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PODCAST

Mythos Führung

Der Podcast Mythos Führung von Holger Zander ist der Podcast für Entscheider, und die, die es werden wollen. Egal ob Inhaber, Selbstständige oder Potenzialträger. Dieser Podcast stärkt dich auf deinem Weg, zu einer wirkungsvollen und erfolgreichen Führungspersönlichkeit. Ich bin in den vergangenen 20 Jahren als Kommunikationsberater, Business-Coach, Speaker und Führungstrainer unzähligen Mythen und Halbwahrheiten in den Vorstandsetagen unseres Landes zum Themas Führungskompetenz begegnet. Ich habe

business management

All Episodes

26:24

#19_Führen durch Vertrauen

Mythos Führung ·

2025/02/13

Wenn Du nicht vertraust, kann Führung auch mit den wertvollsten Tools nicht funktionieren. Misstrauen lähmt die Produktivität, die Kreativität und die Flexibilität der Mitarbeiter. Wie willst Du nun gute Ergebnisse erzielen? Die gute Nachricht: Vertrauen lässt sich gezielt aufbauen.

de

30:38

#18_Was bedeutet Führung heute?

Mythos Führung ·

2025/02/06

Eine moderne Führungskraft lenkt nicht das System von oben, sondern wirkt mit dem Team als Architekt. Die zukünftige Art der Führung bewegt nicht nur Geld, Waren oder Daten, sondern Menschen. Sei ein Vordenker, der Zusammenarbeit fördert und kein Verwalter des Erreichten.

de

20:17

#17_Die rote oder die blaue Pille?

Mythos Führung ·

2025/01/30

Wie sieht Deine (Team)-Vision aus? Ich meine dabei nicht eine Vision, die Du zusammen mit Deinem Team an einem Wochenende entwickelst und nach dem Warum suchst. Ich meine, sollen Deine Mitarbeiter die blaue oder die rote Pille schlucken?

de

26:40

#16_Change mit 5A

Mythos Führung ·

2025/01/23

Veränderungen zerstören Bekanntes und hebeln Routinen aus. Über 70% der Change-Prozesse im Mittelstand scheitern. Sie scheitern an mangelhafter Kommunikation, daran, dass Entscheider den Wandel nicht vor leben und nicht wissen, was die Veränderung in uns Menschen auslöst.

de

17:20

#15_Angst vor Miss(t)erfolg

Mythos Führung ·

2025/01/09

Beim Umgang mit Fehlern liegen Wunsch und Wirklichkeit in den Unternehmen weit auseinander. Dabei wissen wir alle, dass das Scheitern dazu gehört, theoretisch. In der Praxis versuchen wir mit aller Macht, Fehler krampfhaft zu vermeiden - sie werden mit Versagen gleichgesetzt.

de

20:55

#13_Führungskräfte werden nicht geboren

Mythos Führung ·

2024/12/12

Führungskräfte werden nicht geboren. Kommunikation, Verantwortung, Engagement, Leidenschaft, Delegation und Empowerment – das sind die Faktoren, die gute Führung ausmachen. Keiner dieser Faktoren ist angeboren, alle lassen sich erlernen.

de

18:31

#13_Es ist Zeit für einen Mutausbruch

Mythos Führung ·

2024/12/05

Wann hattest Du das letzte Mal einen Mut-Ausbruch? Ein Entscheider zu sein, der furchtlos, entschlossen, willensstark, psychisch belastbar, risikobereit ist und mit einem starken Eigenantrieb in den Tag startet. Das ist alles andere als leicht.

de

25:52

#12_Chancendenken: 12 Faktoren für einen...

Mythos Führung ·

2024/11/28

Welche Faktoren sind für einen erfolgreichen Change verantwortlich? Was brauchst Du als Entscheider für Tools, Einstellungen, Haltungen und Strategien, um einen Veränderungsprozess von Anfang bis zum Ende durchzuhalten und umzusetzen?

de

23:43

#11_Erfolg basiert auf emotionaler Intelligenz

Mythos Führung ·

2024/11/21

Heute geht es um emotionale Intelligenz. Hat etwas mit Gefühlen zu tun? Ja so ist es. Eine hohe emotionale Intelligenz oder ein hoher Emotionsquotient (EQ) ist wichtiger in der Geschäftswelt bzw. in den Führungsetagen als die logisch-mathematische Herangehensweise.

de

19:45

#10 Lass die Rampensau im Stall

Mythos Führung ·

2024/11/07

Über Generationen hinweg gab es die landläufige Meinung: Wer einen Top-Job anstrebt, der muss extrovertiert, dominant, kampfbereit sein, der muss es lieben, im Mittelpunkt zu stehen und Befehle zu erteilen. Nur dann sei es möglich, sich im Haufischbecken der Firmen zu behaupten.

de

20:55

#9: Innere Antreiber: Verzweiflung oder Segen?

