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PODCAST

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

オーツー・パートナーズ × Chronicle

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform ▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております： https://t.co/TvbyZaezDD ▼MC：勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ　取締役）設楽悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） ▼ディレクター：関岡憲彦 ▼プロデューサー：野村高文 ▼制作： Podcast Studio

business management

All Episodes

00:32:46

特別編#06：オウンドメディアの達人が語る”発信”の本質【株式会社ベイジ代表取締役枌谷力さんゲスト回①】

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/07/01

▼今回のトーク内容◆コンサル型ウェブ制作会社　株式会社ベイジ　代表取締役　枌谷力（そぎたに　つとむ）さんインタビュー回・B2Bマーケティング、採用、ブランディングの現場で20年以上にわたる実績を持ち、自らSNSフォロワー約10万人というビジネスインフルエンサー、“言語化する経営者”として多くの支持を集める枌谷さんにお話を伺う特別編▼ゲストご紹介株式会社ベイジ　代表取締役　枌谷力（そぎたに　つとむ）大阪出身。1997年にNTTデータ入社。2001年にウェブデザイナーに転職。2007年にフリーランスとして独立した後、2010年に株式会社ベイジ設立。2021年にクラスメソッド株式会社のCDO（Chief Design

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00:23:14

特別編#05：どうして経営者は「なぜそんなに時間がかかるんだ？！」と感じるのか？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/06/24

▼今回のトーク内容　どうして経営者は「なぜそんなに時間がかかるんだ？！」と感じるのか？・参考：勝見のnote記事　https://note.com/yasuhide_katsumi/n/n948edfe6adce?sub_rt=share_pw・勝見の私説「認知相対性理論」の説明。「認知相対性理論」とは、認知処理能力が高い人ほど、相対的に周りの人が「遅く」感じる現象。・公式：CRS = T × E × PS・Cognitive Relative Speed（認知相対速度）：個人の認知処理能力（注意、記憶、論理と推論、判断、学習等）の高さによって生じる、時間認識の相対的な差異を表す概念。認知相対速度は、才能（T）、熟練度（E）、視座と視野（PS）の3つの要素の積として表現される・Talent（才能）：生まれ持った認知能力、特性。・Experience（熟練度）：後天的に身に付けた知識や経験値、修練により一定レベルの向上が可能。・Perspective and Scope（視座と視野）

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00:25:03

特別編#04：パーソナリティ設楽悠介さんのお仕事から考える1番手/2番手論

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/06/17

▼今回のトーク内容　パーソナリティ設楽さんの仕事ってどんなんですか？レギュラーパーソナリティ・設楽悠介さん（幻冬舎「新しい経済」編集長）を“特別編のお相手”として迎え、あらためて設楽さんの「今」と「働き方」を深掘りします。✔ ブロックチェーン/暗号資産専門メディア「あたらしい経済」編集長✔ 株式会社幻冬舎コミックス取締役✔ ポッドキャスト・オーディオブック制作の責任者✔ 作家×企業のPRプロデュース✔ 個人としても複数ポッドキャスト番組運営やWeb3系のコンサルまで…これらの多様な役割を担う設楽さんが語るのは、「1番手」と「2番手」、「プレイヤー」と「マネージャー」…その間で揺れ動くリアルな葛藤と充実感。　〇「2番手のほうが向いているけど、今は“役”をやる楽しさがある」　〇「好きな仕事ばかりではないけれど、“選べるようになった”のは40代の特権」　〇「創業者にしかできない“1番手”と、誰かを支える“2番手”——どちらも経験したからこその視点」「働き方」や「役割」に悩む全てのビジネスパーソンへ。キャリアの現在地を問い直す、柔らかくも示唆に富んだエピソードです！▼パーソナリティご紹介設楽

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00:40:30

特別編#03：センセーショナルな復帰劇と復活へ向けた現在地【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-杉浦元さん ...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/06/10

