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PODCAST

CHIEF OF ANYTHING

Michael Portz, Christian Kohlhof

Zusammen mit anderen Menschen will ich entspannt-produktiv erfolgreich sein, und ich bin dafür bereit mutig und mit Herz Führung zu übernehmen - im Business und im Leben. CHIEF OF ANYTHING ist der Podcast für gelungene Führung. CHIEF OF ANYTHING gibt es als Podcast, Buch und im persönlichen Coaching - von und mit Christian Kohlhof und Michael Portz.

business management

All Episodes

8:13

113 • Chief of Anything: GSD-RACI

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/08/22

Unser Co-Gründer Michael liebt das RACI-Modell! Hinter diesem Namen steckt eine spezielle Tabelle, beziehungsweise ein fantastisches Leadership-Tool. Das Tool macht Delegation für mich einfacher, entspannter und effizienter. Denn mit der RACI-Tabelle weiß ich immer, wer aus dem Team bei einem Projekt für was zuständig ist. Sie hilft mir also beim „wie“ der Aufgabentrennung. RACI ist mit den anderen Tools aus unserer Get Sh** Done Reihe kombinierbar. Es lohnt sich also, alle Episoden dazu anzuhören

de

11:27

112 • Chief of Anything: GSD-Delegation

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/08/15

Wir knüpfen direkt an der Folge über „Aufgabentrennung“ an: Wenn wir in der Firma echte Erfolge erzielen wollen, brauchen wir Aufgabentrennung. Mein Job als Chief ist es, diese Zuständigkeiten zu delegieren. Außerdem entscheide ich, was überhaupt so wichtig ist, dass ich es erledige, oder erledigen lasse. Das trifft nämlich nicht auf jedes mögliche To Do zu. Nur zu sagen „mach mal“ reicht übrigens auch nicht. Ich kann mehr für meine Mitarbeiterinnen tun. Außerdem geht es heute um Dirigenten und

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12:37

111 • Chief of Anything: GSD-Aufgabentrennung

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/08/08

Der Psychotherapeut Alfred Adler sagte: „Die Ursache aller Probleme ist mangelnde Aufgabentrennung.“ Ein spannendes Gedankenexperiment für jedes Problem im Alltag! Genau wie ein weiterer Satz von Adler, der in dieser Episode des Chief of Anything Podcasts besprochen wird. Wie wirkt sich das auf mein Berufsleben aus, auf die Zusammenarbeit mit meinem Team? Denn es scheint selbstverständlich, dass Aufgaben im Unternehmen klar getrennt werden. Häufig geht etwas schief, weil der eine denkt, die andere

de

11:33

110 • Chief of Anything: GSD Aktivierende Fragen

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/08/01

Wie gut komme ich mit diesem Ziel voran, das ich bis Ende des Jahres unbedingt erreicht haben will? Natürlich kann ich mich einfach selbst fragen: „Wie läuft’s?“ Meist werde ich darauf ein nichtssagendes „gut“ erhalten. Oder lange Erklärungen und Ausreden, warum ich noch nicht angefangen habe. Aktivierende Fragen helfen mir, das zu ändern. Wenn ich sie richtig formuliere und auch nach klarem Schema beantworte, bringen sie mich nach vorne. Sie zeigen Entwicklungen oder sorgen für ganz andere

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12:39

109 • Chief of Anything: GSD-Wohlgeformte Ziele

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/07/25

Ich wünsche mir etwas so sehr und erreiche es nicht? Ich habe schon so viel getan und warte seit langer Zeit … nichts passiert. Womöglich liegt es an der Formulierung meines Ziels. In Teil 2 unserer Podcast-Serie „Get Sh** Done!“ lerne ich, Zielen eine wohlige, sinnvolle Form zu geben. Allein dadurch beeinflusse ich nämlich, ob ich sie erreiche oder nicht. Das bringt mich mit meinem Start-up nach vorne, genau wie bei privaten Zielen für 2022. Vielleicht steht also bald endlich die neue Website

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12:22

108 • Chief of Anything: GSD-Zeitmanagement

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/07/18

Rein physikalisch ist es möglich, Zeit zu managen: Wenn ich mit annähernder Lichtgeschwindigkeit reise, kann ich sie verlangsamen! Hilft mir das bei alltäglichen Erledigungen? Kann ich so mehr Minuten gewinnen, für die Dinge, die mir wichtig sind? Eher weniger – oder? Willkommen zur ersten Episode unserer sechsteiligen Reihe „Get Sh** Done“! In den folgenden Wochen dreht sich im Chief of Anything Podcast alles darum, dass ich meinen Kram erledigt bekomme. Damit ich dabei entspannt produktiv

