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PODCAST

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen

business management

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20:15

Remote Onboarding: Wie führe ich mit persönlichem...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/06/30

Fallbeispiel: Wie Sie trotz Distanz eine gute Führungsperson sein können: Wie gelingt es in einem neuen Unternehmen zu starten? Wie geht’s das alles „online“ Wie führe ich mit persönlichem Kontakt trotz Distanz? und dabei alles "online" zu machen. also in Kurzfassung als Stichwort; Remote-Onboarding „Wie kann ich mit persönlichem Kontakt auf Distanz führen? Ist das überhaupt möglich? Es ist ja gerade alles auf online umgestellt und das wird auch ne Weile noch so bleiben. Wie ist

de

27:14

Was sind die Anforderungen und Aufgaben in der Rolle...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/06/23

Fallbeispiel: Wie Sie herausfinden, was die wesentlichen Eckpfeiler in Ihrer Rolle als Führungskraft sind. Heute geht’s weiter mit der Frage: “Was sind die Anforderungen und Aufgaben in meiner Rolle als Bereichsleiterin?” das fragt Sabine – der Name ist natürlich wieder anonymisiert - Mitte 30, eine Senkrechtstarterin in einem Unternehmen, was komplett im Umbruch ist. Sie können sich noch an Martin aus der Folge #69 erinnern? Hier ging es darum, wie in der neuen Rolle startet? Und zwar wie er

de

20:50

Jeder Anfang ist schwer - den Einstieg in eine neue...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/06/16

Fallbeispiel: Wie Sie den Einstieg in die neue Führungsrolle meistern. Heute geht’s um den optimalen Start in der neuen Führungsrolle. Wie setze ich die richtigen langfristigen Prioritäten? Wie baue ich mir ein Netzwerk auf? Wie erhöhe ich die Sichtbarkeit - europaweit? Sie glauben, das ist die Frage eine C-Level-Klienten? Ja, solche Fragen habe ich häufig bei Klienten, die zu mir in die 1:1 Sparringspartnerschaft kommen. Aber eben nicht nur – diesmal stellt diese Frage ein Teilnehmer aus

de

16:40

Als C-Level Respekt verdienen dank Grenzen setzen |...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/06/09

Fallbeispiel: Wie Sie sich als C-Level mittels Grenzen setzen Respekt verdienen. Heute geht’s im Schwerpunkt um Grenzen setzen und wie Sie sich dabei Respekt verdienen: Wie Sie das mit dem Grenzen setzen in Ihrem Führungsalltag anwenden Wie Sie mit der Angst vor Sanktionen oder als Loser dazustehen umgehen Was es mit dem Satz „Für Klarheit sorgen“ auf sich hat Nach der Folge #66 geht es heute weiter mit Dirk R. und seiner Frage: „Ich habe als CIO in einem Beratungsunternehmen 3

de

19:22

Was machen Sie, wenn Mitarbeiter schlechte Stimmung...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/06/02

INTERVIEW: Hören Sie heute, wie die eigenen Erfahrungen zu einem komplett anderen Verhalten führen können. Im Teil 2 unserer Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln” schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, auf welche Erfolgsfaktoren es im Umgang mit stinkstiefeligen Führungskräften im Team ankommt. Wie beeinflusst die eigene innere Haltung bzw. Einstellung zum Thema

de

16:36

Einfach mal Nein sagen! | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #66

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/05/26

Fallbeispiel: Wie Sie als C-Level Nein sagen können. Heute geht’s um’s Nein sagen, bzw. Grenzen setzen. Ich möchte Ihnen praxiserprobt zeigen, wie Sie im C-Level: Ruckzuck in überfordernde Situationen kommen, obwohl Sie es gut meinen Wie kann man jedoch "Nein" sagen, wenn die anderen bereitwillig mitmachen? Wie Sie lernen die eigenen Grenzen wieder wahrzunehmen und sie erfolgreich nach außen zu verteidigen In den Medien bin ich bekannt als die „Praxis-Tante“ und so kam das Magazin Harvard

de

20:28

“Wie gehe ich als C-Level mit meinem cholerischen...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/05/19

FALLBEISPIEL: Wie Sie sich klüger gegenüber einem launigen Chef verhalten, der schreit und Sie beleidigt. „…und als der Vorstand anfing mich an zu brüllen, das ich eine Null sei und das ich ja keine Ahnung hätte …. Und das alles vor versammelter Mannschaft… sackte ich vor Angst und Scham in mich zusammen…“ stammelte Ulrike T., die MarketingChefin in einem internationalen Produktionsunternehmen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihr Selbstbewusstsein auch gegenüber cholerischen Chefs

de

19:41

„Ich habe als Top-Manager Angst zu versagen!“ | RAUS...

