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PODCAST

Produktmanagement Im.puls

Bernadette von Wittern & Anselm Zebner

Hier geht es um modernes Produktmanagement, strategisches Wissen für Produktleadership, Transformation zu mehr Marktorientierung, oder kurz: wie Du den nächsten Umsatzbringer kreierst. Dieser Podcast richtet sich an ambitionierte Produktmanager*innen und Führungskräfte, die mit ihrer Arbeit und ihren Produkten mehr Impact für sich, das Unternehmen, die Kunden und Anwender erreichen wollen. Wir sind deine Podcast-Hosts: Bernadette von Wittern ist Expertin und Trainerin für Produktmanagement. Mit

business management

All Episodes

51:23

021: Agile Produktentwicklung in der Industrie: Wie...

Produktmanagement Im.puls ·

2025/01/28

**Hinweis**In dieser Folge des *Produktmanagement Im.puls Podcast* sprechen Bernadette von Wittern und Anselm Zebner mit Heinz Erretkamps – einem der Pioniere agiler Methoden im Non-IT-Bereich – über die Herausforderungen und Chancen agiler Produktentwicklung in der Industrie. Wie kann man schneller und erfolgreicher Produkte entwickeln? Geht es auch anders als im klassischen Wasserfallmodell? Heinz teilt seine Erfahrungen aus über 100 Projekten und bietet spannende Einblicke, wie man Lean und

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32:33

020: Disruption im Produktmanagement

Produktmanagement Im.puls ·

2025/01/14

Unternehmen bezeichnen sich gerne als besonders innovativ. Allerdings gelingt eine echte Disruption nur selten. Disruptionen sind Chance und Risiko zugleich. Was heißt das genau? Das ist Thema und Inhalt dieser Folge. In dieser Episode erfährst du: - Warum du als Produktmanager:in Disruption verstehen musst, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. - Wie Unternehmen – auch Marktführer – von unerwarteten Wettbewerbern überrollt werden können. - Warum es nicht reicht, einfach Version 23

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43:58

019: Wer reflektiert, kommt schneller voran

Produktmanagement Im.puls ·

2024/12/17

Hast du schon dein Jahr 2024 reflektiert? Welche Learnings nimmst du aus diesem Jahr mit ins neue Jahr 2025? Du hast dafür noch nicht wirklich Zeit gehabt? Dann geht es dir wie Anselm und Bernadette. Deshalb ist die heutige Folge eine Art Vorbereitung für deine Jahresreflexion - ganz persönlich und/oder mit deinem Team. Anselm und Bernadette geben dir folgende Impulse mit: - Warum solltest du überhaupt reflektieren? - Was hindert die meisten am reflektieren? - Was gibt es zum Thema “Reflexion”

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30:38

018: Produktmanagement vs. Engineering - Ingenieure...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/12/03

“Die haben doch keine Ahnung”, “Die Idee ist doch gut”, "Wir wären schon längst fertig, wenn ihr die Anforderungen nicht ständig ändern würdet", **“Die können das Produkt nicht vernünftig erklären”, “Das braucht doch keiner”, “Das lässt sich technisch nicht umsetzen”, “Das ist Nonsense”…Diese und andere Killerphrasen hört man relativ oft Entwicklung und Produktmanagement übereinander und zueinander sagen. Tut sich da ein Graben auf? Was steckt dahinter? Und wie können wir buchstäblich eine

de

32:28

017: Plädoyer für kürzere Time-to-Market

Produktmanagement Im.puls ·

2024/11/19

Jede:r Produktmanager:in kennt es: Das Produkt wird nicht zum kommunizierten Zeitpunkt fertig und die Markteinführung verzögert sich. Das tut nicht nur richtig weh, sondern kommt auch viel zu häufig vor. Genau deshalb ist das auch ein Thema, das Anselm und Bernadette im Produktmanagement Im.puls besprechen wollten. Et voilà! In dieser Folge geht es um folgende Fragestellungen: - Was sind die Konsequenzen einer verzögerten Markteinführung? - Was führt zu einer langen Time-to-Market? - Was sind

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31:45

016: Quereinsteiger im Produktmanagement: Probleme...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/11/05

Viele Wege führen ins Produktmanagement und die meisten führen über Umwege. Sprich viele Produktmanager:innen hatten schon eine Karriere vor ihrem Einstieg ins Produktmanagement - und sind damit Quereinsteiger:innen. Das kann gut gehen, muss aber nicht. Denn Produktmanagement ist nicht für jede:n ein erfüllender Job und nicht jede:r ist gut darin.In dieser Folge mit Anselm und Bernadette geht es daher um folgende Fragestellungen: Für wen ist der Job als Produktmanager:in die ideale

