Campus Beats – Dein Business-Update

Es ist dieses eine Wort, das die Welt seit Monaten in Atem hält. Ein Wort, an dem scheinbar niemand vorbeikommt. Das Wort mit »C«: Corona-Pandemie! Experten und Politiker wie Kanzlerin Merkel sprechen von der größten Herausforderung nach dem Zweiten Weltkrieg. Der Corona-Crash und der darauffolgende Schock haben das wirtschaftliche und gesellschaftliche Leben geprägt. Wie kann uns in diesen Zeiten ein Neustart gelingen? Inwieweit können Unternehmen die Krise nutzen? Dr. Daniel Stelter hat einen

Im Kreis drehen um voranzukommen? Das klingt erstmal nach einem Widerspruch. Für Diplom-Psychologe Sebastian Klein ist jedoch der »Loop« der Schlüssel zum Erfolg. Sebastian Klein war Strategieberater bei der Boston Consulting Group und hat mehrere Unternehmen gegründet (u.a. Blinkist). Seine Erfahrung als langjähriger Coach: Gerade in alteingesessenen Unternehmen gibt es starre Strukturen. Eine schlaue Führungsspitze trifft für alle die Entscheidungen. Klein setzt dagegen auf den »Loop-Ansatz«:

»Das ist Chefsache!« Ein Satz, der in den Offices dieser Welt täglich zu hören ist. Und eine Mär über die Unternehmer Erik Ringertz nur schmunzeln dürfte. Ringertz ist Gründer des schwedischen Vorzeigeunternehmens Netlight. Das Unternehmen hat rund 1400 Mitabeiter und arbeitet hierarchiefrei. Einen CEO gibt es nur, weil das Gesetz es so will. Das Credo des Unternehmers ist klar: »Führung ist eine Gabe, keine Rolle« Von diesem Selbstverständnis können sich etablierte Unternehmen und Start-ups eine

»Die Lorbeeren von heute sind der Kompost von morgen«, sagt Julian Leitloff, der mit 22 Jahren sein erstes Start-up Stilnest gründete. Für seine Arbeit als Jungunternehmer wurde er in die »30 unter 30« des Wirtschaftsmagazins Forbes gewählt. Geschichten von Start-ups handeln oft von Unicorns, also die Startups, die mit 1 Mrd. und mehr bewertet wurden. Das will Leitloff ändern und erzählt Andrea Peters von seiner persönlichen Achterbahnfahrt als Gründer. Von der Goldgräberstimmung, den goldenen

Corporate Rockstars? Menschen, die ihr Ziel klar vor Augen haben, die auch mal eine Regel brechen, wenn es dadurch effektiver wird und die andere in ihren Bann ziehen. Auch Daniel Szabo, Autor von »Corporate Rockstars«, der selbst in jungen Jahren zum CEO eines führenden Technologiekonzerns wurde, weiß, wie man eine Corporate-Karriere hinlegt ohne den Verstand zu verlieren. Im Gespräch mit Dirk Hildebrand erzählt er, was einen Corporate Rockstar antreibt? Was man von ihm lernen kann? Und warum ein

Manfred Tropper hat mit 16 Jahren zum ersten Mal gegründet. Heute leitet er die Startup-Schmiede Mantro, wo er und seine Partner langfristige, branchenübergreifende Joint Ventures für digitale Innovation entwickeln. Andrea Peters spricht mit Tropper über Vertrauen. Klingt oldschool? Überhaupt nicht! »Business ist kein Quickie!«, sagt er. Erst recht nicht in der sich ständig verändernden VUCA-Welt. Die Basis für Innovation ist gute Zusammenarbeit und Vertrauen in die Partner. Warum das in vielen auf

»Führung ist nicht gleich Führung«, sagt Madeleine Kühne. Die Generation der Millenials machen den Unterschied ums Ganze und haben eine Revolution im Leadership angestoßen. Was es bedeutet, wenn Executive Millenials auf Mitarbeiter oder Chefs aus älteren Generationen treffen, erzählt Kühne in der ersten Folge von Campus Beats. Warum das wichtig ist? Bis 2025 werden 40 Prozent der Jobs durch Millenials ersetzt: Die jungen mit dem etwas anderen Mindset sind die Führungselite von morgen! Andrea

Campus Beats – das ist der neue Podcast aus dem Campus Verlag: Dein Business-Update zum Hören! Kurz, knackig und garantiert nicht konform. Die Journalisten Andrea Peters und Dirk Hildebrand sprechen im Wechsel mit den klügsten Business-Köpfen über aktuelle Trends, neue Skills, waghalsige Ideen, kurz: über das, was sie bewegt. Willst du Rockstar sein oder Groupie? Gründen oder weiter träumen? Leader sein oder lieber nicht? Haifische zähmen oder gefressen werden? Finde es heraus und hör rein in