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PODCAST

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

オーツー・パートナーズ × Chronicle

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform ▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております： https://t.co/TvbyZaezDD ▼MC：勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ　取締役）設楽悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） ▼ディレクター：関岡憲彦 ▼プロデューサー：野村高文 ▼制作： Podcast Studio

business management

All Episodes

00:38:54

#63 耳からインプットしよう！二番経営的「Podcastの聴き方・選び方」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/05/20

▼今回のトーク内容：二番経営的「Podcast摂取法」／音声コンテンツはインプット法としておすすめ／Podcastの聴き方／二番経営はリスナー7割が男性／世代は35歳～59歳までで8割／5%は海外で聴いてくれている／ニュース系のPodcast、皆さん何を聴いてますか？／通勤の行き帰りのPodcastの聴き方／朝はニュース番組、夕方は好きなジャンルを／ランチしている時に聴きたくなる番組／寝る前に聴く番組／勝見靖英、起きた瞬間にイヤホン付けます／休日に聴くジャンル／皆さんどうやって聴いている？／設楽悠介はBluetoothイヤホンを片方よく無くす／イヤホンは何を重視して選ぶか／勝見靖英はプレイリストを作成／勝見流、おすすめの聴き方▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MC

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00:26:52

#62 経営に大切な「アート」「クラフト」「サイエンス」を大解剖

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/05/13

▼今回のトーク内容：経営における「アート」「クラフト」「サイエンス」／カナダの経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏が提唱／アート＝未来を見つめるビジョン／クラフト＝経験／サイエンス＝予測・データ分析／ミンツバーグ氏によるチェックシート／アート力とは洞察力・ビジョン・実感／クラフト力とは実務的・現実的な判断力／サイエンス力とは事実と分析を重んじる合理的な意思決定力／著作家で経営コンサルタント・山口周氏／著書「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか」／トップに求められる「美意識」／今の経営には「アート」が足りない？／山口周氏のバランス感／トップに「アート」を据え「クラフト」「サイエンス」を両翼に／どの要素が強くて会社が成功するのか／それは会社それぞれ／自社の強みをどう生かすのか／時代に合わせてバランスを変える力▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介

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00:22:32

#61 勝見＆設楽のMC二人が選ぶ「ビジネス界隈以外の名No.2」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/05/06

▼今回のトーク内容：「良きNo.2とは」を無責任に語ろう／堺正章さん著「最高の二番手」／堺さんの父親は名バイプレーヤーだった／ビジネス界隈以外での名No.2／設楽悠介が訪れた日本料理屋／大将はもちろん、女将(No.2)が素晴らしかった／英語が堪能／インバウンドに丁寧に料理を説明／行き届いたサービス／叶姉妹の叶美香さん(妹)のNo.2力／叶姉妹の生き方の哲学／Podcastが面白い／２人ユニットとして出る凄さ／お笑いコンビでもないのに売れる力／妹・美香さんの一歩引いたバランス感覚／圧倒的な二番手▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://d

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00:33:22

#60 二番経営的幸福論。ビジネス成功者のみが味わう「虚無感」とは？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/29

▼今回のトーク内容：番経営的「幸福論」／「幸せ」は相対的か絶対的か／No.2は幸せを実現する実行者の役割／オーツ―パートナーズの理念「喜与喜」の精神／米ギャラップ社による「世界幸福度調査」／戦争と隣り合わせの国で幸福度が高い例も／日本は幸福度が低い／中韓も低い／技術的競争力が高いのに幸福度が低い／社会に対する信頼度／人とのつながりが影響／「精神科医が見つけた３つの幸福」／人間が幸せを感じる時／脳内で分泌される幸せホルモン／セロトニン・ドーパミン・オキシトシン／人間関係が円滑で感じる幸せ／ホルモン別、瞬発的・継続的な幸せ感／ビジネス成功者は幸せなのか／成功者しか味わえない虚無感／自分の幸せだけでない他者の幸せを願うように／トップが目指す幸せ／No.2が目指す幸せ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタ

