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Design Thinking Podcast

Ingrid Gerstbach

Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

business management

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00:16:24

DT133: Advocatus Diaboli - des Teufels Anwalt

Design Thinking Podcast ·

2018/08/23

Mithilfe der Kreativitätstechnik Advocatus Diaboli können intensive, kontroverse Diskussionen angeregt werden, die wiederum als Entscheidungshilfe dienen und vor allem Gruppendenken gar nicht erst aufkommen lassen. Vor allem in der Ideengenerierungsphase lässt sich diese Kreativitätstechnik gut einsetzen.

00:20:55

DT132: Sommerspecial: USA - Gründerland Amerika

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2018/08/16

Nach unserem zweiwöchigen Aufenthalt in den USA kommen wir frisch gestärkt mit neuen Impulsen und spannenden Insights wieder, die wir in den nächsten Folgen in diesem Special mit euch teilen wollen. In Folge 1 starten wir mit einer generellen Einführung und erzählen euch, wie Start-ups in den USA im Vergleich zu den deutschen, österreichischen oder schweizerischen Kollegen aufgestellt sind.

00:16:20

DT131: Sommerspecial: Kreativ in den Tag starten

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2018/08/09

Sogar berühmte Kreative haben ihre eigenen Rituale. So soll van Beethoven jeden Morgen exakt 60 Kaffeebohnen abgezählt haben, aus denen er angeblich eine einzige Tasse brühte, bevor er sich unverzüglich ans Komponieren machte. Wie auch Ihr kreativer in den Tag starten könnt, erfahrt Sie in dieser Episode.

00:29:53

DT130: Sommerspecial: Die 4x4 Design Thinking®...

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2018/08/02

Design Thinking verbindet das Denken und Handeln mit einer Methodik, die vor allem auf Flexibilität und Kreativität fördert. Ein bestimmtes Umfeld hilft dabei, das Verhalten zu formen, die Denkweisen zu verschieben und das Denken im Team zu fördern. Aus meiner Erfahrung habe ich ein eigenes Vorgehen entwickelt, um Design Thinking erfolgreich in Unternehmen zu etablieren - die sogenannte „4x4 Design Thinking®“ Methode. Teil 2 behandelt die Faktoren über den Design Thinking Prozess und die konkrete

00:24:40

DT129: Sommerspecial: Die 4x4 Design Thinking®...

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2018/07/26

Design Thinking verbindet das Denken und Handeln mit einer Methodik, die vor allem auf Flexibilität und Kreativität fördert. Ein bestimmtes Umfeld hilft dabei, das Verhalten zu formen, die Denkweisen zu verschieben und das Denken im Team zu fördern. Aus meiner Erfahrung habe ich ein eigenes Vorgehen entwickelt, um Design Thinking erfolgreich in Unternehmen zu etablieren - die sogenannte „4x4 Design Thinking®“ Methode. In Teil 1 erfahren Sie die Details der ersten beiden Faktoren: Mindset und

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DT128: Sommerspecial: Was ist Design Thinking?

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2018/07/19

Folgendes Szenario: Sie betreten einen Raum, in dem eine kleine Gruppe an Menschen heftig diskutieren, mit Papier geraschelt wird und unzählige Post-its in den buntesten Farben an den Wänden hängen. Überall stehen Pinnwände und Flipcharts, ein Poster von einer Person ist in der Mitte einer Pinnwand angebracht. Die Chancen stehen gut, dass Sie sich mitten in einer Design Thinking Jam Session befinden. Während viel diskutiert wird, werden Sie einen Satz nicht hören „Das geht doch gar nicht!“ oder „So

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DT127: Die Design-Thinking-Einkaufsliste

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2018/07/12

Nichts ist lästiger, als wenn ganz simple Dinge wie ein Permanentmarker oder Haftnotizzettel bei einer Design Thinking Jam Session fehlen. Wir geben euch einen Einblick, was wir immer mit dabei haben.

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DT126: 7 Wege, um aus der Ideenlosigkeit zu finden

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2018/07/05

Manches Mal scheint es so, als wäre der Kopf absolut leer. Ideen lassen sich aber nicht erzwingen. Es gibt aber einige Techniken, die sehr wohl dabei helfen, Ihrer Kreativität auf die Sprünge zu helfen. Und dann entstehen auch eine Menge guter Ideen.

00:13:24

DT125: Was es beim Design Thinking braucht, um...

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2018/06/28

Im Design Thinking ist es nicht das Wissen über den Prozess und die Methoden allein, das letztlich zum Erfolg führt. Vielmehr ist geht es darum zu erkennen, wann Sie welche Methode einsetzen und was Sie damit erreichen wollen. In dieser Episode stellen wir Ihnen 4 Tipps vor, damit Sie Ihr Team durchgängig motivieren.

00:14:55

DT124: Die Wichtigkeit von guten Insights

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2018/06/21

Da Kundenerfahrungen im Design Thinking immer im Mittelpunkt stehen, ist es wichtig, einen tiefen Einblick in dessen Verhalten und Denken zu bekommen. Aber diese Einsichten und Erkenntnisse zu definieren, ist nicht so einfach und Eckpfeiler des Design- und Innovationsprozesses. Es ist wie der Leuchtturm für das, was Sie als nächstes tun sollten, und ein Katalysator, der Ihren Kunden einen neuen Mehrwert bietet.

