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PODCAST

Strategic Engineer

Tim Schmaddebeck

Dieser Podcast ist für ambitionierte Ingenieure, die persönlich wachsen und beruflich mehr bewegen wollen. Podcast-Themen: Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Zeitmanagement, Selbstmanagement, Unternehmensführung, Management, Motivation, Karriere, Coaching, Soft Skills, Sozialkompetenzen, Mitarbeiterführung, Effizienz, Erfolg, Mindset, Effektivität, Fokus, Produktivität, Auftreten, Ziele, Gewohnheiten, Selbstreflexion, Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen, Elektrotechnik, Ingenieurwesen,

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All Episodes

00:29:49

#127: Wie Elon Musk denkt | First Principles Thinking

Strategic Engineer ·

2022/09/15

Elon Musk ist der reichste Mensch der Welt. Seine unternehmerischen Erfolge sind einzigartig: Mitbegründer von PayPal, CEO von Tesla und SpaceX. In dieser Folge ergründe ich Musk's Denkweise: Warum wissenschaftliches Denken der Schlüssel ist Elon Musk' Software - Die Elemente seiner Denkweise Die elementare Bedeutung von First Principle Thinking und Re-Thinking Show Notes: >> Zum Artikel von Tim Urban: "The Cook and the Chef: Musk’s Secret Sauce" >> Zur Potenzialanalyse:

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00:07:31

#126: Wie ich Prokrastination vermeide | Structured...

Strategic Engineer ·

2022/09/01

In dieser Folge möchte ich dir eine erstaunlich effektive Strategie zeigen. Eine Strategie, die Prokrastinierer in effektive Menschen verwandelt, die für ihre Leistungen und ihre gute Zeitnutzung respektiert und bewundert werden. Die Strategie heißt strukturierte Prokrastination. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newsletter: mentorwerk.de/karriere >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen:

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00:31:29

#125: Karriere Assets | So investierst du smart in...

Strategic Engineer ·

2022/08/16

„Folge deiner Leidenschaft, deinen Träumen und Visionen“ Sätze wie dieser sind sehr romantisch, aber bei wichtigen Entscheidungen für deine Karriere wenig hilfreich. In dieser Folge stelle ich dir einen effektiveren Ansatz vor. Nach dem Motto: „Sei so gut, dass dich niemand ignorieren kann." Ich zeige dir, wie du die richtigen Karriere-Assets aufbaust und dir dadurch langfristig spannende Karrierechancen eröffnest. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum

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00:34:38

#124: Erstklassige Sozialkompetenz | 7 Prinzipien für...

Strategic Engineer ·

2022/08/11

Gute Beziehungen sind privat und beruflich essenziell. Einer der größten Fehler, den wir in unseren Beziehungen machen, besteht darin, dass wir erwarten, dass sie einfach sind oder ohne große Anstrengungen stabil bleiben. In dieser Folge spreche ich über 7 Prinzipien für gute Beziehungen: Sorge für Win-Win Gehe immer von der besten Intention aus Sei aufmerksam und präsent Hör aktiv und großzügig zu Habe hohe und positive Erwartungen Hör auf, immer recht haben zu wollen Akzeptiere die

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00:23:55

#123: 27 Prinzipien produktiver Menschen

Strategic Engineer ·

2022/07/29

„Wie kann es sein, dass einige Menschen weitaus produktiver sind als andere?“ In den letzten Jahren habe ich zahlreiche Bücher gelesen, um eine Antwort auf diese Frage zu finden. Hunderte Seiten. Die Antwort ist einleuchtend: Produktive Menschen strengen sich NICHT mehr an als andere. Sie haben bessere Prinzipien. In dieser Folge bekommst du meine Learnings der letzten Jahre - heruntergebrochen auf 27 Prinzipien, um deine Produktivität zu steigern. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse:

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00:18:12

#122: High Agency | Die ungewöhnliche Denkweise von...

Strategic Engineer ·

2022/07/15

"Nein. Das geht nicht." Was machst du, wenn du diese Worte hörst? Für die meisten Menschen bedeuten solche Worte das Ende ihres Vorhabens. Für (wenige) andere beginnt damit ein zweiter Dialog im Kopf. Sie fragen sich: „Wie kann ich den Nein-Sagern beweisen, dass es doch geht?“ Personen, die so denken, haben High Agency. Personen mit High Agency sind Gestalter. Sie akzeptieren niemals ein Nein. Sie glauben Nein-Sagern nicht, sondern suchen nach verborgenen Wegen oder schaffen neue, ohne darauf zu

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00:24:32

#121: Hochklassige Jobs erhalten, ohne Bewerbungen zu...

