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科技工作講 Tech Job N Talk

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00:46:46

EP22 | 外商生存法則8：琳恩來談時間管理教你變大師 (下/經驗分享)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/30

下集琳恩繼續說明多工和單工的差異，怎麼由大至小，妥善管理時間的方法，四大面向以及獎勵機制，避免拖延症。還有科技業時間管理經驗分享： - 時間管理的觀念是不是跟公司還是國家文化有關係？有些國家超級拼怎麼來的？ - 時間管理把行事曆塗滿，用不同顏色把不同用途的時間塗滿，自己花多少時間分佈在什麼事情上一目瞭然。 - 時間管理有包含非線性工時嗎？做法好處如何？非線性工時：把會議或者是活動時間集中管理。 - 分享大型外商公司團隊時間管理實例：No meeting day，會議集中。老闆的觀念也要相同。 - 大拜拜的會議是不是花了大家好多時間？能不能點到你再進來？ - 把要專心工作的時間先book下來，不要讓別人打擾。 - 工作負擔超多的，石頭一下就把空間塞滿了，怎麼管理？ - 越推廣時間管理表示越缺時間！ - 時間管理的需要隨收入有差異？現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk

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00:52:06

EP22 | 外商生存法則8：琳恩來談時間管理教你變大師 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/30

本週琳恩要來分享的就是"有錢人都在作的時間管理術”，主要由琳恩的觀點再加上"有錢人都在做的時間管理術”乙書彙整而成如何提高每小時的生產力，而不是投入更多的時間。提高每小時工作效率及效果的方法，就是提高自己身價的武器。時間管理不單單只是對於時間的看法，而是先確定目標，使用正確方式自我管理，在養成習慣，PDCA，找到屬於自己的時間管理方法成為你的最佳武器。本節目你可以學習到: 1.時間為什要被管理? 時間管理 = 生涯規劃 2.確定目標。有確定好的目標才能正確地分配時間 3.訂定優先順序。時間管理的3P策略，羅阿祥的3P策略算什麼 4.紀錄時間。時間切切切 5.瑣碎時間活用法。 5分鐘/10分鐘都能善加利用 6.邁向專屬於自己的時間管理。你也是時間管理大師現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk

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00:48:06

EP21 | 聊聊科技人想問的問題&科技人出來做giver的公司限制 (下)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/23

下集幫大家整理科技人感興趣的話題有哪些？有七類，大家來聽聽看大家的問題吧！如果你/妳也想問問題，歡迎點選最下面的問卷填寫！第一類：如何求職，轉職，職業分享第二類：薪資投資理財，稅務，法務第三類：職涯規劃，轉職第四類：家庭與時間管理第五類：如何進修第六類：人際關係與管理方法第七類：心情與心理科技工作講Q2節目題目調查 https://forms.gle/KYiLL9yJn4WJ1Dhp9 現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk

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00:52:22

EP21 | 聊聊科技人想問的問題&科技人出來做giver的公司限制 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/23

這兩週持續收到許多朋友對於我們節目的支持和題目的建議，非常感動！讓我們來分享其中一些題目。來讓大家了解一下科技人都關心什麼話題。許多Podcast都是科技業員工出來做的。前員工的話那當然比較無所不談，但現職員工就不一樣了。那公司本身有沒有對於能講什麼題目有所限制呢？來聊一聊經營自媒體要預先知道的公司紅線XD 實體活動落幕了，也讓我們大家來聊聊當天發生什麼事情。 1. 聊聊台北場實體活動還有特別來賓Linda 2. 一直聽節目以來都蠻有收穫的，希望抺布大大的團隊們能繼續推動這樣的giver生態，超棒的(或者可以談談giver生態在外商跟台商的差別?XD) 3. 大科技公司員工做自媒體：哪些題目公司不准講？工作上的內容與專業不能說公司的業務不能說如何面試或者取得職位的方法不能說 4. 科技人感興趣的話題有哪些？如果你喜歡節目的話，請幫我們按五星好評喔! ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️

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00:32:10

EP20 | 談薪系列：跨國轉職/內轉/外派的薪水補貼概論 (下)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/16