▼今回のトーク内容　［日本初のQ&Aコミュニティサイトを運営する株式会社オウケイウェイヴ社長杉浦元さんのインタビュー最終回］◆伝説の復帰劇：オウケイウェイヴ退社からの劇的な社長復帰、その裏側にある覚悟と経緯。70億円の事業譲渡後に起きた経営危機と、不祥事による50億円の損失。全株主を巻き込んだプロキシーファイト（委任状争奪戦）と社長就任の真相◆オウケイウェイヴの現在と未来：Q&Aコミュニティの進化、法人向けサービス、サンクスカード事業の展望。Web4.0構想（温かな感情とテクノロジーを融合させる次世代型インターネットへの挑戦）。社長としての覚悟、経営再建のリアルと、当事者意識の重要性。No.2経験の活き方、社長を支える「右腕」としての振る舞い・育成論▼ゲストご紹介株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長　杉浦元：1970年生れ。早稲田大学理工学部卒業、学生起業後、ベンチャーキャピタリストとしてソラシドエア設立、OKWAVE等ベンチャーの創業や上場を実現。コンコードエグゼクティブグループでのキャリアコンサルを経て

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00:34:34

特別編#02：スタートアップ企業が上場するまで＆経営No.2の苦悩【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-杉浦...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/06/06

▼今回のトーク内容　［日本初のQ&Aコミュニティサイトを運営する株式会社オウケイウェイヴ社長杉浦元さんのインタビュー。複数の会社でNo.2を含む経営幹部を務めた経験がある上場企業のトップに話をうかがいます］・投資先のベンチャー企業「オウケイウェイヴ」で経営企画、営業、事業責任者、IR責任者等の取締役を歴任、2006年に名古屋証券取引所に上場し、後退社・キャリアコンサルティング企業「コンコードエグゼクティブグループ」への創業時からの参画。COOとしてNo.2就任、二番手として失格だった・・・コンコードを卒業後、「自分の代わりに未来を実現してくれる起業家」を支援するコンサルティング会社エリオス社を独立起業▼ゲストご紹介株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長　杉浦元：1970年生れ。早稲田大学理工学部卒業、学生起業後、ベンチャーキャピタリストとしてソラシドエア設立、OKWAVE等ベンチャーの創業や上場を実現。コンコードエグゼクティブグループでのキャリアコンサルを経て

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00:21:13

特別編#01：就職氷河期に理系学生がベンチャーキャピタリストになった訳【株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長-...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/06/03

▼今回のトーク内容［日本初のQ&Aコミュニティサイトを運営する株式会社オウケイウェイヴ社長杉浦元さんのインタビュー。複数の会社でNo.2を含む経営幹部を務めた経験がある上場企業のトップに話をうかがいます。］・なぜ早稲田大学理工学部で化学を専攻の学生がベンチャーキャピタリストになったのか？・高橋歩氏（現作家・自由人）との運命的な出会い・ベンチャーキャピタリスト1年生時に知ったVCの本質と違和感・独立後のコンサル/投資会社の共同経営▼ゲストご紹介株式会社オウケイウェイヴ代表取締役社長　杉浦元：1970年生れ。早稲田大学理工学部卒業、学生起業後、ベンチャーキャピタリストとしてソラシドエア設立、OKWAVE等ベンチャーの創業や上場を実現。コンコードエグゼクティブグループでのキャリアコンサルを経て

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00:40:47

#64 「僕のヒーローアカデミア」に学ぶNo.2論～No.1の継承問題？支える二番経営ヒーローは？

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2025/05/27

▼今回のトーク内容：漫画・アニメ「僕のヒーローアカデミア」にみるNo.2論／作者：堀越耕平先生／2014年～週刊少年ジャンプで約10年間連載／単行本は全42巻／発行部数は世界累計発行部数1億部(2024年4月時点)／テレビアニメ・映画も大ヒット／劇中で「個性」と称される超能力を持った者たちによるバトル／主人公は無能力者の緑谷出久＝デク／配信アニメは世界85か国でトップ10入り／ビジネス系メディアも注目／では二番経営的に見ると？／劇中の「組織」／主人公の属するアカデミア＝学校・クラス／悪役が属する「ヴィラン連合」／ヒーロー＝職業という考え方／国家資格／警察の下部組織に／犯罪抑止・災害対応／ヒーローたちはそれぞれ事務所を構える／国から仕事依頼／ヒーローの人気番付／No.1のヒーロー・オールマイトの存在感／No.2・エンデヴァーは実績ではオールマイトを超える／カリスマのNo.1と実績型のNo.2／それぞれ50代くらいの設定／オールマイトとエンデヴァーの人生のコントラスト／No.2によるNo.1への執着・悲哀／仕事で家庭を犠牲に／エンデヴァー、No.1になるも立ち振る舞いがわからない／カリスマ経営者の

