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PODCAST

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie & KI-Podcast

Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand

Strategie & KI-Podcast für Entscheider*innen: In „Hoffnung ist keine Strategie" zeigen Christian Underwood und Prof. Dr. Jürgen Weigand wöchentlich, wie Künstliche Intelligenz die Strategiearbeit verändert – und wie Unternehmen davon profitieren. Keine graue Theorie, sondern echte Praxisbeispiele von Unternehmen, die KI als strategischen Enabler nutzen oder ins Zentrum ihres Geschäftsmodells gestellt haben. Was dich erwartet: - KI & Strategie in der Praxis – Interviews mit Unternehmer*innen und

business management

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11:17

#22 Die wichtigsten Gründe, warum niemand an deiner...

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie &... ·

2022/05/24

Wer kennt sie nicht: die langweiligen nichtssagenden oder austauschbaren Unternehmensvisionen und Leitbilder auf den langen Unternehmensfluren? Da sind die Visionen, die in ihren Parolen zwischen Marktführer und Nummer 1 im Markt variieren. Merkwürdig anmutende Interpretationen von Missionen und Visionen, bei denen schon auf dem ersten Blick klar wird - hier ist nichts klar. Das Ganze wird dann noch mit einem Potpourri an Werten garniert, dass einem häufig der Appetit vergeht oder einfach nicht

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25:38

#21 Erfolgsfaktor Nr. 1: Wettbewerbsvorteil oder...

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie &... ·

2022/05/04

Kostenführer, Differenzierer oder doch lieber auf die eigenen Kernkompetenzen vertrauen? Im Dschungel von Strategieansätzen, -modellen und -tools stellen sich Strategieverantwortliche häufig die Frage: was bringt mir all die graue Theorie aus Lehrbuch oder Business School für den echten Unternehmensalltag? Kann (und muss) ich im Zweifel nicht alles gleichzeitig machen, um im Wettbewerb bestehen zu können? Um auch hier wieder etwas Licht ins Dunkel zu bringen, diskutieren Strategie-Coach Christian

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12:22

#20 Buchankündigung: HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE....

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2022/04/20

Neueste Erkenntnisse aus Strategie-Forschung, Management-Ausbildung und Beratungspraxis zur direkten Anwendung in Unternehmen aufbereitet: Mit dem StrategyFrame hat das Autorenduo und Podcast-Hosts ein neuartiges praxisfähiges Instrument zur Strategieentwicklung und Implementierung erarbeitet. Es verbindet End-to-end den Strategieprozess auf praxisnahe Weise: von der Situationsanalyse und der strategischen Entscheidungsfindung über das Zielbild, der Formulierung sowie Vermittlung der Prioritäten bis

de

33:51

#19 “Familienunternehmer*innen brauchen mehr Freiraum...

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2022/04/13

Familienunternehmen stehen insbesondere vor dem Hintergrund des Generationenwechsels vor großen Herausforderungen. Alte und neue Geschäftsführer*innen treffen aufeinander und haben unterschiedliche Ansichten und Erfahrungen in ihrem Leben gesammelt. Aus diesen resultieren unterschiedliche Zukunftsperspektiven, bei denen jeder für sich annimmt zu wissen, was in Zukunft passiert. Zudem müssen alle Mitarbeiter abgeholt und von neuen Wegen überzeugt werden. Der richtige Mix aus Tradition und Innovation

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14:06

#18 Menschen, Prozesse und Systeme in perfekter Harmonie

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2022/03/23

67 aktive ERP-Systeme, an die 500 Prozesse, für 210 Unternehmen zu harmonisieren ist eine absolute Herkulesaufgabe. Die GEA Group hat hierfür eine duale Transformation aufgesetzt, bestehend aus einem globalen Business Process Management sowie der Einführung von SAP S/4 HANA als einziges ERP System - das größte Transformationsprogramm in der Unternehmensgeschichte. Eine Herausforderung vor der aktuell viele Unternehmen stehen, wenn sie die Grundlage für eine weitreichende und erfolgreiche

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24:03

#17 Analytische Rationalisten oder kreative Strategen?

