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Führung auf den Punkt gebracht!

Bernd Geropp

Führung auf den Punkt gebracht

business careers

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30:09

FPG 147 – Sich verbessern und Gelerntes umsetzen –...

Führung auf den Punkt gebracht! ·

2016/09/14

Sich als Führungskraft verbessern und Gelerntes umsetzen - aber wie? - Mein Gespräch mit der Kommunikationsexpertin und Top Speakerin Isabel Garcia

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27:46

FPG 146 – Was macht eine gute Unternehmensvision aus?

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2016/09/07

Heute geht es um die Kraft von Unternehmensvisionen. Warum werden manche Unternehmensvisionen als stark und nützlich angenommen und andere nicht? Worauf kommt es an?

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13:30

FPG 145 – Fokusplanung

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2016/06/29

Wie finde ich den Freiraum für Auszeiten, Zeit für Entspannung, Auftanken und Ideenfindung?

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28:31

FPG 144 – Was Sie als Führungskraft über Lastenhefte...

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2016/06/22

Projektmanagement und das leidige Thema: Lastenhefte! Was sind Lastenhefte eigentlich? Warum ist das wichtig für Führungskräfte und worauf kommt es in der Praxis wirklich an? Darüber unterhalte ich mich mit dem Systemingenieur und TroubleShooter Maik Pfingsten.

de-DE

22:42

FPG 143 – Sieben Mythen der Mitarbeiterführung...

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2016/06/15

Heute besprechen wir 7 Mythen der Mitarbeiterführung ein. Was ist davon zu halten? Wann sind diese verallgemeinernden Aussagen hilfreich und wann sind sie einfach nur falsch?

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26:28

FPG 142 – Wie finde ich das Warum für meine...

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2016/06/08

Was kann man denn als angestellte Führungskraft machen, wenn das Unternehmen keine richtige Vision hat und auch die Frage nach dem "Warum" nicht beantworten kann? Was soll man da als Führungskraft tun? Was ist der Sinn des Unternehmens und warum ist die Arbeit der eigenen Gruppe oder der Mitarbeiter in der eigenen Abteilung wichtig?

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23:34

FPG 141 – Sport als Führungskraft: Wie schaffe ich...

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2016/06/01

Heute spreche ich mit Thomas Mangold über Fitness als Führungskraft. Er hat eine Fit-for-Office-Challenge gestartet und hilft damit Menschen, die sich wenig bewegen, fitter zu werden.

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34:30

FPG140 – Zurück an die Arbeit – Interview mit Lars...

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2016/05/25

Mit dem Business-Vordenker Lars Vollmer unterhalte ich mich über Business-Theater. Damit meint er das Problem, dass Führungskräfte im Mittel mehr als die Hälfte ihrer Zeit mit Tätigkeiten verbringen, die zwar wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind: Budgetverhandlungen, Reports, Genehmigungsprozeduren, PowerPoint-Präsentationen etc. Er bezeichnet das als Business-Theater, das keine Wertschöpfung erzeugt, nicht dem Kunden dient und damit nur eines ist: Verschwendung! Was kann man dagegen

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26:31

FPG 139 – Mastermind Gruppe für Geschäftsführer?

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2016/05/18

Was genau ist eine Mastermind-Gruppe und warum ist sie so hilfreich nicht nur für Unternehmer und Geschäftsführer? Wie findet man als Geschäftsführer eine passende Mastermind Gruppe?

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28:20

FPG138 – Teamführung in Deutschland und in Brasilien...

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2016/05/11

Mit der Brasilianerin Domitila Barros unterhalte ich mich über Unterschiede bei der Führung von Teams in Brasilien und Deutschland. Warum die Sinnhaftigkeit und das Verständnis der eigenen Tätigkeit so wichtig für die persönliche Belastbarkeit und Resilienz der Teammitglieder ist.

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28:58

FPG 137 – Meine Buchtipps zum Thema Mitarbeiterführung

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2016/05/04

Heute stelle ich Ihnen die Bücher vor, die mich in den letzten Jahren hinsichtlich Mitarbeiterführung inspiriert haben oder die ich als besonders lesenswert und hilfreich empfinde, wenn man sich mit dem Thema Mitarbeiterführung beschäftigt.

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29:52

FPG136 – Wollen Sie wirklich ins Top-Management? –...

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2016/04/27

Vor Kurzem habe ich mich mit Gudrun Happich in Köln getroffen und mich mit ihr über die Karriere im Top-Management unterhalten. Was ändert sich beim Aufstieg ins Top Management? Woran erkenne ich, ob ich dafür überhaupt geeignet bin und das überhaupt machen möchte?

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15:52

FPG 135 – Zu wenig Geld? Warum Sie nie für Ihre...

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2016/04/20

Viele Angestellte beschweren sich, sie würden zu wenig Geld verdienen - obwohl sie doch viel und hart arbeiten. Auch viele Selbständige sind unglücklich über ihren Verdienst. Sie stehen im harten Preiskampf. Ihre Kunden drücken die Preise und unterm Strich verbleibt nur wenig. Beiden gemeinsam ist das Gefühl, Sie würden von ihrem Unternehmen oder von ihren Kunden unfair behandelt. Schließlich arbeiten und leisten sie viel und es kommt nichts bei rum. Ich glaube, hier besteht ein Missverständnis

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25:36

FPG134 – Verhandlungsführung in schwierigem Umfeld –...

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2016/04/13

Mit dem Rechtsanwalt und Verhandlungsführer Dr. Otfried Guillaume unterhalte ich mich über schwierigen Verhandlungen. Wir sprechen darüber, worauf es in Verhandlungen ankommt und welche Fehler man gerade als Unternehmer in schwierigen Verhandlungssituationen möglichst vermeiden sollte.

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29:00

FPG133 – Mikromanagement – und wie Sie es vermeiden!

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2016/04/06

Warum passiert Mikromanagement und wie vermeiden Sie es? Was tun, wenn Sie mikromanagen oder wenn Sie einen Chef haben, der ständig alles vorgibt und kontrolliert?

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26:20

FPG132 – Hilfe! Meine Mitarbeiter gründen einen...

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2016/03/30

Mit dem Berater für Betriebsräte Markus Ponto unterhalte ich mich über die Herausforderung und den Frust eines Unternehmers, wenn ein Betriebsrat gegründet wird. Wir sprechen aber auch über die Vorteile, die es auch für den Unternehmer haben kann, wenn die Mitarbeiter einen Betriebsrat gründen.

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24:11

FPG131 – Wann bin ich eine gute Führungskraft?

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2016/03/23

Wann ist eine Führungskraft eine gute Führungskraft und vor allem: Wer bewertet das? Was können Sie tun, um eine gute Führungskraft zu sein?

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26:20

FPG130 – Fristlose Kündigung – Was Sie aus...

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2016/03/16

Eine besonders schwierige Trennungssituation ist die fristlose Kündigung. Hier gilt es rechtlich sicher zu agieren. Hierüber spreche ich heute mit der Rechtsanwältin Susanne Meyer!

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33:58

FPG129 – Kündigungsgespräch führen: Worauf Sie achten...

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2016/03/09

Der zweite Teil meines Gesprächs mit Dr. Laurenz Andrzejewski. Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigen. Was genau muss ich als Fühungskraft im Kündigungsgespräch beachten?

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29:18

FPG128 – Mitarbeiter kündigen: Fair und...

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2016/03/02

Heute spreche ich mit Dr. Laurenz Andrzejewski darüber, wie man Mitarbeiter fair und wertschätzend kündigt. Was gilt es da zu beachten?

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