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00:38:54

#63 耳からインプットしよう！二番経営的「Podcastの聴き方・選び方」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/05/20

▼今回のトーク内容：二番経営的「Podcast摂取法」／音声コンテンツはインプット法としておすすめ／Podcastの聴き方／二番経営はリスナー7割が男性／世代は35歳～59歳までで8割／5%は海外で聴いてくれている／ニュース系のPodcast、皆さん何を聴いてますか？／通勤の行き帰りのPodcastの聴き方／朝はニュース番組、夕方は好きなジャンルを／ランチしている時に聴きたくなる番組／寝る前に聴く番組／勝見靖英、起きた瞬間にイヤホン付けます／休日に聴くジャンル／皆さんどうやって聴いている？／設楽悠介はBluetoothイヤホンを片方よく無くす／イヤホンは何を重視して選ぶか／勝見靖英はプレイリストを作成／勝見流、おすすめの聴き方▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MC

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00:26:52

#62 経営に大切な「アート」「クラフト」「サイエンス」を大解剖

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2025/05/13

▼今回のトーク内容：経営における「アート」「クラフト」「サイエンス」／カナダの経営学者ヘンリー・ミンツバーグ氏が提唱／アート＝未来を見つめるビジョン／クラフト＝経験／サイエンス＝予測・データ分析／ミンツバーグ氏によるチェックシート／アート力とは洞察力・ビジョン・実感／クラフト力とは実務的・現実的な判断力／サイエンス力とは事実と分析を重んじる合理的な意思決定力／著作家で経営コンサルタント・山口周氏／著書「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか」／トップに求められる「美意識」／今の経営には「アート」が足りない？／山口周氏のバランス感／トップに「アート」を据え「クラフト」「サイエンス」を両翼に／どの要素が強くて会社が成功するのか／それは会社それぞれ／自社の強みをどう生かすのか／時代に合わせてバランスを変える力▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介

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00:22:32

#61 勝見＆設楽のMC二人が選ぶ「ビジネス界隈以外の名No.2」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/05/06

▼今回のトーク内容：「良きNo.2とは」を無責任に語ろう／堺正章さん著「最高の二番手」／堺さんの父親は名バイプレーヤーだった／ビジネス界隈以外での名No.2／設楽悠介が訪れた日本料理屋／大将はもちろん、女将(No.2)が素晴らしかった／英語が堪能／インバウンドに丁寧に料理を説明／行き届いたサービス／叶姉妹の叶美香さん(妹)のNo.2力／叶姉妹の生き方の哲学／Podcastが面白い／２人ユニットとして出る凄さ／お笑いコンビでもないのに売れる力／妹・美香さんの一歩引いたバランス感覚／圧倒的な二番手▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://d

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00:33:22

#60 二番経営的幸福論。ビジネス成功者のみが味わう「虚無感」とは？

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2025/04/29

▼今回のトーク内容：番経営的「幸福論」／「幸せ」は相対的か絶対的か／No.2は幸せを実現する実行者の役割／オーツ―パートナーズの理念「喜与喜」の精神／米ギャラップ社による「世界幸福度調査」／戦争と隣り合わせの国で幸福度が高い例も／日本は幸福度が低い／中韓も低い／技術的競争力が高いのに幸福度が低い／社会に対する信頼度／人とのつながりが影響／「精神科医が見つけた３つの幸福」／人間が幸せを感じる時／脳内で分泌される幸せホルモン／セロトニン・ドーパミン・オキシトシン／人間関係が円滑で感じる幸せ／ホルモン別、瞬発的・継続的な幸せ感／ビジネス成功者は幸せなのか／成功者しか味わえない虚無感／自分の幸せだけでない他者の幸せを願うように／トップが目指す幸せ／No.2が目指す幸せ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタ

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01:36:13

【特別回】ほぼ全回分お便りで振り返る二番経営の1年間！

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/23

▼今回のトーク内容：二番経営のお便り回・特別編です。長時間（1時間36分！）、勝見の独り語り、ビギナー（勝見）編集、という事で余程のマニアの方向けの特別回となっています。▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠h