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DT123: Der hörbare Newsletter

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2018/06/14

Unseren Juni Newsletter gibt es ausnahmsweise mal auch zum Hören für unterwegs. Was Sie erwartet? Lassen Sie sich z.B. von unserem Impuls über Kreativität und Fehlerkultur inspirieren, lernen Sie die Vorzüge der Fast Finish Methode kennen und erfahren Sie, warum Gähnen ein Zeichen von Empathie ist.

00:13:14

DT122: 50 Fragen in 15 Minuten

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2018/06/07

Bessere Fragen sind das Sprungbrett für wirklich gute Ideen und Antworten. Mit dieser Methode entwickeln Sie im Team Fragen, die Ihnen letztlich helfen, konkrete umsetzbare Ideen zu generieren, sodass Sie wirklich Ihre Ziele erreichen.

00:16:30

DT121: 7 Gedanken, warum Sie für mehr Kreativität...

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2018/05/31

Unsere Technologie-abhängige Gesellschaft schreibt nur mehr über Tastaturen oder tippt wie wild am Smartphone herum. Oder wann haben sie das letzte Mal etwas mit der Hand geschrieben? Die Wissenschaft zeigt, dass die Handschrift unserem Verstand auf verschiedene Weise helfen kann.

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DT120: Innovation ist keine rocket science - oder doch?

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2018/05/24

Gäbe es keinen Wettbewerb oder Kunden, deren Bedürfnisse sich über die Zeit auch ändern, bräuchten Unternehmen keine Veränderungen und Neuerungen. Aber der Markt hält sich nicht an Regeln und fordert von Unternehmen, Innovationen in Form neuer Produkte auf den Markt zu bringen und dadurch neue Impulse für Veränderungen zu setzen.

00:24:51

DT119: Die 7 nervigsten Workshop-Teilnehmer

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2018/05/17

Eine Design-Thinking-Jam-Session lebt von den Menschen, die ihre Ideen und Gedanken teilen. Nachdem Menschen dabei aufeinandertreffen, die auch sonst viel zusammenarbeiten, ist es gut, wenn Sie als Moderator schon wissen, wen Sie erwarten und vor allem, welche Persönlichkeit Sie dabei haben werden. In dieser Episode besprechen wir 7 typische TeilnehmerInnen, die den Workshop schnell besonders machen können.

00:21:04

DT118: Das erste Treffen mit dem Design-Thinking-Team

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2018/05/10

Gerade am Anfang eines neuen Design-Thinking-Projekts gibt es viele Dinge, die es zu beachten gibt. Ein ganz wesentlicher Bauchstein ist es, für eine gute Stimmung in dem neu zusammengesetzten Team zu sorgen. Gerade das erste Treffen bildet dazu einen wichtigen Grundstein.

00:16:36

DT117: Wie Sie Kundenbedürfnisse und -erwartungen...

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2018/05/03

Im Grunde basiert der Erfolg eines jeden Unternehmens darauf, dass es mit den Produkten oder Services die wirklichen Kundenbedürfnisse erkennt und befriedigt. Oder zumindest den Alltag des Kunden erleichtert. Aber das ist gar nicht so einfach, wie gesagt oder gar gedacht. Denn dazu müsste der Kunde wissen, was er eigentlich wirklich braucht und was er will.

00:11:11

DT116: Der Dunning-Kruger-Effekt im Design Thinking

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2018/04/26

Auf die eine oder andere Weise bin ich sicher, dass Sie alle mit dem Dunning-Kruger-Effekt vertraut sind. Vielleicht haben Sie davon gehört, unter dem Etikett von selbstbewussten Idioten, dem das Fehlen einer bestimmten Fähigkeit nicht bewusst ist, und stattdessen davon ausgeht, dass er ein Kompetenzniveau hat, das den Experten auf diesem Gebiet sogar überlegen ist.

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DT115: Ergebnisse der Umfrage: Innovationsmanagement...

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2018/04/19

Nach unserer Erfahrung besteht der größte Teil der innovationsbedingten Bemühungen zurzeit darin, strategische aber auch operative Lösungen zu entwickeln. Aber wir wissen auch, dass nichts in Sachen Innovation passieren wird, geschweige denn, dass es sich innovative Lösungen und Bemühungen ohne die Unterstützung vom Management und die Zusammenarbeit des gesamten Unternehmens mit Input von außen langfristig nicht halten kann.

00:14:40

DT114: 3 Methoden, um mit Introvertierten Ideen zu...

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2018/04/12

Das Ziel der Ideen generieren Phase ist, neue Möglichkeiten durch neue Perspektiven zu entdecken. Das fordert eigentlich Gruppen dazu auf, gemeinsam zu denken und zu diskutieren. Gar nicht so einfach für leisere Menschen bzw. für Menschen, die es schätzen, in Ruhe denken zu können.

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