PODCAST

Director’s Note[ディレクターズノート]

Yuichiro Choda

愛媛のWebディレクター町田祐一郎（@netacho）が、Web制作やディレクション、デザイン、ビジネスなど仕事のことや気付きなどを発信する番組です。

arts design

All Episodes

01:33:08

#52 ディレクター談義vol.8「企画するときに考えること、すること」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/06/01

愛媛のWebとシステムの受託制作会社アイムービックのWebディレクター町田(@netacho)と、東京のWeb制作会社の代表兼Webディレクター名村さん(@yakumo)で隔月で開催しているディレクター談義 vol.8「企画するときに考えること、すること」のアーカイブをお届けします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー町田、名村とも40を過ぎて経験を積み、業界年齢的には「ベテラン」と呼ばれる年齢に。ディレクターという仕事柄、企画提案をする機会もある中で「‥そういえば企画ってどう考えているのだろうか」と疑問が浮かびました。今回は、ディレクター２人が企画する時の思考プロセスや、実際に企画するときにやっていること。さらにシチュエーションを設定し、ライブで「こんな時どう考える？」という遊び要素も含めた展開にしてみました。当日のスライドをはりつけたnote記事もありますので、ぜひ合わせてご覧ください。 https://note.com/netacho/n/n28aad8d2b871

01:13:59

#51 ディレクター談義vol.7「ディレクションしくじり先生大集合！」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/05/17

愛媛のWebとシステムの受託制作会社アイムービックのWebディレクター町田(@netacho)と、東京のWeb制作会社の代表兼Webディレクター名村さん(@yakumo)で隔月で開催しているディレクター談義 vol.7の内容をお届けします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 2020年から隔月で実施しているディレクター談義も１周年。今回は「ディレクションしくじり先生大集合」と題してディレクションの失敗を共有し、学びを得る回としてイベントを実施しました。イベント実施から２ヶ月経ってののんびり配信となってしまい、まことに恐縮です！

00:24:19

#50 インプットとアウトプット／50回目放送記念のお知らせ

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/04/20

議論されつくされているようで、定期的に話題に上がってくる永遠のテーマ「インプットとアウトプット」。議論が尽きないってことは「人それぞれですよねー」な気がしなくもないわけですが、町田や名村さんがインプットやアウトプットに関して意識していること、考えていること、その方法などをお話しました。今回の放送で50回目になるのですが、最後にちょっとしたお知らせを入れています。ポッドキャストをやめるわけではないのですが、少し配信ペースなどを見直してみようかなというところです。

00:16:19

#49 WebデザイナーからWebディレクターになりデザイナーに？キャリアパスを考える

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/04/13

ディレクターのコアスキルを考えるシリーズ6回を終え、今週はキャリアパスについて考えてみました。私(町田)自身がWebデザイナーからWebディレクターになったのですが「デザイン」に求められる期待値や世の中での認知が変わってきたことで、ディレクターからデザイナーになる。というキャリアパスが少し前と違った形になっているかも。実際、ツールを使ってビジュアル的なアウトプットを作るだけでなく、その制作したものや仕組みを通じてどういった成果(アウトカム)に行き着くのか？目指すのか？までが範疇とするならば、そのデザイナーは「制作現場を取り仕切るディレクター」よりも、もっと総合的で高度なスキルセットを求められる人材でないといけない。という事にもなります。そう思うと可能性って果てしないですね。

00:17:14

#48 コアスキルの鍛え方を考えるその6「共感力」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/04/06

ディレクター談義vol.6でピックアップしたコアスキルの鍛え方を考えるシリーズ。いよいよラストの回目は「共感力」です。他人の考えや主張に対して「そのとおり！」という気持ちが「共感」となりますが、それをスキルとして持つというのはどういうことか？その考え方がディレクションにどう活かせるのか、またどう鍛えるのか？（そもそも鍛えるものなのか？）今回も正解のない問いについて２人で議論してみました。

00:17:37

#47 コアスキルの鍛え方を考えるその5「言語化力」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/30

ディレクター談義#6でピックアップしたコアスキルの鍛え方を考えるシリーズの5回目。今回も名村さんがピックアップしたコアスキル３つのうちの一つで「言語化力」。必要とされるシーンとしては、前回の「ヒアリング」に重なる部分と、ヒアリングした内容を「誰か」に伝えるための次のステップ。あるいは「コミュニケーション力」と言われるものを構成する一つでもあります。「なんとなくこう思ってるんだけど、上手く言葉にできない」を具体的な言葉に落とし込むことや技術的／専門的なことを、専門外の人に対して理解しやすいように伝えるには、どういう鍛え方があるのか。結論は毎回似通って「訓練です。」「経験です。」と、それこそ言語化できてないやん的な落とし所になってしまうのではありますが、積み上げる必要性や、日常的な訓練への持って行き方など、ヒントになれば幸いです。

00:17:28

#46 コアスキルの鍛え方を考えるその4「ヒアリングスキル」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/23