Strategic Engineer ·

2022/07/07

Für die meisten Ingenieure ist es das normalste der Welt. Wenn sie den nächsten Karriereschritt gehen wollen - egal, ob im oder außerhalb des Unternehmens - müssen sie Bewerbungen schreiben. Ambitionierte Ingenieure, die smart sind und langfristig denken, schreiben keine Bewerbungen - sie wissen, dass es einen deutlich besseren Weg gibt. Diese Personen haben Deal Flow. In dieser Folge erfährst du, Was Deal Flow bedeutet (warum es so wichtig ist) Warum du ohne Deal Flow niemals erstklassige

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00:11:58

#120: Skill Stacking | Warum Generalisten...

Strategic Engineer ·

2022/07/01

Um beruflich erfolgreich zu sein, muss man sich spezialisieren und eine Fähigkeit bis zur Perfektion beherrschen. Eine weit verbreitete, aber irreführende Idee. Ein gängiger Karriereratschlag besagt … Es ist ideal, als Generalist ins Berufsleben zu starten. Im Laufe der ersten Berufsjahre mehr und mehr Erfahrung zu sammeln. Und sich dann auf eine Branche und ein Feld zu spezialisieren, um Experten-Status zu erlangen und sein Einkommen zu maximieren. Es stimmt, dass es gut ist, ein Generalist zu

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00:19:37

#119: Wie du dein Lebenseinkommen steigerst | Cost of...

Strategic Engineer ·

2022/06/23

„Langfristig möchte ich Führungskraft werden.“ Viele ambitionierte Ingenieure haben genau solche Ziele. Sie wollen beruflich viel bewegen und daher in 5-10 Jahren mehr Führung übernehmen. Ein fatales Ziel. Das Problem liegt in dem Wort langfristig. Die Gefahr bei langfristigen Zielen besteht darin, dass man wartet - anders ausgedrückt: „Ich glaube, ich bin noch nicht so weit.“ „Ich will erst mehr Erfahrung sammeln.“ „Ich habe ja noch Zeit.“ Führung zu übernehmen geht in der Regel (deutlich)

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00:10:09

#118: 12 Ursachen für eine miserable Karriere

Strategic Engineer ·

2022/06/17

"Das Einzige, was ich wissen will, ist, wo ich sterben werde... damit ich niemals dort hingehe." - Charlie Munger Diese Art, über Probleme nachzudenken, nennt man Inversion. Oder auch: Rückwärtsdenken. Es reicht nicht aus, über schwierige Probleme nur auf eine Weise nachzudenken. Man muss über sie vorwärts und rückwärts nachdenken. Ein Beispiel: Vorwärts: Was sind Erfolgsfaktoren für eine gelungene Karriere? Rückwärts: Was sind Ursachen für eine miserable Karriere? Wir als Menschen sind deutlich

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00:10:30

#117: Keine Zeit für wichtige Dinge? | Die...

Strategic Engineer ·

2022/06/09

„Ich habe das Gefühl zu stagnieren, weil ich keine Zeit für die wichtigen Dinge finde.“ Diesen Satz höre ich im Mentoring mit ambitionierten Ingenieuren immer wieder. Charlie Munger (der berühmte Investor & Partner von Warren Buffett) ist bekannt dafür, dass er dieses Thema gemeistert hat. Er sagt: „Einer der Gründe, warum ich seit Jahrzehnten stetig lerne ist, dass ich mir jeden Tag meine beste Stunde dafür nehme.“ Für mich ist dies die Munger-Technik: Nutze die beste Stunde des Tages für deine

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00:17:45

#116: Wie Gehaltsverhandlungen leichter werden

Strategic Engineer ·

2022/05/31

Ähnlicher Werdegang, massiver Gehaltsunterschied. Vor einigen Tagen habe ich (unabhängig voneinander) mit 2 ambitionierten Ingenieuren gesprochen. Beide mit ähnlichem Background: seit ca. 6 Jahre im Berufsleben in ihrem Unternehmen sehr geschätzt und angesehen spannende Projekte und viel Verantwortung Der erschreckende Unterschied allerdings im Jahresgehalt: Ingenieur 1: 48.000 € brutto Ingenieur 2: 85.000 € brutto Wie kann das sein? Mehr dazu erfährst du in dieser

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00:17:05

#115: Jede Führungskraft ist ein Micro-CEO

Strategic Engineer ·

2022/05/24

"Als Führungskraft, egal auf welcher Ebene, bist du selbst CEO einer Organisation. Warte nicht darauf, dass dir deine Vorgesetzten die Grundsätze und Praktiken guter Führung diktieren. Als Micro-CEO kannst du die Leistung und Produktivität deines Teams verbessern - unabhängig davon, ob der Rest des Unternehmens mitzieht oder nicht." Diese Aussage stammt vonAndy Grove - Co-Founder von Intel, Erfinder der OKR-Methode und einer der herausragendsten CEOs des letzten Jahrhunderts, den hierzulande kaum

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00:15:19

#114: Negativität ist ansteckend | Risiken eines...