下集講講美商工程師外派中國補助可以有多誇張！跨國轉調去總部會不會得罪本來的老闆？談外派package大大小小補貼的小秘訣。還有歡迎Gilbert大大來分享他從台灣到新加坡到美國relocate相關的經驗喔！歡迎大家填寫科技工作講Q2節目題目調查 https://forms.gle/KYiLL9yJn4WJ1Dhp9 現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk

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00:57:36

EP20 | 談薪系列：跨國轉職/內轉/外派的薪水補貼概論 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/16

疫情在國外似乎告一段落，跨國之間的轉職也蠢蠢欲動。台灣的確很多公司薪資大幅調整，但國外薪水也是狂飆，人力吃緊。加上好多外籍工作者因為疫情回到母國，這時缺超多，反倒是跨國轉職的好時機！最近也很多人重新開始討論外派和內轉總部。本週就來聊聊美商龍頭從台灣挖人過去中國，台積電外派駐美國，大型科技公司內部轉調去美國總部等等的結構有什麼不同，跟直接應徵國外工作又有什麼不同。實際上package的狀況非常多，本集為一個概論，希望可以幫考慮跨國工作的人(aka覺得在台灣實在不好混的人)釐清一些觀念。大家聽完有問題非常歡迎到Apple Podcast或者是粉絲團留言喔。 1. 2022 跨國工作跳槽情形分析 2. 外派去美國/內部轉調去美國有什麼不同？ 3. 跨國轉職，外派，和內部轉調有什麼不同？ 4. 優先考慮：税的問題，簽證問題。 5. 一次性補貼有哪些？搬家，雜費，暫時住宿，交通，機票... 6.長期補貼有哪些？醫療，教育，津貼，住房，來回機票... 7.那....Total package，薪水怎麼談？ 8.關鍵性決定你多大包的因素是什麼？ [致歉啟事]

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01:03:58

EP19 | 外商生存法則7: 性別平權不踩雷大師 (下+Q&A)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/09

下集繼續談到怎麼避免性別議題踩地雷的技巧，稱讚對方很Man或者是說人家很娘，真的好危險! 1. 去性別化為什麼重要？ 2. 女生薪水跟男生平均有差別嗎？ 3. 招人限女生平權嗎？還有很多科技業常碰到的性別概念啊! 問答： 1. 公司母親節放假，父親節放假算不算歧視男生啊QQ? 2. 為了避免雇用上的性別歧視，只好把動作做足夠... [科技工作講第二季題目調查連結] 請大家踴躍填寫:D https://forms.gle/sCZi5RmNWGQX2SET8 [感謝本集節目伙伴彩虹平權大平台］彩虹平權大平台即將在5月舉辦第一屆Q POWER Festival，並邀請到艾怡良擔任Q POWER大使！活動除了結合台灣的同婚月及6月國際驕傲月，也希望鼓勵開啟社會大眾的自覺時刻、理解多元性別族群生命經驗的作品/公司/個人。因此Q POWER Festival將會由一系列活動開啟，相關資訊如下：周邊義賣商品募資4/7開跑 Bar surfing（4/21-5/21) Q Film國際論壇（5月） Experience市集（5/20-21 ＠信義香提大道） Award頒獎典禮（5/21

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00:57:30

EP19 | 外商生存法則7: 性別平權不踩雷大師(上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/09

女生保障名額到底有沒有違反兩性平權？外商到底有多麼會檢舉兩性平權？到底又有多少東西是我們從小到大沒注意的？面試中不經意地流露你的價值觀，很可能丟掉面試！工作表現差不一定會被開除，但是一句不經意的性別歧視很有可能就被fire。任何人都有可能搞錯的性別平等用字用詞？本週邀請到彩虹平權大平台的Seb和科技業前人資Joey來告訴我們避免踩到地雷的重點！ 1.那些說法有問題？在外商踩到性別地雷會怎樣？ 2. 面試的時候什麼會是地雷不能問？ 3.女性保障名額公不公平？Equity and equality的差異 4. 請問您的性別是男生還是女生？ 5. 性別傾向，性別認同，性別氣質有什麼不一樣？ 6. 什麼時候應該要去性別化？ 7. 到底要怎麼樣才能避免踩地雷？小心說話關鍵！ [科技工作講第二季題目調查連結] 請大家踴躍填寫:D https://forms.gle/sCZi5RmNWGQX2SET8 [感謝本集節目伙伴彩虹平權大平台］彩虹平權大平台即將在5月舉辦第一屆Q POWER Festival，並邀請到艾怡良擔任Q

