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48:20

EP307. 台灣每兩人就有一位購買，但你真的懂ETF嗎？ ft.清華大學計量財務金融系副教授韓傳祥

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2026/09/03

台灣目前發行的ETF有300檔，總規模10兆台幣，持有人數是1300萬，是最受歡迎的國民理財產品。不管是單筆申購或定期定額、主題式或盯住大盤、主動或被動式、配息或不配息，投資ETF雖然比研究個股省力，但是學問其實不少。除了常見的以個股為標的，另外也有綁定債券、大宗原物料或加密貨幣的ETF。ETF正在改變個人的理財偏好。越來越多的存款，從銀行定存和購買壽險保單中轉為購買ETF，因為長期回報率更高。ETF也在改變機構的投資方式。手握四十兆資金的本土保險公司們，為了應付未來理賠需求，以往最常見的是購買美國債券，包含公債和企業債，近來則改為購買債券型ETF。在台股3000檔上市櫃公司和總計150兆台幣市值中，ETF數量和規模佔比都不到一成，未來還有大幅成長空間。長期研究國內外ETF的清大教授韓傳祥，在本期節目分享的他的觀察。 Powered by Firstory Hosting

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68:24

EP306. 金融六大佬集資五千億美元站台，黃仁勳如何讓老派資本挺AI? ft.科技專家吳金榮

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2026/09/02

在輝達購買聯發科35億美元可轉換公司債消息公布前十天，更炸裂的消息是華爾街六大金融機構老闆，包含五家私募基金 (KKR, Blacksotne, BlackRock, Apollo, Brookfield) 和一家投資銀行(高盛)，共同出資五千億美元，參與黃仁勳主導的新一波AI基礎設施投資。這群精算風險穩賺少賠的金融精英，為何在外界擔心AI泡沫的當下，逆勢進場下注？輝達說了一個什麼樣的投資故事，把GPU算力轉換成金融資產、並以Token數量成為流通單位，說服久經江湖的大佬們捧著錢加入？科技專家吳金榮在本集節目詳細道來。 Powered by Firstory Hosting

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17:53

記者茶水間234.《數位時代》半導體線記者帶你看懂國際半導體展，2026 SEMICON Taiwan 來了！

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2026/08/31

本集重點：「眾生喧嘩」的冷靜期？半導體展氛圍的轉變「探針三雄」的晶片保衛戰高明鐵是誰？傳統模具廠如何成功跨界矽光子-----------🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official-----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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23:57

矽谷在線 EP72. 當 AI 從找藥走進製藥現場：AI、量子運算與數位分身如何重塑藥物製程？ ft....

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2026/08/31

耗時十年、斥資數十億美元，傳統藥物開發不僅漫長，更常在量產階段面臨高昂的試錯成本！這一集邀請到 Vernus AI 創辦人兼執行長 Jimmy 林彥竹，深入解析 AI 如何從前期的靶點搜尋與藥物設計，進一步跨入藥品製造現場。結合量子數位退火演算法與物理模擬的數位分身，團隊正在告別過去仰賴「老師傅經驗」的傳統製程，為生醫製造帶來效率與良率的全新變革。本集重點：從電腦輔助（CADD）到 AI 藥物開發（AIDD）：AI 如何將早期探索期縮短一半以上告別製造端的「老師傅經驗」：AI 演算法如何精準找到最適製程，降低放大規模時的失敗風險量子數位退火技術結合 AI 推論：在龐大參數中快速鎖定全域最佳解，大幅優化製程條件物理模擬與數位分身落地：以抗體藥物複合體（ADC）為例，在電腦中完成試驗以省下數千萬成本跨國科研與台灣雙重優勢：結合資通訊硬體算力與生醫人才，引領中小型藥廠與 CDMO 智慧轉型了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷

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78:17

數位關鍵字255.2025 台灣數位廣告量報告：661 億市場進入高原期，板塊卻在加速位移 ft. DMA...

