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PODCAST

Change by Design

Atreus Uwe Gehrmann

Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus sechs unterschiedlichen Perspektiven, wie Groß- und Infrastrukturprojekte mit “Change by Design” gelingen können.

business management

All Episodes

30:02

#2-II Michael von Roeder - Transformation unter...

Change by Design ·

2025/10/27

In dieser Folge von "Change by Design" sprechen Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Michael von Roeder, dem IT- und Digitalvorstand der Elia Group. Die Elia Group ist ein in Belgien börsennotiertes Unternehmen und zählt zu den führenden europäischen Übertragungsnetzbetreibern. Im Fokus der Folge stehen die Komplexität von IT- und Digitalprojekten in Übertragungsnetzen, agiles Transformationsmanagement sowie die Vorbereitung auf Digitalisierungsprojekte.Die Episode beantwortet unter anderem

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28:52

#1-III - Andreas Prenneis - Komplexe IT‑Projekte...

Change by Design ·

2025/10/13

Nach einer längeren Pause kehrt der Podcast "Change by Design" zurück – mit einer klaren Executive‑Perspektive: Andreas Prenneis, Vorstand bei adesso, diskutiert mit Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden. Im Fokus stehen Erwartungsmanagement gegenüber Stakeholdern, der bewusste Start von Change bereits vor Projektbeginn, sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen

de

1:47

Vorschau - "Change by Design", Staffel III - der...

Change by Design ·

2025/08/13

In Staffel III des Podcasts “Change by Design” adressiert Uwe Gehrmann zentrale Steuerungs- und Transformationsherausforderungen im C-Level-Management. Im Mittelpunkt der neuen Episoden steht der strategische Umgang mit komplexen IT-Großprojekten – von der systematischen Vorab-Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Digitalisierung teilen praxisnahe Einblicke, wie Entscheider Steuerungsmechanismen und Führungsansätze wirksam einsetzen, um Projekte auch in

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36:37

#12-II - Sven Meier (EnBW) über Chancen und...

Change by Design ·

2025/01/17

In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.Meier erläutert, wie digitale und komplexe

de

30:02

#11-II - Carsten Cramer über das C-Level im Fußball

Change by Design ·

2025/01/03

Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement. Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand

de

36:44

#10-II - Dr. Hanno Boekhoff über die Bedeutung von...

Change by Design ·

2024/09/19

„Man kann nur als Mannschaft wirklich performen.“ – So beschreibt Dr. Hanno Boekhoff, Director Business Technology Organisation (BTO) bei Tenet, seine Überzeugung. In dieser Spezialepisode sprechen er, Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum über die Bedeutung von Beziehungsmanagement und klaren Zielen bei Transformationsprojekten. Dr. Boekhoff teilt zudem Einblicke in die Energiebranche und erläutert das sensible Gleichgewicht zwischen Stromproduzenten und Abnehmer sowie neue Einflussfaktoren, die den

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44:29

# 9-II -Markus Schweikardt: Migration von SAP S/4HANA...

Change by Design ·

2024/07/15

In dieser besonderen Episode trifft "Change by Design" auf "Behind the C" ! Zu Gast ist Markus Schweikardt, der Leiter der globalen IT bei Dr. Oetker. Seit 26 Jahren im Unternehmen tätig, teilt Herr Schweikardt seine wertvollen Erfahrungen und Erfolgsfaktoren im C-Level.Er spricht über die drei entscheidenden Erfolgsfaktoren im Top-Management und stellt ein herausragendes Projekt vor, das sich über zwei Jahre erstreckte und mehr als 600 Kolleginnen und Kollegen aus 28 Ländern einbezog: Die

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24:37

Change by Design - Resolution Board mit Prof. Dr....

