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PODCAST

Cappuccino und Leadership

Christine Schmitt und Flora Simon

„Cappuccino und Leadership“ ist der Podcast für Führungskräfte, in dem Flora Simon und Christine Schmitt komplexe Führungsthemen leicht verständlich aufbereiten – ideal für deine Kaffeepause. Als das „Dr. Sommer-Team der Führungskräfte“ geben sie praktische Tipps und klare Antworten auf schwierige Führungssituationen.Hast Du Themen, die mit uns besprechen möchtest? Sehr gerne kannst Du deine Fragen an frage@cappuccino-leadership.com senden.Du willst mehr über uns erfahren?Komm gerne vorbei:Christine

business management

All Episodes

53:19

Folge 39: Mein Mitarbeiter ist Montags und Freitags...

Cappuccino und Leadership ·

2025/07/17

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte bei Krankmeldungen ihrer Mitarbeiter erleben, insbesondere wenn diese häufig an Montagen und Freitagen auftreten. Sie beleuchten die Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle, die Notwendigkeit von Empathie und klarer Kommunikation sowie die Bedeutung von Daten und Fakten bei der Beurteilung von Krankheitsmustern. Die beiden betonen, wie wichtig es ist, mit Neugierd...

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55:10

Folge 38 - Was kann ich tun, wenn ich gerade keine...

Cappuccino und Leadership ·

2025/07/10

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die Führungskräfte in Zeiten der Erschöpfung erleben. Sie beleuchten, wie wichtig es ist, die eigene Energie zu managen, innere Antreiber zu erkennen und Selbstfürsorge zu praktizieren. Die beiden geben wertvolle Einblicke und Fragen zur Selbstreflexion, um Führungskräften zu helfen, ihre Kraft zurückzugewinnen und ihre Rolle effektiv auszufüllen. Du willst wissen, ob du durch eine...

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62:58

Folge 37 - Auf einen Cappuccino mit Nica Huestegge -...

Cappuccino und Leadership ·

2025/07/03

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" ist Nica Huestegge bei Christine und Flora zu Gast. Als Vice President bei Capgemini in der Rolle der Head of Digital Customer Experience for the Nordics und mehreren internationalen Positionen im Gepäck gibt Nica Einblicke über die Herausforderungen und Chancen interkultureller Teams, Digitalisierung und ihren Umzug samt Familienanhang nach Schweden. Gemeinsam sprechen wir, auf was Führungskräfte bei der Zusammenstellung und Zusammenarbeit in...

de-de

52:48

Folge 36 - Wie schaffe ich es, dass mein Team aktiv...

Cappuccino und Leadership ·

2025/06/26

In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ tauchen Christine und Flora tief in die Frage ein, wie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen können, die Kreativität und neue Ideen wirklich fördert. Sie sprechen über psychologische Sicherheit als Grundlage für Innovation, beleuchten die typischen Hürden bei der Ideenfindung im Team und diskutieren den Unterschied zwischen klassischen Zielen und modernen Objectives. Auch Meetings, Selbstzweifel und die Verantwortung von Führungspersonen ...

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45:47

Folge 35 - Wie kann ich die Stärken meines Teams...

Cappuccino und Leadership ·

2025/06/19

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora, wie Führungskräfte die Stärken ihrer Teams erkennen und fördern können. Dabei tauchen sie ein in die Bedeutung von Weiterbildung und individuellen Trainingsansätzen, um die Motivation und Zusammenarbeit im Team zu steigern. Zudem wird die Rolle von Persönlichkeitsmodellen und die Notwendigkeit von Kommunikation und Feedback diskutiert, um ein stärkenorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Folge beleuchtet a...

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50:57

Folge 33 - Ich würde gerne weiter aufsteigen, aber...

Cappuccino und Leadership ·

2025/06/12

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine und Flora über Karriereentwicklung und den Aufstieg in Führungspositionen. Sie beleuchten Themen wie persönliche Motivation, Unternehmensstrukturen, Personal Branding, Führungskompetenzen und Netzwerkaufbau. Dabei betonen sie die Bedeutung von Selbstreflexion, klarer Zielsetzung, Kommunikation und emotionaler Stabilität. Zum Schluss geben sie einen Ausblick auf kommende Themen.

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49:12

Folge 33 - Ein Mitarbeiter will seine AS-Ausrüstung...