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01:04:28

EP18 | 外商心理戰2：Say no大師 (下：精彩業界前輩回答)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/02

[從本集開始音量有加大，請告訴我們]下集妙招：含金量超高Say no總整理 0.老闆交辦的話，說不之前先問可不可以說不。 1.宜芳的創業者無法say no無奈啊。 2.宜芳PM的戴高帽叫你做之法。 3.YS的日本人三明治同理心婉拒法。 4.琳恩同事鬼打牆拒絕法，還讓別人感覺幫大忙。 5.Iris PM碰到對方say no怎麼辦？拆成小問題幫對方解決。 6.Su san同理心反將一軍法：了解別人為什麼要找你幫忙，如果什麼情況下，反而對方改變心意不找你。一休和尚的故事：把最難的放回到對方手上做。然後雪柔嘗試破解。 7. Su san讓你判斷找我有沒有幫助。 8. Dustin說你無法say no也要分析整個問題，自己能做多少要記錄。 9. William財務長說客戶說的不能全部都要。尤其是免費的東西要會say no。 10.Morris說老闆喜歡嘗試新Idea，下面人say不了no要從他的角度來看，幫他分析怎麼快速做到。 11

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00:57:12

EP18 | 外商心理戰2：Say no大師 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/04/02

[從本集開始音量有加大，請告訴我們] 科技業工作上要做個Yes men or Yes Women很簡單，老闆說就努力做，前輩又交代東交代西，但是總有累到不行的時候。這時候Say no大師就很重要了。Say no會不會有心理上的負擔啊？別人會不會覺得你都是太極拳大師推來推去？好的Say no才是把自己focus集中的方法。本週就一起來研究如何成為say no大師吧！ 1. 你有沒有難以say no的情況 2. 什麼時候想要say no？六大情形：沒時間，做不到，不是我的事，不同意，不爽你，不爽做 3. 什麼事情應該拒絕？為什麼該拒絕？ 4. 拒絕表示我沒空幫你，但你又硬要我幫忙。怎麼“一邊幫忙一邊拒絕”？ 5. 怎麼拒絕？碰到一直纏著你的人 6. 老闆交辦事項太多了，怎麼辦？我可以說不嗎？說不之前，要先問可不可以說不。 – 現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk 實體活動不用報名額已經額滿了，1分鐘就秒殺..

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00:56:58

EP17 | 外商生存法則6：薪水神偷之我不是教你廢 (下)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/03/26

我們頻道從不教壞小孩我們只希望讓你有多一點時間生小孩！能者多勞還是能者過勞？是不是加的薪水都完美轉換成醫藥費？還不小心老婆變成金魚妻？前面聊加薪轉職爭能見度刷存在感還要跨部門吵架？科技業職場人生會不會太心累？再不躺平喘口氣都覺得要真的永久躺平保佑後代升官發財了。這週雪柔媽媽來跟大家討論高效率槓桿工作撇步，經過路過不要錯過囉>_^ 下集來討論這些神偷術有沒有辦法真的在企業使用啊～＋Q&A 現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk 實體活動不用報名額已經額滿了，1分鐘就秒殺..

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00:53:15

EP17 | 外商生存法則6：薪水神偷之我不是教你廢 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/03/26

我們頻道從不教壞小孩我們只希望讓你有多一點時間生小孩。能者多勞還是能者過勞？是不是加的薪水都完美轉換成醫藥費？還不小心老婆變成金魚妻？前面聊加薪轉職爭能見度刷存在感還要跨部門吵架？科技業職場人生會不會太心累？再不躺平喘口氣都覺得要真的永久躺平保佑後代升官發財了。這週雪柔媽媽來跟大家討論高效率槓桿工作撇步，經過路過不要錯過囉>_^ 0. 從魷魚遊戲搞懂公司規則 1. 自動化做得好養生沒煩惱 2. 捨我其誰還是能者過勞? 任務的供應鏈管理 3. 信件訊息會議斷捨離 4. 工作推擋術 Q&A 現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入兩千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！這裡加入：https://linktr.ee/techjobntalk 實體活動不用報名額已經額滿了，1分鐘就秒殺..

