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PODCAST

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

In dem Podcast "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" erhalten Sie die Möglichkeit, an meinem ca. zwei Jahrzehnte umfassenden (Lösungs-)Wissen für Revisionsthemen zu partizipieren. Der Podcast wird folgenden Content enthalten: verschiedenste Revisionsthemen, die in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" vielleicht etwas zu kurz kamen, Interviews mit Gästen zu Revisionsthemen, Vorstellung von Büchern, die mich inspirieren und Antworten auf Ihre (gerne

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14:19

Folge 209: Die Rolle der Internen Revision beim...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/04/03

Wenn etwas schiefgeht, sollte die Interne Revision der Frage nachgehen, ob die Organisation insgesamt besser aufgestellt sein könnte bzw. müsste. Am Beispiel des Serienmörders Niels Högel, der als Pfleger mindestens 87 Morde begangen hat, wird die Rolle der Internen Revision zum Thema Organisationsversagen veranschaulicht. Denn in diesem Fall gilt es, folgende Fragen zu klären: Wie konnte ein Krankenpfleger jahrelang auf Intensivstationen morden? Weshalb wurden die Morde nicht früher entdeckt? Wo

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37:31

Folge 208: Was der Aufsichtsrat Stefan Schnabel von...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/03/27

Stefan Schnabel, Aufsichtsratsvorsitzender eines IT-Dienstleisters, sieht die Interne Revision als zentrales Nervensystem bzw. Sinnesorgan eines Unternehmens. Sie sollte ein Gefühl für das Unternehmen haben und seinen Zustand wahrnehmen. In diesem Podcast-Interview sprechen wir u.a. über: - sein Verständnis von Interner Revision - seine Erwartungen an die Interne Revision - Kommunikation zwischen Revisionsleiter und Aufsichtsrat - Berichterstattung und Formulierungen - informelle

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11:45

Folge 207: Effizienz vs. Zeit für das Tal der Tränen...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/03/20

Manchmal kann es wichtig sein, dem Revisionspartner Zeit für das sog. "Tal der Tränen" zu geben. Da dies unserem typischen Streben nach zeitnaher Berichterstattung und Effizienz widerspricht, folgen in diesem Podcast meine guten Gründe dafür, es dennoch zu tun. Achten Sie bitte auf Folgendes: Wo genau befindet sich Ihr Revisionspartner im Tal der Tränen? Welche Auswirkungen hätte ein effizientes Vorgehen auf Ihre Arbeitsbeziehung mit Ihrem Revisionspartner im Vergleich zu einer weniger effizienten

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9:09

Folge 206: Wie Sie zum Revisionsprofi werden

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/03/13

Ich wünsche mir sehr viele echte Profis in der Internen Revision und hoffe, dass Ihnen dieser Podcast hilft, den nächsten Schritt zu gehen. Denn je professioneller die Interne Revision insgesamt wird, desto einfacher wird unsere Arbeit. Außerdem erleichtert es die Suche nach neuen Mitarbeitenden. Der Podcast beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen: - Was macht einen Revisionsprofi aus? - Was braucht es, um ein Revisionsprofi zu werden? - Welche typische Entwicklung nimmt ein Einsteiger in

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6:25

Folge 205: Weshalb das Feedback Sandwich Arsen enthält

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/03/06

Bestimmt kennen Sie das sog. Feedback-Sandwich, bei dem die negative Botschaft in zwei guten Botschaften verpackt wird. Der Neurowissenschaftler David Rock lehnt diese Methode des Feedback-Gebens vehement ab. Denn das Feedback-Sandwich sei in seiner Wirkung ein mit Arsen vergiftetes Sandwich. Weshalb das so ist, erläutere ich in diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

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55:55

Folge 204: Unabhängigkeit in der Praxis der Internen...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/02/27

In diesem Interview gehe ich mit Tino Heinken der Frage nach, wie man in der Internen Revision die Unabhängigkeit bewahren kann. Das erwartet Sie: - Einige Grundlagen zum Thema Unabhängigkeit in der Internen Revision - Wie man grundsätzlich mit Unabhängigkeitskonflikten der Internen Revision umgehen kann - Außerdem die Diskussion mehrerer Praxisfälle aus der Revisionsarbeit. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

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10:50

Folge 203: Braucht die FIS eine Interne Revision?

