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PODCAST

nexpert. - Übern Tellerrand

Für unsere Kunden fokussieren wir uns auf Resultate. Jenseits davon blicken wir gerne über den Tellerrand hinaus – und teilen diese Perspektive regelmäßig in unserem Podcast.Hier denken und sprechen wir face-to-face mit Experten über gegenwärtige und zukünftige Themen, die uns, unsere Kunden und die Unternehmerwelt bewegen.

business management

All Episodes

22:58

#39 | Onlinehandel: Vom Boom zum sinkenden Stern?

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2023/06/06

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42:57

#38 | Einzelhandel Innenstadt: Ballast abwerfen –...

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2023/05/05

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30:47

#37 | Umbruch im Handel - 10 Sofort-Maßnahmen

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2023/04/03

Was muss ein Händler heute tun, um die aktuelle Phase des Umbruchs zu überstehen? Diese Frage haben Thomas Kresse, Ingo Bittner und Florian Heinze diskutiert und einen 10-Punkte-Plan erarbeitet.Während die letzte Folge „ÜBERN TELLERRAND“ eher visionäre Trends in den Fokus gestellt hat, haben wir uns diesmal mit dem Jetzt und den nächsten Monaten beschäftigt. Denn Manager und Mitarbeitende müssen heute aktiv werden, um die Zukunft überhaupt zu erreichen. Es gilt Risiken zu minimieren, eng zu steuern,

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37:56

#36 | ÜBERN TELLERRAND - Umbruch im Handel: Nächste...

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2023/03/13

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41:21

#35 | ÜBERN TELLERRAND - Energiepreisbremse -...

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2023/02/12

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41:07

#34 | ÜBERN TELLERRAND - Keine Weihnachtstimmung im...

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2022/12/09

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28:15

#33 | ÜBERN TELLERRAND - Gesagt. Getan. Gemessen.

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2022/11/16

Zeit ist neben Mut ein entscheidender Faktor in Restrukturierungsprozessen. Nur wer die Veränderung schnell und mutig voranbringt und Erfolge sichtbar macht, wird das Rennen gewinnen. Ein agiles Umsetzungsmanagement bietet durch kurze Sprintzyklen und schnelles Reagieren auf veränderte (Markt-) Bedingungen hierfür eine ideale Ausgangsbasis. Beim Effektcontrolling stößt das agile Projektmanagement jedoch an seine Grenzen. Es muss Hand in Hand mit dem Controlling gehen, um Fortschritt nicht nur zu

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32:48

#32 | ÜBERN TELLERRAND - Das Ende von...

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2022/10/05

Dr. Klaus Flacke und Thomas Kresse diskutieren die Auswirkungen der gegenwärtige wirtschaftlichen Situation auf die Finanzierung von Unternehmen. Denn nicht nur ganze Geschäftsmodelle sind durch explodierende Energiepreise und Konsumzurückhaltung in Gefahr - auch Finanzierungen drohen durch steigende Zinsen, Inflation und Währungsschwankungen zu kippen. Für Unternehmerinnen und Unternehmer heißt es nun, möglichst viele Risiken abzusichern, um die notwendigen Brücken in die Zukunft zu bauen. Aber

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37:10

#31 | ÜBERN TELLERRAND - Das Ende von Geschäftsmodellen?

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2022/09/12

Die aktuelle gesamtwirtschaftliche Situation wird immer komplexer und stellt Unternehmer und Manager vor immer größere Herausforderungen. Nicht nur das Geschäftsmodell muss zukunftsfähig gemacht werden – die Folgen der explodierenden Energiepreise, der Konsumzurückhaltung und der Inflationen müssen adhoc abgewehrt werden, um überhaupt eine Zukunft zu haben. Unternehmer und Manager müssen jetzt entscheidende Brücken in die Zukunft bauen.

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24:46

#30 | ÜBERN TELLERRAND - Unternehmensplanung in...

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2022/07/20

Die Anzahl der ungewissen Faktoren in unserem Leben nimmt täglich zu. Die erneute Coronawelle, der Krieg in der Ukraine, drohende Gasengpässe, eine hohe Inflation und steigende Energiepreise beschäftigen uns derzeit in unserem privaten und beruflichen Umfeld. Die Erstellung einer verlässlichen Unternehmensplanung ist dadurch für viele Unternehmen zu einer schier unlösbaren Aufgabe geworden. Zu viele Variablen sind unbekannt. Die in der Vergangenheit bewährte Einteilung in eine Best, Real und Worst

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32:49

#29 | ÜBERN TELLERRAND - Erfolgsfaktor Resilienz

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2022/06/07

Das Schlagwort Resilienz ist derzeit in aller Munde. Aber was verbirgt sich dahinter? Grundsätzlich beschreibt Resilienz die Fähigkeit, wie gut ein Mensch oder ein Unternehmen auf eine Veränderung des Umfeldes reagieren kann. Sie ist ein Indiz dafür, wie gut die Auswirkungen einer Krise abgefedert werden können und in Folge die Leistungsfähigkeit wieder hergestellt ist. Resilienz ist somit ein Thema, das grade in den heutigen, unsicheren Zeiten besonders relevant für jede und jeden persönlich aber

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40:23

#28 | ÜBERN TELLERRAND - IT-Krise: Cyberattacken

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2022/05/02

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34:41

#27 | ÜBERN TELLERRAND - Auswirkungen des Krieges in...