ディレクター談義#6でピックアップしたコアスキルの鍛え方を考えるシリーズの４回目。今回から名村さんがピックアップしたコアスキル３つを分解していきます。まずは「ヒアリングスキル」。単に質問して「聞く」ではないとするならば「聴く」「引き出す」「聴き出す」といった言葉に分解されるのがヒアリング。では、良いヒアリングとは？逆に良くないヒアリングってどんなもの？まずはどういった所に気をつけると良いのか？なにげに使う「ヒアリング」について、改めて考える機会になりました。

00:17:10

#45 コアスキルの鍛え方を考えるその3「Webサイト制作の実装知識」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/16

ディレクター談義#6でピックアップしたコアスキルの鍛え方を考えるシリーズ。 3回目となる今回は「Webサイト制作の実装知識」。ディレクターという立ち位置は「自ら手を動かして制作をする」ではないものの（もちろん必要な状況もあると思いますが）求められた要件を満たすには「この機能を実装するためにどういう技術が必要か？」や満たした要件の向こうにある「この成果を生み出すために、どういう技術の組み合わせが良いか？」といった道筋を建てる必要がある。そして、その道筋がより具体的であるためにも裏付けとなる知識が必要と考えています。（あくまで実感値ですが）では、その実装知識をどのように身につけると良いのか？を考えてみました。

00:07:53

#44 自分の行動が、誰かのきっかけや結果に繋がるって嬉しい

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/14

久しぶりの一人喋りです。ポッドキャストを始めてもうすぐ1年になります。特に明確なゴールを定めてたわけでもなく、でも配信をきっかけに自分じゃない誰かと誰かが繋がったり、行動を起こすきっかけになっていたり。なんてお話を聞かせてもらい、めっちゃ嬉しかったのでその話をします。

00:17:42

#43 コアスキルの鍛え方を考えるその2「図解力」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/09

前回に引き続き、ディレクター談義#6でピックアップしたコアスキルの鍛え方を考えるシリーズ。 2回目も町田がピックアップしたスキルの１つ「図解力」について考えてみました。そもそも図解とは？どのように鍛えるのか？書籍で「図解」と検索するとたくさん出てきますが、私が最初に見つけた図解に関する書籍は「プレゼンがうまい人の「図解思考」の技術」。実際に書籍で得たものを「知識」に留めず、手を動かして繰り返し実践したのが大事だったのかなと思います。 ※とはいえ、今でも完璧にできるわけではないのですが。備忘録メモ町田がピックアップしたスキル文章力／語彙力図解力 Webサイト制作の実装知識名村さんがピックアップしたスキルヒアリングスキル言語化力共感力

00:17:27

#42 コアスキルの鍛え方を考えるその1「文章力と語彙力」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/03/02

ディレクター談義#6「ディレクターになって持っておきたいスキル３つあげるとしたら？」で、町田と名村さんがピックアップしたスキル計6つ。「汎用性が高い」そのとおり。なので大事なのは分かっている。が、できた／できないの線引が抽象的で、すぐに身につくわけではない。最悪「大事だと言われたけど、じゃぁどうすればいいのさ？」となってしまいかねない。今回から6週にわたって、ディレクター談義で取り上げた6つのスキルを、1つずつ「そもそもこのスキルって何？」「どう鍛える？」を自分たちなりに考えてみます。 1回目は、町田がピックアップした3つのうちの1つ「文章力と語彙力」です。備忘録メモ町田がピックアップしたスキル文章力／語彙力図解力 Webサイト制作の実装知識名村さんがピックアップしたスキルヒアリングスキル言語化力共感力

00:18:56

#41「Webデザイナーはマーケティングの勉強をすべきか？」の議論で思うこと

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/02/23

Twitterをはじめ、よく議論になりがちなこのテーマについて思うことをお話しました。デザイナーに限らずエンジニアでも同じことが言えますし、さらに言うとWebに限らずどの職種でも「メインとなる職域以外の知識は学ぶべきか？」は色んな所で話題になります。ただ、私自身は気がついたらWeb業界で20年仕事し続けてしまっているので他の業界で働く人達の深いナラティブはわからないとはいえ、受託の特性上「他の業界の人達」とお仕事を色々してきたことから見てきた事はあります。難しいような、難しく考えなくても良いような。なんて書くと身も蓋も無いのですが‥。

00:16:41

#40 散漫しがちな集中力を意図的に上げる

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/02/16

仕事をしていると「今日１日この案件だけに集中する！」なんてことはなかなかに難しく、電話や通知や相談事など「作業の手を止める」シーンはいくらでも訪れます。ただ、その度に「集中力が切れちゃったー」と嘆いても仕方がない。また、マルチタスクといっても実際のところ操作するパソコンを２台同時に！なんて曲芸も不可能です。当たり前ですが。「案件Aに集中！差し込みで入ったBに集中！ちょっとした連絡Cに集中！終わったら再度Aに切り替え集中！」といった感じで、基本的に「シングルタスク」を縦にこなして行くというのが理想的。ただ、この集中力の持続と切り替えがとんでもなく難しい。マインドフルネスの効果の一つ「集中力を高める」への期待値の向こうに「集中モードに入るアイドル時間を短くする」があるかも。ということで、今回は「意図的に集中力をつくる方法」についてお話しました。

