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yokomichi miura

リーン / アジャイルが好きなよこみち（@ykmc09）とみうら（@miuranobuak）が、それらについて思いやりを持って語っていた podcast です。

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#46 いろいろ！ふりかえり

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2019/03/28

話したことアジャイルコーチ @yattom さんとともに、ふりかえりについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ファン・ダン・ラーンは「ファン・ダン・ラーン」と呼ぶふりかえりの成功条件 - kawaguti’s diary プロジェクトファシリテーション - オブラブふりかえりの時間は、これまでの形に捕らわれる必要はない。手を止めて、普段とは違う過ごし方をする。ふりかえりの手法の引き出しアジャイルレトロスペクティブズ　強いチームを育てる「ふりかえり」の手引き Retromat - Inspiration & plans for (agile) retrospectives Framegames by Thiagi マトリクスで五目並べ AgileGames - Google グループゲームストーミング ―会議、チーム、プロジェクトを成功へと導く87のゲーム Google 図形描画 Zoomミーティングリモートでもリアルタイム&音声でやる

#45 Fun! Fun! Fun!

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2019/03/10

話したことアジャイルコーチ @yattom さんとともに、心理的安全性ゲーム、ファン・ダン・ラーンなどについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！心理的安全性ゲームゲームの作り方心理的安全性について - やっとむでぽんカンバンゲーム - マテリアル(カード) カンバンゲーム - マテリアル(説明書) やっとむ屋 - BOOTH 心理的安全性がないチームで心理的安全性ゲームをやるときのチップス心理的安全性ゲームの販売モデルについて - やっとむでぽん参加者の声をサイトで公開している過去のゲーム宝探しアジャイルゲーム逆計画ゲーム - 説明スライド逆計画ゲーム - マテリアル(ダッシュボード) 逆計画ゲーム - マテリアル(状況カード) 逆計画ゲーム - マテリアル(アクションカード) Futurespective ゴールからの引き算ファン・ダン・ラーン(FDL)ふりかえりボード Scrum Fest Osaka 2019 -

#44 パッシブスキルを獲得する

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2019/03/03

話したこと NTT コミュニケーションズ、Fukabori.fm パーソナリティの @iwashi86 さんとともに、アジャイルとの出会い、チームビルディング、エンタープライズアジャイルの推進などについて話しました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Fukabori.fm #fukabori 実践「最高のアジャイルチーム」を作る方法 - ログミーTech アジャイルとの出会いアジャイルサムライデブサミで聴いた @ryuzee の話 Rebuild アジャイル開発をするならコードが書けないといけないんじゃないかと思った最初は我流で始めた R&Dから派生したプロダクトプロダクトを早く出して、楽しく働きたいスクラムの研修はパッシブスキルを得られる機会育成のための予算研修やカンファレンスを伝えるのは難しい INSIDE TOYOTA #1 豊田章男からのメッセージ　～”自分”のためにプロになれ！～セレモニーに時間がかかる問題 Regional Scrum

#43 「元気がないならヘリウムガスを使えばいいじゃない」

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2019/02/19

話したこと #EMFM の広木さん(@hiroki_daichi) 、ゆのんさん(@yunon_phys) とともに、エンジニアリングマネジメントについて話しました今回は #EMFM ep16 とのコラボ回です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ EM . FM #EMFM エンジニアリング組織論への招待　～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング EMFM Meetup #1 - connpass どんなことをやっている人がエンジニアリングマネージャーかマネジメントは、調整弁をもとに目的を達成していく調整弁がどこにあるのかわからないまま役割を与えられてしまっているソフトウェアプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントの特性何をやるかは固定化されないスーパーマンいないけど、うまくやっていくしかないマネージャーの判断も完璧ではない「なんでやっているのか」尋ねてほしいさまざまなバックグラウンドを持つ人間同士のコミュニケーション