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2021/05/12

FALLBEISPIEL: Wie Sie schnell und effektiv von einer selbstbewussten Top-Führungskraft zum Häufchen Elend mutieren können. „„Mein Chef ist wahnsinnig cholerisch und bringt mich dabei immer mehr ins Stolpern. Ich habe Angst zu versagen.“ – das waren die ersten Worte meines Klienten, nennen wir ihn Frank, der neue DigitalChef in einem Konzern, in unserem ersten Termin im Führungskräfte Coaching. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch in schwierigen Situationen wieder handlungsfähig

de

18:43

Umgang mit Negativlingen und anderen Stinkstiefeln –...

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2021/05/05

INTERVIEW: Wie Sie den richtigen Umgang mit Führungskräften finden, die den Wandel nicht mitgehen wollen und negative Stimmung machen. Im Teil 1 unserer Interview-Reihe schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte an, wie Sie als C-Level oder Führungskraft am besten mit Stinkstiefeln in Ihrem Team umgehen. Sollen Sie den falschen Führungskräften (weiter) zuschauen oder handeln und auswechseln? Wie

de

17:03

Als Führungskraft ein gute Community aufbauen | RAUS...

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2021/04/28

CONTENT: Heute geht es um’s Netzwerken als Führungskraft. 1. Netzwerken – warum brauchen Sie das? 2. Wie lernen Sie Netzwerken – auch als „Netzwerk-Hasser“ 3. Wie Sie ein starkes Qualitätsnetzwerk aufbauen – und sich von „Parasiten“ trennen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Sie als Geschäftsführer, Vertreter im Vorstand oder Führungskraft beim Aufbau einer für Sie hilfreichen Community beachten sollten. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus

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25:32

„Wie finde ich den richtigen Executive Business...

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2021/04/21

CONTENT: Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den für SIE passenden Executive Business Coach finden. „Der Milliardenkult um Coaching“ – so lautet die Titelstory in einer der letzten Ausgaben der Wirtschaftswoche. Grund genug mit Ihnen mal ein wenig tiefer einzusteigen. Sie können sich noch an Folge #60 erinnern? Hier haben Sie erfahren, wie Sie neue Wege gehen können um zu den Besten zu gehören. Wie Führungskräfte Coaching Ihnen im C-Level helfen kann. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören

de

17:08

“Wie werde ich als C-Level der Beste, der ich sein...

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2021/04/14

CONTENT: Heute geht es um das Thema: „Weiterbildung“ für C-Levels und zwar mit dem Ziel, wie Sie der Beste werden, der Sie sein können. 1. Was können Sie tun, wenn Ihnen Seminare nichts mehr bringen? 2. Wie gehen Sie vor, wenn Sie individuelle Lösungen suchen? 3. Welche persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten kann Ihnen ein Führungskräfte Coaching bieten? und 4. Welche Möglichkeiten gibt es, wenn Ihnen der Austausch mit Gleichgesinnten wichtig ist? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie

de

22:32

Was Sie vom Blutgerinnungssystem lernen, um Fehler zu...

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2021/04/07

INTERVIEW: Warum die Natur das erfolgreichste Unternehmen der Welt ist. Heute geht es im Teil 3 unserer Interview-Reihe mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräften um den Schwerpunkt: Fehler unterlaufen – bzw. Fehler passieren und nun? Was können Sie vom Blutgerinnungssystem lernen, um Fehler zu beheben? Nachdem Sie nun schon so viele wertvolle Tipps zum Thema Fehlerkultur – Fehleranalyse, aus Fehlern lernen – bzw. in der

de

18:49

„Ich will nicht gekündigt werden, wie kann ich das...