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01:36:13

【特別回】ほぼ全回分お便りで振り返る二番経営の1年間！

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/23

▼今回のトーク内容：二番経営のお便り回・特別編です。長時間（1時間36分！）、勝見の独り語り、ビギナー（勝見）編集、という事で余程のマニアの方向けの特別回となっています。▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠h

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00:32:26

#59 歴史上の名No.2、海外の名No.2から学ぶものとは？【お便り回特別編】

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/22

▼今回のトーク内容：今回はリスナー皆様から頂いたお便りをご紹介／お便り「歴史上の人物に焦点を当てるのは良い」／パナソニックNo.2高橋荒太郎回が印象的／No.2はトップに劣るのではない／トップを生かす存在／真のNo.2の価値／No.2のタイプは多岐にわたる／お便り「家族経営です。自分はNo.2なんだと気付きました」／夫がトップ、自分が夫とスタッフの間に立った／No.2も経営者／自分は向いているんだと気付いた／「自分はNo.2」と認知すると変わる／お便り「スタートアップでCOOしてます」／社主やNo.2について話を聞くのは共感が持てる／アワードで投票しました／Spotifyでプレイリスト作ってますのでぜひ／お便り「偉人を具体で深掘りするのが良い」／勝見靖英、ファクトベースで集めてお伝えしてます／読書体験が減少する中、歴史上の人物シリーズでの学び／お便り「BtoB

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00:36:09

#58 世界最強企業、最大の経営危機。不死鳥が如きその復活劇。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑦

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/15

▼今回のトーク内容： 1945年8月、終戦／喜一郎の新方針発表／軍需の終了／衣食住なら需要はある／トヨタ自動車、瀬戸物を作ります／竹輪を生産／電気コンロ、プレハブ住宅も手掛ける／喜一郎の息子・章一郎登場／GHQからトラック製造は許可／乗用車研究は継続／1945年12月／No.2赤井久義、交通事故で死去／喜一郎が頼ったのは東大時代の同級生／隈部一雄を招聘／1947年、初の小型自動車発売／焦土と化した日本では全く売れない／経営悪化／労使対立／大量生産も国民はお金がない／自動車ローン誕生／月賦でキャッシュフロー悪化／銀行団を頼る／販売会社を分離独立／社長は神谷正太郎に／経営再建へ人員削減も迫られる／会社の解散か人員整理か／全面ストへ突入／1950年、最大のピンチ／喜一郎ら経営陣、総退陣／豊田自動織機製作所の石田退三に託される／「私も豊田の番頭です」／喜一郎とは正反対の経営／伝説の社内演説／朝鮮戦争勃発／日本は米の補給基地に／トラック需要が爆上がり／トヨタ自動車蘇る／石田は無駄な出費・増員をせず／余剰金で新生産体制を整備／石田、喜一郎に「私の役割は終わりました。帰ってきて下さい」／1952年、喜一郎復帰

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00:32:18

#57...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/08

▼今回のトーク内容： 1936年、初の自動車生産工場完成／トヨタ自動車の生産方式JIT(＝ジャストインタイム)誕生／国産車量産へ国が認可／生産態勢を国が常に監視／設備投資のため新会社設立／1937年、トヨタ自動車工業株式会社誕生／初めて社名をカタカナに／初代社長は豊田利三郎／喜一郎は副社長に／1938年、工場を新設／拳母町(今の豊田市)に設置／拳母工場は絶好調／どんどん設備投資で増強／時代は戦争へ／自動車需要へ攻めの姿勢／戦争突入／生産態勢を国が一気に管理／思うように生産できず業績は急降下／急遽、経営陣を増強／三井物産や京都高島屋から招聘／喜一郎ワンマン体制の終焉／キーマンは三井物産から来た赤井久義／副社長に就任／数日で社内の意思決定プロセスを改革／喜一郎は心が折れ酒浸りに／戦時下で国に従わなければならない状況に憤り／販売の神様・神谷正太郎／ライバルディーラーとひたすら交流／これが戦後に効いてくる／グループの紡織業も合併を繰り返し生き残り／自動車と紡織を合併／のちの大キーマン・大野耐一がジョイン／石田退三の登場／あの本田宗一郎との邂逅／酒浸りの中、喜一郎が社内に出した指示／戦争終結後に活きる▼番

