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PODCAST

Projektmanagement & PMO

Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste

Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis. Wenn Ihnen der TPG Podcast Projektmanagement gefällt, dann abonnieren Sie ihn doch einfach auf Ihrem Lieblingskanal (Apple, Spotify, Google, etc. – Suchbegriff: "Podcast Projektmanagement - Know-how für Unternehmen") und empfehlen ihn gerne weiter

business management

All Episodes

44:42

#62 LeSS: Das Large-Scale Scrum Framework für agile...

Projektmanagement & PMO ·

2022/04/19

Das Large-Scale Scrum Framework ist ein leichtgewichtiges Framework für agile Produktentwicklung mit mehr als 2 Teams. LeSS kommt mit festen Regeln zur Aufbau- und Ablauforganisation, Leitfaden (z.B. für die Einführung) und vor allem Prinzipien die als Orientierung gelten für die agile Arbeit in großen Organisationen. In der heutigen Episode soll es darum gehen, die Methode kennenzulernen: Was ist LeSS und was ist es nicht? Welches Rahmewerk gibt LeSS agilen Organisationen vor und welche

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30:05

#61 LEGO® SeriousPlay®: Erfolgreiche Meetings &...

Projektmanagement & PMO ·

2022/04/05

Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig. Zu Gast habe ich heute die Projektmanagement Expertin Anna-Elena Stoehr. Ihre Mission ist es, Menschen im Projektalltag Tools und Instrumente

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46:50

#60 Die Rolle des Product Owner: Skills und Tools für...

Projektmanagement & PMO ·

2022/03/22

Wir haben uns schon in den letzten beiden Episoden mit dem Thema beschäftigt, wie man komplexe agile Projekte erfolgreicher gestalten kann, indem man die Projekte – als Produkt abwickelt. Also Ansätze aus dem Produktmangement anwendet statt klassische Projektmanagement-Methoden. Gemeinsam mit den beiden Agile-Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka schauen wir heute auf die Rolle des Product Owner: wie sich die beiden Rollen Projektleiter und Product-Owner unterscheiden, welche Fähigkeiten ein

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51:50

#59 Produktorganisation - Voraussetzungen für...

Projektmanagement & PMO ·

2022/03/08

Wie wir schon im letzten Podcast gehört haben, lohnt es sich noch vor dem Beginn eines Projekts, etwas genauer auf seine Beschaffenheit zu schauen. Denn je komplexer das Projekt, desto weniger Erfolg versprechen klassische Ansätze. Das wissen wir spätestens seit dem Einzug agiler Methoden. Was viele jedoch noch nicht auf dem Schirm haben ist, dass es Anleihen aus dem Produktmanagement braucht, um in komplexen Umgebungen auch wirklich zum Ziel zu kommen. Doch welche Rahmenbedingungen müssen gegeben

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47:32

#58 Projekt und Produkt - mit der richtigen Denkweise...

Projektmanagement & PMO ·

2022/02/22

Projekt und Produktmanagement sind bekanntlich zwei getrennte Disziplinen. Geht es im Projektmangement um die Organisation, Nachverfolgung und Durchführung der Aufgaben im Rahmen eines Projekts, zielt das Produktmanagement darauf ab, die im Unternehmen entwickelten Produkte weiterzuentwickeln, am Markt erfolgreich zu etablieren und zu skalieren. Im heutigen Podcast erklären uns die beiden Agile Experten Johannes Schartau und Philipp Pelka, wie Sie Prinzipien aus dem Produktmanagement in agile

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46:16

#57 Projektmanagement-Trends für 2022 – wohin geht...

Projektmanagement & PMO ·

2022/02/08

Welche Projektmanagement-Trends gibt es künftig in Bereichen wie Ressourcenplanung, Kollaboration, Methodik und Tools? Wie werden sich die Rollen der Beteiligten im Projektumfeld ändern? Und was kommt auf das PMO an neuen Herausforderungen zu? In der heutige Podcast-Episode werfen wir einen Blick nach vorne auf die kommenden Jahre im agilen, klassischen und hybriden Projektumfeld mit dem Ziel, Ihnen die passenden Weichenstellungen für Ihre Projektmanagement-Umgebung zu erleichtern. Viel

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28:49

#56 Was bedeutet Projekterfolg? Definition,...