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2026/08/28

台灣數位廣告市場去年總量來到 661.77 億元，成長 3.92%。但把 DMA 十年來的報告攤開看，2016 年這個數字還只有 258.71 億，十年長了 2.56 倍，成長率卻從當年的 27.9% 一路掉到 3.9%，而且連續三年卡在 4% 上下。市場明明還在長，為什麼力氣越來越小？數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 DMA 台灣數位媒體應用暨行銷協會秘書長盧諭緯 Erica，從這條十年曲線談起，拆解影音首度超車、電視加速下滑、AI 改寫內容規則，以及零售商變成媒體之後的版圖位移。聽完這集你可以學到：1. 十年長 2.56 倍，動能卻在遞減：2016 年台灣數位廣告 258.71 億，2025 年來到 661.77 億。但成長率從 27.9%、17.7%、17.6%，一路降到 3.5%、4.32%、3.92%。Erica 判斷市場已進入高原期，原因是本地量體觸頂、流量紅利用盡，使用人口也不再新增。2. 總量還在成長，本地媒體卻在衰退：Erica

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66:40

EP305. 從開車、開船、開飛機到運動和照護，Garmin如何把導航做成大生意? ft....

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2026/08/26

二位創辦人Gary和Min, 名字合成了Garmin這家公司，原本以汽車導航做為主力產品; 當Google地圖在手機上也發展出導航功能且免費，Garmin一度和華碩合作手機力圖反擊，最後放棄轉而和車廠合作，進入更大的智慧座艙和資訊娛樂(Info-tainment)賽道，以及手錶市場，反而開展更大空間。除了穿戴穿置和陸地交通，Garmin在航空和航海也布局多年，並在實體AI進入高速發展的當下，也加快腳步衝刺。研發在美國，製造倚重台灣，Garmin與本地的晶片設計、零件和系統組裝廠商往來多來，很善用台灣供應鏈優勢。在Garmin服務將滿二十年的亞洲區汽車事業總經理沈致瑋，在本集節目分享他所看到的Garmin成長和自己的職涯。 Powered by Firstory Hosting

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34:22

東京在線EP39_ 在日本看電視真的要給NHK錢？從「可怕的敲門拜訪」廢除，看 NHK 與 TVer...

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2026/08/25

這集節目深入解析 NHK(日本放送協會)這個成立百年的公共廣播機構,如何在收視費制度爭議與網路世代衝擊下,走到今天的轉型十字路口。一起梳理 NHK 從收視費爭議、催繳手段的演變,到網路轉型與 AI 導入方針的完整脈絡,也談談這場公共媒體與民營電視台之間的長期角力。本集重點｜✅ NHK 收視費(受信料)的法律依據,以及 2017 年最高法院判決劃下的關鍵界線✅ 從 NHK Plus 到 NHK ONE 的網路轉型歷程,和「主動使用才收費」的收費原則✅ 民營五大電視台如何合資打造 TVer,靠「播出後一週內免費補看」建立起競爭優勢✅ NHK 進軍網路服務後,為何被日本民間放送聯盟指控「利用巨額公帑不公平競爭」✅ NHK 對 AI 導入的實際方針：哪些場景適合交給 AI,哪些堅持要人類配音？ Powered by Firstory Hosting

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15:34

記者茶水間233.《數位時代》記者第一線直擊，大巨蛋 Garden City 8/22 開幕了，到底有什麼好逛？

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2026/08/24

本集重點：不輸台北 101 的地標野心首度登台與話題美食搶先看「日行萬步」的全方位休閒生態圈延伸閱讀》大巨蛋Garden City商場8/22試營運！SOGO揭餐飲大賭注：1.1萬坪包盡吃喝商機，拚營收占比3成https://www.bnext.com.tw/article/91905/garden-city-b-zone-sogo-dining-revenue-----------🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official-----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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66:45

數位關鍵字EP254.AI 員工要招募、訓練、考核還能淘汰？Orra 把 AI 當新人來帶 ft....

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2026/08/21

這一兩年，矽谷開始流行一個詞：Founder Mode（創辦人模式）：創辦人不再只是找對的人、放手交給專業經理人，而是捲起袖子跳回第一線。幾乎同一時間，越來越多人開始談「招募 AI 員工」：不是 AI 工具、也不是 AI 助理，而是像真人一樣僱用、要幫他考核、升遷甚至淘汰的數位員工。這兩件看似無關的事，其實指向同一種時代氛圍——AI 變強了，一個人、一個很小的團隊，就能完成過去要一整個部門才做得完的事。數位時代創新長黃亮崢 James，邀請 SUPER 8 STUDIO 雲發互動科技創辦人陳子龍 Brian，聊聊什麼才算 AI 員工、他如何在第一線觀察企業導入 AI，以及他們新推出的 AI 員工平臺 Orra。學到版｜聽完這集你可以學到1.什麼才算「AI 員工」：它和前幾年令人失望的聊天機器人最大的差別，在於你給它清楚的目標，它真能把事情做完；做不到時還會回頭跟你講、主動向你要權限，具備反思能力，而不是默默斷在半路。2.Founder Mode 的真動力是好奇心：回第一線不是怕被取代，而是把 AI 當博士生、外聘顧問來探問公司戰略；重點是先想清楚「你的問題是什麼」，而不是跟著 FOMO