#42 直さない勇気と根拠のない自信

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2019/02/17

話したこと Tably株式会社創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、Technology Enabler、MS時代の話、転職の理由、あいみょんなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Technology Enabler Tably の由来パーソナルコンピューターの歴史 Microsoftとインテルがエコシステムを作れた理由 David Neil Cutler 闘うプログラマー Windowsはアポロ計画に匹敵する Windows 2000の開発開発中のプロダクトをドックフーディングする直さない勇気品質はユーザーが満足すれば良いリコールが発生する世界の難しさ Microsoftのトップダウンの凄さ及川さんの転職理由 TOPになろうとする環境が好き計画された偶発性理論根拠のない自信が育まれる子供時代人と違うことが心地良い不機嫌な長男・長女無責任な末っ子たち

#41 Emotional Intelligence & Compassion

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2019/02/04

話したこと Tably株式会社創業者Technology Enablerの @takoratta さんとともに、エンジニアリングマネージャー、思いやり、プロフェッショナルなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Tably株式会社 EM.FM ep7. 及川さん直伝！Engineering Managementの秘訣ゲスト: 及川卓也(@takoratta)さん成功している組織の特徴経営層の危機感が鍵中と外の人材を組み合わせる Product Manager Conference PMConf合宿の様子合宿は良いエンジニアリングマネージャーの育成肩書きに騙されてはいけないエンジニアリングマネージャーを魅力的なポジションにしないといけないソフトスキルに興味のある人を導くマネジメントポジションをやるモチベーション尖っていた @takoratta さんコミュニティから得られるもの

#40 うれしい！たのしい！大好き！

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2018/12/20

話したことアギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、RSGT の歴史、ファン・ダン・ラーン(FDL)、Fearless Change、非アジャイルマニフェストなどについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！いま就職活動中 Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン「マネージの意味が“管理”？ハズレです」田端信太郎が語るマネジメントの本質 Scrum Gathering をやるために仕事をやめたイノベーションスプリント2011 を行いました。 - kawaguti’s diary ジェフサザーランドさんの CSPO 認定スクラムプロダクトオーナーセミナーの開催概要 (2011年1月11日〜12日) - kawaguti’s diary 8回目のRegional Scrum Gathering Tokyo #RSGT2019 - ナイスビア珍道記アジャイル関連の採用の、6年前と今の状況

#39 アジャイルリーダーシップ

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2018/12/09

話したことアギレルゴコンサルティング @kawaguti さんとともに、M-1、Regional Scrum Gathering® Tokyo>、Certified Agile Leadership などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ M-1グランプリジャルジャルホットワードゼンチン / ドネシア #33 Agile2018 in San Diego に来ています上戸彩が可愛い REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO 2019 12/11 12:00から REGIONAL SCRUM GATHERING® TOKYO チケット販売 REGIONAL SCRUM GATHERING TOKYOボランティア募集中 OST Scrum Fest Osaka 2019 DevOps Days Tokyo 2019 Certified Agile Leadership Program Michael K Sahota BEA

#38 アジャイルチアリーダーと巨人

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2018/11/13

話したこと Yahoo! JAPAN 荒瀬さんとともに、アジャイルコーチの仕事、仲間づくり、英語などについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！アジャイルコーチの新しい呼び方アジャイルコーチのお仕事アジャイルコーチになろうと思ったきっかけアジャイルコーチはもっと増えて良いアジャイルコーチのつらさ離れてからどんなチームになるかで評価される会社の参照実装になるチーム仲間をどうやって増やすか社内コミュニティー #attack_on_titan 「変えたのは私達じゃないよ一人一人の選択がこの世を変えたんだ」by ハンジ・ゾエ自分たちで考えて、実行する人たちを応援したい「頑張っている人達を支援することはできる」by 宮森あおい繋がりの大切さ必要な知識を得る方法 Global Scrum Gatherings LeSS LeSS Conference 2017 London Co-Training

#37 海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた

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2018/11/04

話したことエンジニアの reyabe さんと、海外と日本でのソフトウェア開発職の文化について話をしました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！海外と日本でのソフトウェア開発職の文化を振り返ってみた – reyabe – Medium オーストリア出身。インターン→フリーランス→スタートアップ→大手アメリカ系企業→日本大手二元論のつもりはない、良い悪いとジャッジしたいわけではないエンジニアの「ものづくり」に対するスタンスの違い誇れるものを作ってアピールしたい？仕事を片付けるための手段？「意識高い」という言葉日本衰退の原因の1つは「過剰な要求」 “帝国ホテルの方が言っていた。…” - Twitter 技術選定の違い “Never change a running system” エンジニアのチーム構成・組織構成プロジェクトベースとプロダクトチームベース Dynamic Reteaming - Heidi Helfand 隣の芝生は青いミーティング文化

