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快学不倦

老汪谈职场

《快学不倦》，集合和职场话题相关的快评、每周日的职人说直播回顾、技法心法。欢迎收听微信公众号“人呐”｜微博“老汪谈职场”｜优酷“职立行走“｜微信服务号”职见hotline“

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06:50

032. 咋和老板谈升职？策略二，来软的！

快学不倦 ·

2015/07/15

每年的年中绩效面谈，是和老板谈升职加薪的好机会。具体的方法么，仁者见仁智者见智，大家各有各的套路，老汪给总结为两个策略四种办法，上一期我们聊了“来硬的“，这一期，咱们聊聊”来软的“。大家如果感兴趣这个话题，也欢迎到节目的在线社区参与讨论。

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06:50

032. 咋和老板谈升职？策略二，来软的！

快学不倦 ·

2015/07/15

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08:01

031. 咋和老板谈升职？策略一，来硬的！

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2015/07/13

每年的年中绩效面谈，是和老板谈升职加薪的好机会。具体的方法么，仁者见仁智者见智，大家各有各的套路，老汪给总结为两个策略四种办法，这一期，先聊其中的两个。大家感兴趣这个话题的，欢迎到节目的在线社区参与讨论。

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08:01

031. 咋和老板谈升职？策略一，来硬的！

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2015/07/13

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08:29

030. 想辞职了？先做这四件事

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2015/07/11

在我们的线上社区中，111同学提出了一个问题： “ 近半年，在银行工作很不开心，团队气氛不好，给我下的任务指标重，压力很大，而且领导明显针对我，特别不公平，最主要不但心情不好而且只有我半年都不挣钱，领导又要求极端严格。辞职觉得银行工作光鲜稳定，不辞职又真的不开心！！” 一般我们会建议不要为了离开而离开，但这种情况，老汪自己也体会过，就说说自己是怎么处理的，其实，当想离开的时候，这个念头就像一颗种子，已经破图而出了。拦是拦不住的，只能去管理它。那就尽量的管理好呗。这一期老汪，说说自己处理这样问题的四个步骤。

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08:29

030. 想辞职了？先做这四件事

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2015/07/11

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06:01

029. 三招搞定电话会议之 “我在参与”

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2015/07/09

昨天在节目的人呐社区中，小C同学提出一个关于电话会议的问题，是这样的“ 老汪您好，在公司开电话会议或者其他会议的时候总遇到抢话的同事应该怎么办？应该一起抢着说抢着表现吗？电话会议是谁抢的话多谁就好吗？不知道别的公司是不是都有这样的同事。很迷茫想听听您的见解。谢谢！” 今天的节目，老汪介绍三招来提高参加电话会议的存在感。搜索“RennaPodcast”，关注节目的微信公众号，更多内容与互动。关于职场困惑，请发到人呐社区。

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06:01

029. 三招搞定电话会议之 “我在参与”

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2015/07/09

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07:06

028. 给自己制定一个靠谱的发展计划之“聪明的目标”

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2015/07/07

马上进入7月份了，很多公司开始做年中绩效回顾，经理和员工要坐下来谈绩效，谈目标，谈发展。老汪在以往的工作中听到很多员工私下里说，每年写个人发展计划就是政治工作，既浪费时间，又没啥用户，老板也不认真。老汪觉得，原因很多，其中两个重要原因，第一是员工自己不重视，第二是不会写。接下来，老汪会用几期节目来专门聊聊这个话题，介绍一些特别好用的工具和方法。这期，我们就要结束这个小系列，在之前的几期中，我们解决了要“发展什么”和”怎么发展“的问题，最后，要将这两部分落实到纸面上，变成一个个具体的目标。在企业中，只要提到设定目标，大家都会想到SMART目标，没错，我们就来聊聊在发展计划中的SMART目标应该是啥样子的。

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028. 给自己制定一个靠谱的发展计划之“聪明的目标”

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2015/07/07

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09:54

027. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 “70-20-10法则”