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/02/20

Nach dem Eklat beim olympischen Mixed Team Staffel-Wettbewerb im Skispringen muss man sich fragen, ob die FIS eine Interne Revision hat. Denn diese hätte sicherlich festgestellt, dass das bestehende IKS offenbar nicht als ausreichend bewertet werden kann. Revisoren wissen folgendes: 1. Es kommt nicht nur auf eine passende Regelung an. 2. Alle Kontrolleure in der zweiten Verteidigungslinie sollten die Regeln möglichst identisch auslegen. 3. Den Kontrollierten ist die Auslegung vorab zu

de

8:04

Folge 202: Weshalb Meinungsvielfalt in der Internen...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/02/13

Fehlende Meinungsvielfalt hat einen radikalisierenden Effekt. Insbesondere wenn das Thema moralisch aufgeladen ist, streben Menschen oft nur noch um jeden Preis danach, dass ihre Seite siegreich aus einer Auseinandersetzung hervorgeht. So etwas habe ich auch schon in der Arbeit der Internen Revision erlebt. Sowohl auf Seiten der Revisionspartner ("Revisoren sind unsere Feinde") als auch innerhalb der Internen Revision gegenüber den Revisionspartnern ("Wir müssen unsere Meinung durchsetzen"). Sind

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9:07

Folge 201: Die Kunst des Zuhörens

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/02/06

Zuhören ist zwar schwierig, gehört aber zu einer der wichtigsten Kompetenzen einer Internen Revision, bzw. jeder Revisorin und jedes Revisors. Es geht zum einen darum, zu hören was gesagt wurde, und zum anderen, wahrzunehmen, was nicht gesagt wurde. Hierbei lassen sich die Unterschiede zwischen "Vorder- und Hinterbühne" erkennen, also dem, was nach außen gezeigt wird, und dem was im Inneren wirklich vonstatten geht. Wann und wie oft fällt Ihnen auf, - was nicht gesagt wurde? - wie viel nicht

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54:33

Folge 200: Christiane Kornatz im Interview über ihre...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/01/30

Frau Kornatz, die Revisionsleiterin der Berliner Sparkasse, hat ihre Interne Revision vollkommen umgestellt – auf agil. Und zwar so richtig. In diesem Interview sprechen wir über: - die neue Ausrichtung - die angewandten agilen Konzepte - die Entwicklung, die ihre Interne Revision in dieser Zeit genommen hat - die Herausforderungen - die gewonnenen Erkenntnisse und, ganz wichtig, - wie der Rest des Unternehmens darauf reagiert hat. Leider erwies sich die für dieses Interview geplante Zeit von

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16:15

Folge 199: Wie die Einarbeitung in die Interne...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/01/23

Interne Revision hört sich so einfach an! Auch ich dachte zu Beginn, dass das doch nicht so schwierig sein könne. Doch nie hatte ich mich so sehr in etwas getäuscht. Dieser Podcast enthält einige Tipps, wie eine gute Einarbeitung gelingt und wie sie konkret durch die Führungskräfte und Kollegen in der Internen Revision unterstützt werden kann. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

de

9:50

Folge 198: Worauf Sie bei Gesprächseinladungen achten...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/01/16

Der Podcast geht der Frage nach, welche Probleme es nach sich ziehen kann, wenn Ihnen Ihr Revisionspartner den eigentlich harmlos klingenden Vorschlag macht, für Revisionsgespräche die technischen Einladungen in Form von Kalendereinträgen zu übernehmen. Gegenüber dem diesbezüglichen Beispiel aus meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision" behandelt dieser Podcast außerdem noch den Fall von Online-Meetings. Selbstverständlich habe ich auch eine Empfehlung für Sie, wie Sie

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15:06

Folge 197: Welche Kompetenzen in der Internen...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/01/09

Seit kurzem steht ein General an der Spitze des Corona-Krisenstabs der Bundesregierung. Ein Artikel des Manager-Magazins vom 02.12.2021 geht der Frage nach, was ein General besser kann als ein Politiker. Der Leiter der Führungsakademie der Bundeswehr, Kommandeur Oliver Kohl, stellt die Problemlösungskompetenz in den Vordergrund. Konkret geht es um die Ungewissheitskompetenz, also die Fähigkeit, unter Ungewissheit nicht in Schockstarre zu verfallen, sondern Aktivität zu entfalten und

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58:58

Folge 196: Als Revisionsleiterin auf Mauritius: Traum...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2022/01/02