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69:36

EP304. 把公司賣給Google二十年後，Youtube共同創辦人陳士駿下一件大事做什麼？ ft. 陳士駿

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2026/08/19

1. 關於陳士駿，第一個問題ㄧ定繞不開YouTube. 他和伙伴在2005年成立，隔年就被Google以16.5億美元買下。他提到，當時YouTube的流量成長太快，幾乎每週或每兩週就翻倍，他們需要找到資源更豐富的公司來協助，而Sequoia創投很快牽線兩家有興趣的收購方：雅虎和Google. 最終選Google, 因為可以保留品牌和獨立運作，這在Google的其他收購案Android和DeepMind也體現出來。2. 八歲在台灣讀完小學二年級隨家人移民美國，ㄧ如黃仁勳九歲移民美國，楊致遠則是十歲。亞洲家庭教育讓他們在大學都念工程、之後在父母擔心之下走向創業。陳士駿21歲大學畢業，1999年要加入新創公司Pay Pal時，父母都不諒解，而他從Pay Pal離開再創辦YouTube，父母的反應一樣。楊致遠當年創辦雅虎時，他的母親也不諒解，為何讀到史丹佛博士卻要休學去賣廣告；黃仁勳即便今天管理全球最大市值公司，他的父母仍經常覺得他哪裡做的不夠好。3. 陳士駿在芝加哥長大，甲骨文創辦人Larry Ellison和Netscape共同創辦人Marc

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21:13

記者茶水間232.「SOHO族」要死語回歸了嗎？一人公司估值破 2 億美金？拆解 AI 時代的三種「超級個體」

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2026/08/17

本集重點：告別傳統創業邏輯，AI 催生「超級個體」與一人公司不會寫程式，如何用 AI 重構工作流？什麼是 FDE 前線部署工程師？延伸閱讀》一人公司估值80億！他打造「AI代理團隊」Polsia，年收衝向1,000萬美元https://reurl.cc/QNZOW9-----------🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official-----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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27:39

矽谷在線 EP71. 人形機器人真的能取代工人？揭開 AI 機器人進入工廠的殘酷真相 ft. Holon...

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2026/08/17

人形機器人、AI 機器人與 Physical AI 成為全球科技業最熱門的戰場，但會走路、能展示，不代表真的能在工廠工作。本集邀請 Holon Robotics赫侖科技創辦人羅元玠，揭開機器人從 Demo 走向製造現場時，面對的系統整合、客製化與實際操作難題。我們也將探討世界模型能否成為機器人的「大腦」，以及擁有完整製造供應鏈的台灣，如何搶下智慧製造與機器人革命的下一波商機。人形機器人真的能取代工人嗎？為何機器人 Demo 成功，進入工廠卻容易失敗？AI 如何改變機器人開發與工廠自動化？世界模型能否成為機器人的「大腦」？台灣如何搶下 Physical AI 與智慧製造商機？了解更多國際新創圈大小事 👉🏼 https://meetstartup.pse.is/4jhd5u📍鏈結矽谷創新動態，關注Startup Island TAIWAN 矽谷 Hub：https://sv.startupisland.tw/ Powered by Firstory Hosting

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59:30

數位關鍵字253.梁文鋒閉門會外流：DeepSeek策略、Kimi漲價與美中AI博弈

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2026/08/14

2026 年 7 月底，一份長達 3 小時 44 分的錄音檔在中國投資圈傳開。說話的是DeepSeek 的創辦人梁文鋒，，一個幾乎不公開露面的人。奇怪的是，DeepSeek 到今天一句話都沒有回；但在紀要傳開之後沒幾天，彭博社就報導他們一筆估值 4,800 億的融資按下了暫停鍵。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請 Red Silicon 電子報作者陳欣怡 Lucy，一起讀這份沒有人證實真偽的檔案，也談這幾個月中國 AI 圈實際發生的變化。Lucy 目前在新加坡一家美元基金擔任駐點創業家，這是她第二次上《數位關鍵字》。聽完這集你可以學到閉門會紀要外流有多罕見：Lucy 直言這在創投圈「非常罕見」。而且流出的時間點正好卡在上海世界人工智慧大會（WAIC）那一週，她判斷這場會其實是上一輪融資結束後的投資人關係會議，而不是外界猜測的、為新一輪融資鋪路。怎麼判斷一份沒人證實的檔案：Lucy 的方法是看內容完整度，再與自己既有的產業知識交叉比對。她也提醒，DeepSeek