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00:32:26

#59 歴史上の名No.2、海外の名No.2から学ぶものとは？【お便り回特別編】

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/22

▼今回のトーク内容：今回はリスナー皆様から頂いたお便りをご紹介／お便り「歴史上の人物に焦点を当てるのは良い」／パナソニックNo.2高橋荒太郎回が印象的／No.2はトップに劣るのではない／トップを生かす存在／真のNo.2の価値／No.2のタイプは多岐にわたる／お便り「家族経営です。自分はNo.2なんだと気付きました」／夫がトップ、自分が夫とスタッフの間に立った／No.2も経営者／自分は向いているんだと気付いた／「自分はNo.2」と認知すると変わる／お便り「スタートアップでCOOしてます」／社主やNo.2について話を聞くのは共感が持てる／アワードで投票しました／Spotifyでプレイリスト作ってますのでぜひ／お便り「偉人を具体で深掘りするのが良い」／勝見靖英、ファクトベースで集めてお伝えしてます／読書体験が減少する中、歴史上の人物シリーズでの学び／お便り「BtoB

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00:36:09

#58 世界最強企業、最大の経営危機。不死鳥が如きその復活劇。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑦

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/15

▼今回のトーク内容： 1945年8月、終戦／喜一郎の新方針発表／軍需の終了／衣食住なら需要はある／トヨタ自動車、瀬戸物を作ります／竹輪を生産／電気コンロ、プレハブ住宅も手掛ける／喜一郎の息子・章一郎登場／GHQからトラック製造は許可／乗用車研究は継続／1945年12月／No.2赤井久義、交通事故で死去／喜一郎が頼ったのは東大時代の同級生／隈部一雄を招聘／1947年、初の小型自動車発売／焦土と化した日本では全く売れない／経営悪化／労使対立／大量生産も国民はお金がない／自動車ローン誕生／月賦でキャッシュフロー悪化／銀行団を頼る／販売会社を分離独立／社長は神谷正太郎に／経営再建へ人員削減も迫られる／会社の解散か人員整理か／全面ストへ突入／1950年、最大のピンチ／喜一郎ら経営陣、総退陣／豊田自動織機製作所の石田退三に託される／「私も豊田の番頭です」／喜一郎とは正反対の経営／伝説の社内演説／朝鮮戦争勃発／日本は米の補給基地に／トラック需要が爆上がり／トヨタ自動車蘇る／石田は無駄な出費・増員をせず／余剰金で新生産体制を整備／石田、喜一郎に「私の役割は終わりました。帰ってきて下さい」／1952年、喜一郎復帰

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00:32:18

#57...

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/08

▼今回のトーク内容： 1936年、初の自動車生産工場完成／トヨタ自動車の生産方式JIT(＝ジャストインタイム)誕生／国産車量産へ国が認可／生産態勢を国が常に監視／設備投資のため新会社設立／1937年、トヨタ自動車工業株式会社誕生／初めて社名をカタカナに／初代社長は豊田利三郎／喜一郎は副社長に／1938年、工場を新設／拳母町(今の豊田市)に設置／拳母工場は絶好調／どんどん設備投資で増強／時代は戦争へ／自動車需要へ攻めの姿勢／戦争突入／生産態勢を国が一気に管理／思うように生産できず業績は急降下／急遽、経営陣を増強／三井物産や京都高島屋から招聘／喜一郎ワンマン体制の終焉／キーマンは三井物産から来た赤井久義／副社長に就任／数日で社内の意思決定プロセスを改革／喜一郎は心が折れ酒浸りに／戦時下で国に従わなければならない状況に憤り／販売の神様・神谷正太郎／ライバルディーラーとひたすら交流／これが戦後に効いてくる／グループの紡織業も合併を繰り返し生き残り／自動車と紡織を合併／のちの大キーマン・大野耐一がジョイン／石田退三の登場／あの本田宗一郎との邂逅／酒浸りの中、喜一郎が社内に出した指示／戦争終結後に活きる▼番

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00:28:42

#56 夢の国産車開発へ。その裏にあった「時代を読み切る力」。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編⑤