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00:28:42

#56 夢の国産車開発へ。その裏にあった「時代を読み切る力」。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑤

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/01

▼今回のトーク内容： 1933年、自動車部設立／社内から技術者を終結／だが自動車開発の経験なし／他社から引き抜く／技術者だけでなく販売するプロも必要／ゼネラルモータースから神谷正太郎を招聘／「国産車」は夢／豊田喜一郎のチームづくり／1934年、初のエンジン開発／喜一郎「国産車でも大衆車を作りたい」／イメージは3000cc＝外車／他社は1000ccクラスの小型車が主流／なぜ大型車？／喜一郎「どうせやるなら難しい事業を」／当時の日本は戦争に向かっていた／想定敵は米・英／戦争になれば大型車が輸入できなくなる／そこに市場が生まれるという読み／軍との連携／1935年、試作車完成／ここで社内から自動車開発に反対意見／「資金を使い過ぎ！いい加減道楽はやめろ」／従業員給与、株主配当を抑え自動車開発に回していた／ここで救世主登場／上海のグループ会社／豊田佐吉時代のNo.2・西川秋次が出資を決断／この出資がなければ今のトヨタ自動車は無かった／トラックの開発／戦時需要を見込む／豊田グループ結束へ※番組内で「豊田喜一郎氏が試作車製造までにかかった金額は480万円、当面の研究資金として追加で500万円欲しいと言い出した」

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00:28:02

#55 自動織機で世界を獲った企業が、なぜ自動車にシフトしたのか。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編④

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/25

▼今回のトーク内容：世界トップ・英企業への特許権譲渡契約／訪れたイギリスで見たもの／紡織・紡績業界の将来性の危うさ／目線は「自動車」へ／日本でも自動車開発をする会社が徐々に／米視察では自動車が活発に走る光景を目にする／1923年、関東大震災／都内の大動脈・市電が火災で被害に／交通手段がない／都が米フォードからからトラックを緊急輸入／市民は「自動車もいいね」／喜一郎もたまたま東京に／紡織工場の一角でエンジン研究を開始／社内では「道楽」と揶揄／だが黙々と研究／時の名古屋市長肝いりの「中京デトロイト化」計画／ライバル企業の登場／1932年、7人乗りの「アツタ号」誕生／社内から「紡織をちゃんとやれ」という批判／トップであり義弟・利三郎のフォロー／自動車開発に追加で資金を出すことを決める／国も自動車開発を後押しする時代の到来／豊田自動織機の中に「自動車部」誕生へ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖

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00:22:58

#54 株価暴落・大恐慌の中、開発した織機が爆売れした背景とは？トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編③

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/18

▼今回のトーク内容：豊田佐吉引退／喜一郎の義弟・利三郎がグループ総帥に／1926年、自動織機がフル稼働／当時は株暴落、大恐慌／だが開発した「G型自動織機」は爆売れ／時代背景／法改正で女性や未成年の深夜残業が禁止に／全自動織機が脚光／深夜操業・生産性低下防止にひと役／顧客を積極的に工場見学に呼ぶ／機械の信頼性をアピール／トップ・利三郎、No.2・喜一郎で順調に成長／1929年、世界トップの英企業から注目され視察が来る／「特許権の譲渡契約を締結したい」／同じ織機を今の10億円ほどで作らせてくれ／契約締結／事実上、世界を獲る／父・佐吉はそれを見届けて死去▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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00:27:16

#53 「陰キャ」でも圧倒的な仕事のパフォーマンスで周囲の見方を変える。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/11

