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PODCAST

impro live! Podcast | Angewandte Improvisation in Business und Training

impro live! Akademie Berlin

Die Welt der Weiterbildung und des Trainings verändern sich rasant. Multiple Krisen und die VUCA Welt beeinflussen das Tagesgeschäft. Agile Methoden prägen die neue Arbeitswelt. Auh die neuen Lernwelten werden digitaler, interaktiver, kreativer. Es wird das gelernt, was es für den Moment braucht. Doch wie funktioniert Lernen in Echtzeit? Welche Future Skills benötigen die Mitarbeitenden, Facilitator, Trainer und agilen Coaches der Zukunft? Warum sind in der Trainerwelt der Zukunft Wissen und

business

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00:13:29

#34 Das Unbekannte und Unvorhergesehene einladen -...

impro live! Podcast | Angewandte Improvisation in... ·

2021/07/02

Kann man das Unbekannte und Unvorhergesehene in sein Leben einladen? Die Angewandte Improvisation antwortet auf diese Frage mit einem eindeutigen YES AND! Die Kommunikation in der neuen Arbeitswelt ist VUCA. Sie konfrontiert uns unablässig mit neuen Rahmenbedingungen in denen wir ohne Angst, produktiv und mit Zuversicht zusammenarbeiten müssen. Improvisationsvermögen als VUCA-Kernkompetenz Wer mit dem Unbekannten rechnet, wird positiv überrascht Wer das Unvorhergesehene einlädt, kann sogar besser

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00:19:14

#33 Mut zum Risiko zeigen - Future Skills |...

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2021/06/25

In der diese Applied Improv Folge zum Thema Kommunikation geht es um den Mut zum Risiko. Bleiben wir lieber in der Komfortzone und zeigen eine eher geringe Bereitschaft zum Risiko? Oder Kommunizieren wir mit Offenheit, Freude und Lebendigkeit und sind immer wieder mutig ein Risiko einzugehen? Inwieweit bestimmt auch der Arbeitskontext ob der Mut zum Risiko erlaubt ist? Des Einen Risiko, der Anderen Freude Wie schaffe ich ein sichere Umfeld, das Risiko einlädt? Improvisation geschieht außerhalb der

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00:20:42

#32 Wissen, wie und wozu man blockiert - Applied...

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2021/06/18

In dieser Folge des Lernfeldes Kommunikation geht es darum, was in der Improvisation ein Block ist dass wir eine Blockade, im Sinne der Ja- und-Haltung, auch als Angebot annehmen können. Was braucht es um einen Block zu erkennen? Wie können wir trotz einer Blockade die Geschichte dennoch gemeinsam weitererzählen und was das im Transfer für Prozesse in der neuen Arbeitswelt bedeutet. Ein Nein ist eine Information Blockaden spiegeln Spannungssituationen Durch Blockaden geben wir Verantwortung ab In

de

00:16:42

#31 Angebote machen und annehmen - Applied Improv |...

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2021/06/11

In diese Folge des Lernfeldes Kommunikation geht es um das Thema “Angebote machen und annehmen”. Grundsätzlich gilt alles was wir tun und erleben als Angebot, z.B. Sprache, Körperhaltung, Mimik, Gestik, Namen, Rollen, Gegenstände, Umstände und Rahmenbedingungen. Als Grundprinzip gilt: Angebote machen und annehmen! Sind wir bereit Kommunikationsangebote zu machen und bleiben wir offen Angebote anderer anzunehmen können wir miteinander neue Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume eröffnen. Das

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00:18:17

#30 Sich und einen Kontext etablieren - Applied...

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2021/06/04

In dieser Folge geht es darum wie wichtig es ist, für eine gelungene Kommunikation immer zu wissen in welchem Setting wir uns bewegen. Die Kunst in jedem Moment der Zusammenarbeit ein klares Setting definieren zu können beschreibt man bei der Angewandten Improvisation mit der Fertigkeit sich und einen Kontext etablieren zu können. Die großen Fragen: Wer, was, wann und wozu müssen geklärt sein, damit Produktivität, Kommunikation und Commitment möglich werden. Etablieren geht vor Spekulieren Eine

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00:13:56

#29 Orientiert sein im Denken, Fühlen und Handeln -...

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2021/05/28

In dieser Folge geht es um die Grundlagen einer authentischen Kommunikation und den Applied Improv Leitsatz “Orientiert sein im Denken, Fühlen und Handeln”. Wie können wir mit der modernen Rollenvielfalt der Arbeitswelt 4.0 umgehen? Wie hilft uns eine gute Orientierung dabei, den immer komplexer werdenden Kommunikationsanforderungen gerecht zu werden? Orientierung und Rollenvielfalt Klarheit in der Kommunikation Sicher durch Komplexität navigieren Kongruenz von Denken, Fühlen und Handeln Viel Freude

de

00:16:41

#28 Versprechen einhalten - Applied Improv |...

