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PODCAST

Veränderungsstabil

"Veränderungsstabil" ist ein Podcast für Führungskräfte, Organisations- und Personalentwickler*innen sowie Unternehmer*innen, die in einer volatilen, unsicheren und komplexen Welt erfolgreich und gesund bleiben wollen. Holger bringt komplexe Zusammenhänge unterhaltsam und umsetzbar auf den Punkt. Ob mit Gästen oder in Soloepisoden, ich höre mir einfach gerne die endlosen Beispiele aus dem echten Leben an, die mir zeigen: Ich bin nicht allein, andere haben die selben Herausforderungen und es gibt

business management

All Episodes

01:09:13

Ep. 99: Wie man Teams Selbstorganisiert macht (Talk...

Veränderungsstabil ·

2025/08/18

Wie funktioniert echte Selbstorganisation im Team – und warum reicht es nicht, einfach nur "Holacracy" auszurufen?In dieser Folge spreche ich mit Bernhard Eickenberg, promovierter Physiker, Berater für selbstorganisierte Zusammenarbeit und Autor des Buchs „Die fünf Säulen der Selbstorganisation“. Wir steigen tief ein: Was macht ein gutes System aus? Warum scheitern viele Transformationen an Pseudo-Harmonie oder der „geliehenen Selbstbestimmung“? Und was haben Vertrauen, Kompetenz und Charakterstärke

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52:03

Ep. 98: Warum Manager mehr arbeiten als sie...

Veränderungsstabil ·

2025/08/11

In dieser Folge habe ich mit Niko Single gesprochen – und was soll ich sagen: Es war längst überfällig. Niko ist vielen von euch wahrscheinlich durch seine viralen Illustrationen auf LinkedIn bekannt – ob Fehlerkultur, Vertrauen oder Pausen. Doch was die wenigsten wissen: Er coacht Führungskräfte, die sich mehr Privatleben zurückholen wollen. Nicht durch Verzicht, sondern durch echte Selbstführung.Wir sprechen über:- Schlaf, Energie und Biorhythmus (Spoiler: 5 Stunden reichen nicht)- Warum „Working

de

17:05

Ep. 97: Ich verabschiede mich von meinem Mentor –...

Veränderungsstabil ·

2025/08/04

In dieser Folge nehme ich dich mit in einen sehr persönlichen Nachruf auf David Emerald Wommeldorff – meinen Lehrer, Mentor und den Autor von "The Power of TED" und "Three Vital Questions".Ich erzähle, wie ich David zum ersten Mal über einen Vortrag von Brian Robertson (Holacracy) kennengelernt habe. Was mich damals an seiner Arbeit gepackt hat. Warum ich seine Bücher erst überschätzt, dann unterschätzt habe. Und wie David mich mit seiner Haltung, seiner Methode und sogar mit seiner Art des

de

36:16

Ep. 96: „Wie nennt der mich wohl hinter meinem...

Veränderungsstabil ·

2025/07/28

Die erste Live-Episode von Veränderungsstabil! Wir waren im Vespergärtchen in Eschborn, mitten in einer Netzwerkveranstaltung mit tollen Gästen, leckerem Essen – und diesen Podcast-Mikros.Mit dabei: meine Kolleg*innen Moritz und Florian von O'Donovan. Die beiden haben ein Tool im Gepäck, das uns in der Beratung regelmäßig begegnet – das Kundenversteher-Kit. Klingt simpel, ist es aber nicht. Wir sprechen darüber, warum echtes Kundenverständnis oft fehlt (auch intern!), was passiert, wenn man mal

de

21:13

Ep. 95: Die 8 Anti-Regeln für Fortschritt

Veränderungsstabil ·

2025/07/21

In dieser Folge geht’s um einen Klassiker, der leider zeitlos aktuell geblieben ist: Die 8 Regeln für totalen Stillstand in Organisationen – formuliert von Prof. Dr. Peter Kruse. Zum 10. Todestag wollte ich ihm diese Episode widmen, denn seine Gedanken sind nicht nur schlau, sondern auch messerscharf formuliert. Ich gehe alle 8 Regeln durch, erzähle ein paar Geschichten aus dem echten Leben (inkl. französischem Arbeitskampf wegen eines Missverständnisses) und übersetze Kruses pointierte

de

58:31

Ep. 94: Teambuilding - professionell aber...

Veränderungsstabil ·

2025/07/14

Was tun, wenn ein Team nicht funktioniert? Paintball hilft nicht – soviel ist klar. Aber was dann? In dieser Folge spreche ich mit Andreas Schobesberger darüber, wie Teams wirklich stärker werden. Andreas hat nicht nur ein Buch über Teamentwicklung geschrieben, sondern auch viele Jahre als Projektleiter erlebt, wie wichtig gute Zusammenarbeit ist – gerade dann, wenn man sich das Team nicht aussuchen kann. Wir sprechen darüber, warum Teamentwicklung mehr ist als ein Wald-Event mit Spaßfaktor, wie

de

12:55

Ep. 93: Bitte keine Menschen anzünden, weil die...