Change by Design ·

2024/05/17

In dieser ganz besonderen Podcast-Episode stellen die Gäste Prof. Dr. Heinrich Arnold und Thomas Gläßer ein besonderes Werkzeug für Projekte vor: das Resolution Board. Dieses dient als Aufsichtsrat oder Beiratsgremium für komplexe Projekte.Dr. Heinrich Arnold ist Top-Manager, Investor und Beirat, er war CEO der Detecon, der größten deutschen Technologieberatung. Thomas Gläßer wiederum ist Direktor & Leiter der Atreus Solution Group Infrastruktur-Großprojekte. Die beiden haben sich intensiv damit

de

4:33

Vorschau - Behind the C & Change by Design

Change by Design ·

2024/05/10

Was müssen wir verändern, um IT - und Digitalvorhaben deutlich erfolgreicher zu gestalten? Mit dieser Frage beschäftigen sich die neuen Bonusepisoden von Behind the C und Change by Design. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum besprechen gemeinsam die Frage, wie komplexe Digitalvorhaben richtig umgesetzt werden: ExpertInnen berichten von ihren Routinen und Erfolgsfaktoren. Freuen Sie sich auf Gäste wie Ralf Gernhold, CTO bei der DB oder Markus Schweikardt, CIO von Dr. Oetker. Über Atreus – A Heidrick

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31:34

# 8-II - Till Schreiter: Erfolgsstrategien für...

Change by Design ·

2024/04/04

Till Schreiter verfügt über 29 Jahre nationale und internationale Erfahrung in den Bereichen Engineering, Sales & Marketing. Seit 2015 ist er CEO und Präsident der ABP Induction, LLC USA sowie Sprecher der Geschäftsführung der ABP Induction System GmbH in Deutschland. Zuvor war er unter anderem Vorsitzender der Geschäftsführung der ABB Automation Products GmbH, Mitglied der Landesgeschäftsleitung der ABB AG und Leiter der Division Industrieautomatisierung und Antriebstechnik der ABB AG. Des Weiteren

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37:56

# 7-II - Milena Roveda: Wir müssen lernen, dass...

Change by Design ·

2024/03/07

Was wissen Sie über Fusionsenergie? Und was über die Fehlerkultur im C-Level?Milena Roveda ist Expertin auf beiden Gebieten, sie ist zu Gast in dieser speziellen Bonusepisode. Der Podcast “Change by Design” verschmilzt für diese eine Episode mit dem Podcast “Behind the C”, denn es dreht sich einerseits um das “Management eines Großprojektes” und andererseits um “Menschen im C-Level". Milena Roveda begann ihre Karriere bei Bayer, anschließend arbeitete sie bei verschiedenen Unternehmen als COO

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30:49

# 6-II - Torben Moeller: Führung und Kommunikation in...

Change by Design ·

2024/02/29

Torben Moeller studierte an der Universität der Bundeswehr und setzt sich seit knapp zwanzig Jahren für die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Energielösung mit dem Ziel ein, eine grünere und effizientere Zukunft für die kommenden Generationen zu gestalten. Als Geschäftsführer von Jacobs Deutschland, der Tochtergesellschaft eines amerikanischen Konzerns, befasst er sich mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung von komplexen Infrastruktur-Projekten. Er selbst sagt: "Ich glaube fest daran,

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27:12

# 05-II - Dr. Heinz Spremberg: Einblicke in...

Change by Design ·

2024/01/11

Dr. Heinz Spremberg ist aktuell Interim Manager bei Thyssengas. Er ist verantwortlich für den Aufbau einer Organisation, mit der Thyssengas über 1.000 km des H2-Kernnetzes - aufgeteilt in 21 Neubau- und Umstellungsprojekte - realisieren wird. Vor dieser Tätigkeit war er interimistisch als Chief of Transformation bei der VSB Gruppe für die Umsetzung der anspruchsvollen Wachstumsziele verantwortlich. Die VSB Gruppe ist ein Projektentwickler für Wind- und PV-Parks, die in 9 europäischen Ländern

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28:32

# 04-II - Dr. Lorenz Müller: Projekterfolg durch...

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2023/12/14

Dr. Lorenz Müller ist Leiter des Bereichs DC Onshore bei der 50Hertz Transmission GmbH, dem Errichter und Betreiber des Stromübertragungsnetzes in Nordostdeutschland. Die 50Hertz Transmission GmbH ist ein deutscher Übertragungsnetzbetreiber mit Sitz in Berlin. Das Unternehmen betreibt das Höchstspannungs-Stromnetz (220 kV und 380 kV) im Osten Deutschlands einschließlich Berlin sowie im Raum Hamburg mit einer Stromkreislänge von rund 10.500 km.Er ist verantwortlich für die großen