#36 「あじさいが綺麗だな」

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2018/09/24

話したことヒトメディア VPoE 、ゼロ高学校責任者の @kenjiskywalker さんとともに、仏教の話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！サンガ出版(samgha) 「ご存じないですか三浦さん」サンガ - Wikipedia 8週間のＭＢＳＲプログラム「リトリート」「発見しかない」「あじさいが綺麗だな」 #21 一日20度目線を上げる - #omoiyarifm 「アウェアネス」高まる集中力〈仏教3.0〉を哲学する - Amazon 大乗仏教、テーラワーダ仏教初期仏教 - Wikipedia 阿羅漢 - Wikipedia 四苦八苦 - Wikipedia 「ブッダはアスリート」苦しみから抜け出す「釈迦のフィギュア」降三世明王 - Wikipedia 貪・瞋・痴(とん・じん・ち)とは - コトバンク「釈迦のコーチングテクニック」藤田一照公式サイト -

#35 キラキラした大人がいる世界

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2018/09/17

話したことヒトメディア VPoE 、ゼロ高学校責任者の @kenjiskywalker さんとともに、ゼロ高、Management 3.0、ゾーンマネジメントの話などをしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ゼロ高等学院「座学を目的とせず、行動を目的とする。」色々な選択肢を早く知ってほしい行動の場｜ゼロ高等学院顧問｜ゼロ高等学院堀江貴文イノベーション大学校（HIU）堀江貴文氏主宰「ゼロ高」開校で会見(全文1)「選択肢ある」知るのが大前提｜ THE PAGE（ザ・ページ） #不登校は不幸じゃない 8月19日全国100ヶ所でイベントをやりたいです。 : 小幡和輝オフィシャルブログ教師による影響キラキラした大人に触れるゼロ高の説明会と中学生の人生相談会をあなたの町で行いたい - CAMPFIRE (キャンプファイヤー) Management 3.0 – アジャイル・リーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ・マネジメント実践 Moving

#34 Agile2018 レポート ~日本でいうと森光子？~

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2018/08/26

話したことリクルートジョブズ @PoohSunny さんとともに、Agile2018 in San Diego の話などをしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile2018 Conference #33 Agile2018 in San Diego に来ています 8/23 開催: Meetup in Tokyo #44 -Agile2018 Conference 報告会- Agile2018: DevOps Metrics 101 (Dominica DeGrandis) カンバン、リーンソフトウェア開発リードタイム、スループット、Failure Demand の見える化タウンワークをドライブさせるためになんちゃってアジャイルをやめた話 #devsumi #devsumiB / devsumi2018 - Speaker Deck 見える化から生まれるディスカッション Agile2018: Unit Tests as Specifications (David

#33 Agile2018 in San Diego に来ています

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2018/08/09

話したこと楽天 @kawaguti さんとともに、Agile2018 in San Diego 会場から中継です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Agile2018 Conference in San Diego #24 Global Scrum Gathering® San Diego 2017 に行ってきた Keynote について Agile2018: The Future of Work & Healthy Teams (that might not be agile) (Dominic Price) Efficiency vs Effectiveness, Output vs Outcome Atlassian Team Playbook - Team Building Activities that Work Agile2018: What is the story with Agile data? (Troy Magennis) Hans Rosling’s 200

#32 被災地で自治体職員として働くということ

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2018/07/03

話したことサイバーエージェントの @satully をゲストに招いて、被災地での自治体職員としての仕事や、キャリアについてお話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！エンジニアが被災地で自治体職員として働くということゲームライター → ベンチャーディレクター → ベンチャーエンジニア → アメリカ勤務 → アドテクエンジニア → 復興庁市町村応援職員 → 浪江町役場任期付職員 → アドテクエンジニア UZH - z-Tree - Zurich Toolbox for Readymade Economic Experiments 復興庁 - 採用情報公務員のキャリアを選択した動機とキッカケ Code for Japan Code for America 仕事内容、範囲公務員の使命感民間との違い、良い点、課題国と地方の断絶大前流「自分を変革する」3つの方法 - プレジデントオンライン自分の可能性をつぶしたくない公務員にもっと優秀なエンジニアを