Cappuccino und Leadership ·

2025/06/05

In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ widmen sich Christine und Flora einem Thema, das oft unterschätzt wird, aber zentrale Bedeutung hat: Arbeitssicherheit. Sie beleuchten, warum Sicherheit am Arbeitsplatz mehr ist als das Einhalten von Regeln – nämlich eine Frage der Haltung, Kommunikation und Vorbildfunktion. Gemeinsam diskutieren sie, welche Rolle Führungskräfte bei der Etablierung einer gelebten Sicherheitskultur spielen, wie psychologische Faktoren und soziale Normen das Ver...

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56:07

Folge 32 - Auf einen Cappuccino mit Julia Wagner -...

Cappuccino und Leadership ·

2025/05/29

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" haben Christine und Flora mit Julia Wagner eine ganz besondere Führungskraft zu Gast. Julia, die General Managerin von 1000 Satellites, ein Unternehmen das nach der Organisationsform Holocracy arbeitet. Sie teilt ihre Erfahrungen und erklärt, wie Holacracy in der Praxis funktioniert, welche Rollen sie einnimmt und wie das Unternehmen strukturiert ist. Eine Organisationsform, von der auch Unternehmen mit traditionellerer Führungskultur ei...

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51:50

Folge 31 - Was sind die größten Fehler, die eine...

Cappuccino und Leadership ·

2025/05/22

In dieser Episode von „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine und Flora über die typischen Stolpersteine, denen neue Führungskräfte begegnen – und wie man sie erfolgreich umgeht. Mit persönlichen Einblicken und praktischen Tipps zeigen sie, warum Selbstreflexion, Authentizität und der Aufbau stabiler Beziehungen der Schlüssel zu guter Führung sind. Es erwartet dich eine ehrliche Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der ersten 100 Tage in der Führungsrolle, die Bedeutung der „Nu...

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39:05

Folge 30 - Meine Mitarbeitende werfen das Geld aus...

Cappuccino und Leadership ·

2025/05/15

In der Podcast-Episode „Cappuccino und Leadership“ sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über den bewussten Umgang mit Unternehmensressourcen. Sie thematisieren, warum Mitarbeitende oft das Gefühl für den Wert von Ausgaben verlieren und wie persönliche Konsumentscheidungen damit zusammenhängen. Dabei betonen sie die Bedeutung von Transparenz, Wertschätzung und verantwortungsvoller Führung. Führungskräfte sollten Mitarbeitende als verantwortungsvolle Erwachsene behandeln und unternehmeris...

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44:41

Folge 29 - Meine Mitarbeiter sehen mich als Freundin....

Cappuccino und Leadership ·

2025/05/08

In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Flora und Christine über die feine Balance zwischen Nähe und Autorität in der Führung. Wie gelingt es, als Führungskraft ein vertrauensvolles Verhältnis zum Team aufzubauen, ohne dabei die notwendige professionelle Distanz zu verlieren? Anhand persönlicher Erfahrungen und reflektierter Einsichten beleuchten die beiden die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Dynamik ergeben. Sie werfen zudem einen Blick auf die Rolle...

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44:45

Folge 28 - Wie gehe ich damit um, wenn mein...

Cappuccino und Leadership ·

2025/05/01

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" sprechen Christine Schmitt und Flora Simon über die Herausforderungen, die durch Ablenkungen am Arbeitsplatz entstehen – und darüber, wie Führungskräfte damit souverän umgehen können. Sie beleuchten, wie Fragen von Mitarbeitenden sowohl unterstützend als auch unterbrechend wirken können und welche Strategien helfen, die Produktivität zu fördern, ohne die Beziehung zum Team zu vernachlässigen. Dabei tauchen sie tiefer in die Themen aktive Gespr...

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42:34

Folge 27 - Wie schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter...

Cappuccino und Leadership ·

2025/04/24

In dieser Episode sprechen Christine Schmitt und Flora Simon darüber, was echte Mitarbeitermotivation ausmacht. Sie tauchen ein in die Welt von Online- und Offline-Trainings, zeigen, wie kreative Methoden und das richtige Umfeld Lust aufs Lernen machen – und warum Vertrauen, offene Kommunikation und eine starke Vision im Team so entscheidend sind. Außerdem: Wie Führungspersönlichkeiten mit Authentizität und klaren Rahmenbedingungen die Motivation nachhaltig stärken können. Ideal für alle, die...

