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PODCAST

Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Viktor Mendel und Eva Gold

Nice to know for CFO Creating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert

business management

All Episodes

33:19

#39 Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der...

Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und... ·

2025/06/03

Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist.In der neuen Podcast-Folge hatte ich Katharina Spitzer zu Gast. Bereichsleiterin Finanz- und Rechnungswesen bei der 147 Jahre alten Stephanus-Stiftung in Berlin, einem Haus mit Geschichte und einer großen Vision für die Zukunft. ▶️ Was sie sagt, trifft ins Schwarze: Transformation beginnt nicht mit Tools. Sondern mit Haltung. ▶️ Katharina kennt die unterschiedlichsten Welten: ↳ Industrie ↳ Beratung ↳

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34:48

#38 Operational improvement or financial engineering...

Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und... ·

2025/05/12

Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today?Many still believe that a clean financing structure and some multiple arbitrage are enough to unlock value in PE. Wrong. In the latest episode of "Mendel talks Finance," I speak with Natalia Meissner about the real engine behind value creation in the PE space - and what that means for today’s CFOs. What we discuss is a practical map for finance leaders in PE-backed companies: ▶️ Operational

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38:26

#37 Finance Business Partnering bei SAP, so geht es...

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2025/04/14

Was SAP unter Finance Business Partnering versteht ▶️ Weg vom Zahlenverwalter – hin zum echten strategischen Business Partner Viele CFOs wollen das Wenige leben es 🎙 Bei SAP ist das Realität Im Gespräch mit Lukas Deutsch, Chief Controlling Officer bei SAP, wurde klar: Das klassische Controlling hat ausgedient Die neue Rolle: Taktgeber für Strategie, Entscheidungen und Umsetzung ▶️ So hat SAP den Wandel geschafft: ↳ Rolle neu gedacht: Business Partner = Co-Pilot, nicht Buchhalter ↳ Struktur neu

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39:08

#36 Der CFO als Business Developer? Ja, und er hat...

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2025/03/26

𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗙𝗢 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗲𝗿? 𝗝𝗮, 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿 𝗵𝗮𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗹.Die Zeiten, in denen der CFO nur Zahlen geliefert hat, sind vorbei. Wer heute noch denkt, dass Finanzverantwortliche sich allein auf Monatsabschlüsse konzentrieren können, verpasst den Anschluss. Über dieses spannende Thema spreche ich mit Antje Lenk von Bridge imp GmbH. Was früher ein zahlengetriebener, rückwärtsgewandter Beruf war, ist heute eine strategische

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34:14

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste...

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2025/03/11

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste Fehler von Existenzgründern und Solo-SelbstständigenJungunternehmen setzen oft den Fokus auf Produkt und Vertrieb. Verständlich. Aber was passiert, wenn das Finanzamt plötzlich eine unerwartete Steuernachzahlung schickt oder die Liquidität schneller schmilzt als gedacht? Darüber spreche ich mit Marion Cilic in dieser Episode. Die harte Wahrheit: Viele Startups und Selbstständige haben keinen echten Überblick über ihre Zahlen. Die Steuerberatung

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30:44

#34 AI is taking over Finance–and this is just the...

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2025/03/11

This episode was originally recorded and published by Anders Liu-Lindbergs in #FinanceMaster. AI is taking over Finance – and this is just the beginning! Many CFOs underestimate how fast Finance & Accounting will change in the coming years. 2025 will be the year Finance teams undergo a radical transformation: No longer just number crunchers but strategic decision-makers. Here are the five key trends that will reshape everything: 1️⃣ AI-Driven Strategic Finance AI is moving from automation to

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36:22

#33 Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im...

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2025/02/18

Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling?Viele Unternehmen implementieren neue Rollen wie den Finance-Business-Partner – und sind danach enttäuscht, dass diese nicht den erhofften Mehrwert bringen. Warum passiert das so häufig? ▶️ Unklare Zieldefinition Viele CFOs stürzen sich auf die Einführung neuer Rollen, ohne vorher zu definieren, was sie damit erreichen wollen. ↳ Geht es um mehr Transparenz, bessere Kundenorientierung oder effizientere Prozesse? Ohne diese Klarheit bleibt

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32:02

#32 Warum schneller nicht immer besser ist – die...