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27:54

# 03-II - Ute Redecker: Internationale Großprojekte -...

Change by Design ·

2023/11/30

Geprägt hat Ute Redecker ein taiwanesischer Kollege in ihren ersten Siemens-Jahren, der ihr ans Herz legte: "Ute, jedes Ding hat drei Seiten: meine, deine und die richtige". Ute Redecker ist CEO/COO mit internationaler Erfahrung in Europa, Asien und Afrika in den Bereichen Energieerzeugung, -übertragung und -verteilung. Geboren und aufgewachsen in Namibia, studierte sie Elektrotechnik an der Universität von Stellenbosch (Südafrika), bevor sie ihre berufliche Laufbahn bei Siemens in Erlangen

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37:51

# 02-II - Dr. Stefan Mirschel: Großprojekte steuern –...

Change by Design ·

2023/11/16

Eine Hochspannungs-Gleichstrom-Leitung von Nord nach Süd, das größte Infrastrukturvorhaben der Energiewende: Und Dr. Stefan Mirschel ist bei diesem "SuedLink" mittendrin als Project Director. Er ist Teil von TenneT, gemeinsam mit der TransnetBW Träger des Großprojekts mit einem Investitionsvolumen von über 10 Milliarden Euro. Mirschel studierte an der TU Dresden Wirtschaftsingenieurwesen, promovierte in Greifswald über Produktionssysteme und Investitionstheorie, sein Schwerpunkt lag auf

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31:04

# 01-II - Niklas Wiegand: Großprojekte meistern – Die...

Change by Design ·

2023/10/27

Niklas Wiegand ist Diplom-Kaufmann und war bis vor kurzem verantwortlich für das Dienstleistungsgeschäft des Industriedienstleisters Bilfinger. In dieser Funktion war er zuständig für einen Umsatz von 750 Mrd. € mit 5.000 Mitarbeitern. Zum Ende des Jahres wird er die Funktion des Geschäftsführers und CEO Energy Solutions bei ENGIE Deutschland übernehmen. Er ist 50 Jahre alt, verheiratet und Vater von zwei Töchtern. Welche Erfahrungswerte sind aus seiner Sicht entscheidend, um Großprojekte gut

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1:30

Vorschau - "Change by Design", Staffel II - der...

Change by Design ·

2023/10/25

In Staffel II des Podcasts “Change by Design” konzentriert sich Uwe Gehrmann auf die Praxis im Management komplexer Groß- und Infrastrukturprojekte und spricht mit Gästen, die über einen großen praktischen Erfahrungsschatz verfügen und wissen, wie man Projekte erfolgreich umsetzt. Führende Experten, die den “Change by Design”-Ansatz aus ihrer Sicht als Gegenentwurf zum “Change by Desaster” beschreiben. Es geht um Risiko und Risikomanagement. Wie kann man Verantwortung übernehmen? Wie schafft man es,

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31:21

#7 - "Change by Design" - Abschluss Staffel 1 - mit...

Change by Design ·

2023/08/31

Uwe Gehrmann spricht mit Thomas Gläßer und Martin Schulz aus der Atreus Perspektive über komplexe Infrastrukturprojektvorhaben. Thomas Gläßer und Martin Schulz haben unterschiedliche Stationen in ihrem Berufsleben durchlaufen. Beide sind sehr erfahrene Industriemanager. Martin Schulz ist inzwischen bei Atreus verantwortlich für die Industrie Solution Group Energie und Umwelt und Thomas Gläßer leitet die Funktionale Solution Group Infrastruktur und Großprojekte bei Atreus. Folgende Fragen wurden

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31:59

#6 - Zielbild - "Change by Design" - Der Podcast mit...

Change by Design ·

2023/05/25

Uwe Gehrmann spricht mit Dirk Pothen aus der Perspektive Zielbild mit Bezug auf komplexe Infrastrukturprojektvorhaben. - Wie gestaltet man ein Zielbild in Projektvorhaben, um Orientierung zu geben und die Motivation „hoch zu halten“? - Was bedeutet Orientierung in komplexen Projektstrukturen? - Wie entstehen Zielbilder und welchen Stellenwert haben diese? - Was braucht es, um Zielbilder konsequent weiterzuentwickeln? -------- Über Dirk Pothen Dirk Pothen ist Vorstand der Adesso SE. Er

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