Strategic Engineer ·

2022/05/17

In unserem Umfeld gibt es unsichtbare Kräfte, die unser Handeln stark beeinflusst. In dieser Folge spreche ich über 2 Einflussfaktoren, die nicht offensichtlich und sichtbar sind: Wir werden, was wir konsumieren. Wir werden, wen wir häufig treffen. Bevor du ein Jobangebot annimmst, solltest du dich also immer fragen: "Will ich so werden wie die Menschen hier?" Du kannst danach streben, die Unternehmenskultur zu verändern. Aber du solltest nicht vergessen, dass die Kultur auch dich verändern

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00:10:37

#113: Wie du einmalige Chancen erkennst | Die Buffett...

Strategic Engineer ·

2022/05/10

Vor einiger Zeit hat Warren Buffett eine bemerkenswerte Geschichte über seinen besten Freund an der Columbia Business School erzählt… Er sagte, sein Freund war unglaublich klug, enorm fleißig, hatte eine sehr gute Arbeitsmoral und einen großartigen Charakter. Sie befanden sich in der gleichen Situation, als sie 1951 ihren Abschluss machten. Der Verlauf ihres Lebens war allerdings radikal anders… Und das aufgrund einer einzigen Entscheidung. Show Notes: >> Zum Newsletter:

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00:12:02

#112: 3 Fallen, in die Führungskräfte tappen | 1:1...

Strategic Engineer ·

2022/05/06

1:1 Gespräche sind der Schlüssel zu guter Führung. Diese Fähigkeit zu entwickeln ist ein einfacher Weg, um sicherzustellen, dass dein Team die Unterstützung erhält, die es braucht. In dieser Folge spreche ich über die 3 typischen Fallen in Mitarbeitergesprächen: „Ich plane keine 1:1 Gespräche, meine Tür steht jedem jederzeit offen.“ „Wir brauchen keine 1:1 Gespräche, wir haben wöchentliche Team-Meetings.“ „Mein Team versteht, dass ich zu beschäftigt bin, um mich mit jedem Einzelnen zu

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00:12:39

#111: Was ich aus 200+ Sachbüchern gelernt habe

Strategic Engineer ·

2022/04/29

Wenn du den Überflieger Podcast oder die Mentornotes schon länger verfolgst, wirst du wissen: Lesen ist eine Superpower. In den letzten Jahren habe ich über 200 Sachbücher gelesen. Bücher aus den unterschiedlichsten Bereichen: Karriere, Unternehmertum, Finanzen und Investieren, persönliche Entwicklung, Psychologie, Philosophie, Ernährung, Sport, Zeitmanagement, Meditieren, gute Beziehungen, Führung und Management, Weltgeschichte, Zukunftsforschung, Biologie, die Kunst des Schreibens, Biografien,

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00:22:19

#110: Die Kunst des Change | Wie du Menschen für...

Strategic Engineer ·

2022/04/22

Andere Menschen für Veränderungen zu gewinnen ist nicht leicht. Wenig verwunderlich: Veränderungen sind beängstigend und Gewohnheiten zu verändern ist anstrengend. Führungspersönlichkeiten, die es schaffen ihre Kollegen und ihr Team für Veränderungen zu begeistern, werden in jedem Unternehmen dringend gebraucht. In dieser Folge spreche ich daher über die folgenden Themen: Suvival of the fittest: Königsdisziplin Change Management Die 4 Kräfte, die Veränderungen beeinflussen Die "Elefant und

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00:15:55

#109: 3 Tipps, um Stagnation frühzeitig zu vermeiden

Strategic Engineer ·

2022/04/15

Stagnation lässt sich frühzeitig vermeiden. Der Grundstein wird bereits in der Einarbeitung gelegt. Viele sind sich dessen nicht bewusst, wenn sie einen neuen Job starten. In dieser Folge gebe ich dir 3 (simple) Tipps, um ... in einem neuen Job gleich zu Beginn zu überzeugen, sicherzustellen, dass deine Entwicklung niemals abflacht und die Basis für zukünftige Aufstiegschancen zu legen. Gerade für Personen, die gerade einen neuen Job starten, und Berufseinsteiger ist diese Folge besonders

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00:19:45

#108: Kommunikation verbessern | Wie du überzeugend...

Strategic Engineer ·

2022/04/01

Die meisten ambitionierten Ingenieure unterschätzten ein Kommunikationsmedium im Beruf: Das Schreiben. Texte sind im Berufsalltag nicht wegzudenken: egal, ob E-Mails, Chats, Reportings, Präsentationen, Bewerbungen oder Anweisungen. Wer es schafft, klar und überzeugend zu schreiben, kann andere für eigene Ideen gewinnen und strahlt Kompetenz aus. In dieser Folge lernst du die Grundregeln des Schreibens im Arbeitskontext, um dich besser auszudrücken und überzeugender zu formulieren. Show

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