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2015/07/05

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09:54

027. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 “70-20-10法则”

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2015/07/05

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07:36

026. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 “过犹不及的能力”

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2015/07/03

马上进入7月份了，很多公司开始做年中绩效回顾，经理和员工要坐下来谈绩效，谈目标，谈发展。老汪在以往的工作中听到很多员工私下里说，每年写个人发展计划就是政治工作，既浪费时间，又没啥用户，老板也不认真。老汪觉得，原因很多，其中两个重要原因，第一是员工自己不重视，第二是不会写。接下来，老汪会用几期节目来专门聊聊这个话题，介绍一些特别好用的工具和方法。这一期还是解决”发展什么？“的问题，很多我们擅长的能力，会成为我们发展之路上的障碍和陷阱，这一期，说说这个。

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07:36

026. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 “过犹不及的能力”

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2015/07/03

马上进入7月份了，很多公司开始做年中绩效回顾，经理和员工要坐下来谈绩效，谈目标，谈发展。老汪在以往的工作中听到很多员工私下里说，每年写个人发展计划就是政治工作，既浪费时间，又没啥用户，老板也不认真。老汪觉得，原因很多，其中两个重要原因，第一是员工自己不重视，第二是不会写。接下来，老汪会用几期节目来专门聊聊这个话题，介绍一些特别好用的工具和方法。这一期还是解决”发展什么？“的问题，很多我们擅长的能力，会成为我们发展之路上的障碍和陷阱，这一期，说说这个。

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08:08

025. 给自己制定一个靠谱的发展计划之舒适圈

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2015/07/01

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08:08

025. 给自己制定一个靠谱的发展计划之舒适圈

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2015/07/01

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09:23

024. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 ”T型模型“

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2015/06/29

马上进入7月份了，很多公司开始做年中绩效回顾，经理和员工要坐下来谈绩效，谈目标，谈发展。老汪在以往的工作中听到很多员工私下里说，每年写个人发展计划就是政治工作，既浪费时间，又没啥用户，老板也不认真。老汪觉得，原因很多，其中两个重要原因，第一是员工自己不重视，第二是不会写。接下来，老汪会用几期节目来专门聊聊这个话题，介绍一些特别好用的工具和方法。这一期介绍的是一个被称为T型模型的工具，它是用来解决”发展什么？“的问题。

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09:23

024. 给自己制定一个靠谱的发展计划之 ”T型模型“

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2015/06/29

马上进入7月份了，很多公司开始做年中绩效回顾，经理和员工要坐下来谈绩效，谈目标，谈发展。老汪在以往的工作中听到很多员工私下里说，每年写个人发展计划就是政治工作，既浪费时间，又没啥用户，老板也不认真。老汪觉得，原因很多，其中两个重要原因，第一是员工自己不重视，第二是不会写。接下来，老汪会用几期节目来专门聊聊这个话题，介绍一些特别好用的工具和方法。这一期介绍的是一个被称为T型模型的工具，它是用来解决”发展什么？“的问题。

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05:42

023. 职场硬技能之 Outlook

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2015/06/27

不同于软技能，和工作岗位密切相关的硬技能，对于职场新人来说，才是他们工作成绩的基础。在硬技能中，办公软件则是基础中的基础。这些年，软件变得越来越简单，好用。很多公司也不再投资员工去学习办公软件了，因为只要自己花点时间，员工就能学会。但真实的情况是，职场小白们往往由于不熟悉软件的功能，浪费了大量的时间，用笨办法来解决问题。直到某一天，被同事或老板看到，才手把手指导。其实，这些最基础的办公软件功能，就是一层薄薄的窗户纸，一点即破。老汪就在接下来的几期节目里，专门为大家点破那些需要了解和掌握的关键基础功能。搜索关键字“人呐”或者“RenNaPodcast”，在微信公众号和新浪微博上找到老汪，更多互动，更多内容。

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05:42

023. 职场硬技能之 Outlook

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2015/06/27

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