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PODCAST

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜

Egg FORWARD × Chronicle

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 info@eggforward.co.jp エッグフォワード公式サイト https://eggforward.co.jp/ ▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社代表取締役社長）京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。

business entrepreneurship

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00:38:31

3-14 「メディア事業」徹底解剖。短期的に儲かりにくい独特の難しさ【業界別編③】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/08/08

今日のテーマは「メディア事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:34:12

#3-13 社長の思想は「オフィス」に出る。立地・広さ・内装の判断基準【機能別編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/08/01

今日のテーマは「オフィス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：オフィスの立地や内装。どこまで重視するかは経営者の志向による／会社をちゃんと見せたい欲求（≒見栄）のある経営者は意外と多い／採用や効率化などオフィスによって「どれだけ会社が成長するか」が大事／事業が苦しくなった時、賃料は真っ先に見直し対象となる／移転・縮小は苦渋の決断。それでも会社は回るもの／物件は1年くらい探すほうが、良い物件を契約できる／今のオフィスを基準にしがちだが、たまにゼロベースでを考えよう／コンサル時代の「夜だけ人気の会議室」の理由／どんなオフィスにしてもいいが、「それに見合う価値は何か？」を考えよう／「どんな会社でありたいのか？」によって、オフィスのあり方が決まる書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:24:38

#3-12 経営者は娯楽の場でも、ついPDCAを回してしまう…？【雑談編②】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/07/25

今日のテーマは「経営者の娯楽」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：スポーツも会食も、経営者にとっては「娯楽」ではない／サウナ・釣り・料理…徳谷にとっての「楽しみ」とは／料理が好きだと、外食も学びになる／経営者同士での釣りは、仕事の話はしない／料理も釣りも、仮説検証の楽しさがある／サウナは身体のリフレッシュになる／中には馬主になる経営者も。お金を無限に使える娯楽の代表／「歴史年表まとめ」が趣味の野村に、徳谷の反応は…？／好きなこと、活力が湧く対象は人それぞれ／目的を定めずにやってみることが、人間の幅を広げる書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:32:12

#3-11 このまま続けるか、撤退か？業績回復が見えないときの選択【資金繰り編②】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/07/18

今日のテーマは「資金繰りその2」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：「株主から資金繰りについて尋ねられる」「数ヶ月経っても改善してない」は赤信号／結果だけでなく、プロセスまで介入するのが大事／人件費は守りたい。でも賞与カットや人員整理はしていくべき／個別PL改善か、事業撤退も視野にいれるか。全体を見て判断／経営者は楽観的に考えがち。基準を決めてやり切るしかない／業績が改善できなければ、投資家から「株式の買い取り先を探せ」と言われることも／信頼関係がないと、投資家同士の腹の探り合いで泥沼化／戦うか、折れるか。最後は社長次第／安いM&Aでも0円よりはマシ。早めの判断が求められる／大変になる前に、日頃から金融機関と関係性を作ることも大切書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:30:15

#3-10 会社資金はショート寸前… 昨今「資金繰り」が厳しい理由と対応策【資金繰り編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/07/11

今日のテーマは「資金繰り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：共同経営者との温度感の違いに悩む経営者からのお便り回／同じ温度感で共同創業しても、後から揉めることはよくある／退路のないご相談者と、リスクの低い共同経営者。構造的に目線は揃いにくい／2人の関係を清算するべき。徳谷がそこまで言う理由とは？／稼働や報酬など小手先の問題が解消できても、根本が変わらないと繰り返す／手放さないことには、新しいものは掴めない／喧嘩別れする必要はない。期限を設け、前向きに体制を作っていく／先延ばしするほど「勉強代」は高くなる。意思決定は早めに／現状維持は、今の構造を強化する／会社も人生も、昔の人間関係に執着して良いことはあまりない。アップデートし続ける書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:29:40

#3-9 孤独な社長の「ストレス事情」。メンタルを整える有効な手立てとは？【お便り編②】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/07/04

今日のテーマは「社長のメンタル」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:29:29

#3-8 共同経営者のコミットが物足りない。このズレを乗り越えるには【お便り編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/06/27