▼今回のトーク内容：父の会社・豊田紡織へ入社／豊田紡織の布は評判／良い機械に耐えうる良い糸の開発／入社3か月で海外視察／義弟、豊田利三郎・愛子夫妻と一緒に／この夫婦は今で言う「陽キャ」／喜一郎は人づきあいが苦手な「陰キャ」／親・佐吉が差配／愛子を入れて利三郎・喜一郎をマッチング／イギリス視察で1か月間勤勉に機械工学を学ぶ／世界トップ企業の生産ラインを見学／帰国後、良質な糸の開発へ／紡績工場に勤務／社長の息子なので工員から敬遠／海外の技術者から1年間紡績を学ぶ／過酷な環境からのちの「現地現物主義」が醸成／圧倒的な仕事のパフォーマンスを見せる／工員たちからも認められる／百貨店の名門、高島屋一族の娘・二十子と結婚／父・佐吉の悲願「全自動織機」開発／このチームに喜一郎は入れず／「お前は紡績をやれ」／だが密かに研究／設計図が佐吉に見つかる／「面白い」と認められ1922年、チーム入り／設計精度の高さ／チーム力が飛躍的に向上へ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化

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00:01:19

1分で分かる「二番経営～組織を支えるNo.2の悲喜こもごも」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/05

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。

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00:25:13

#52 経営者か事業家か？トヨタ創業期に見るトップとナンバー２の役割＆トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編スタート

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/04

▼今回のトーク内容：ナンバー２の意義と役割／トップは事業家？経営者？／豊田佐吉の歩みに見るトップと二番経営人材／創業期のトップは事業の塊／「事業の為の経営」と「経営の為の事業」／中国進出の裏に娘婿・豊田利三郎の活躍／ナンバー２兼経営者・豊田利三郎／豊田佐吉の息子・喜一郎／幼少期は壮絶／親は離婚、祖父母に育てられる／無口な子供だった／仙台の高校に進学／親元・名古屋を離れ下宿／生涯の仲間たちと知り合う／1917年、東京帝国大学工学部に入学／当時は「変人」と評される／大学で機械工学を学ぶ／ノートはあまりにも綺麗／講義時のノートを改めて清書／几帳面すぎる／神戸製鋼や川崎重工、三菱重工などを見学・研究／卒論は工場の設計図だったという逸話／1920年、工学部卒業後に東京帝国大学法学部で1年聴講生／1921年、父の会社・豊田紡織に入社／いよいよその腕を発揮へ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻

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00:33:51

#51...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/02/25

▼今回のトーク内容：豊田佐吉、欧米で自動車技術と出会う／帰国後、金策に奔走／豊田自動織布工場を設立し再出発／長男・喜一郎も中学生／工場でものづくりを学ぶ／佐吉、紡績工場を併設／実業家・児玉一造との出会い／1914年、第一次世界大戦に突入／景気が上向きに／日清、日露から3度目の戦争へ／織布工場も紡績工場も順調／経営を誰かに任せたい／児玉一造に相談／児玉は実弟・利三郎を紹介／佐吉の娘・愛子と結婚／利三郎は婿に／豊田利三郎の誕生／1918年、豊田紡織株式会社の誕生／のちのトヨタグループ中核に／豊田利三郎は系列会社きってのNo.2に／中国へ進出／佐吉「日中関係を良くせねば」／現地で工場を開設／現地の人々を雇う▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお

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00:23:51

#50 挫折と苦悩の豊田式織機株式会社。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編③

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/02/18

▼今回のトーク内容：国の繊維産業の興隆／輸出産業へ／商社が貿易を担う／豊田佐吉の動力織機でつくった布の品質が評判に／三井物産が目を付ける／佐吉は日本一の動力織機発明家に／1899年、三井物産から持ち掛けられ会社設立／佐吉は技師長として従業／時代は日清戦争後の不況／2年で会社を辞め大資本と袂を分かつ／地元に戻る／ファミリー企業は2人目の妻が守っていた／弟・豊田平吉の存在／妻と弟が心強いNo.2だった／新たに自動織機を開発・販売／出すもの出すもの売れまくる／新たに三井物産と当時の時価2000億円規模で新会社を設立／／1907年、豊田式織機株式会社誕生／日露戦争でまた斜陽に／資金不足で発明作業を禁じられる／1910年、辞表／日本に見切りをつけアメリカへ／欧米視察／町中を自動車が走り回っていた／「海外の自動車技術はすごい」／自動車との出会い▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたら

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00:29:25

#49 身重の妻を置いてでも織機を研究開発。“発明王”豊田佐吉の誕生。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/02/11

▼今回のトーク内容：豊田佐吉少年、10代で静岡から家出／横須賀で機械を見てまわる／「機械ってすごい」／ふと、母親の機織り機を見る／「もっと改良できるのでは」「外国にも売れるのでは」／織機に興味／村中からお金を借りて織機を研究・開発／23歳、愛知・知多で海外製織機と出会う／知多の庄屋が佐吉のパトロンに／上野で海外織機の博覧会が開催、東京へ／二週間、海外製の織機を眺めながらメモ／1890年、豊田式木製人力織機を発明／父親「いい加減、静岡に戻って家業を継げ」／幼馴染と結婚させられる／しかしすぐに東京へ戻る／結婚相手も佐吉を追って東京へ／1894年、身重の妻を置いてまた家出／愛知・豊橋の親戚宅でまたも織機の研究／長男・喜一郎の誕生／革新的・新型自動織機の発明／パトロンが「知多で自動織機の会社をつくろう」と提案／初の国産動力織機工場の設立／豊田佐吉、30歳で再婚へ ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役

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00:26:28

#48 「すべては国のために」世界最強企業の原点となった思想。トヨタグループ創業者・豊田佐吉編①

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2025/02/04

▼今回のトーク内容：創業者、豊田佐吉・喜一郎／最初から世界企業ではなかった／創業以来、一族が支えている／時代背景と国の産業／豊田佐吉は1867年生まれ／明治・大正・昭和の時代のうねり／明治維新／富国強兵・殖産興業／繊維産業が近代化／輸出の強化・外貨収益／衣服は世界中にニーズ／安価な人件費で外貨を稼ぐ／日本は紡績業が盛んに／「鶴の恩返し」のように織物を手作業で織る／これを機械化したのが豊田佐吉／静岡県・湖西市に生まれる／父親について大工見習いに／節約や貯蓄など道徳思想を身に着ける／現代のトヨタイズムにも通じる／15歳で「国家のために何ができるか」を考えていた／発明が大好き／国のために発明がしたい／少年・豊田佐吉の発想 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへ

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00:20:08

#47 世界最強企業・トヨタ自動車の凄み。まずは数字で大解剖

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/01/28

▼今回のトーク内容：世界で知らない人はいない最強企業／No.2が一人や二人ではない／様々な分野のスペシャリストの存在／「大番頭」石田退三／「販売の神様」神谷正太郎／「生産方式を体系化」大野耐一／まず現代のトヨタ自動車の凄さから／2024年3月期の世界販売台数1030万台／堂々の世界第一位／日本国内では152万台／1968年からずっとトップ／売上高45兆953億円／全ての業種を含めてトップ／営業利益5兆円超／株価時価総額は約40兆円(2024年12月時点)／グループ企業も軒並み売上高は数兆円超／いつからこんなにビッグになったのか／売上高は15年前、半分くらいだった／第11代社長・豊田章男氏が成長を牽引／豊田佐吉・喜一郎の存在 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想

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00:23:02

#46 実は大企業の方がイノベーションが起こりやすい？！No.2的イノベーション論

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/01/21

▼今回のトーク内容：「イノベーション」と聞いてイメージするもの／18世紀以降で括り、生成AIに列挙させてみた／ネットやスマホはもちろんある／夢の機械「トランジスタ」が入っていた／過去に遡ると「鉄道」「上下水道」なども入っていた／今では当たり前だけど昔は「イノベーション」だったもの／天才たちの発明品／それを支えるのがNo.2／イノベーションはどうやって起こる・起こすのか／2017年の本「真説・企業論ビジネススクールが教えない経営学」／大企業の方がイノベーションが起こりやすいという論／一番イノベーションが起こせるのは「国である」／2012年の本「イノベーションの理由

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