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2022/04/14

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30:12

#26 | IT : Ein oftmals unterschätzter Krisenauslöser

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2022/03/10

Wie gerät ein Unternehmen in eine Krise? Hierauf gibt es in Sanierungsgutachten und Restrukturierungsprozessen vielfältige Antworten. Standardmäßig wird diese Frage entlang des natürlichen Verlaufs von Krisen – von der Führungskrise, über die Managementkrise bis hin zur Liquiditätskrise beantwortet. Oftmals wird dabei aber eine wichtige Krisenursache übersehen oder nur oberflächlich betrachtet: Die IT-Krise.Auslöser der IT-Krise ist meist eine gescheiterte ERP-Einführung, ein falscher IT-Stack oder

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25:48

#25 | Success Story: Mutige Restrukturierung einer...

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2022/02/22

In der neusten Folge unseres Vordenker-Podcasts nehmen wir die mutige und erfolgreiche Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens unter die Lupe. Es handelt sich um eine Fashion-Brand, die vertikal agiert und über stationäre Filialen (Monostores) und Online im Markt vertreten ist. Wie viele Unternehmen war auch dieses schwer durch die Corona-Pandemie getroffen. Durch die bereits schlechte wirtschaftliche Entwicklung in 2019 hatte das Unternehmen keine Chance auf KfW-Fördermittel. Trotzdem

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17:44

#24 | Menschen bei nexpert: Neue Gesichter im Team

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2022/01/18

Neues Jahr – eine neue Folge des Vordenker Podcasts. Zum Jahresauftakt haben wir uns ein ganz besonderes Thema überlegt: Wir wollen uns genauer mit Menschen bei nexpert beschäftigen, die gemeinsam mit unseren Kunden die definierten Maßnahmen in die Tat umsetzen. Denn wir glauben, dass in unserem Geschäft die Menschen den Unterschied machen. Und diesen möchten wir heute einen Raum bieten.Wie haben in den letzten Monaten deutlich Zuwachs bekommen. In der heutigen Folge werden wir Laura, Michael,

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36:53

#23 | Success Story: Erfolgreiche Restrukturierung...

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2021/12/08

Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge des Vordenker Podcasts. Heute wollen wir mit Ihnen -abseits von allen Prognosen zur Pandemieentwicklung - einmal ganz tief in den erfolgreichen Restrukturierungsprozess einen mittelständischen Unternehmens aus dem Maschinenbau eintauchen. Wir haben dieses Unternehmen von der Erstellung des Sanierungskonzeptes bis zur Umsetzung der Maßnahmen begleitet und operativ Verantwortung übernommen. Auch oder grade unter den erschwerten Bedingungen der Corona-Pandemie

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15:58

#22 | Kommunikation: Der Motor der Transformation

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2021/10/02

Viele Veränderungsprozesse erzielen nicht die erhofften Erfolge, denn viel zu oft wird bei der Planung die Rolle der begleitenden Kommunikation unterschätzt: Wie werden alle Beteiligten gleichermaßen ins Boot geholt? Und warum ist das wichtig? Welche Kanäle sind zu welchem Zeitpunkt am besten geeignet und was sind zu erwartende Blockaden und Widerstände? Anhand eines konkreten Beispiels aus der Sanierungspraxis wollen wir diesen Fragen nachgehen.

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21:49

#21 | Mutige und mutlose Restrukturierung

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2021/10/02

Die Corona-Pandemie hat die Megatrends verändert und meistens beschleunigt. Trotzdem wird es immer weniger Unternehmenskrisen geben. Aus der Krise wird ein Umbruch und somit eine echte Transformation. Die Spielregeln für eine erfolgreiche Restrukturierung haben sich weiter verändert und werden sich auch weiter verändern. Es entstehen neue Anforderungen und Herausforderungen an Restrukturierer. Aber: Neue Herausforderungen und Aufgabenstellungen lassen sich nicht mit alten Denkmustern lösen. Deswegen

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27:17

#20 | RESTART: Methoden und Tools für den Start in...

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2021/09/21

Willkommen bei einer neuen Folge des Vordenker Podcasts. Heute widmen wir uns wieder einem etwas weicheren Thema der Transformation. Wir diskutieren Methoden und Tools für den Restart - also den Start in das New Normal „nach Corona“, der für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen wiederum einen Veränderungsprozess darstellt. Denn wie die meisten von uns zum Ende letzten Jahres mit dem Katapult von 0 auf 100 ins Homeoffice verfrachtet wurden, heißt es nun wieder zurück ins Office. Oder doch nicht?Fest

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