今日のテーマは「共同経営者」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：共同経営者との温度感の違いに悩む経営者からのお便り回／同じ温度感で共同創業しても、後から揉めることはよくある／退路のないご相談者と、リスクの低い共同経営者。構造的に目線は揃いにくい／2人の関係を清算するべき。徳谷がそこまで言う理由とは？／稼働や報酬など小手先の問題が解消できても、根本が変わらないと繰り返す／手放さないことには、新しいものは掴めない／喧嘩別れする必要はない。期限を設け、前向きに体制を作っていく／先延ばしするほど「勉強代」は高くなる。意思決定は早めに／現状維持は、今の構造を強化する／会社も人生も、昔の人間関係に執着して良いことはあまりない。アップデートし続ける書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:31:37

#3-7 徳谷の海外視察記。アメリカ・ブラジルが映し出す日本の姿とは？【海外展開編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/06/20

今日のテーマは「徳谷の海外視察記」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:31:56

#3-06 仲間・勝負・達成感。経営者を夢中にさせる「スポーツの力」【雑談編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/06/13

今日のテーマは「経営者とスポーツ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：スポーツが好きな経営者は多い／健康や自身の成長も魅力だが、単純に「勝つ」ことが好きな方も多い／経営者は相対的にゴールを達成することが好きな人が多い／パフォーマンスを高く保つためにも、健康にはかなり気を遣う／競技人口の多寡や年齢の区切り。戦略的に結果が出やすい種目を狙う／リアルな観戦は、チームのドラマ・観戦の雰囲気・一体感などが魅力／スポーツチームのスポンサーやオーナーへのお誘いは、様々ある／が、ROIは基本合わない／toCでの認知度や、社員交流・エンゲージメントへの効果がある／スポーツは「本気で応援する」「ともに喜び、夢中になる」きっかけを提供できる希少な存在書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:26:55

#3-05 「新規事業の成功確率」を高めるための、具体的な打ち手あれこれ【新規事業編②】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/06/06

今日のテーマは「社長目線の新規事業後編」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:29:46

#3-04 新規事業の成否は、トップのコミット次第。陥りがちなワナと対処法【新規事業編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/05/30

今日のテーマは「社長目線の新規事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:36:03

#3-03 ネット全盛期の「店舗ビジネス」。リアルの価値をどう高める？【業界別編②】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/05/23

今日のテーマは「店舗ビジネス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:37:59

#3-02 受託系ビジネス。事業の基本がそこには詰まっている【業界別編①】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/05/16

今日のテーマは「受託系ビジネス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：アンケートで希望の多かった業界別の深堀り／第1回は受託系ビジネス／「何かをやってあげて対価を頂く」のが受託ビジネスの本質／「なぜ発注してもらえるのか？」の理由付けが重要／ウリとなる知見やノウハウを言語化・定義しておこう／何でも引き受けると不幸のもと。自分の提供すべき価値を明確に／案件が増えるほどに複雑化。先に仕組みを作ろう／稼働管理のためにも成長のためにも、複数顧客を持つことが大事／根深い「社長しか受けられない問題」。社長がその解消に尽力する必要あり／案件を待つのか、攻めて獲得するのか書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:32:15

#3-1 新シーズン開幕！アンケート結果から、新施策を考えてみました

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/05/09

今日のテーマは「リスナーアンケートの御礼と結果共有」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：リスナーアンケートの結果を、感謝を込めてご共有／男女比は7：3。年齢層は40代を最大としつつも幅広い／回答者の6割以上が管理職以上／「経営中毒」を週1度または2度以上聴く方が9割以上／好きな点ベスト3①トップの考えを知れる②リアルな実務③進行のテンポが良い／好きな配信回トップは、野村ケーススタディ回／他の番組ではやらないようなマニアックな回も人気／リクエストトップは、業界・規模・フェーズ別の深堀り／あるテーマを複数回シリーズ配信してほしい／経営中毒リスナーの呼び名・経営中毒グッズなど、やってみたいことは尽きない書籍『経営中毒』ご購入は　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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01:04:22

