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PODCAST

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen

business management

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21:06

Wie Sie strategische Netzwerke im mittleren...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/09/21

Fallbeispiel – Iris H. ist eine Top-Spezialistin in ihrem Bereich, was jeder bestätigt, der mit ihr zu tun hat. Sie hat enormes Fachwissen, bewirkt für das Unternehmen unglaublich viel und dennoch: Ihr Einsatz wird kaum wahrgenommen. Denn wenn man im Konzern nach Frau H. fragen würde, könnte niemand etwas mit ihrem Namen verbinden. Iris Wer? Hmm, noch nie von ihr gehört…. Wenn Iris jetzt aufsteigen möchte, hätte Sie kaum Chancen, weil niemand ihre Leistungen wahrnimmt. Ihr fehlt das Netzwerk …

de

22:35

Gefühle zeigen im Top Management: Ja oder nein? -...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/09/14

Fallbeispiel – Wie gehen Sie damit um, wenn Sie unter Strom stehen, angespannt sind und sich wie ein Hamster im Laufrad fühlen? Gefühle im Top Management sind immer noch ein heikles Thema. Wie gehen Sie mit ihnen um? Sollten Sie sie ausleben oder nicht? Zeigen oder nicht? Gehören Emotionen überhaupt ins Top Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie Ihre eigenen Wünsche und Emotionen immer wieder im Blick behalten sollten. ________ Links zur Folge: Website:

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11:24

Machtspiele erkennen – Regeln für Konzern und...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/09/07

Fallbeispiel – Machtspiele unter Führungskräften gibt es überall und vermutlich haben Sie bereits einige davon unbewusst oder bewusst gespielt. In Konzernen und im Mittelstand gelten jedoch unterschiedliche Regeln, die Sie kennen sollten. Wie lauten die Regeln für Machtspiele im Top Management? Gibt es im Konzern andere Regeln als im Mittelstand? Wie Sie erkennen, dass Sie etwas falsch gemacht haben – obwohl Sie es gut gemeint haben. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wann Sie Machtspiele

de

27:10

Karriereplanung: Wie Sie voll durchstarten - Content...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/08/31

Content – Als Sie in Ihre berufliche Laufbahn gestartet sind, hatten Sie genaue Vorstellungen und Pläne? Doch im Laufe der Zeit, haben Sie sich über Ihre Karriere immer weniger Gedanken gemacht und sie meist nicht aktiv geplant? Doch wie sieht es mit konkreten Plänen und Schritten aus, um auch die Position zu bekommen, die Sie in 5 Jahren gerne hätten? Kann man sich Karriere wirklich vornehmen? Kann man Karriere auch noch langfristig planen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen: Was Sie bei

de

14:05

Überzeugen – mit Anpassungsvermögen und emotionalen...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/08/24

Content – Von vielen Klienten höre ich immer wieder: „Mein Chef muss doch einsehen, dass …“, „Der muss doch hier mal was unternehmen …“ Sie nicken innerlich? Oftmals verzweifeln Führungskräfte an ihrem Vorgesetzten, weil der oder die einfach nicht macht, was sie für richtig halten oder gar nicht agieren. Kommt Ihnen das bekannt vor? Heute geht’s um Überzeugen im Top Management. Wie Sie sich Gehör verschaffen. Wie Sie Ihren Chef von sich und Ihren Ideen überzeugen. Wie Sie Ihre Karriere nach

de

11:07

Der Weg ins Top Management - Teil 2 von 3 - Hinter...

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2022/08/17

Hinter den Kulissen – Im Top-Management wird nach anderen Regeln gespielt. Für fleißige Arbeitstiere ist hier kein Platz. Es kommt auf andere Werte und Fähigkeiten an. Erfahren Sie, worauf es ankommt und wie Sie die neuen Hindernisse leicht umschiffen und die neuen Herausforderungen mit Bravour meistern. Aus dieser Folge werden Sie 4 Augenöffner mitnehmen, wie Sie im Top Management punkten und überzeugen. Damit Sie im C-Level nicht nur Spaß haben, sondern auch die Zukunft des Unternehmens

de

15:02

Karriereplanung fürs Top Management - Teil 1 von 3 -...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/08/10

Hinter den Kulissen – Obere Führungsetage: Traum oder Albtraum? Viele meiner Klienten hatten nur das eine Ziel: Top Management. Ernüchternd mussten sie nach einiger Zeit feststellen, dass es eher einem Albtraum gleicht. Irgendwie hatten Sie sich das anders vorgestellt. Sie fragen sich, wie Sie diesen Fehler vermeiden? Aus dieser Folge werden Sie 7 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie im Vorfeld herausbekommen, ob das Top Management tatsächlich Ihr Traum ist und wie Sie ihn mit konkreter Planung

de

20:31

Dauerstress: Wann ein Burnout Geschäftsführer trifft...