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2021/05/14

In dieser Folge geht es um das Applied Improv Prinzip Versprechen einzuhalten. (Selbst)Führung in einer komplexen Arbeitswelt ist voller Angebote. Wir können aus unzähligen Optionen wählen, haben stets eine überfüllte Todo-Liste und versprechen heute dies und morgen das zu erledigen. Wie können wir durch eine gelungene (Selbst)führung zu einer Erfolgsgeschichte beitragen, uns auf das Wesentliche Fokussieren und den roten Faden beibehalten, indem wir Versprechen einhalten? Versprechen schafft

de

00:17:29

#27 Auftragsklärung - Applied Improv |...

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2021/05/07

(Selbst)Führung und Improvisation gehen Hand in Hand mit der Erfüllung von Aufträgen. Dieses können innere, selbst gesetzte Aufträge sein oder Aufträge, die im Arbeitskontext von Außen an uns herangetragen werden. In dieser Folge geht u.a. um die Frage wie wichtig die dynamische Auftragsklärung für eine gelungene Anpassung unserer Arbeitsweisen auf vorhersehbaren (linearen) und nicht vorhersehbaren (nicht-linearen) Arbeitskontexte ist. Führung in komplexen und chaotischen Arbeitskontexten Prinzip

de

00:16:11

#26 Mentale und körperliche Flexibilität - Applied...

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2021/04/30

In dieser Folge geht es um Applied Improv und die zentralen Kompetenzen der Arbeitswelt 4.0, um mentale, emotionale und körperliche Flexibilität. Wie können wir durch unser Applied Improv Leadership Training ein adaptives Mindset entwickeln, eine flexible Grundhaltung schulen und den Körper als nonverbales Ausdrucksmittel nutzen? Embodiment – die Forschungsrichtung aus der künstlichen Intelligenz Mentale und körperliche Flexibilität bedingen sich gegenseitig Applied Improvisation trainiert diese

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00:13:57

#25 Die persönliche Mittellage kennen - Applied...

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2021/04/23

(Selbst)Führung steht in unserer Zeit für den Umgang im täglichen Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität. Wo liegt meine persönliche Komfortzone? Bin ich z.B. eher intro- oder extrovertiert? Das Wissen um die persönliche Mittellage hilft dabei, die eigene Energiebalance wieder herzustellen, die mit der Befriedigung individuelle Grundbedürfnisse verbunden ist. Die eigene Mittellage schnell und unmittelbar erfahren Persönlicher Wohlfühlbereich und mein beruflicher Kontext Persönliche Ziele und

de

00:15:25

#24 Mit dem Statuswechsel spielen - Applied Improv |...

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2021/04/16

In dieser Folge geht es um das Spiel mit dem Statuswechsel. Wird der Statuswechsel als etwas spielerisches verstanden und nicht als ein Dominanzmerkmal, kann die (Selbst-)Führung mit Leichtigkeit und Souveränität verbunden sein. Das Spiel mit Statuswechsel ermöglicht Entspannung und Deeskalation und bringt Beweglichkeit in die Kommunikation. Innere Gelassenheit und souveräne Positionierung Spielerisch mit dem Statuswechsel umgehen Status, Resilienz und Embodiment Körperliche Selbstregulation und

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00:17:33

#23 Kontrolle über andere aufgeben - Applied Improv |...

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2021/04/09

In der dritten Folge des Lernfeldes (Selbst)Führung geht es darum, was passiert, wenn ich die Kontrolle über andere aufgebe und sich in dem Moment ein neue Gestaltungsraum eröffnen kann. In diesem können alle Beteiligten agieren, in die Selbstführung gehen und Impulse für Lösungen beisteuern. Von der Kontrolle zur Selbstorganisation Über Selbst-Motivation und Sinnstiftung Voraussetzung für Co-Kreation schaffen Vertrauenskultur für Krisen-Situationen schaffen Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch

de

00:15:51

#22 Sich berühren lassen - Future Skills |...

