, also das Fehlen von Wissen oder Informationen; das „Nicht-Können“, bei dem fehlende Fähigkeiten oder Ressourcen im Vordergrund stehen; das

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00:09:55

EOS #35 - Disruption: Neues schaffen .. oder ersetzt...

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/12/12

"𝘿𝙖𝙨 𝙨𝙚𝙩𝙯𝙩 𝙨𝙞𝙘𝙝 𝙣𝙞𝙚 𝙙𝙪𝙧𝙘𝙝" - 𝙊𝙛𝙩𝙢𝙖𝙡𝙨: 𝙄𝙧𝙧𝙩𝙪𝙢!Disruptive Geschäftsmodelle und Innovationen prägen oftmals die Diskussion in Strategieprozessen .. oder sollten es zumindest tun. Zahlreiche Beispiele zeigen: neue, disruptive Technologien, Prozesse oder Geschäftsmodelle wachsen in kleinen Märkten, werden immer besser - und "plötzlich" sind sie "da". Und viele wundern sich, wie das passieren konnte. "Wie konnten wir das übersehen?".."das holen wir nicht mehr auf" etc

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00:11:42

EOS #34 - Strategieentwicklung im Krisenmodus

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/12/05

Wie ist das eigentlich mit Strategieentwicklung, wenn sich das Unternehmen in einer Krise befindet? In dieser neuen Folge meines Podcasts gehe ich genau dieser Frage nach. Es geht zuerst einmal darum zu klären, was denn überhaupt eine Krise ist und in welcher Phase einer Krise sich das Unternehmen befindet, um dann auch entscheiden zu können, ob und wie viel Zeit für eine Strategieentwicklung bleibt. In welcher Krisenphase befindet sich das Unternehmen, wie groß ist der Handlungsdruck und wie groß

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00:07:02

EOS #33 - Brauchen Unternehmen mehrere Standbeine?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/11/28

In dieser Folge der "Essentials on Strategy" widmen wir uns einer häufig gestellten strategischen Frage: Ist es sinnvoll, als Unternehmen mehrere Standbeine zu haben? Ich beleuchte die Chancen und Risiken dieser Strategie und erkläre, warum mehrere Standbeine oft ein Zeichen von fehlender Disziplin sein können – aber nicht immer. Mit der Produkt-Markt-Matrix von Igor Ansoff zeige ich, wie Unternehmen zwischen alten und neuen Märkten sowie Produkten navigieren können. Anhand von Beispielen erläutere

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00:10:47

EOS #32 - Was bedeuten VUCA und BANI?

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/11/21

In der aktuellen Folge der "Essentials on Strategy" geht es um zwei bekannte Kürzel: VUCA und BANI.🌍 Unsere Welt ist geprägt von VUCA und BANI. Diese Begriffe beschreiben eine Realität voller Dynamik Unsicherheit Komplexität und Zerbrechlichkeit. VUCA steht für die schnellen Veränderungen und die Herausforderungen einer zunehmend vernetzten Welt. BANI ergänzt dies und zeigt die Fragilität und emotionale Dimension aktueller Krisen. Diese Konzepte helfen uns die Dynamiken unserer Zeit besser zu

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00:13:54

EOS #31 - Buyer Personas in der Strategiearbeit

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/11/14

In der aktuellen Folge der "Essentials on Strategy" geht es um die Bedeutung von Buyer Personas in der Strategiearbeit.Dieser Ansatz, der sehr stark aus dem Design Thinking bzw. aus dem Marketing kommt, hat auch in die Strategiearbeit Einzug gefunden. Er dient dazu, den Kunden bzw. die Kundensegmente besser zu verstehen, zu beschreiben und zu adressieren. Dies ist insbesondere wesentlich, um in der Strategie und im Geschäftsmodell den Wert, den man für Kunden schaffen möchte, genauer zu definieren

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00:11:36

EOS #30 - Fallstricke der Strategieentwicklung

Essentials on Strategy - Der Strategie-Podcast! ·

2024/11/07

In der heutigen Folge von "Essentials on Strategy" dreht sich alles um die relevanten und oft unterschätzten Fallstricke der Strategieentwicklung. Wir gehen in den Prozess hinein und beleuchten, wo und warum so viele gut durchdachte Strategien letztendlich ins Wanken geraten. Strategien klingen auf dem Papier oft scheinbar brillant – aber die Umsetzung bringt ihre eigenen Herausforderungen mit sich.Ich zeige auf, welche Fehler und Probleme häufig auftreten, von mangelnder Klarheit in den Zielen

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