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2021/03/31

FALLBEISPIEL: Wie Sie verhindern, entlassen zu werden. Aus dieser Folge werden Sie 4 ultimative Tipps mitnehmen, die verhindern, dass Sie als Geschäftsführer gekündigt werden. Sie können sich noch an Henry M, Mitglied der GL aus Folge #57 erinnern? Sein Vorstand wurde entlassen und er wollte wissen, welche Fehler zur Kündigung geführt haben. Wenn Sie mehr zu dem Thema hören wollen, dann hören Sie unbedingt in Folge #57 rein. „Ich will nicht gefeuert werden!“ – klar und entschieden schaut mich

de

16:23

„Hilfe! Ich wurde als Vorstand entlassen… Was kann...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/03/24

FALLBEISPIEL: Wie Sie erkennen, ob Sie Gefahr laufen, gefeuert zu werden, Sie eine klare Fehleranalyse durchführen und Sie sich niemals verhalten sollten. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche 6 Fehler dazu führen können, dass Sie auf dem Schleudersitz sitzen. „Mein Chef der Vorstand wurde entlassen“ …so kommt Henry M., Mitglied der GF, eines internationalen Unternehmens zu mir ins Coaching „Bin ich jetzt als nächstes dran? Was hat der falsch gemacht? Wie kann ich dafür sorgen, das mir

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12:39

Wie meistere ich den Rollenwechsel vom Kollegen zum...

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2021/03/17

INTERVIEW: Vor einer Weile erhielt ich eine Interview-Anfrage von der Ingenieur.de Dies ist ein Fachmagazin speziell für Ingenieure. Was macht Ingenieure aus? Meiner Erfahrung nach sind diese eher analytisch und inhaltlich ausgerichtet. Über solche Anfragen freue ich mich immer ganz besonders. Und ich war schon mächtig gespannt auf die Fragen des Redakteurs. Heute geht’s um das Thema Rollenwechsel: Welche Fallstricke gibt’s beim Wechsel vom Kollegen zum Chef? Worauf sollten Ingenieure, It’ler

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17:29

Leistungsfähigkeit: So lässt Sie sich steigern | RAUS...

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2021/03/10

FALLBEISPIEL: Wie Sie entweder Leistungsfähig werden oder es bleiben. Und zwar dauerhaft. Tobias ist leitender Oberarzt an einem der renommiertesten Krankenhäuser, er ist in der Rettungs Intensivstation, parallel dazu arbeitet er an seiner Professur. „Frau Happich, in regelmäßigen Abständen – so ca. 2-3 x pro Jahr haut es mir die Füße weg und ich werde ins Krankenhaus eingeliefert. Bis ich wieder rauskomme, dauert es in der Regel ca. 4 Tage. Klar, das ist nicht gut, das weiß ich als leitender

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23:24

Aus Fehlern lernen: Was Sie sich von Chefärzten...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/03/03

INTERVIEW: Welche Tipps helfen wirklich, damit der Umgang mit Fehlern in der Praxis gelingt. Heute starten wir in den Teil 3 unserer Interview-Reihe zum Thema Fehlerkultur mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen” Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und Führungskräfte. Warum ich von Fuck-Up-Nights nichts halte und was Sie von den Chefärzten einer Klinik im Umgang mit Fehlern lernen können. Aus dieser Folge werden Sie 10 konkrete Tipps und Empfehlungen zum wirksamen Umgang mit

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32:11

Positionierung: Wie Sie mit Hilfe der Chipkarte Ihre...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/02/24

CONTENT - Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das eigene Profil zum Maßstab für Ihre Karriere nutzen. Und: Wie Sie sich in nur 1 Satz auf den Punkt bringen Heute möchte ich Sie mit dem Thema "Positionierung“ begeistern. Wie Sie es schaffen mit Hilfe der Chipkarte endlich auf den Punkt zu kommen. Wie finde ich heraus, was ich wirklich will? Wie finde ich die für mich beste Position? Wie erreiche ich die für mich beste Position? Was hat das alles mit dem Modell der Chipkarte zu tun? Es

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22:33

Was ist Ihre Vision und Mission? Ohne verbiegen...

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast ·

2021/02/17

CONTENT - Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Vision Ihrer beruflichen Idealposition entwickeln. Sie finden 4 Methoden, wie Sie genau vorgehen können Heute möchte ich Sie mit dem Thema Vision und Mission begeistern und Ihnen praxiserprobt zeigen: Was ist eine Vision? Welche Vorteile bringt sie mit sich? Was ist eine Mission? Wie finden Sie Ihre Vision bzw. wie entwickeln Sie sie? Was hat es mit der „Goldfrage“ auf sich? Haben oder kennen Sie diese Fragen auch? Die Vision ist das

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