Projektmanagement & PMO ·

2022/01/25

Jeder möchte erfolgreiche Projekte, oder? Das Top Management oder die Projekt-Auftraggeber interessiert vor allem das Ergebnis des Projektes, bzw. der Mehrwert, der daraus entsteht. Für den Projektleiter hingegen ist das Projekt erfolgreich, wenn er die Ziele im Rahmen von Umfang-Zeit-Ressourcen erreicht hat. Und für Projektportfoliomanager ist es wichtig, jederzeit den Überblick zu behalten. Hier besteht also ein wildes Gemisch an Vorstellungen, was Projekterfolg bedeutet. In der heutigen Episode

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26:36

#55 Professionelles Ideenmanagement für WeEn...

Projektmanagement & PMO ·

2022/01/11

Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig. In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer

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25:53

#54 Erfolgsfaktoren für professionelles...

Projektmanagement & PMO ·

2021/12/28

Ideenmanagement ist zentral, wenn man wettbewerbsfähig bleiben möchte. Schließlich sind Unternehmen auf effiziente Geschäftsprozesse und eine schlanke Kostenstruktur angewiesen. Auch geht es darum, die Produktivität zu steigern. Durch Ideenmanagement werden die Mitarbeiter in diesen wichtigen Prozess miteingebunden. TPG Senior Consultant Johannes Koschinski liefert Ihnen in dieser Episode die wichtigsten Erfolgsfaktoren und erklärt, warum es sich lohnt, Ideenmanagement professionell zu betreiben.

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40:19

#53 Warum Sie Ihr Managementsystem als Projekt...

Projektmanagement & PMO ·

2021/12/14

In volatilen und krisenlastigen Zeiten wie diesen steigt die Bedeutung von Zertifizierungen merklich und zwar über alle Branchen hinweg. Immer strengere Auflagen im Bereich Umwelt und Gesundheit beispielsweise stellen Unternehmen vor viele Herausforderungen: Wie viel Aufwand (Aufmerksamkeit) verlangt so ein Zertifizierungsprozess? Wie setze ich den Zertifizierungsprozess in meinem Unternehmen richtig um? Und wie sorge ich dafür, dass die Audits erfolgreich verlaufen? Einfach mal Reinhören!

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48:40

#52 Workshop zur Rollenklärung: So arbeiten Sie in...

Projektmanagement & PMO ·

2021/11/30

Titel, Positionen und offizielle Rollen sollen innerhalb von Organisationen Klarheit schaffen. Das Problem: im Multiprojektumfeld sind einzelne Mitarbeiter oft in wechselnden Funktionen unterwegs, da ändern sich Rollen und Aufgaben stetig. Zudem sind nicht jedem immer alle Rollen und Aufgabenbereiche vertraut: Umso wichtiger ist es, noch vor Projektbeginn alle Rollen und Zuständigkeiten zu klären. Projekt- und Kollaborationsexpertin Angelika Collisi erklärt uns, wie wir im Rahmen eines Workshops

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37:42

#51 Wie führe ich ein PPM-System richtig ein?...

Projektmanagement & PMO ·

2021/11/16

Heute gibt es jede Menge relevante Praxistipps zur Einführung eines PPM-Systems. Welche Faktoren entscheiden über Erfolg oder Misserfolg? Was hat es mit dem PPT-Framework (Processes, Peoples, Tools) auf sich und warum sollten Sie bei der Einführung unbedingt schrittweise vorgehen? Diese und viele weitere Fragen beantwortet Ihnen PPM-Experte und TPG Consultant Michael Nicholson im TPG Podcast. Empfehlenswert für alle, die vor einem Einführungsprojekt stehen und ohne größere Stolpersteine zum Ziel

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36:19

#50 Informationssicherheit in Projekten - Das sollten...

Projektmanagement & PMO ·

2021/11/02

In Projekten wird intensivst zusammengearbeitet. Entsprechend viele Projektbeteiligte sind im Spiel – mit Zugriff auf unterschiedlichste Informationen. Informationen, die zum Teil sensibel sind und Kunden oder dem eigenen Unternehmen in den falschen Händen Schaden können. Doch wie gehe ich mit solchen Daten richtig um? Als einzelner aber auch aus Unternehmenssicht? Was darf ich zeigen, was nicht und vor allem – was muss ich in puncto Schutz, Transport und Kommunikation der Daten berücksichtigen

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39:36

#49 So nutzen Sie Lessons Learned und Retrospektiven...