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20:53

107 • Chief of Anything: Storytelling

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/07/11

Anekdoten aus der Firma erzählen? Ja, genau das werde ich für unsere Kultur machen. Denn wenn ich eine (Unternehmens-)Kultur nach innen und auch außen stärken will, verwende ich Stories: Ich erzähle die großen und kleinen Geschichten unseres Teams. Berichte von verrückten Erlebnissen, die nur hier, bei uns, passieren könnten. Oder von Momenten, in denen wir wirklich unsere Werte gelebt haben … So wie alle menschlichen Kulturen durch das Weitergeben von Erzählungen wachsen und gedeihen, so

de

22:56

106 • Chief of Anything: Customer Empathie

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/07/04

Wir bewegen uns weiter im Themenkomplex der „Unternehmenskultur“. Dazu gehört, Empathie für meine Kundinnen zu entwickeln. Kundenempathie zu fühlen und diese als wichtig zu sehen allein ist schon kulturstiftend; im positiven, uns voranbringenden Sinne. Wenn ich mich also in meine Käuferinnen oder Nutzer hineinversetzen will, schaue ich mir ihre Situation von allen Seiten an: Was denken, fühlen, sehen und hören sie? All das beeinflusst nämlich, was sie brauchen und wonach sie bei einem Angebot

de

30:12

105 • Chief of Anything: Culture

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/06/27

Wenn ich eine Firma führe, profitiere ich von einer gelebten Kultur. Sie verbindet mein Team, stärkt und leitet uns und hilft uns bei der Erreichung großer Ziele. Aus welchen Faktoren besteht nun eine solche Kultur? Die Definition oder das Verständnis von (Unternehmens-)Kulturen ist für jeden Menschen unterschiedlich - und genau deswegen sprechen wir darüber! Wie immer mit eigenen Erfahrungen und Geschichten der beiden Podcaster. Dabei fallen auch viele Parallelen zu Kulturen innerhalb von

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27:22

104 • Chief of Anything: Values Interview

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/06/20

Wir machen weiter mit unserem Beispiel-Recruiting-Prozess. Inzwischen kenne ich die Erfahrungen und das Potential der Bewerber. Die Entscheidung, wer ins Team kommt, steht kurz bevor! Wie finde ich jetzt heraus – und das ist die wichtigste und spannendste Frage – ob die vielversprechende Kandidatin auch wertetechnisch in mein Unternehmen passt? Ist es der echte, perfekte Match? Erneut nutze ich das STAR Interview, um die wirklich gelebten Werte meines Gegenübers zu erfahren. Wir probieren das Ganze

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23:20

103 • Chief of Anything: Potential Interview

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/06/13

Wie finde ich im Vorstellungsgespräch heraus, ob jemand Potential hat? Als Chief werde ich auch frischgebackene Hochschulabsolventen und andere Berufsanfängerinnen einladen. Sie konnten bisher keine oder nur wenig Praxiserfahrung sammeln. In der Zukunft können das ganz anders aussehen! Ich könnte das größte Talent vor mir sitzen haben, das perfekt zu unseren Werten passt und unser Unternehmen voranbringt. Wie erfahre ich davon, noch bevor es passiert ist? Auch hierfür haben wir wieder ein

de

27:07

102 • Personal Development Plan

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/06/06

Batman hat sich in der letzten Episode das Ziel gesetzt, mit seinem Team das Universum zu retten. Jetzt stellt sich heraus, dass er sich das etwas zu leicht vorgestellt hat... Zu dieser großen und wichtigen Position gehören nämlich eine Menge neuer Fähigkeiten. Genauso ist es bei einer neuen Aufgabe in meiner Karriere. Auch für diese darf ich mir viele neue Skills aneignen. In dieser Podcast-Folge bastele ich mir daher einen auf meine Bedürfnisse abgestimmten Personal Development Plan! Mit einem

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22:36

101 • Chief of Anything: Potential

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/05/30

Die Mission der Superstars und Superhelden geht weiter! Batman hat bei uns angerufen und fragt nach einer Analyse seines Potentials. Könnte er es schaffen, das ganze Universum zu retten? Oder ist es besser, wenn er nur in Gotham bleibt? Und wäre ich denn dafür gemacht, CEO eines Unternehmens wie Wayne Enterprises zu werden? Auch das ist immerhin eine Frage des Potentials. In Episode 101 von „Chief of Anything“ definieren wir, was Potential genau bedeutet und an welchen aufschlussreichen Faktoren

de

22:33

100 • Chief of Anything: 100% Superstars

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/05/23

Wir feiern Jubiläum! Die 100. Folge der 1. Chief of Anything Staffel ist draußen. Passend dazu geht es um die Erreichung von 100% - Ich möchte, dass alle Teammitglieder zu 100% passen und ihren besten Beitrag liefern können. Wie erkenne ich dafür, ob ich die richtigen Superstars für mein Team habe und was bedeutet das für meine nächsten Handlungen als Teamlead? Um die Stärke von Performance aufzuteilen und zu benennen, stellen Christian und Michael praktische Skalen und Matrizen vor. Je nachdem, wo