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52:06

Folge 26 - Spezial - Unsere größten FuckUps als...

Cappuccino und Leadership ·

2025/04/17

In dieser Folge wird’s persönlich: Christine Schmitt und Flora Simon sprechen offen über ihre größten Führungsfehler – und was sie daraus gelernt haben. Es geht um Scham, Kontrollverlust, emotionale Intelligenz und die Kunst der Selbstreflexion. Sie teilen, warum Fehler dazugehören, wie man mit ihnen wächst und warum eine offene Fehlerkultur Teams stärken kann. Ehrlich, reflektiert und mit einer guten Portion Erfahrung: eine Folge über Führung mit Herz und Haltung.

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59:45

Folge 25 - Auf einen Cappuccino mit Ann - Catrin Gras

Cappuccino und Leadership ·

2025/04/10

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon mit Ann-Catrin Gras über die Herausforderungen, die Frauen im Ehrenamt begegnen, insbesondere in Führungspositionen. Ann-Catrin teilt ihre Erfahrungen als Bundesgeschäftsführerin der Wirtschaftsjunioren Deutschland und beleuchtet die Unterschiede zwischen Hauptamt und Ehrenamt. Sie spricht über die Notwendigkeit von Diplomatie und Kommunikation in der Führung, die Herausforderungen, die mit der Lei...

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46:51

Folge 24 - Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?

Cappuccino und Leadership ·

2025/04/03

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Strategien rund um Mitarbeitergespräche. Sie beleuchten, wie wichtig eine gute Vorbereitung ist, Vertrauen aufzubauen und klare Zielsetzungen zu definieren, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Zudem erwartet euch spannende Aspekte über die Bedeutung von klaren Erwartungen und wie eine Kompetenzmatrix individuelle Unterschiede bei Mitarbeitenden berücksichtigen ...

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54:15

Folge 23: Mein Team arbeitet remote – Wie stelle ich...

Cappuccino und Leadership ·

2025/03/27

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora Simon die Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Remote-Arbeit ergeben, insbesondere im Kontext von Führung und Teamdynamik. Sie beleuchten die Psychologie hinter Vertrauen, Kontrolle und intrinsischer Motivation und geben Strategien an die Hand, um Teams auch im Homeoffice produktiv zu halten. Die Diskussion umfasst Themen wie Produktivität, Kommunikation und die Notwendigkeit, Vertrauen im Rem...

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45:24

Folge 22 - Wie führe ich Mitarbeitende der Gen-Z?

Cappuccino und Leadership ·

2025/03/20

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine und Flora die Herausforderungen, die die Generation Z für Führungskräfte mit sich bringt. Sie beleuchten, wie sich die Erwartungen und Arbeitsweisen dieser Generation von früheren Generationen unterscheiden und welche Rolle Feedback und Wertschätzung in der Zusammenarbeit spielen. Sie beleuchten Themen wie das Hinterfragen von Führungsstilen, den Verlust von Autorität, die Bedeutung von Vertrauen in der Führung und die te...

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56:14

Folge 21 - Auf einen Cappuccino mit Constantin...

Cappuccino und Leadership ·

2025/03/13

In dieser Episode von "Cappuccino und Leadership" diskutieren Christine Schmitt und Flora mit Tino Schmutzler über die Herausforderungen und Chancen von Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung. Tino, ein Seriengründer und Experte für nachhaltige Geschäftsmodelle, teilt seine Erfahrungen und Einsichten darüber, wie Führungskräfte eine Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sozialer Verantwortung finden können. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung von Mitarbeitermotivation, zwischenmensch...

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48:22

Folge 20 - Kamera aus, Frust an – Wie bringst du...

Cappuccino und Leadership ·

2025/03/06

In dieser Episode von Cappuccino und Leadership sprechen Christine und Flora über die Herausforderungen und bewährten Strategien für virtuelle Meetings. Sie beleuchten die Bedeutung von Check-ins, die Schwierigkeiten durch kamerafreie Teilnahme und die Notwendigkeit, den Zweck und die Struktur von Meetings klar zu definieren. Dabei teilen sie persönliche Erfahrungen sowie praktische Tipps, um Interaktion und Engagement in Online-Meetings gezielt zu fördern.

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