#31-2 自由と責任を感じる働き方

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2018/05/26

話したことサイボウズの @ama_ch をゲストに招いて、複業や給与交渉についてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！複業のキッカケサイボウズは「副業」ではなく「複業」複業が組織にもたらすメリット複業からの転職複業は有能な人の力を取り入れることもできる子育ても複業個人で契約を取ることの責任感サイボウズは市場価値で給与が変わる市場価値で給料が決まるサイボウズの社員だけど、転職ドラフトに参加して給与交渉に挑戦してみました —結果編— 転職ドラフトサイボウズの給料は「あなたが転職したらいくら？」で決めています自分で自分の適正収入を考える責任覚悟とスキルで貢献度を測るサイボウズ式「私の年収、低すぎ？」で終わらせない──給与交渉を隠さず公開、14%給与が上がったエンジニアの話「転職したらいくらもらえる？」と聞くというテクニック

#31-1 スクラム導入の道のり

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2018/05/20

話したことサイボウズの @ama_ch をゲストに招いて、スクラム導入の道のりについてお話ししました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！サイボウズ kintoneチームの「改善」大公開！新人も巻き込んだスクラム導入の成果とは？チームワークあふれる働き方を目指して -サイボウズが歩んだスクラム導入の道- プロジェクトマネジメント・インタビュー　サイボウズ株式会社　天野様認定LeSS実践者研修（大規模Scrum）変革を推進することになったキッカケコーディングを離れて、スクラムマスター専任スクラムマスターの楽しみサイボウズの文化とスクラムマスターの関係 Team Geek ―Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのかスクラム導入の進め方コーチに入ってもらって変わったことサイボウズのPOとプロダクトマネジメント開発組織以外のプロセス改善 modern agile エンジニア組織以外ではKANBANがクリエイティブになる “朝礼” で

#30-2 ギブミーネガティブフィードバック！

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2018/04/18

話したこと現場から @TAKAKING22 をゲストに招いて、良いコーチ/悪いコーチ、ネガティブフィードバックなどの話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！原理主義と現場主義コーチ、横断組織こんなコーチがいいコーチと承認欲求ネガティブフィードバックをどうもらう？タフクエスチョンローテーション組織としてフィードバックにどう取り組む？フィードバック、誰が言うか問題ネガティブフィードバックするのはエネルギーがいる振り返りでタフクエスチョン明るくタフクエスチョン #29-1 マネージャーのエモい話をしよう外部の人間に対する不信感マネージャーへの不満と挑戦採用とか退職とか評価に関するよもやま話

#30-1 モブプログラミング、モブライフ

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2018/04/16

話したことモブプロおじさん @TAKAKING22 をゲストに招いて、モブプログラミングの話をしました。 @TAKAKING22 のモブプロに関するスライドは以下をごらんください。モブプログラミングという働き方 #DevLOVE Mob Programming Startup Manual #MobProgramming #モブプロ我々は文化とどう向き合うべきか-モブプログラミングとチームと文化- #HDIfes Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ #28 #RSGT2018 行ってきたモブプロの効率、生産性フロー効率とリソース効率モブワークとスポットモブプロモブプロ見学ツアーモブプロに向く作業/向かない作業どのくらいの作業を一緒にやるか/分かれてやるかだれが責任を持つ？モブプロチームの評価どうする？モブプロチームと役職とにかくやってみようひとりでやった方が速い？モブプロをはじめる/振り返る時の Tips 分担作業という固定観念

#29-2 実現力と志

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2018/03/05

話したこと Quipper エンジニアリングマネージャーの @hotchemi をゲストに招いて、技術ロードマップ、テックリードなどの話をしました。後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ネガティブフィードバックってどうやってる？技術のロードマップを作る 1年後の理想の姿の作り方理想を実現するために必要なことテックリードはビジョナリーである必要があるのか？ React Native ReactNativeは多能工化を進めるのか？ Quipperの開発プロセス ScrumとリリースコントロールなんでScrumは疲れるのか作るものを決める方法がScrumに存在しないのがボトルネックになる Readyの定義 Podcastを続ける方法 Podcastを続ける動機

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