Veränderungsstabil ·

2025/07/07

„Bitte keine Menschen anzünden, weil die brennen nicht lange genug“ – dieser Satz ist mir in einem Kundengespräch um die Ohren geflogen. Und auch wenn er erstmal komisch klingt: dahinter steckt ein echtes Problem in der Change-Kommunikation.In dieser Folge geht’s genau darum. Ich spreche über das Missverständnis, dass Veränderung nur gut funktioniert, wenn man Menschen „ansteckt“ oder „mitreißt“. Warum das meistens nach hinten losgeht. Warum vermeintlich motivierende Botschaften oft nur eins

de

27:14

Ep. 92: Welchen Schaden verursachen unreife Manager?

Veränderungsstabil ·

2025/06/30

In dieser Solo-Episode von "Veränderungsstabil" nehme ich euch mit in eine tiefgründige Reflexion über ein Thema, das mich nachhaltig beschäftigt hat: die Auswirkungen unreifer Führung. Ausgelöst durch ein intensives Gespräch mit einer Kollegin über Eltern, Führung und persönliche Prägung, tauche ich ein in die Frage, wie kindliche Muster und emotionale Unreife auch in Organisationen wirken – oft schädlich, selten bewusst.Ich spreche darüber, warum Führung ein eigenständiger Beruf ist, in den wir

de

52:38

Ep. 91: Muss das sein mit den Emotionen am...

Veränderungsstabil ·

2025/06/23

In dieser Folge habe ich mir wieder einen spannenden Gast in den Podcast geholt: Dirk Rosomm – bekannt als Mr. Transformation. Und ja, der Titel klingt erstmal ein bisschen laut, aber wenn man mit Dirk spricht, merkt man schnell: Der Mann liefert.Wir sprechen darüber, warum so viele Transformationsprojekte scheitern, wieso Klarheit eine der wichtigsten, aber am meisten unterschätzten Führungskompetenzen ist – und was passieren muss, damit Veränderung nicht nur startet, sondern auch wirklich

de

10:21

Ep. 90: Empowerment, Selbst-Empowerment und...

Veränderungsstabil ·

2025/06/16

In dieser Folge von "Veränderungsstabil" nehme ich dich mit in die Welt des Empowerments. Genauer gesagt, dreht sich alles um die Frage: Wie können Führungskräfte echte Selbstermächtigung ermöglichen – jenseits leerer Schlagworte?Ich stelle dir das Konzept des Psychological Capital vor, ein kraftvolles Modell aus der positiven Psychologie, das erklärt, wie Menschen psychische Stärke aufbauen können, um mit Herausforderungen umzugehen – ohne auf Rettung von außen zu warten. Im Zentrum steht das

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09:36

Ep. 89: Safe Space oder Safe Fail?

Veränderungsstabil ·

2025/06/09

In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich über ein Konzept, das zunehmend in Organisationen diskutiert wird: Safe Spaces. Was genau steckt eigentlich dahinter? Woher kommt der Begriff – und vor allem: Helfen Safe Spaces wirklich, um Leistung zu fördern, oder verhindern sie sie?Ich nehme euch mit in eine Vier-Felder-Matrix der Teamkultur und erkläre, warum Angst ein schlechter Lehrmeister ist, wie toxische Positivität Leistung ausbremsen kann und wo die Magie liegt, wenn hohe

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50:37

Ep. 88: Transition Coaching: Die unterschätzte...

Veränderungsstabil ·

2025/06/02

In dieser Episode habe ich mir Dr. Franz Metz eingeladen – seines Zeichens Transition Coach, Buchautor und Mitbegründer des gleichnamigen Coaching-Ansatzes. Wir sprechen über eine Phase, die in Unternehmen oft unterschätzt wird, aber riesiges Potenzial (oder Risiko) birgt: den Führungswechsel.Was ist Transition Coaching überhaupt? Wie kann man Führungsübergänge so gestalten, dass sie nicht nur reibungslos verlaufen, sondern echten Mehrwert schaffen? Franz gibt spannende Einblicke in seine Arbeit:

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43:51

Ep. 87: Wie sich Unternehmen politisch positionieren...