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21:48

099 - Chief of Anything: Employee Proposition

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/05/16

Die Recruiting-Phase war ein Rejection-Prozess. Ich war auf der Suche nach dieser einen Person, die perfekt in mein Unternehmen und zur Rolle passt! Jetzt dreht sich alles um: Plötzlich ist es meine Verantwortung, „Werbung“ für mein Team und die offene Stelle zu machen. Immerhin möchte ich, dass sich die Traumkandidatin auch für uns entscheidet – und die besten Talents will jeder für sich gewinnen. In solch einer Situation, bei der Arbeitgeberpositionierung, kann ich mich auf eine Checkliste

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20:49

098 - Chief of Anything: TEV

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/05/09

Letztes Mal hat sich Christian im Podcast für eine Stelle beworben. Er hat alles gegeben, all seine Erfahrungen und Kompetenzen auf den Tisch gelegt. Jetzt stehe ich als Chief mit seinen Antworten da und vor der Frage: Ja, passt er denn? Nehme ich Christian ins Team auf? Für diese wichtige Entscheidung steht mir das TEV-Modell zur Seite. Wir machen erst einen kurzen Recap des Modells und besprechen dann die verschiedenen Situationen, in denen ich mit einer Bewerberin sein kann. Dabei gibt es eine

de

30:20

097 - Chief of Anything: STAR INTERVIEW

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/05/02

Wenn ich ein Vorstellungsgespräch mit einem Bewerber führe, welche Fragen kann ich stellen? Was hilft mir wirklich weiter, um einen echten Einblick in die Arbeitsweise der Person zu erhalten? Wie finde ich Erfahrungen, Kompetenzen, Werte oder auch das Potenzial verlässlich heraus? Eine mögliche Antwort darauf ist das STAR Interview. Dieses besondere Konzept gibt mir eine Hilfestellung in der Gesprächsführung (ich weiß immer, was ich als nächstes frage) sowie eine Vergleichbarkeit zwischen allen

de

26:21

096 - Chief of Anything: Scorecard

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/04/25

Und Action! Der dritte Teil der Recruitment-Reihe beginnt mit einem Zitat von Arnold Schwarzenegger höchstpersönlich: „If you want to make a good äction film, you need good äction äctors!“ Für mich als Chief heißt das, ich brauche Leute, die gut für das sind, was ich machen will. Ich suche diejenige, die perfekt zur Rolle im Unternehmen passt. Damit ich genau diese Person finde – und derjenige auch weiß, was genau ihn erwartet - benutze ich eine Scorecard. Christian und Michael teilen ihre

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27:16

095 - Chief of Anything: Recruitment Prozess

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/04/18

Passt es? Oder passt dieser Bewerber nicht in mein Team? Nachdem ich letzte Woche gelernt habe, was das Bow-Tie-Modell im Recruitment Prozess ist, starte ich heute, es in die Tat umzusetzen. Das heißt, ich möchte nur diese beiden Situationen haben: die passenden Kandidatinnen einstellen und ungeeigneten Bewerbern kein Angebot machen. Auf dem Weg zu diesem Idealzustand hilft mir ein objektiver Recruiting Prozess, der unabhängig davon ist, ob ich einen guten oder schlechten Tag habe oder wie sehr ich

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20:49

094 - Chief of Anything: Effektives Recuitment

CHIEF OF ANYTHING ·

2022/04/11

Statistiken sagen, dass zwei drittel aller Einstellungen Fehlentscheidungen sind! Ich stelle also noch viel zu oft jemanden ein, der gar nicht ins Team, oder in die vorgesehene Rolle passt. Mein Ziel ist es Menschen zu finden, mit denen ich ein Kick-Ass-Team aufbauen kann. Wie verbessere ich meine Trefferquote in der Mitarbeiterinnensuche? Damit beschäftigt sich der Chief of Anything Podcast in dieser und den kommenden zwei Episoden. Im heutigen Talk höre ich, welche vier verschiedenen Situationen

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