00:17:21

#39 リモートで「人となり」を知る機会をどう作る？

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/02/09

前回の配信 #38 自己だけでなくチームの成長にも繋がる「振り返り」の活用で、より良いチーム作りに必要な振り返りの話をしました。そこから話を発展させ、クライアントを含めチームメンバー間でより良い関係をつくるには、コミュニケーションの量だけでなく「人となり」の相互理解が重要だよね、というのはあえて言わなくてもという所。ただ、そのきっかけとして活用できていた会食をすることが難しくなってはや１年ほど。ほぼリモートで「会いたくても会えない」というムズムズする状況下で、いかに人となりを知る機会をつくるか。をお話しました。

00:18:33

#38 自己だけでなくチームの成長にも繋がる「振り返り」の活用

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/02/02

36回目の配信「経験から学ぶか、学んでから経験するか」でお話した経験学習。経験する→振り返る→概念化する→試す、という４つのステップの中でも特に鍵を握るのはステップ2の「振り返り」では？という仮説が生まれました。名村さんは、自社内だけでなくクライアントと実践しているKPT(Keep、Problem、Try)を使った振り返り会を行っているそうで、今週はそのお話をお聞きしました。

01:15:02

#37 ディレクター談義vol.6「ディレクターになって持っておきたいスキル３つあげるとしたら？」

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/01/29

愛媛のWebとシステムの受託制作会社アイムービックのWebディレクター町田(@netacho)と、東京のWeb制作会社の代表兼Webディレクター名村さん(@yakumo)で隔月で開催しているディレクター談義 vol.6の内容をお届けします。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーある日、唐突に神様がやってきていいました。あ、一瞬いい？なんぼか時間巻き戻そうと思ってるのね。でさ。

00:16:41

#36 経験から学ぶか、学んでから経験するか

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/01/26

80年代に組織行動学者デービッド・コルブ氏が提唱した、経験を起点に学びを深める学習モデル「経験学習論」。経験する→振り返る→概念化する→試す　という４つのステップを繰り返しながら学習を深めるというもの。「しのごの言わずにまずやってみる」「先輩から盗む」といった行動から積み上げてきた世代にとっては「何をいまさら」と言われるかもしれませんが、情報化が爆発的に進んだ現代では、あらゆるところで体験談、概念化、モデルケース、周辺知識、失敗例に成功例があふれていて、それに伴い「経験前学習」が今は好まれる傾向にあるというお話も。経験前でも後でも、軸足になるのは「経験」であることに変わりはないのですが、どうやらその変化の背景には失敗に対する捉え方の変化もあるのでは？というお話も。今回はそんな「経験学習」についてお話しました。

00:18:49

#35 思考力の鍛え方

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/01/19

オープニングで「ディレクター談義です！」と間違えましたが、この番組は「ディレクターズノート」です。恥を忍んでそのまま配信します。先日開催したディレクター談義vol.6「ディレクターになって持っておきたいスキル３つあげるとしたら？」で、町田と名村さんが各自３つずつピックアップしたスキルの中にもあった「図解思考」や、別枠「ノミネートスキル」の中にあったロジカルシンキングやクリティカルシンキング。他にもたくさんある「◯◯シンキング」は、言葉通り「思考」に繋がります。 #ディレクター談義でも、おそらく普段誰に聞いても「思考力って大事だよねー」と話をすると、ほとんどの人は首をうなずくかと思います。では、その「思考力」は、一体どうやって鍛えるのだろうか？今週は、先日のディレクター談義をリフレクションしつつ、思考力の鍛え方についてお話してみました。

00:05:59

今週は多用につきひとりトーク

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/01/12

今週は多用につき町田ひとりでお話。主に今週末の金曜、土曜に登壇するイベントの告知です。金曜日はたてヨコ愛媛のランチイベント、土曜は名村さんとディレクター談義。どちらも無料のイベントなので、ご都合合う方はぜひ。

00:19:01

#34 「上がる瞬間」を重ねて仕事がようやく面白くなる／ハイキュー!!から得たもの

Director’s Note[ディレクターズノート] ·

2021/01/05

少年ジャンプで連載のバレー漫画「ハイキュー!!」の少しネタバレが含まれます。今回は、年末年始はにAmazonPrimeで「ハイキュー!!」を見まくっていたお話と、なぜそんなに面白いと感じたのかをお話しました。「たかが部活に、なんでそんな必死に熱くなれるの？」「面白いと思えないのは下手くそだから」「面白いと感じられるようになったのはごく最近」仕事を「面白い」と感じれる理由が描かれています。年始の配信から泥臭い内容ですみません。今年もよろしくお願いいたします。

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