ベスト・セレクション⑨ 続・ケーススタディ。Chronicleが実現したい未来と、超えるべき壁【#2-77】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/05/02

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「Chronicleのケーススタディ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：野村、Chronicleの事業目的を語る／「情報・コンテンツが人生を変える」という野村の信念／情報過多な現代だからこそ輝く、音声コンテンツの価値／「経済・ビジネス・教養の第一人者」「良質なコンテンツ群を提供するコンテンツレーベル」でありたい／そのために備える要素は「人材」「ビジネスモデル」／「10人のプロデューサー」と「100人のメインMC」を確保する／営業体制の整備は順調。自社モデルは改善中／何かをするときには、その目的・検証するものを明確化しておくべき／違う強みを持つ人を巻き込む必要性が、より高まっていく／半年前より確実に進化している。もう少し非連続な未来を描こう▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:36:30

ベスト・セレクション⑧ 「映える」オフィスは必要か？適正賃料の導き方【#2-70】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/04/25

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「適正賃料の導き方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：コロナ禍を経て、オフィスへの意識は会社によって分かれる／未来の人員体制を見越して場を作る。でも出社率も考慮しよう／オフィス・内装にいくらコストをかけても、売上は増えない／採用や離職対策には一定寄与するはずだが、それも不明瞭／エレベーター・ランチ・家賃相場・会議室…オフィス決める時に考慮したいこと／バーカウンターや豪華な社長室も良いが、「コストに見合うのか」を常に問う▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:30:30

ベスト・セレクション⑦ 売上3倍も夢じゃない。業績を伸ばすための「計数管理」【#2-67】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/04/18

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「計数管理」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：業績を伸ばし続けるには、重要な「計数管理」／売上＝顧客数×客単価×購買頻度。プロセスを分解するのは経営の基本／3つの係数を各1.1倍すると3割増。1.5倍すると、3.3倍に／「値上げ余地」は常に考えるべき／高価格と客数は、「両取り」できる／大事なのはポジショニング。「死の谷」を超えるには覚悟が必要／「購入頻度→単価→客数」の順で考えると効率的▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:40:08

ベスト・セレクション⑥ どうしたらお客様に選ばれる？「ブランド」を作り、維持する方法【#2-50】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/04/11

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「ブランドを作り、維持する方法」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp

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00:36:15

ベスト・セレクション⑤ お金を払うから偉いわけではない。購買・発注で意識すべきこと【#2-42】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/04/04

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「購買・発注で意識すべきこと」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）▼今回のトーク内容：全社視点で「発注の意味」を合わせる／自社だけでは、ビジネスが成立しない／コスト削減は、確実に「利益」を生む／「何を買いたいのか」を明確に／解像度の粗い業務は、発注前に内部に詳しい人を用意する／発注先を「パートナー」として捉え、良い関係を作る／事前に期待値を合わせ、事後にフィードバックする／適正な値下げ交渉は「相手の視点に立つ」ことから／「買い叩き・焼畑農業」は、結局自社に跳ね返る／発注先との緊張関係も、同時に大切／購買・発注は、不正が起こりやすい／購買担当者に「全社視点」を持たせるには／値下げ交渉の短期・中長期のコツ／コンペ形式でも、誠実なコミュニケーションを／発注だけを続けると、人は傲慢になる／発言一つに、会社の姿勢が表れる▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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00:32:12

ベスト・セレクション④ なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか【#2-16】

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜 ·

2025/03/28

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。⁠⁠⁠https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7⁠⁠⁠▼今回のトーク内容：トライアスロンやサウナにハマる経営者は多い／苦しいことを乗り越える達成感が好き／トライアスロンは疑似経営体験／勝ち負けというより自分との戦い／サウナは脳のリフレッシュになる／オフの時間を強制的に作れる／ゲン担ぎでスピリチュアルなものに頼る人もいる／物や信仰を支えにするとある意味ブレない／社長も頼られたい時、怒られたい時がある／刺激も求めたくなる／会社規模やインパクトに追われていく経営者／サウナには頭まで浸かれる水風呂が欲しい▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社

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