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PODCAST

CHIEF OF ANYTHING

Michael Portz, Christian Kohlhof

CHIEF OF ANYTHING ist der Podcast und das Buch für mich. Zusammen mit anderen Menschen will ich entspannt UND produktiv sein, und ich bin dafür bereit mutig und mit Herz Führung zu übernehmen - im Business und im Leben. CHIEF OF ANYTHING gibt es als Podcast, Buch und im persönlichen Coaching - von und mit Christian Kohlhof und Michael Portz.

business management

All Episodes

17:01

042 - Zuhören

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/09/21

"Einfach mal die Klappe halten" ist nicht nur ein gutes Verhandlungswerkzeug, sondern hilft auch in der Mitarbeiterführung. Wenn wir richtig zuhören, statt bloß die Gelegenheit abzuwarten, eine eigene Story zu platzieren, lernen wir ungemein viel und können unseren Gegenüber besser verstehen.

de

19:48

041 - Awareness und Mindfulness

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/09/13

Nur harte Arbeit zahlt sich aus. Als so genannter "Manager-Darsteller" verschicke ich spät in der Nacht oder früh am Morgen E-Mails, um allen zu signalisieren, wie fleißig ich bin. Doch ist das wirklich das Erfolgsrezept? Oder rede ich mir das ein? Eigentlich wäre ich viel glücklicher, wenn ich einfach entspannt erfolgreich wäre. Mit entspannter Produktivität und Achtsamkeit stehe ich über den Dingen und entscheide mich für ein anderes Erfolgsrezept.

de

17:22

040 - Glaubenssätze

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/09/07

Ob du glaubst, dass du etwas kannst oder nicht - du wirst immer recht behalten. Wir dürfen selbst entscheiden, was wir glauben und was wir können. Ich glaube, dass ich alles erreichen kann, was ich will. Es ist meine Entscheidung, die mich erfolgreich macht - oder eben nicht.

de

17:16

039 - Ziele erreichen

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/08/31

SMART-Goals, OKRs - das sind alles feine Sachen. Wofür stehen die Buchstaben noch mal? Ach egal, am Ende zählt: Wer macht was bis wann? Strategien sind nichts anderes als die kleinen und großen Schritte auf dem Weg zu unserer Vision. Und mit unseren Zielen erkennen wir am Ende, ob wir dort angekommen sind. So einfach ist die Kiste.

de

11:57

038 - Responsible und Accountable

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/08/24

Alle sind zuständig, keiner ist verantwortlich. Und am Ende ist es keiner gewesen. Das RACI-Modell unterscheidet clever zwischen "zuständig" und "verantwortlich" und sichert so den Projekterfolg für alle Beteiligten. Mit einer kleinen Modifikation zur Originalversion ist es ein super Führungsinstrument für bessere Projektergebnisse.

de

19:12

037 - Konfliktfähigkeit

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/08/17

Je bunter das Team, desto besser die Ergebnisse. Meine Aufgabe als Chef ist es, ein Team zusammenzustellen, dass aus unterschiedlichen Stärken besteht, mit Schwächen umgehen kann und sich gegenseitig für die Andersartigkeit wertschätzt. Ein "Virtuoso Team" kämpft für die gemeinsame Vision, teilt gemeinsame Werte und betrachtet die Dinge aus verschiedenen Perspektiven.

de

13:02

036 - Fire Fast

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/08/09

"Fire fast" statt langes Lamentieren. Hü oder Hott. Insbesondere bei Wertekonflikten treffe ich als Führungskraft lieber schnell die Entscheidung, getrennte Wege zu gehen. Sowohl Mitarbeiter als auch Unternehmen sind dann frei, neue Chancen zu ergreifen und Schlimmeres zu vermeiden.

de

20:35

035 - Topgrading

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/08/02

Für ein Weltklasse-Kick-Ass-Team brauche ich als Führungskraft High Performer, die mit mir gemeinsam Großes bewirken. Das Topgrading Modell hilft mir, Mitarbeiter zu identifizieren, die ich fördere, fordere oder besser entlassen werde.

de

18:48

034 - Hire slow

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/07/27

Bei der Mitarbeiterauswahl lasse ich mir Zeit. Auch wenn ich dringend jemand brauche, überstürze ich es nicht. Denn das kann teuer werden. Entweder passt jemand 100% oder gar nicht. Keine Kompromisse, lieber Zeit lassen. Das geht schneller und führt zu besseren Ergebnissen.