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2025/02/12

Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow FinanceFormel-1-Fahrer wissen: Vollgas allein gewinnt kein Rennen. Wer nie bremst, fliegt irgendwann aus der Kurve. Im Finanzbereich ist es genauso. Höher, schneller, weiter – viele Unternehmen treiben Effizienz und Wachstum um jeden Preis voran. Doch wo bleibt die langfristige Stabilität? Slow Finance bedeutet nicht, langsam zu sein. Es bedeutet, bewusster zu handeln: strategisch statt hektisch, nachhaltig statt kurzfristig. Ein

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26:41

#31 Target Operating Model – die Implementierung...

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2025/02/03

Wie die Implementierung eines Target Operating Model garantiert scheitertEs ist fatal zu glauben, dass eine perfekte Planung automatisch zum Erfolg führt. Die Realität: Ohne die richtige Implementierung bleibt ein TOM nur eine schöne Folie in der Präsentation – aber ändert nichts an der Praxis. Worauf CFOs und Finance-Verantwortliche achten müssen: • Kommunikation ist alles Die Belegschaft muss verstehen, warum das neue Modell notwendig ist und welche Rolle sie darin spielt. Ohne dieses

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37:00

#30 Im Controlling liefern 80 Prozent der Dashboards...

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2025/01/27

80 Prozent der Dashboards im Controlling liefern keinen echten Mehrwert Der Grund? Weil sie oft wie Weihnachtsbäume gestaltet sind - bunt, überladen und schwer verständlich. Wenn aber niemand versteht, was die Zahlen wirklich aussagen, wie sollen sie dann zu besseren Entscheidungen führen? In meinem aktuellen Podcast spreche ich mit Oliver Ulbrich, einem Dashboarding-Experten, der Klartext spricht: Ein Dashboard sollte kein Kunstwerk sein, sondern ein Arbeitsinstrument. Was wirklich

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38:16

#29 Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance...

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2025/01/20

Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance with ChatGPT In our latest conversation on "Mendel Talks Finance," Nicolas Boucher, an expert in finance and AI with over 1 million LinkedIn followers, shared how finance professionals can embrace AI to revolutionize their workflows. Gone are the days when AI was only accessible to tech giants. Today, with tools like ChatGPT and Python, CFOs and finance teams can automate repetitive tasks, optimize forecasting, and create real-time insights—all

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33:44

#28 70% aller Transformationen scheitern – Helfen...

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2025/01/09

70 % aller Transformationen scheitern – harte Fakten oder weiche Faktoren?Es liegt selten an der Technik. Viel häufiger sind es "weiche Faktoren" wie Leadership, Kultur und Zusammenarbeit – die echten harten Erfolgsfaktoren. In meinem Gespräch mit Wolfgang Heinrichs, einem Experten mit jahrzehntelanger CFO-Erfahrung, haben wir tiefer gegraben: Was macht Transformationen erfolgreich? • Klarer Veränderungsdruck: Menschen bewegen sich, wenn sie die Dringlichkeit fühlen – ohne Druck bleibt alles

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34:05

#27 Leadership in der Krise - und was Mittelständler...

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2024/12/16

Leadership in der Krise Und was Mittelständler konkret dagegen tun können. Stellt euch vor, euer Unternehmen steht im besten Saft, stabile Marktposition, zufriedene Kunden – und dennoch schleicht sich ein leises, aber hartnäckiges Problem ein: Die Führung ist "abgekoppelt", die Mitarbeitenden verstummen, und langsam gerät die Motivation ins Stocken. Was läuft hier falsch? Genau darüber spreche ich im aktuellen Podcast mit der erfahrenen Beraterin Marie Kanellopulos von DONE!Berlin. Ihr Thema:

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34:55

#26 „Struktur hilft“ – auch bei Transformationen. Die...

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2024/12/03

„Struktur hilft….“ – auch bei TransformationenDie entscheidenden Dimensionen für eine erfolgreiche Transformation von Oliver Kretzler. Transformation ist keine einmalige Aktion – sie ist ein stetiger Prozess. Das war eine der wichtigsten Erkenntnisse aus meinem Gespräch mit Oliver Kretzler von O2. Oliver hat aus dem Nähkästchen geplaudert und erzählt, wie er die Finanztransformation vorantreibt. Besonders beeindruckt hat mich das vorgestellte „Wabenmodell“, das die sieben entscheidenden

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38:33

#25 Von Kontrolle zur Kultur: Viktoria Kickinger über...