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2021/04/02

In der Folge des Lernfeldes (Selbst)Führung geht es darum sich in der Zusammenarbeit innerlich berühren zu lassen. Der Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt 4.0 erfordert Raum für Wirkung, um empathisch sein zu können. Hieraus leiten sich iterativ nächstmöglichen Handlungsschritte ab. Sich berühren lassen ist ein notwendiges Mini-Time-Out, um der Flut von Informationen, die uns begegnen, einen Resonanzraum zu geben. Sich innerlich berühren lassen Wandel und Veränderung von Emotionen Selbstausdruck

de

00:15:39

#21 Statusbewusstsein - Future Skills | (Selbst-)Führung

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2021/03/26

In der ersten Folge des Lernfeldes (Selbst)Führung geht es um den Status als ein dynamisches Kommunikations- und Interaktionsprinzip. Jeder Redeakt ist ein Versuch, den Status zu heben, zu senken, oder zu erhalten. Das Statusspiel als eine Wipp-Bewegung zu betrachten, ermöglicht Flexibilität im Rollenverhalten, in der Kommunikation und im Agieren in Teams. Führung und Statusbewusstsein Dynamischer Status-Wechsel Natürliche Statusspiele Inneren und äußeren Status unterscheiden Viel Freude beim

de

00:20:07

#20 Flexibel und wandelbar sein - Future Skills |...

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2021/03/12

In der zehnten und letzten Folge aus dem Lernfeld Inner Work geht es um die Voraussetzungen der Wandelbarkeit. Um flexibel und wandelbar zu sein, braucht es neben der erforderlichen körperlichen und mentalen Beweglichkeit auch eine stabile innere und äußere Struktur. Warum die VUCA-Welt einen Ausgleich in der SSEE-World sucht. Resilienz im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität Wandelbarkeit und Krisenkompetenz Mehr Beweglichkeit für das Arbeiten in agilen Teams Abgrenzung zwischen

de

00:19:38

#19 Sich selbst zum Ausdruck bringen - Future Skills...

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2021/03/05

In dieser Folge zum Lernfeld Inner Work geht es darum sich selbst zum Ausdruck zu bringen. Wie hängen Selbsterkenntnis und Selbst-Bewusstseins zusammen? Wie kann man sich in der neuen Arbeitswelt, die immer mehr von Selbstorganisation geprägt ist, wirkungsvoll ins Spiel bringen? Zeitgemäße Führung jenseits von Kontrolle Von der Selbstinszenierung zum Selbstausdruck Die eigenen blinden Flecken nutzbar machen Sich selbst in seiner Vielfalt ausdrücken können Viel Freude beim Zuhören wünschen Euch Ella

de

00:15:04

#18 Im Kontakt sein - Future Skills | Inner Work

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2021/02/26

In der achten Folge zum Lernfeld Inner Work geht es um das einzigartige Resonanzfeld, welches entsteht, wenn ich mit mir selbst und mit anderen in einen authentischen Kontakt trete. Damit dieses entstehen kann, bedarf es nach dem Neurobiologen Stephen Porges Vertrauen und emotionaler Sicherheit. Soziale Sicherheit und das System des Sozialen Engagements Sichere Experimentierräume schaffen für Kommunikations- und Präsenztrainings Teambuildings und agile Arbeitsmethoden Lernimpulse für Coaches,

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00:20:18

#17 Der Intuition folgen - Future Skills | Inner Work

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2021/02/19

In der siebten Folge zum Lernfeld Inner Work geht es um unser „Bauchgefühl“. Nachdem uns in der Industrialisierung vor allem das Wissen zur Macht geführt hat - übernimmt nun die Intuition wieder eine wichtige Rolle im Umgang mit dem Unbekannten. Wie können wir lernen unserem Erfahrungswissen wieder mehr zu trauen und auf eine subjektive Stimmigkeit der Dinge zu achten? Intuition - die neue Währung für Erfolg in agilen Zeiten Intuition für den Umgang mit Komplexität und Chaos Rationale Erklärungen

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00:16:54

#16 Einfach sein - individuell und einmalig - Future...

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2021/02/12

In der sechsten Folge zum Lernfeld Inner Work geht es um die Frage wie gelingt es, gerade heute, in Zeiten von Diversity und einem neuen Führungsverständnis, einfach zu sein und dabei individuell und einmalig. Einmaligkeit steht für zwei Richtungen: die Einzigartigkeit der Person und die Einzigartigkeit des Moments. Iterationen brauchen einfache kleine Schritte Einfache und kürzere Kommunikationswege dank Synergieeffekte Agilität lebt vom Zusammenspiel aus Diversität und Einmaligkeit Resilienz und

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00:18:34

#15 Achtsam und präsent sein - Future Skills | Inner...

impro live! Podcast | Angewandte Improvisation in... ·

2021/02/05

In der fünften Folge zum Lernfeld Inner Work geht es um Achtsamkeit und Präsenz in der neuen Arbeitswelt. Diese verlangen Klarheit im Innen und im Außen. Was bedeutet Präsenz sein auf allen Sinneskanälen: (sich) zeigen, sehen, hören…? Wie funktioniert die eigene Wahrnehmung? Was heißt Achtsamkeit in Zeiten von Social Media? Propriozeption – Der Weg zur inneren Wahrnehmung Was brauche ich, um präsent und anwesend sein zu können? Esho Funi - zwei und doch nicht zwei Multifidus - unseren

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