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/04/01

▼今回のトーク内容： 1933年、自動車部設立／社内から技術者を終結／だが自動車開発の経験なし／他社から引き抜く／技術者だけでなく販売するプロも必要／ゼネラルモータースから神谷正太郎を招聘／「国産車」は夢／豊田喜一郎のチームづくり／1934年、初のエンジン開発／喜一郎「国産車でも大衆車を作りたい」／イメージは3000cc＝外車／他社は1000ccクラスの小型車が主流／なぜ大型車？／喜一郎「どうせやるなら難しい事業を」／当時の日本は戦争に向かっていた／想定敵は米・英／戦争になれば大型車が輸入できなくなる／そこに市場が生まれるという読み／軍との連携／1935年、試作車完成／ここで社内から自動車開発に反対意見／「資金を使い過ぎ！いい加減道楽はやめろ」／従業員給与、株主配当を抑え自動車開発に回していた／ここで救世主登場／上海のグループ会社／豊田佐吉時代のNo.2・西川秋次が出資を決断／この出資がなければ今のトヨタ自動車は無かった／トラックの開発／戦時需要を見込む／豊田グループ結束へ※番組内で「豊田喜一郎氏が試作車製造までにかかった金額は480万円、当面の研究資金として追加で500万円欲しいと言い出した」

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00:28:02

#55 自動織機で世界を獲った企業が、なぜ自動車にシフトしたのか。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編④

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2025/03/25

▼今回のトーク内容：世界トップ・英企業への特許権譲渡契約／訪れたイギリスで見たもの／紡織・紡績業界の将来性の危うさ／目線は「自動車」へ／日本でも自動車開発をする会社が徐々に／米視察では自動車が活発に走る光景を目にする／1923年、関東大震災／都内の大動脈・市電が火災で被害に／交通手段がない／都が米フォードからからトラックを緊急輸入／市民は「自動車もいいね」／喜一郎もたまたま東京に／紡織工場の一角でエンジン研究を開始／社内では「道楽」と揶揄／だが黙々と研究／時の名古屋市長肝いりの「中京デトロイト化」計画／ライバル企業の登場／1932年、7人乗りの「アツタ号」誕生／社内から「紡織をちゃんとやれ」という批判／トップであり義弟・利三郎のフォロー／自動車開発に追加で資金を出すことを決める／国も自動車開発を後押しする時代の到来／豊田自動織機の中に「自動車部」誕生へ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖

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00:22:58

#54 株価暴落・大恐慌の中、開発した織機が爆売れした背景とは？トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編③

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2025/03/18

▼今回のトーク内容：豊田佐吉引退／喜一郎の義弟・利三郎がグループ総帥に／1926年、自動織機がフル稼働／当時は株暴落、大恐慌／だが開発した「G型自動織機」は爆売れ／時代背景／法改正で女性や未成年の深夜残業が禁止に／全自動織機が脚光／深夜操業・生産性低下防止にひと役／顧客を積極的に工場見学に呼ぶ／機械の信頼性をアピール／トップ・利三郎、No.2・喜一郎で順調に成長／1929年、世界トップの英企業から注目され視察が来る／「特許権の譲渡契約を締結したい」／同じ織機を今の10億円ほどで作らせてくれ／契約締結／事実上、世界を獲る／父・佐吉はそれを見届けて死去▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#二番経営▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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00:27:16

#53 「陰キャ」でも圧倒的な仕事のパフォーマンスで周囲の見方を変える。トヨタ自動車創業者・豊田喜一郎編②

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2025/03/11

▼今回のトーク内容：父の会社・豊田紡織へ入社／豊田紡織の布は評判／良い機械に耐えうる良い糸の開発／入社3か月で海外視察／義弟、豊田利三郎・愛子夫妻と一緒に／この夫婦は今で言う「陽キャ」／喜一郎は人づきあいが苦手な「陰キャ」／親・佐吉が差配／愛子を入れて利三郎・喜一郎をマッチング／イギリス視察で1か月間勤勉に機械工学を学ぶ／世界トップ企業の生産ラインを見学／帰国後、良質な糸の開発へ／紡績工場に勤務／社長の息子なので工員から敬遠／海外の技術者から1年間紡績を学ぶ／過酷な環境からのちの「現地現物主義」が醸成／圧倒的な仕事のパフォーマンスを見せる／工員たちからも認められる／百貨店の名門、高島屋一族の娘・二十子と結婚／父・佐吉の悲願「全自動織機」開発／このチームに喜一郎は入れず／「お前は紡績をやれ」／だが密かに研究／設計図が佐吉に見つかる／「面白い」と認められ1922年、チーム入り／設計精度の高さ／チーム力が飛躍的に向上へ▼番組概要：COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化

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00:01:19

1分で分かる「二番経営～組織を支えるNo.2の悲喜こもごも」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2025/03/05

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。

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