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55:43

EP303. 記憶體瘋漲，攪亂南韓股市，肥了中國同行？ ft. 科技專家吳金榮

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2026/08/12

一年來記憶體之亂，屬於週期變化，還是結構變化？對南韓股市和投資人來說，這已不重要，錯失上車機會被剝奪感暴增則更嚴重。這也導致上半年南韓股市大漲一倍後又重挫四成，連帶全球股市跟著震盪。記憶體需求能見度至少有兩年，但人心更貪婪，其中關係不是AI能算得出來。持續缺貨帶來的大手筆擴廠已經發生，最積極的就是中國的長江和長芯這兩家公司，想彎道超車三星，SK海力士和美光這三強。這個產業四十多年來暴漲暴跌的特性，曾讓美國、日本、德國和台灣業者吃足苦頭、丟盔棄甲，如今會因AI發展跳脫宿命，或是進入另一個輪迴的開始？美國主導要繞開中國的非紅供應鏈，反而加速促成紅色供應鏈閉環？曾經參與其中多年的專家吳金榮分享他的觀察。 Powered by Firstory Hosting

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21:50

記者茶水間231.直擊「新矽谷台灣幫」！和他們同居 1 週體驗創業宿舍？揭密AI 原生世代的野心與爆發力

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2026/08/10

本集重點：25 歲 AI 原生世代的矽谷夢Threads 與火鍋串聯的「創業宿舍」高壓競技場下的韌性與生存哲學延伸閱讀》一頓火鍋嗑出「新矽谷台灣幫」！解密台灣創業宿舍日常：白天被投資人K、晚上互相挑毛病https://www.bnext.com.tw/article/91639/neo-taiwan-mafia-----------🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official-----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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29:49

東京在線EP38_ 徹底告別零利率！升息1%、日幣動盪和前瞻性AI如何影響日本銀行業的生存淘汰

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2026/08/10

日本央行今年將利率升至1%，結束了長達八年的負利率時期。這集《東京在線》由主持人柯誠獨自主講，說明升息後日本銀行業出現的幾個結構性問題：網路銀行對央行的負債、地方銀行在不動產放款上的集中風險，以及三大巨頭銀行的資本效率壓力。這集也談到升息如何改變一般民眾的理財選擇，例如資金轉向一般消費者國債，以及銀行之間的存款競爭，還有AI技術對銀行資安帶來的新規範。【本集重點】• 日本央行升息的時間軸，以及資金開始有成本後銀行體系面臨的改變• 網路銀行對日本央行的負債狀況，以及各自的因應方式• 地方銀行在都市圈不動產放款上的風險集中問題• 三大巨頭銀行淨穩定資金比率的變化，以及海外資產的調整方向• 一般消費者國債興起，以及銀行之間存款爭奪戰的樣貌【節目資訊】主持人：柯誠🎧 Production Team：Meet 創業小聚🎬 Editing and Post-Production：聲歷其境 All Around You Powered by Firstory Hosting

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38:24

EP302. AI 時代下的地端儲存、Edge AI 與 AI NAS

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2026/08/09

AI NAS 何時才值得部署？當大家都在追模型，QNAP 總經理劉文義要你先回頭看資料大家都在談 AI 模型、算力與 GPU，但真正決定企業 AI 能否落地的，往往不是模型，而是資料。當資料因法規、隱私或營運需求無法上雲，AI 就必須靠近資料運算。地端 AI 因此成為近年企業關注的新方向，但導入真的適合每一家公司嗎？現在就是最佳時機嗎？本集《數位時代》Podcast，總編輯王志仁邀請威聯通科技（QNAP）總經理劉文義，從企業實務出發，解析地端 AI 的真正門檻：除了模型與算力，更關鍵的是資料治理、基礎架構，以及企業是否具備足夠的導入條件。本集重點• 為什麼 AI 時代最重要的改變，其實是資料的位置？• 哪些產業因合規與資安需求，無法將資料全面上雲？• 地端 AI 需要多少算力？企業該如何評估導入成本？• 哪些工作最容易看見 AI 投資效益？哪些情境其實還不適合？• QNAP 如何定位 AI NAS？為何它更像是一座「資料煉油廠」？與其急著追逐最新模型，不如先回答一個問題：你的資料，準備好讓 AI 使用了嗎？【QNAP World Tour 2026 台北場】想了解 AI NAS