de

17:59

033 - Feedforward

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/07/20

Feedback ist ein starkes Führungsinstrument, wenn es richtig verstanden wird. Es darf positiv formuliert, auf die Stärken fokussiert und für die Zukunft ausgerichtet sein. Daher sprechen wir von Feedforward. Feedback-Sandwich war gestern.

de

20:10

032 - Der Coaching-Fisch

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/07/13

Der Coaching-Fish ist ein Führungsinstrument, das mir hilft, meinen Mitarbeiter*Innen zu helfen. Und zwar bei der Lösungsfindung. Auch wenn ich selber die Lösung nicht kenne, hilft mir der Coaching-Fisch meine Mitarbeiter*Innen, ihren eigenen Lösungsraum zu erweitern. Wichtig dabei für mich als Coach: Raus aus der Dusche! Mehr dazu erzählen Michael und Christian in dieser Episode.

de

17:24

031 - Stärken stärken

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/07/06

In einem Orchester kommt der Dirigent ja auch nicht auf die Idee, den Geiger an die Oboe zu lassen, weil dieser an seinen Schwächen arbeiten soll. Wieso sollte es im Team anders sein? Stärkenbasierte Führung führt einfach zu besseren Ergebnissen.

de

17:59

030 - Wer bin ich?

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/06/29

Wenn ich weiß, welche Präferenzen, Werte und Kompetenzen ich selbst habe und auch die meine Mitarbeiter*Innen kenne, kann ich Aufgaben im Team so verteilen, dass jeder das macht, was er oder sie am besten kann. Die Gesamtleistung des Teams steigt.

de

19:23

029 - Ich bin, wer ich will

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/06/22

E + R = O. Ich entscheide, mit meiner Reaktion R auf das Ereignis E, wie das Ergebnis O aussieht. Ich entscheide über alles, was in meinem Leben passiert. Ich bin "at cause" und FÜHRE mein Leben. Ich bin Leader nicht Opfer, weil ich es so entscheide.

de

15:23

028 - It's all about the people!

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/06/15

Hinter jedem Unternehmen, jeder Institution und jedem Kunden steht immer ein Mensch. Wer glaubt, er sei im Kaffee-, Automobil- oder sonstigem Business darf sich bewusst werden: Wir alle sind fortwährend im Menschen-Business, insbesondere als Führungskraft. It's all about the people!

de

20:30

027 - Chief of Anything: Selbsterfüllende Prophezeiungen

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/06/08

"Ob du glaubst, dass du es schaffen wirst oder nicht, du wirst immer recht behalten." So ähnlich hat es Henry Ford schon gesagt. Er hat erkannt, dass die Geschichten, die ich mir selbst in meinem Kopf über mich erzähle wahr werden. Erzählst du dir also eine Erfolgsgeschichte oder nicht? Du entscheidest, was wahr wird.

de

14:21

026 - Leader statt Opfer

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/06/01

Ich bin die Ursache für alles, was in meinem Leben passiert. Ich bin der Experte für mich und mein Leben. Ich bin "at cause". Bin ich "at effect", stecke ich mich selbst in die Opferrolle und verliere die Kontrolle über mein Leben.

de

19:58

025 - Erreichbare Lebensziele

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/05/25

„Move your mind and your body will follow." - Ich stelle mir meine Lebens- und Unternehmensziele auf allen Sinnen vor: Wie es sich anfühlt, was ich höre und sehe und was ich rieche, wenn ich dort angekommen bin, wo ich hin will. Den Rest übernimmt mein Unterbewusstsein. Ziele zu erreichen, ist eine Entscheidung, meine Entscheidung.

de

7:44

024 - Kiss Einstein!

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/05/18

Insbesondere in Krisenzeiten kommt es auf wirkungsvolle Kommunikation an und darauf, dass ich alle Mitarbeiter*Innen erreiche. Die einfache Formatierungsformel WHY - HOW - WHAT - WHAT IF - (WHAT IF NOT) ist ideal dafür geeignet. Christian und Michael erzählen, wie sie diese anwenden.

de

16:36

023 - Rat-Schläge

CHIEF OF ANYTHING ·

2020/05/11

Erfolgreich zu führen bedeutet manchmal auch einfach mal die Klappe zu halten und richtig zuzuhören. Christian und Michael stellen euch das Advice-Monster vor und wie Inspector Columbo es bändigen kann.

de

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