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00:37:37

EP16 | 外商心理戰1：衝突處理大師 (下)

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2022/03/19

下集我們有請到手機品牌分公司總經理sale頭烏克蘭王，財務長威廉哥，四季職涯發展創辦人宜芳來跟大家聊聊衝突處理喔！下集一樣精彩~ [本週抹布的麥克風有問題...音質不好，敬請見諒尤其是開車的朋友們] [實體活動時間訂於於4/16在台北woolloomooloo，3/21晚間9點開始報名，名額有限搶完為止，請見粉絲團] [友情合作：曼陀號領航計劃] 由女性科技社群 Girls in Tech 發起的 Mentorship 曼陀號領航計劃。邀請各個領域專家擔任導師，透過實體聚會與學員分享專業技能及人生經驗，共分為 Business、 Entrepreneurship、Data、Engineering、Martech、PM 及 UX 共 7 組，報名截止日期是3/27，相關資訊放到底下填寫報名表: https://forms.gle/G5ixofLvHArJGC1V6 了解更多資訊:

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00:52:03

EP16 | 外商心理戰1：衝突處理大師 (上)

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2022/03/19

工作上總會遇到立場不同的狀況，世界沒有永遠的和平，總是會產生衝突，台商吵，外商也吵，戰爭一觸即發，要怎麼樣表現得婉轉從容又八面玲瓏？覺得對方真是豬頭的時候是否也能停下來想一想？ [本週抹布的麥克風有問題...音質不好，敬請見諒尤其是開車的朋友們] [實體活動時間訂於於4/16在台北woolloomooloo，3/21晚間9點開始報名，名額有限搶完為止，請見粉絲團] [友情合作：曼陀號領航計劃] 由女性科技社群 Girls in Tech 發起的 Mentorship 曼陀號領航計劃。邀請各個領域專家擔任導師，透過實體聚會與學員分享專業技能及人生經驗，共分為 Business、 Entrepreneurship、Data、Engineering、Martech、PM 及 UX 共 7 組，報名截止日期是3/27，相關資訊放到底下填寫報名表: https://forms.gle/G5ixofLvHArJGC1V6 了解更多資訊: http://thementorship.tw/ 10:50 1

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00:43:40

EP15 | 外商生存法則5：跨國以及遠距工作的能見度法則 (下+Q&A)

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2022/03/12

請關注粉絲團，因為實體活動就要來囉！名額有限！科技工作講見面餐會，邀請專業Head hunter來座談，時間是4/16 3pm台北。預計3/21開始報名，請密切注意粉絲團訊息！跨國與遠距工作的能見度法則。在地找一個樁腳支持你定期會議的重要性抓老闆的事情做以及不同地區怎麼爭取資源以及能見度的問答。現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！https://linktr.ee/techjobntalk

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00:51:24

EP15 | 外商生存法則5：跨國以及遠距工作的能見度法則 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/03/12

請關注粉絲團，因為實體活動就要來囉！科技工作講見面餐會，邀請專業Head hunter來座談，時間是4/16 3pm台北。預計3/21開始報名，請密切注意粉絲團訊息！跨國能見度一直都是在外商心中的難點。疫情時代之後，遠距工作變成一門顯學了！大老闆在總部，他們下班去吃飯，我下班寫email給他/她們講公事，感情怎麼培養？該怎麼辦啊？到底人在邊疆前線作戰，要怎麼確保京城的動靜你都能掌握的一清二楚呢？有人在京城進讒言，尼又要怎麼暗箭難防呢？如果你是在台商工作，也可能不在總部工作，是不是註定職涯就輸總部的人了？更該來聽聽外商不在總部工作的甘苦談，從中學到許多技巧。 1. 不在權力核心怎麼辦？ 2. 時區是個問題，怎麼辦？ 3. 老闆不知道你在幹什麼是個問題。為什麼？ 4. 跨國與遠距工作的能見度法則。在地找一個樁腳支持你定期會議的重要性抓老闆的事情做 6.