Veränderungsstabil ·

2025/05/26

In dieser Folge von Veränderungsstabil habe ich Alexandra Leibfried zu Gast – Journalistin, Politologin und Gründerin von „Kommunikation mit Haltung“. Alexandra berät Unternehmen dabei, wie sie sich in Zeiten von Fachkräftemangel und gesellschaftlicher Polarisierung glaubwürdig positionieren können – intern wie extern.Ich gebe zu: Ich bin noch mit dem Glaubenssatz aufgewachsen, dass Politik nichts im Business verloren hat. Doch Alexandra stellt diese Annahme radikal in Frage – und zwar zu Recht

de

22:40

Ep. 86: Neue Nerds braucht das Land

Veränderungsstabil ·

2025/05/19

In dieser Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt: Nerds – und warum wir dringend eine neue Generation von ihnen brauchen! Ich erzähle, warum ich den Begriff Nerd als Kompliment meine und teile dabei auch ein wenig aus meiner eigenen Geschichte, wie ich mit 17 aus Versehen meine erste Firma gegründet habe.Im Kern geht es heute darum: Unsere Welt – egal ob Bank, Fahrradhändler oder Beratung – ist längst zur IT-Welt geworden. Doch die Anforderungen an

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49:53

Ep. 85: Organizational Analytics - Jäger der...

Veränderungsstabil ·

2025/05/12

In dieser neuen Folge von „Veränderungsstabil“ habe ich einen echten Spezialisten im Gespräch: Benjamin Igna, Organisationsdetektiv und Berater bei IT Agile.Benjamin unterstützt Unternehmen dabei, verborgene Ineffizienzen und versteckte Wertverluste aufzuspüren. Gemeinsam gehen wir auf Spurensuche: Wie Benjamin systematisch Wertströme verfolgt, Mitarbeitende interviewt, Prozessdaten analysiert und dabei Übergabepunkte identifiziert, an denen Arbeit versandet oder stockt.Wir reden darüber, warum

de

16:15

Ep. 84: Systemdenken und Bauernopfer

Veränderungsstabil ·

2025/05/05

In dieser Folge von Veränderungsstabil nehme ich euch mit auf einen Ausflug in die Welt von Peter Senge – genauer gesagt in seine berühmte Idee der „Fünften Disziplin“: das Systemdenken. Klingt erstmal sperrig? Ist es aber nicht. Ich zeige euch, wie man diesen Ansatz mit wenig Systemiker-Vokabular verständlich und praxisnah ins Unternehmen bringt.Wir sprechen darüber, warum es nicht reicht, einfach nur Schuldige zu suchen, wenn etwas schiefläuft – und warum der reflexhafte Griff zum Bauernopfer in

de

51:45

Ep. 83: HR sollte nicht mehr für das Business...

Veränderungsstabil ·

2025/04/28

In dieser Folge habe ich mir Jelena Klingenberg eingeladen – Gründerin von Hppyppl, HR-Influencerin und Herzblutberaterin für alles rund um People & Culture. Und ich verspreche euch: das war kein gemütlicher HR-Talk.Wir sprechen über das Ende der Illusion von "Change als Projekt" – Veränderung ist Dauerzustand, nicht Ausnahme. Jelena erklärt, wie Organisationen ambidextrisch, also beidhändig, agieren müssen: zwischen Innovation und Optimierung, zwischen Fehlerkultur und Qualitätsdruck. Und warum

de

43:26

Ep. 82: Was Manager von Flugzeugbesatzungen lernen...

Veränderungsstabil ·

2025/04/21

In dieser Episode von Veränderungsstabil spreche ich mit Avner Shahal – einem ehemaligen Piloten, Psychologen, Healthcare- und Tech-Manager, und aktuell CTO im Energiebereich. Gemeinsam tauchen wir tief in das Konzept des Crew Resource Managements (CRM) ein – nicht zu verwechseln mit Customer Relationship Management – und was wir daraus für Führung, Zusammenarbeit und Fehlerkultur in Organisationen lernen können.Avner ist Mitautor eines Artikels im Harvard Business Review mit dem Titel "What

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11:11

Ep. 81: Alptraummeetings und der Ausweg

Veränderungsstabil ·

2025/04/14

In dieser Solo-Episode nehme ich euch mit auf eine kleine Reise in die düstere Welt der Albtraum-Meetings. Wir alle kennen sie: Eine Einladung ohne Ziel, eine Stunde unserer Lebenszeit, in der viel geredet und wenig gesagt wird – und am Ende ist niemand schlauer als vorher.Ich erzähle euch von den klassischen Mustern dysfunktionaler Meetings – von Themenhopping bis Blameshifting – und zeige euch, wie wir mit einer einzigen simplen Frage Meetings wieder auf Kurs bringen können: "Welches Ergebnis

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43:24

Ep. 80: Was gute Führung heute braucht:...

Veränderungsstabil ·

2025/04/07

In dieser Folge wird’s wortwörtlich sprachgewaltig – und das im besten Sinne. Ich spreche mit der Sprachwissenschaftlerin, Linguistin und AI Brand & Culture Specialist Katharina Niefert über ein Thema, das uns alle betrifft: Sprache als unterschätztes Werkzeug der Veränderungsstabilität.Wir reden darüber, wie bewusst eingesetzte Sprache Teams stärkt, wie sie Veränderung möglich macht – und warum es gefährlich sein kann, Kommunikation einfach „mitlaufen“ zu lassen. Katharina bringt nicht nur

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