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32:20

015: Gefühle vs. Fakten

Produktmanagement Im.puls ·

2024/10/22

In dieser Folge geht es mal wieder um ein Herzensthema von Anselm und Bernadette. Viele Innovationen und Produkte von Industrie- und Technologie-Unternehmen sind technisch getrieben. Zu bahnbrechenden Ideen werden sie allerdings erst, wenn sie auch vom Kunden und Anwender her gedacht werden. Das ist für viele Produktmanager*innen auf den ersten Blick zwar völlig klar und einleuchtend. Auf den zweiten Blick jedoch fällt dieser Perspektivwechsel weg von Produkt und Technologie hin zu Kunde und

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25:16

014: Kennzahlen-Wirrwarr im Produktmanagement

Produktmanagement Im.puls ·

2024/10/08

Wer viel misst, misst Mist. Im Unternehmens-Kennzahlen-Wirrwarr kann man schon mal den Durchblick verlieren. Aber aus Resignation oder Vereinfachung dann nur auf Umsatz bzw. Gewinn als ultimative Kennzahl schauen? Ist vielleicht zu kurz gedacht. Wie misst man dann den Erfolg im Produktmanagement? Dazu tauschen sich Bernadette und Anselm in dieser Folge aus und ermutigen dich als Hörer:in dir eigene Gedanken zu ganz pragmatischen Erfolgskennzahlen für deine Arbeit im Produktmanagement zu machen

de

36:03

013: Vertrieb vs. Produktmanagement

Produktmanagement Im.puls ·

2024/09/24

Wir haben eine Hörerfrage bekommen: Wie kann ein (neues) Produktmanagement-Team gut mit dem Vertrieb zusammenarbeiten, wenn es das Portfolio erst einmal strategisch auf- und umbauen soll und dem Vertrieb in nächster Zeit nichts Neues bieten kann? Dazu schauen Bernadette und Anselm erst einmal näher auf die Konsequenzen, die daraus für die Zusammenarbeit und das Standing des Produktmanagement resultieren, um dann konkrete Tipps zu geben. Um die Pointe etwas vorweg zu nehmen: Um diese Thematik

de

36:32

012: Planung und Budgetierung im Produktmanagement

Produktmanagement Im.puls ·

2024/09/10

“Failing to plan is planning to fail” - oder anders gesagt: gute Planung ist die Voraussetzung für den Erfolg deiner Produkte und damit deiner Arbeit. Es ist September und damit in vielen Unternehmen Zeit für die Budgetplanung. Da kann man tatsächlich ziemlich viel falsch machen. Wenn du nächstes Jahr dann allerdings ohne ausreichendes Budget dastehst, weil du wichtige Dinge nicht berücksichtigt hast, dann ist das ein ziemlicher Bremsklotz - während die Wettbewerber womöglich an dir vorbeiziehen

de

31:51

011: Für mehr Impact als PM brauchst du andere Denk-...

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2024/08/27

In dieser Folge geht es um Bernadettes Herzensthema, nämlich die Aus- und Weiterbildung von Produktmanager*innen. Welches Ziel eine Trainingsmaßnahme verfolgt, warum das sinnvolle Zeit- und Geldinvestitionen sind und warum du dir unbedingt darüber im Klaren sein musst, welchen Mehrwert das Produktmanagement für dein Unternehmen stiftet, erfährst du im Gespräch zwischen Anselm und Bernadette. Außerdem geht es um das Selbstbild und die wahrgenommene Kompetenz von Produktmanager*innen. Sie sind wahre

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35:28

010: Strategien entwickeln mit LEGO® SERIOUS PLAY®

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2024/08/13

In dieser Folge geht es um die transformative Kraft von LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) für Produktmanager:innen und Entscheider:innen. Bernadette ist zertifizierte Facilitatorin und erklärt, welche Superkraft in der Methode steckt, um unbewusste Gedanken sichtbar zu machen und kreative Lösungen zu generieren. Du erfährst im Gespräch zwischen Bernadette und Anselm, wie Unternehmen LSP nutzen, um komplexe Probleme anzugehen und langfristige Strategien zu entwickeln. Die Methode unterscheidet sich

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45:02

009: KI im Produktmanagement

Produktmanagement Im.puls ·

2024/07/30

Seit einiger Zeit dreht sich viel um das Thema Künstliche Intelligenz (KI) und inwiefern sie Produktmanager*innen in ihrer täglichen Arbeit unterstützt. Es gibt dazu bereits sehr viel Content da draußen. Offen bleibt dabei oft die Frage, wo und wie ganz konkret Produktmanager*innen die gängigen KI-Tools nutzen können, um effizienter zu arbeiten. Wir haben uns in dieser Folge deshalb einen ganz konkreten Anwendungsfall angeschaut, der viele Produktmanager*innen häufig ins Schwitzen bringt, nämlich

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30:02

008: Produktmanagement ohne Unternehmensstrategie??