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01:07:50

EP14 | 外商生存法則4：絕對要聽的能見度法則 (下+Apple Podcast留言回覆+Q&A)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/03/05

這是絕對要聽的能見度法則下集。繼續解釋能見度三大法則：清楚地描述你的成功：為什麼這件事情算是成功？告訴大家你做了什麼事情：不要說我們而是說我。沒有你會如何？主動舉手攬不是自己的工作：那要攬什麼工作？還有雪柔的能見度秘訣小撇步。 *25:00分處回答Apple Podcast留言上面的問題：「應對獵人頭有沒有什麼Tips? 獵人頭給我職缺訊息，但我寄出CV之後都沒有收到後續回應，是不是要用我的CV做KPI？我跟獵人頭的應對應該怎麼做？」Ｑ＆Ａ： 1. 主管對於「50%實力50%宣傳」或「90%實力」的人態度會有不同嗎？ 2. 比較一下外國同事跟灣灣台灣人爭取能見度的不同現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入千人科技業大群組。給國外聽眾的Telegram群組也開始囉！ https://linktr.ee/techjobntalk 加入全台科技業美食地圖，還有薪水和讀者年齡地區分布投票。請關注粉絲團，因為實體活動就要來囉！

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00:50:00

EP14 | 外商生存法則4：絕對要聽的能見度法則 (上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/03/05

大學的時候，上課最好老師不要叫到我。出社會之後才發現，那麼多一海票工程師裡面，沒有能見度就是年終的時候傻傻看著紅人吃香喝辣。那我就把所有事情攬在身上提高能見度？又怕累死自己，那麼能見度要怎麼掌握啊？ 1.能見度是什麼？ 2.老闆對你有印象是不是能見度？ 3.努力工作會不會有高能見度？ 4.什麼事都找你是不是能見度？ 5.升了一個老闆在你頭上，能見度會下降嗎？ 6.能見度高會有什麼好處？ 7.幹得再累也不一定有高能見度，請掌握能見度三大法則：清楚地描述你的成功：為什麼這件事情算是成功？告訴大家你做了什麼事情：不要說我們而是說我。沒有你會如何？主動舉手攬不是自己的工作：那要攬什麼工作？本週也會回答Apple Podcast留言上面的問題。現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入千人科技業大群組。 Telegram群組也開始囉！https://linktr.ee/techjobntalk 加入全台科技業美食地圖，還有薪水和讀者年齡地區分布投票。請關注粉絲團，因為實體活動就要來囉！

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00:51:42

EP13 | 外商生存法則3：跨部門協商技巧(+TSMC法則) (下+Q&A)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/02/26

這是跨部門協商技巧的下集，讓我們從網友的問題之中來看看實際上的問題怎麼解決。另外我們即將舉辦實體活動，請密切粉絲團與Line群組訊息喔！節目裡面提到的，現在就加入科技工作講Podcast粉絲團，以及加入千人科技業大群組。群組目前有投票活動，以及即將舉辦的實體活動意見調查。歡迎參加。 https://linktr.ee/techjobntalk

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00:48:22

EP13 | 外商生存法則3：跨部門協商技巧(+TSMC法則)(上)

科技工作講 Tech Job N Talk ·

2022/02/26

2/23 外商生存法則3：跨部門協商技巧(贈送你TSMC法則)(上) 跨部門討論在科技業重要嗎？專注在技術有錯嗎？也不是，大部分初階工程師累積一些經驗之後，就開始要做複雜一點的案子了，要開始把自己的想法設計進去，而不是只是完成交辦的工作。但這一定會考慮到許多情況是需要自己的領域以外的知識。這時候就需要跨部門的協調了。公司也希望資深的工程師能夠進行跨部門的討論。但想到這裡，不就是去跟別的部門吵架嗎？這次就來提供更深入的剖析，告訴你跨部門協調是怎麼一回事。 1. 我是工程師，我只想做好技術就好了，可以嗎？ 2. 為什麼會需要跨部門協商？ 3. 分析自己要什麼和對方要什麼。Share the common goal (找尋共通點) 4. 跨部門合作的衝突有哪些？三大經典狀況怎麼辦 Lack of trust 缺乏信任，大家都在等老闆做決定 Power and perception 不想放棄自己對問題的解釋權，不想讓別的team懂根本沒有想要來解決問題，只是提供他的”專業”意見，解法你自己想 5. 有說服力的幾個秘訣：不知道你有沒有用過以下的一些招式呢？ The

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