Ist es ein Traum oder ein Alptraum, als Revisionsleiterin auf Mauritius tätig zu sein? Dieser und vielen weiteren Fragen gehe ich mit meiner ehemaligen Kollegin Karin Klein nach. Sie kann aus eigener Erfahrung berichten und nimmt uns mit in ihre Revisionswelt auf Mauritius. Hinweis: Wir haben das Interview vor einiger Zeit aufgenommen, als Mauritius noch als Hochrisiko-Staat in Bezug auf die Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung klassifiziert war. Die BaFin gab am 10.11.2021 in

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10:19

Folge 195: Unsere Gespräche haben einen stärkeren...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/12/26

In der Internen Revision führen wir viele Gespräche, von denen wir hoffen, dass sie bei unserem Gesprächspartner einen nachhaltigen Effekt haben. Wir wollen wirksam sein. Forscher haben herausgefunden, dass Menschen, wenn ein Gespräch die Bezeichnung Dialog verdient hat, grundsätzlich unterschätzen, wie viel und wie lange der andere hinterher noch über sie und das Gesagte nachdenkt. Das gilt: - für Kennenlerngespräche genau so wie für den Austausch unter Freunden - für länger zurückliegende

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11:07

Folge 194: Wie formuliert man heikle Sachverhalte im...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/12/19

"Fakten, Fakten, Fakten und immer an die Leser denken!" Das kennen wir. Die erste Hälfte ist relativ einfach zu gestalten. Man schreibt nüchtern alles herunter und konfrontiert den Leser damit. Doch die zweite Hälfte "... und immer an die Leser denken!", ist eine große Herausforderung. Wir wollen etwas bewirken. Daher müssen wir die Leser mitnehmen. Eine in dieser Hinsicht nützliche Technik habe ich kürzlich bei einem Kollegen gelernt. Er nutzte als einleitende Zusammenfassung eines Sachverhalt

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11:53

Folge 193: Wie die Kultur des Ja-hören-Wollens...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/12/12

Polaroid scheint ja mittlerweile wieder im Kommen zu sein. Nichtsdestoweniger war diese Firma, obwohl sie in meiner Kindheit Marktführer war, mit dem Aufkommen der Digitalfotografie in riesengroße Schwierigkeiten geraten. Es lag wohl daran, dass der Firmengründer eher den angenehmen Konsens favorisierte und dem unangenehmen Dissens aus dem Weg ging. Er habe sich abgeschottet und nicht hineinreden lassen. Er schlug sogar ein Angebot von Akio Morita, dem Gründer von Sony aus, gemeinsam an der

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50:57

Folge 192: Wie kann ich meinen Chef beeinflussen?

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/12/05

Die Interne Revision will mit ihren Prüfungen und Prüfungsberichten nicht nur den Status quo beschreiben. Mit ihren Prüfungsfeststellungen und vereinbarten Maßnahmen will sie den Vorstand bzw. ganz generell das Unternehmen im Sinne der Sache beeinflussen. Über genau diese Frage: "Wie kann ich meinen Chef im Sinne der Sache beeinflussen?" haben Martin Vogel und Thomas Hoebel einen Artikel geschrieben. Der Titel lautet: "Unterwachung revisited - die Kunst, seine Vorgesetzten zu führen, ist eigentlich

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11:04

Folge 191: Kommen Sie mir nicht mit X, sondern mit Y!

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/11/28

Ich glaube, es fällt niemandem von uns schwer, diesen Lückentext zu füllen. Und genau das kann ein Problem sein. Adam Grant schreibt in seinem Buch "Originals", dass solch eine Kultur erhebliche Risiken birgt. Denn sie reduziert Rückfragen zu den vorgeschlagenen Lösungen. Besonders fatal wird es, wenn ein Problem erst gar nicht angesprochen wird, weil derjenige, der es identifiziert hat, keine Lösung dafür weiß. Hinterfragen Sie also Lösungen und denken Sie bei Ihren lösungsorientierten Maßnahmen

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14:36

Folge 190: Wie Sie Einfluss auf den Werte-Kompass...

Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam ·

2021/11/21

Die Antworten, die Forscher herausfanden zeigen, welchen Kriterien Regeln (in diesem Fall bei der Kindererziehung) unterliegen und wie sie kommuniziert werden sollten, um wirksam zu sein. Wenn man es richtig macht, dann unterstützen sie bei der Ausbildung eines inneren Werte-Kompasses. Auch Unternehmen spiegeln in ihrer Kultur solch einen Werte-Kompass wider. Wenn Sie also wollen, dass der Werte-Kompass Ihres Unternehmens so stimmig bleibt, wie Sie das gerade erleben, oder sich sogar noch weiter in

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