Projektmanagement & PMO ·

2021/10/19

Lessons Learned bzw. Retrospektiven sind wichtige Werkzeuge zur Verbesserung des klassischen bzw. agilen Projektumfeldes. Sie unterstützen dabei, Fehler zu vermeiden, Risiken zu verringern, Chancen zu nutzen und letztlich die Projektqualität zu steigern. In der aktuellen Podcast-Episode erfahren Sie: • wie Sie Lessons Learned und Retrospektiven erfolgreich durchführen • wie Sie wichtige Stolperfallen vermeiden • wie Sie den höchsten Nutzen aus den Erkenntnissen für die Zukunft ziehen • welche

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30:57

#48 Was ist alles neu im PMBOK Guide 7th Edition...

Projektmanagement & PMO ·

2021/10/05

Am 1. August 2021 veröffentlichte das Project Management Institute (PMI) den neuen „Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide 7th Edition) - mit vielen Neuerungen, die Sie kennen sollten! Oliver F. Lehmann, Trainer für die CAPM- bzw. PMP-Prüfung, stellt Ihnen die neue Version vor. Sie erfahren: • Was ist alles neu im PMBOK Guide 7? • Was sind die Auswirkungen der neuen Version auf die PM-Praxis? • Wie wirkt sich die neue Version auf die CAPM- bzw. PMP-Prüfung aus? Und weil

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37:44

#47 Agiles Projektmanagement einführen: Das sind die...

Projektmanagement & PMO ·

2021/09/21

Sie beschäftigen sich gerade mit der Einführung agiler Arbeitsweisen? Dann ist diese Podcast-Episode ein idealer Rundumschlag. Projektmanagement-Experte Johann Strasser spricht über die wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Einstieg in agiles Projektmanagement. Sie erfahren, was Agilität bedeutet, welche Merkmale und welche Vorteile agile Methoden aufweisen, wann Sie agil und wann klassisch arbeiten sollten und vor allem: welche Faktoren Grundlage für erfolgreiches Arbeiten sind. Viel Spaß beim

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19:56

#46 Microsoft Project for the Web und die Power...

Projektmanagement & PMO ·

2021/09/07

Mit Microsoft Project for the Web verfolgt Microsoft konsequent seine Strategie der letzten Jahre: leichtgewichtige Applikationen, die sich flexibel an unterschiedliche Anforderungen anpassen lassen. Möglich machen das die Lösungskomponenten der sogenannten Power Platform (Power BI, Power Automate, Power Apps) – sowie eine zentrale Datenhaltung in der Cloud. Projektmanagement und Microsoft Lösungsexperte Matthias Jäger bringt Sie in dieser Episode auf den neuesten Stand: mit einem Überblick über

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32:22

#45 Ressourcenplanung im Projektumfeld einführen - so...

Projektmanagement & PMO ·

2021/08/24

Auf dem Weg zu erfolgreicher Ressourcenplanung gibt es eine ganze Reihe von Stolperfallen. Die Projektmanagement Experten Johann Strasser und Steffen Reister sprechen in dieser Episode über die wichtigsten Faktoren. Zum Beispiel warum Tools, Prozesse oder Daten nur die halbe Miete sind, wieso Rhythmus und Vollständigkeit das A und O sind und wie Sie den Schritt gemeinsam mit Ihren Teamleitern schaffen. Zentrale Tipps, die Sie direkt umsetzen können - einfach mal reinhören!

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42:15

#44 Erwartungsmanagement - Erfolgsbooster im...

Projektmanagement & PMO ·

2021/08/10

Werden in Ihrem Unternehmen Erwartungen von Teams und Stakeholdern "gemanaged"? Falls nicht, dürfen Sie beruhigt ausatmen. Fast keiner hat Erwartungsmanagement auf der Agenda. Der Blick in den Alltag zeigt: Mediatoren werden meist erst dann eingebunden, wenn es bereits irgendwo brennt. Doch warum ist das so? In der aktuellen TPG Podcast-Episode erfahren Sie von Projektmanagement und Mediations-Experte Thomas Reich, wie wichtig Erwartungsmanagement für den Projekterfolg ist, wo klassische

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19:40

#43 Ressourcenmanagement im Projektumfeld: was kommt...

Projektmanagement & PMO ·

2021/07/27

VUCA, Agile, eine Generation Baby-Boomer, die in Rente geht - all diese Faktoren haben unseren Umgang mit Ressourcenmanagement verändert. Heute punktet, wer die richtigen Ressourcen mit den richtigen Skills bekommt. Die beiden Projekt-Experten Johann Strasser und Martin Rudolph sprechen in dieser Episode deshalb darüber, wie sich Ressourcenmanagement zum zentralen Dreh- und Angelpunkt im Projektumfeld gewandelt hat. Außerdem erhalten Sie Tipps in puncto People und Skillsmanagement. Was sollten Sie

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