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2022/03/09

In der neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie im Strategiegespräch #17 "Analytische Rationalisten oder kreative Strategen?" sprechen Strategieberater Christian Underwood und Professor Dr. Jürgen Weigand, Deputy Dean der WHU (Otto Beisheim School of Management) darüber, ob Strategie wirklich nur reines number crunching ist und an welchen Stellen im Prozess Kreativität gefragt ist. Strategiearbeit ist kein reines number crunching - auch wenn zahlenbasierte Analytik notwendig ist, um sich einen

de

13:35

#16 OKRS bringen PS auf die Umsetzungsstraße

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2022/02/23

In der neuen “Hoffnung ist keine Strategie”-Folge erklärt Christian Underwood wie man OKRs (Objectives & Key Results) im Strategieprozess nutzen kann, um die Brücke von der Strategieentwicklung zur Implementierung zu schlagen. OKRs sind kein neues Konzept. Dennoch ist vielen nicht klar, was genau mit dem Führungsinstrument der drei magischen Buchstaben gemeint ist und welche Kraft Objectives & Key Results auch im eigenen Unternehmen entfesseln können: Mitarbeiter verstehen, wie ihre tägliche Arbeit

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24:23

#15 Strategisch entscheiden oder Zufallsprinzip?

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2022/02/09

In der neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie im Strategiegespräch #15 "Strategisch entscheiden oder Zufallsprinzip?" sprechen Strategieberater Christian Underwood und Professor Dr. Jürgen Weigand, Deputy Dean der WHU (Otto Beisheim School of Management) über strategische Entscheidungsfindung in Theorie und Unternehmenspraxis. Jeden Tag trifft der Mensch 20.000 bis 30.000 Entscheidungen. Einige haben nur eine kurzfristige Wirkung, wie beispielsweise der Kaffee am Morgen, andere hingegen währen

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27:09

#14 Strategieprozess ist Lernprozess für alle

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2022/01/26

Die oberste Führungsmannschaft im stillen Kämmerlein einschließen, die Strategie entwickeln und anschließend verordnen war gestern. Wer ein Unternehmen in kooperativer Art und Weise in die Zukunft führen will, muss die strategischen Leitlinien aus dem Unternehmen heraus entwickeln, so viele Menschen wie möglich involvieren und auch jungen Talenten die Chance geben, sich einzubringen. Das heißt aber auch, dass die Führungsmannschaft das Aussprechen “brutaler” Wahrheiten aushalten muss. Markt- und

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27:24

#13 Unternehmensstrategie als Königsdisziplin?

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie &... ·

2022/01/12

In der neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie im Strategiegespräch #13 “Strategie - Königsdisziplin oder Zeitverschwendung?“ diskutieren Strategieberater Christian Underwood und Professor Jürgen Weigand, Deputy Dean der WHU (Otto Beisheim School of Management) über die Bedeutung von Strategie in Unternehmen. Von vielen Managern und Unternehmenslenkern gerne als Königsdisziplin der Unternehmensführung glorifiziert, von anderen als Zeitverschwendung kritisiert. Das ist die Realität nach einer mehr

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26:24

#12 Einen Strategieprozess richtig planen

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2021/12/23

Erstmals im neuen Format „Strategiewissen“ erklärt Christian Underwood, wie man einen Strategieprozess richtig aufsetzen sollte, was es zu beachten gibt und welche Fragen man schon vor Prozessstart beantworten sollte. Im Wesentlichen geht es um 12 Kernfragen: 1. Für welchen Teil des Unternehmens ist die Strategie gedacht? 2. Welche übergeordnete Zielsetzung verfolgt man mit der Strategie und um welche Art von Strategie handelt es sich? 3. Was ist die gemeinsame Sprache im Strategieprozess? 4

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22:10

#11 NFT-Hype: Erfahre alles was du über NFTs wissen...

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2021/11/07

Christian Underwood im Gespräch mit Carmelo Lo Porto, CEO von NIFTEE. In dieser Folge sprechen wir mit Carmelo Lo Porto über NFT-Kunstauktionen, welche Strategie es braucht, um ein Geschäft zu starten, das noch nicht existiert, wieso gerade deutsche Rapper echte First Mover sind und welche Top-Auktion am 21. November 2021 auf die Welt wartet. Der Film Ready Player One von Steven Spielberg gibt bereits einen ersten Ausblick, wie die Welt von morgen aussehen könnte. In einer Welt, die sich fast

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21:07

#10 Wie du in 4 Schritten vom hidden zum open...

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2021/10/25

Christian Underwood im Gespräch mit Kerstin Hochmüller, CEO der Marantec Company Group. In dieser Folge sprechen wir mit Kerstin Hochmüller darüber, wie man einen waschechten Mittelständler aus Ostwestfalen in die Zukunft führt, warum Geheimniskrämereien kein Erfolgsrezept mehr für Hidden Champions sind und wieso mehr deutsche Mittelständler dem Vorbild des Open Champions folgen sollten. Der Mittelstand gilt als Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Bei den Herausforderungen der heutigen und

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32:47

#09 Markenpositionierung in der Nische: Was wir vom...