Produktmanagement Im.puls ·

2024/07/16

Wie funktioniert Produktmanagement ohne Unternehmensstrategie, also in einem Strategie-Vakuum? Kann das überhaupt funktionieren? In der Praxis begegnen uns immer wieder Aussagen von Produktmanager*innen wie “Es fehlen klare Vorgaben” oder “Es gibt keine eindeutige Unternehmensstrategie”. Ist das, böse gesprochen, nur eine faule Ausrede oder was steckt dahinter? Darüber sprechen Anselm und Bernadette in der heutigen Folge. Es geht darum, was überhaupt eine Strategie ist, welche Konsequenzen es

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21:41

007: Millenials und Gen Z: Wie sich Produktmanagement...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/07/02

Die Arbeitswelt verändert sich, weil sich der Blick auf Arbeit durch die jungen Menschen verändert. Auch im Produktmanagement führt das zu Veränderungen in der Arbeitsweise, der Art der Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Denn immer mehr Berufseinsteiger wählen den direkten Weg ins Produktmanagement. Bernadette und Anselm unterhalten sich in dieser Folge darüber, welche Veränderungen das mit sich bringt und warum sie eine Chance für die Unternehmen sind, wenn sie sich darauf einlassen. In

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37:15

006: ROI von Kundenbefragungen

Produktmanagement Im.puls ·

2024/06/18

In der heutigen Folge geht es noch einmal um die Bedeutung von Markt- und Kundenanalysen. Denn man kann einfach nicht oft genug darüber sprechen, wie essentiell die Kenntnisse über Markt, Kunden und Wettbewerb für den Produkt- und damit den Unternehmenserfolg sind. Warum wird diese Aufgabe dennoch so häufig hintenangestellt? Bernadette und Anselm sprechen darüber, welche Konsequenzen das hat und weshalb du den Aufwand für Markt- und Kundenanalysen völlig neu bewerten solltest. Viel Spaß mit der

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34:44

005: Bist Du als Produktmanager:in wirklich nah am...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/06/04

Wenn Du dich hinterfragen musst, ob Ihr als Industrieunternehmen nah genug am Kunden dran seid.Traditionelle Ansätze, um Kundenfeedback zu erhalten wie (Branchenmessen oder der eigene Außendienst) genügen nicht im Alltag eines Produktmanagers. Hier erfährst du warum.

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21:37

004: Der Produktmanager ist CEO des Produkts.

Produktmanagement Im.puls ·

2024/05/21

In dieser Folge besprechen wir das oft verwendete Zitat, “Der Produktmanager als CEO of the product”. Es gibt einige Parallelen zwischen der Funktion eines Produktmanagers oder einer Produktmanagerin und dem Unternehmertum.Beispiel: Was zählt ist am Ende das Ergebnis (Umsatz), nicht wie schwierig es war dort hinzukommen. Dass bedeutet, dass der Erfolg des Produkts auch der einzige Maßstab dafür ist, welche Aktivitäten du verfolgst, welche Termine du wahrnimmst. Die Denkweise eines Unternehmers

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25:01

003: Produkt- oder Projektmanagement: Was machst du...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/05/07

Produkte sind Standards, die wiederholt und minimal angepasst verkauft werden? Der Vorteil von Produkten sind Prozesse, Qualitätsstandards und Skalierbarkeit. Produkte sind der Schlüssel zu Wachstum und größerer Profitabilität. Projekte sind kundenindividuelle Anpassungen. Wenn PMs wie Projektmanager agieren, sind sie immer der Depp, sowohl für Sales als auch für die Entwicklung: nichts wird fertig, Sales ist frustriert, Entwicklung fühlt sich unter Druck oder herumgeschubst, weil PM keine klare

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23:57

002 - Natürlich Netzwerken! Warum Networking für...

Produktmanagement Im.puls ·

2024/04/22

Produktmanagement ist keine statische Angelegenheit. Es ist eher eine Geistes- als eine Naturwissenschaft. Um immer auf dem neuesten Stand zu sein und Zugang zu den relevanten Informationen zu haben, braucht es ein gutes und starkes Netzwerk. Wie man dieses Netzwerk aufbaut, ohne sich dabei in Stress zu begeben, verraten wir dir in dieser Episode.

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