Mythos Führung ·

2024/10/31

Was treibt Führungspersönlichkeiten und Entscheider zum täglichen Handeln? Es sind unsere Gewohnheiten, Erwartungen, Hoffnungen, Bedürfnisse, unsere Werte. Oft wundern wir uns über uns selbst und fragen: Warum habe ich mich so verhalten und nicht anders?

de

15:24

#8 Sorge für Unzufriedenheit

Mythos Führung ·

2024/10/24

Warum müssen sich immer alle wohlfühlen und zufrieden sein? Ich widerspreche dieser Lehre der Zufriedenheit. Nur wenn Mitarbeiter zufrieden sind, dann können sie ihr ganzes Potenzial abrufen eine emotionale Bindung zum Unternehmen eingehen.

de

25:24

#07 Kommunikation: Zentrale aller Missverständnisse

Mythos Führung ·

2024/10/10

Kommunikation ist die Kommandozentrale aller Missverständnisse. Also sorge dafür, dass Du Deine wertvolle Zeit für die wichtigen Dinge des Tages aufwendest. Für die Kommunikation. Führungspersönlichkeiten handeln durch Kommunikation.

de

25:17

#06: 14 Gründe, warum Menschen scheitern

Mythos Führung ·

2024/09/26

Hast du dich selbst dabei ertappt, Magazine und Zeitungen durchzublättern, im Internet zu surfen oder im Café zu sitzen und dabei zu denken: Warum hat der oder die es im Leben geschafft? Warum ist der erfolgreich?

de

19:25

#05 Ziele: Etwas Unsichtbares sichtbar machen

Mythos Führung ·

2024/09/19

Ein Ziel zu formulieren, macht etwas unsichtbares, wie Vorstellungen, Sehnsüchte und Denken sichtbar. Ziele sagen uns, wie wir unser Handeln ausrichten sollen. Das richtet sich wiederum an unsere inneren Bilder, wie sie auszusehen haben.

de

14:59

#04 Authentisch: Nur tote Fische schwimmen mit dem Strom

Mythos Führung ·

2024/09/12

Authentisch soll die Formel für Erfolg sein, die Grundvoraussetzung, um zu siegen. Bist Du Dir sicher?

de

19:05

#03 Motivation: Das Haltbarkeitsdatum ist überschritten

Mythos Führung ·

2024/09/05

Symbolisch für das Thema Motivation steht Sisyphus. Sisyphus ist eine Figur der griechischen Mythologie. Er musste als Strafe der Götter einen Felsblock auf einen Berg wälzen.

de

14:29

#02 Geduld: Die Entdeckung der Langsamkeit

Mythos Führung ·

2024/08/29

Geduld ist eine wichtige Führungsaufgabe für Manager, die leider in unserer schnellen Zeit negativ besetzt ist. Wer geduldig ist, wird schnell als wenig ehrgeizig, als durchsetzungsschwach oder gar als faul abgestempelt. In der Zeit der Selbstoptimierung haben wir anscheinend keine Zeit für Geduld. Geduld ist eine Tugend und braucht Zeit. Kombiniert mit Selbstdisziplin ist sie ein Erfolgsfaktor. Bei der Geduld geht es darum nicht etwas langsamer zu machen, sondern überlegter. Geduld ist ein Tool in

de

21:56

#01 Perfektionismus: Die ideale Führungspersönlichkeit

Mythos Führung ·

2024/08/22

Der Mythos der idealen Führungspersönlichkeit ist eng mit dem Streben nach Perfektion verbunden. Viele Manager glauben, dass Perfektionismus gleichbedeutend mit dem Streben nach Spitzenleistung ist. Ganz im Gegenteil. Es geht hier nicht um Leistung und Wachstum, sondern um einen Verteidigungsreflex. Und diesen Selbstschutz schleppen wir mit uns herum, 50 Tonnen schwer in der Hoffnung, dass er uns schützt. In Wirklichkeit verhindert er, dass wir wahrgenommen werden. Das Bild einer idealen

de

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