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2021/09/14

Christian Underwood im Gespräch mit Thomas Sommer, einem der besten Sommeliers Deutschlands. Sein Weg führte ihn quer durch zahlreiche namhafte Sterne-Restaurants Europas, vom Alain Ducasse in Paris über England bis ins Schloss Lerbach, in dem er über fünf Jahre als Maitré Sommelier der Drei-Sterne-Küche tätig war. Seinen sicherlich größten Erfolg feierte er bei der Sommelier-Trophy, wo er zum „Besten Sommelier Deutschlands“ gewählt wurde. Außerdem wurde er viermal zum Sommelier des Jahres gekürt

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26:00

#08 So führst du dein Start-up mittels Workation und...

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2021/08/25

Christian Underwood im Gespräch mit Johannes Hoyos, Co-Founder von The Workation Village und Scale-up-Coach. In dieser Folge sprechen wir mit Johannes Hoyos über die hohe Kunst des skalierbaren Start-up-Wachstums sowie darüber, wie sich eine schöne Umgebung auf die Unternehmensperformance auswirkt und wie man Sicherheit in Situationen großer Veränderung vermitteln kann. Start-ups im Wachstum befinden sich in einer massiven Drucksituation. Oftmals finden sich junge Leute in einer Struktur wieder,

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27:05

#07 Was man von einer 5.000 Jahre alten Branche über...

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2021/07/26

Christian Underwood im Gespräch mit RA Max Schumacher, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes der Deutschen Gießerei-Industrie (BDG). In dieser Folge sprechen wir mit Max Schumacher darüber, wie man eine 5.000 Jahre alte Branche auf eine nachhaltige Zukunft ausrichtet, warum die Gießer als Pioniere der Circular Economy gelten und wieso die Energiewende nur mit Guss aus den rund 600 mittelständisch geprägten deutschen Gießereien gelingen kann. Spätestens seit der Klimadebatte ist die Akzeptanz

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24:38

#06 Wieso ohne Nachhaltigkeit/ESG in deiner...

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2021/06/29

Christian Underwood im Gespräch mit Daniel Theobald, Sustainable Finance Advisor bei PwC Luxembourg. In dieser Folge sprechen wir mit Daniel Theobald darüber, wie mit Sustainable Finance endlich der Weg in eine klimaneutrale Zukunft gelingen kann, was die ESG-Regulatorik für Banken und Unternehmen konkret bedeutet und warum es entscheidend ist, den Wunsch der Kunden nach grünen Produkten nicht zu unterschätzen. Mit der Agenda 2030, dem European Green Deal und der CO2-Besteuerung ist die

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19:17

#05 Überbrückungshilfe, Kurzarbeitergeld,...

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2021/05/25

Christian Underwood im Gespräch mit Rechtsanwalt Dr. Dirk Andres, Restrukturierungsberater, Insolvenzverwalter und Namenspartner bei AndresPartner. Corona hat viele Unternehmen und Unternehmer*innen in eine nie dagewesene Krise gestürzt. Staatliche Überbrückungshilfen, Kurzarbeitergeld und die schließlich Ende April vollständig abgelaufene Aussetzung der Insolvenzantragspflicht, haben eine große Insolvenzwelle bisher verhindert. Damit die Geschäftsmodelle nach der Krise aber wieder fliegen, ist

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24:51

#04 Wie du dem Problem des wahllosen Datensammelns...

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie &... ·

2021/04/27

Christian Underwood im Gespräch mit Dr. Imme Baumüller, Director Data Technology & Business Intelligence bei der Handelsblatt Media Group. In dieser Folge sprechen wir mit Imme darüber, wie man Daten zur strategischen Entscheidungsfindung erheben, aufbereiten und zur Verfügung stellen kann, um damit in Unternehmen wie der Handelsblatt Media Group einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen ohne dabei das hohe Gut der journalistischen Unabhängigkeit zu beeinträchtigen. Daten dienen niemals dem Selbstzweck

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33:52

#03 Wie du in 34 Minuten strategisches Denken und...

Hoffnung ist keine Strategie - Der Strategie &... ·

2021/03/29

Christian Underwood im Gespräch mit Jürgen Weigand, Deputy Dean der WHU Otto Beisheim School of Management und ein ausgewiesener Experte für Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien. In dieser Folge sprechen wir mit Jürgen darüber wie man bessere strategische Entscheidungen trifft, warum Demut ein Erfolgsfaktor ist und ob Computer morgen unsere Strategien entwickeln. Das menschliche Gehirn tappt gerne in Denkfallen. Besonders in komplexen Situationen, wo es um strategische Entscheidungen geht,

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