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2022/08/03

Fallbeispiel – Stehen Sie als Geschäftsführer auch ständig unter Strom? Haben Sie sich bereits damit abgefunden, dass Stress einfach zu Ihrer Stellenbeschreibung dazu gehört? Doch wollen Sie Ihre Gesundheit und Ihr Leben für einen Job riskieren? Viele meiner Klienten dachten so, bevor sie gemeinsam mit mir gearbeitet haben. Es geht auch anders … versprochen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Stress verhindern, Burnout vermeiden, Stress abbauen und wie Sie wirksam mit Überbelastung

de

29:32

Schleudersitz Top Management – Wenn Sie plötzlich die...

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2022/07/27

Content – Sie glauben, Ihre Leistung ist überragend, Ihr Chef ist begeistert und Sie leben gerade absolut auf der Überholspur? Ich möchte Ihre Überzeugungen gar nicht anzweifeln, doch … … sind Sie sich wirklich sicher? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – frühzeitig – erkennen, ob Sie vor der Kündigung stehen: Und darüber hinaus: Wenn Sie entlassen wurden, wie Sie den nächsten Job finden. Damit Sie nie wieder sagen müssen: Auf der Überholspur ausgebremst! Links zur Folge:

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17:26

Remote Leadership – 5 Tipps wie Sie aus der Ferne...

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2022/07/20

Content – „Wie soll man leiten und führen, wenn die Mitarbeiter über den Erdball verstreut sind und man fast nur noch virtuell mit ihnen kommuniziert?“ Vermutlich geht es Ihnen genauso wie meinem Klienten Jürgen. Seine Mitarbeiter sind global verstreut, in unterschiedlichen Zeitzonen und er sieht sich mit der Herausforderung „remote Leadership“ konfrontiert. Wie schaffen Sie es dennoch effizient zu führen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Remote Leadership Schritt für Schritt in

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9:56

Weggelobt – Wenn die neue Position keine Beförderung...

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2022/07/13

Fallbeispiel – Gerhard P. hatte nur das Beste fürs Unternehmen im Sinn, als er sich gegen das Projekt aussprach und seinem Vorgesetzten widersprach. Kurz darauf bekam er eine neue Position. Nach anfänglicher Freude realisierte er schnell, dass es gar keine Beförderung war. Man hatte ihn „weggelobt“. Wie konnte das passieren? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie verhindern, weggelobt zu werden und falls es Sie doch erwischt hat: Wie Sie sich wieder berappeln und ein Neustart möglich

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15:31

Die 7 typischen Fehler für Einsteiger/Newcomer im...

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2022/07/06

Content – „Wenn ich das früher gewusst hätte, dann wäre ich wahrscheinlich im C-Level nicht gescheitert. Warum hat mir das keiner vorher gesagt?“, frustriert schaut Felix mich in unserem Online Coaching an. Frisch gebackener CTO – war gerade gefeuert worden. Wie ihm das passiert ist, was er hätte anders machen sollen, was Sie aus seinen Fehlern lernen können und wie Sie es besser machen, erfahren Sie hier. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Fehler Sie vermeiden können, um sich auch auf

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14:12

Machtspiele – Wie Sie die unsichtbaren Fallstricke...

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2022/06/29

Content – Meine Klienten sind sich einig. Keiner von Ihnen mag die politischen Spielchen im Unternehmen. Und doch kommen Sie in Ihren Positionen nicht herum, in einer gewissen Art und Weise mitzuspielen. Ganz besonders spannenden werden die Machtspiele in den obersten Rängen in großen Unternehmen und internationalen Konzernen. Sind Sie bereit, mitzumischen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Machtspiele im Top-Management durchschauen und erfolgreich händeln. Links zur Folge:

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12:29

Überzeugt führen – Die Geheimnisse aufrichtiger...