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2024/11/19

Von der Kontrolle zur Kultur: Viktoria Kickinger über die entscheidende Rolle des AufsichtsratsViktoria Kickinger, Gründerin der Directors Academy, hat mir in einem kürzlich geführten Gespräch spannende Einblicke in die entscheidende Rolle des Aufsichtsrats in Unternehmen gegeben. Als Experte für Unternehmensführung weiß ich, dass der Aufsichtsrat weit mehr ist als eine reine Kontrollinstanz – er gestaltet die strategische Ausrichtung und trägt maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Ihre

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34:55

#24 Früher Start, große Wirkung: Wie EnBW die KI...

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2024/11/04

Früher Start, große Wirkung: Wie EnBW die KI erfolgreich im Finanzwesen einsetzt Vor Kurzem hatte ich ein wirklich spannendes Gespräch mit Sascha Enderle von der EnBW. Dabei ging es um ein Thema, das gerade alle beschäftigt: Künstliche Intelligenz und digitale Transformation. Was mich besonders beeindruckt hat: Die EnBW hat schon vor Jahren damit angefangen, KI im Finanzbereich zu nutzen – lange bevor es in aller Munde war. Hier ein paar spannende Erkenntnisse aus unserem Gespräch: • Starten,

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30:30

#23 Ab 2025 ist die E-Rechnung Pflicht – Faktencheck:...

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2024/10/29

Ab 2025 ist die E-Rechnung Pflicht – Faktencheck: Bist du vorbereitet?Viele denken, eine PDF per E-Mail reicht aus. Aber ab Januar 2025 wird das nicht mehr als E-Rechnung anerkannt. Stattdessen sind strukturierte Formate wie XML Pflicht, damit Buchhaltungen automatisiert und effizient laufen. Magnus von DONE!Financials und ich haben darüber gesprochen, wie wenig Unternehmen bisher vorbereitet sind – und wie schnell es zu Problemen kommt, wenn Partner auf die neuen Formate bestehen oder auch das

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36:54

#22 How to be a CFO? – Die Frage, die kaum eine...

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2024/10/14

"How to be a CFO?" – Die Frage, die kaum eine Führungskraft laut ausspricht.In meinem neuesten Podcast hatte ich das Vergnügen, mit Ann-Christin Ertelt, einer ehemaligen Bankerin und heutigen Unternehmensberaterin, über die Realität und Herausforderungen des CFO-Daseins zu sprechen. Was passiert, wenn Theorie auf Praxis trifft und Masterabschlüsse plötzlich nicht mehr ausreichen? 💡 Meine Takeaways aus dem Gespräch? - Wissen teilen statt verstecken: Die Herausforderungen im Finanzbereich sind

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22:42

#21 Target Operating Model – das Design (Teil 2)

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2024/10/09

𝗡𝗶𝗰𝗲 𝘁𝗼 𝗸𝗻𝗼𝘄 𝗳𝗼𝗿 𝗖𝗙𝗢 – Target Operating Model, Teil 2: Das Design Unkraut in Deiner (Finanz-)Organisation? Ist Dein Finanzbereich wie ein Garten, dass mit Unkraut überwuchert ist? Ohne ein gut durchdachtes Target Operating Model (TOM) wird der Finanzbereich ineffizient und verliert den Fokus auf das Wesentliche. Was sind die drei wichtigsten Learnings aus meiner Arbeit mit CFOs, um diesen "Garten" wieder in Schuss zu bringen? Kundenfokus: Der Kunde steht immer im Mittelpunkt

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35:46

#20 „MOTION and MOBILITY“: Mehr als nur ein Slogan...

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2024/10/01

„Motion and Mobility“: Mehr als nur ein Slogan bei ZF Was wir von China in Sachen Unternehmensführung lernen können. Das Gespräch mit Christian von ZF Friedrichshafen hat mir klar gemacht, dass „Motion and Mobility“ bei ZF viel mehr ist als nur ein Slogan – es ist eine Denkweise, die sich auch in der Unternehmensführung widerspiegelt. Besonders beeindruckend war Christians Blick auf China und wie dort Flexibilität und Pragmatismus gelebt werden. Was mir besonders hängen geblieben ist: In China

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