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63:32

數位關鍵字EP252.20條海纜撐起的臺灣！如何從練習行動斷網學網路韌性

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2026/08/07

8 月 10 日下午兩點半，如果你人在苗栗、南投、彰化、雲林、嘉義，手機會突然變得很不聽話；三天後的 8 月 13 日同一時間，換成臺北、新北、桃園、新竹、宜蘭、基隆。這不是電信商出包，而是今年城鎮韌性演習首度納入的「行動斷網演習」，由 NCC 與電信業者合作，14 個縣市各降速 30 分鐘，加起來住了全臺將近七成的人口。數位時代創新長黃亮崢 James 邀請臺灣海纜動態地圖開發者尤理衡 Jasper，從一張沒有人付錢、用下班時間做出來的開源地圖談起，聊臺灣的網路到底有多脆弱，以及我們該怎麼準備。演習那 30 分鐘會卡什麼：語音通話、簡訊、國家級警報、家裡的固網 Wi-Fi、ATM 與交通號誌都照常；真正會卡的是手機行動網路上的影音串流、視訊通話、大檔上傳與雲端服務這類吃頻寬的應用。行動斷網不等於海纜斷線：演習模擬的是島內基地臺等基礎設施受損，影響是全面的；海纜是臺灣的對外出口，出事時是「挑對象」的。LINE 的機房主要在日本，臺日之間的海纜有事， LINE

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42:18

EP 301. 敢衝敢賭、大落大起，創業家黃崇仁的傳奇人生 ft.科技專家吳金榮

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2026/08/05

力積電董事長黃崇仁過世，為這位敢衝敢賭的科技業老闆的傳奇一生，畫下句點。世家子弟出身，讀書成績一路頂尖，從教授轉身為創業家，從電子產品進入半導體，眼光與魄力兼有，大起大落又再起的過程，也伴隨爭議，但他一直是捲起袖子把事情往前推進的人。從創辦力捷電腦開始，就與全友的專利官司不斷，但並未阻斷黃崇仁的雄心。在1997年賈伯斯回歸蘋果前，蘋果曾開放授權生產相容機型，力捷是掌握機會的全球三家業者之一，直到賈伯斯停掉授權。跨入半導體業創辦力晶，投身台灣生產DRAM的黃金年代，是他的一次重要轉折。沒有工研院電子所和國外半導體公司的工作背景，卻敢孤身到日本找大廠談技術授權，回頭向本地銀行協商聯貸幾百億蓋廠買設備，局外人比局內人更敢衝，膽識過人。等到景氣反轉，台灣一眾DRAM廠皆重挫，力晶股價也跌到一塊以下並下市，引起許多抱怨，是他人生壓力最大之時。之後，從DRAM改為做代工、把公司名字從力晶改為力積電，黃崇仁帶團隊重新再戰，近年隨半導體業回春而翻身。 Powered by Firstory Hosting

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19:44

記者茶水間230.默默佈局五十年的低調贏家！拆解散熱王者台達電：憑什麼訂單一路排到2029年？

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2026/08/03

本集重點：AI一站式解方：台達電不只做電源，更深度整合「大電力」與「前沿液冷散熱」技術，全面吃下全球 AI 資料中心最核心的剛性痛點。超前佈局、訂單排到2029年：當一般製造業還在看明年，台達電憑藉深耕多年的 NBD（新事業發展）機制，產能佈局已一路看齊到 3 年後，原物料交期甚至長達半年以上。沉穩務實的「省話」組織文化：承襲低調作風，跨部門協同作戰能力極強。高層主管多為 10 年以上老將、流動率極低，這種高穩定度成為長線戰略最穩固的護城河。延伸閱讀》台達電憑什麼暴衝市值三雄？5張圖拆解：最被低估的AI黑馬，如何吃下「黃仁勳蛋糕」最難2層？https://www.bnext.com.tw/article/91638/delta-tw-ai-----------🤩訂閱數位時代YouTube 》https://www.youtube.com/@bnext_official-----------🤩有合作需求請洽：podcast@bnext.com.tw Powered by Firstory Hosting

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