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2022/06/22

Fallbeispiel – Seit ca. 40 Jahren stehe ich im Berufsleben. Habe alle Stufen bis hin zum CEO durchlebt und unzählige Geschäftsführer und C-Level gecoacht. Wenn es um eine überzeugende Führung geht, steht dabei immer ein Punkt im Fokus, um den Sie nicht herumkommen. Welcher das ist und wie Sie authentisch führen? Sie erfahren es in dieser Folge. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit zwei wesentlichen Fragen herausfinden, wovon Sie wirklich überzeugt sind! Links zur Folge:

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19:51

Prioritäten – Wie Sie die Balance zwischen C-Level...

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2022/06/15

Fallbeispiel – „Frau Happich, ich habe mit meiner Familie den Sommerurlaub schon lange im Voraus geplant. Alle freuen sich…. Ich auch! – aber… Jetzt knallt es gerade in einem Projekt bei uns im Unternehmen. DIE brauchen mich! Was soll ich machen?“, erwartungsvoll und traurig schaut Tobias W. mich in unserem Coaching an. Kennen Sie auch dieses Dilemma? Vielleicht ist es auch gar nicht der Urlaub, sondern regelmäßig das Wochenende, das Sie mit Arbeit verbringen, weil im Unternehmen immer irgendetwas

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8:29

Sind lange Arbeitszeiten ein Indiz für...

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2022/06/08

Content – Wenn Sie sich das Arbeitspensum der meisten Führungskräfte anschauen – und vielleicht sogar Ihr eigenes – dann ist die Antwort: Ja! Doch ist das wirklich ein Zeichen für Hochleistung? Wie viele Stunden sind vertretbar, bevor Sie auf lange Sicht hin ausbrennen? Und wie schaffen Sie es, Ihre Arbeitszeit zu reduzieren? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie aus dem Mythos lange Arbeitszeiten aussteigen können. Links zur Folge: Website:

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34:53

Ich will kein Geschäftsführer mehr sein - Content |...

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2022/06/01

Content – „Ich will nicht mehr führen! Kein C-Level mehr sein!“- in meinen Executive Coachings treffen manche Klienten diese Aussage voller Überzeugung. Worin liegen die Gründe für diesen Rücktrittswunsch? Liegt es wirklich an der Position? Mit welchen Fragen finden Sie heraus, ob Sie wirklich zurücktreten möchten? Und wie gelingt Ihnen der Downshift ohne Rückschritt? Aus dieser Folge werden Sie die entscheidenden Antworten mitnehmen, damit der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. Links zur

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30:10

Als C-Level Talente binden - Warum Mitarbeiterbindung...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/05/25

Fallbeispiel – Sie erleben es vermutlich selbst, dass wirklich gute Mitarbeiter nur schwer zu finden sind. Umso wichtiger ist es, die herausragenden Talente, die für Sie arbeiten, zu binden. Mit einer Gehaltserhöhung funktioniert es nicht immer. Erfahren Sie: was ein gutes Retention Management auszeichnet, welche Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sich bewährt haben, wie Sie High Performer binden können und worauf Sie bei der Bindung von Führungskräften Wert legen sollten. Aus dieser Folge werden

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16:17

Was tun bei akuter Überforderung im Job -...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/05/18

Fallbeispiel – „Frau Happich, so geht’s nicht weiter. Ich rödel und rödel. Statt Unterstützung durch Mitarbeiter und Kollegen fühle ich mich mehr und mehr allein und im Stich gelassen. Der Vorstandsvorsitzende ist genauso grantig, wie all die anderen C-Level. Wie soll ich mit dieser akuten Überforderung umgehen?“ Tanja, Anfang 40, Chief Marketing Officer wirkt erschöpft, mutlos und irgendwie auch ohnmächtig. In dieser Folge finden wir gemeinsam Antworten auf: 1. Die typischen 2 Fallen, die bei

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9:52

Fortschritt unerwünscht – Wenn moderne Führung...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2022/05/11

Fallbeispiel – Frau K. ist eine hochintelligente, sehr moderne Macherin. In ihrer neuen Position warf sie kurzerhand althergebrachte Hierarchien und Prozesse über den Haufen. Stattdessen setzte sie auf ein Miteinander in selbstorganisierten Einheiten, kurze Kommunikationswege und Transparenz. Sie schaffte es so, innerhalb eines Jahres den Umsatz um 20 Prozent zu steigern und den Mitarbeiterweggang auf 0 zurückzufahren. Als Dankeschön wurde sie ein Jahr lang kaltgestellt und dann entlassen

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