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yokomichi miura

リーン / アジャイルが好きなよこみち（@ykmc09）とみうら（@miuranobuak）が、それらについて思いやりを持って語っていた podcast です。

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All Episodes

#29-1 マネージャーのエモい話をしよう

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2018/02/28

話したこと Quipper エンジニアリングマネージャーの @hotchemi をゲストに招いて、マネージャーのエモい話をしました。長いので、前後編でお送りします。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Quipper dex.fm #18 大人のブログ ( guest: konifar ) - #omoiyarifm エンジニアとマネージャー兼務におけるコンテキストスイッチテックリードとエンジニアリングマネージャーをそれぞれ専任でおくには横道は転職したエンジニア35才定年説に挑戦する - Fringe81社長日記「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。 - Books&Apps マネージャーになりたくない、という風潮を変えていきたいマネージャーつらそう問題エンジニアの働き方とかについてのエモい記事エンジニアリングマネージャーのやりがいとは？リーダーは笑っていないといけない On being an Engineering Manager

#28 #RSGT2018 行ってきた

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2018/01/20

話したこと Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 ( #RSGT2018 ) にボランティアスタッフとして参加してきたので、その振り返り話などをしました Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 スクラムギャザリング東京のここがすごいっ！！ - nemorineのブログゆとりだいじトランシーバーすごい Eventbrite - Discover Great Events or Create Your Own & Sell Tickets ジョイ・インク役職も部署もない全員主役のマネジメント Richard Sheridan - Build a Workplace People Love – Just add Joy // Speaker Deck 会社に子どもを連れてくるノイズを許容する全員同席 Scrumが難しいのは幻想-情熱の再定義- を講演してきました。 #RSGT2018

#27 夢とコーヒーと私

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2017/12/26

話したことリハビリと機材テストを兼ねて生産性やコーヒー、夢の話をしました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！最近、働き方・生産性の記事が多い生産性の記事を読んでいる間は生産的じゃない「変わらなきゃ」言う人いるけど「変わらなくていいから、働け。」とオレは言いたい。 Books&Apps 働きたい時に働きたい早く終わったら早く帰りたい Three simple productivity metrics for agile or waterfall 衣食住の何を重視するか SKANDY DINING TABLE 三浦「引っ越します。英会話を続けています」横道「2018年は英会話とジムに通う」ピーベリーブレンドコーヒーは飲みやすい夢をはっきりと言える人になりたい子供に誇れる仕事をしたい夏休みにアメーバの会社を見に行きたい！一通のメッセージから企画した「アメーバピグオフィス見学会」

#26-2 マインドフル長男

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2017/09/13

話したことタップル誕生リードエンジニアの @tomox1001 をゲストに招いて、チーム内の取り組みなどについて話しました。後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！チームでの独自の取り組みもろもろ懇親会2.0、勉強会風懇親会褒メンバーエンジニア発信の施策、“エンジサク“の取り組みについてネーミング大事 Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターンたった1つの伝え方でチームの一体感が格段に上がった話｜もんのキニナルもんエンジニア版ミッションステートメントをつくるエニアグラムで自己分析 Clifton StrengthsFinder 不機嫌な長男・長女無責任な末っ子たち「きょうだい型」性格分析&コミュニケーション Delegation Poker - Management 3.0 CTOとエンジニアリングマネージャーでDelegation Boardを作ってみた - Akatsuki Hackers

#26-1 技術的負債に立ち向かう

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2017/09/10

話したことタップル誕生リードエンジニアの @tomox1001 をゲストに招いて、技術的負債について話しました。長くなったので前後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ 3人の出会い、omoiyari.fm との出会いタップル誕生 - 趣味でつながる恋活サービス #22 「Trello があるので眠れない」マッチングアプリについて、やりがい技術的負債について技術的負債は終わらない // Speaker Deck 技術的負債をどう解決するか？～とあるスタートアップがサービス成長のために取り組んだこと～「急成長スタートアップ x 技術的負債」タップル誕生 x Makuake 合同勉強会技術的負債×開発合宿が捗った件 Cx3mini 人材の流動性、第三者視点をチームにムービングモチベーターズ、モチベーションポーカー – NüWorks エンジニア上がりの PO の優位性システム課題と事業のバランス技術的負債解消のための体制

#25 当事者意識とパフォーマンス

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2017/08/05

話したことエンジニアマネージャーの @ktrysmt をゲストに招いてTwitterのトレンド、開発プロセスなどについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Twitterトレンド(人間プラモ、差別主義者) Scrum ACとDoDがつらい文字にするとACが伝わらないエンジニアあがりのPOでもエンジニアに伝えられないバックログリファイメントの重要性分散させることの重要性チーム会(Sprintに縛られない情報共有の場) KPT-BOT kpt-bot を使って KPT も Slack に集約しよう SlackでKPTをすることでファシリテーションの属人性が抑えられる輪番スクラムマスター(その週の客観視点を持つ人) 無知の知チャンネル見積のためのストーリー 1チケット30分以内休みや社内のイベントのチケットを切る 1日は6時間で見積るゆとりの中で質の高い課題に取り組んで欲しい ATI リクルートテクノロジーズに愛をこめて

#24 Global Scrum Gathering® San Diego 2017 に行ってきた

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2017/05/23

話したこと久々のゲスト無し回。Global Scrum Gathering® San Diego 2017 に言ってきたので、それについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Global SCRUM GATHERING® San Diego 2017 ジェフ・サザーランドのキーノート Scrum at Scale Scrum of Scrum of Scrum of Scrums スクラムチームの理想人数は 4〜5人モブプログラミング GitHub - dillonkearns/mobster: A cross-platform mob programming timer built on web technologies Improve Decision-Making with Advice Cards - agilitrix.com Delegation Poker - Management 3.0 Dynamic Reteaming

#23 世界を良くするマネジメントの普段使い

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2017/03/31

話したことプロダクトマネージャーの @waysaku をゲストに招いて、マネジメントについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Japan Product Manager Conference マネジメントの秘伝のタレテクの暦(社内アドベントカレンダー) 会議編「視界から消えよう」朝会は少し時間を遅らせると出席率が高くなる全員がタスクを共有する朝会 wrike 会議編「メンバー同士が衝突し始めたら目線を逃がすように誘導しよう」ファシリテーション・グラフィック会議でスマートに見せる100の方法ファシリテーションの練習にマインドマップを書くマインドマップは意識が高い会議編「誰か喋るまで待とう」沈黙に耐えられない人たちうまく話を誘導する方法マクドナルド理論会議編「PCを開けないように机をなくそう」無闇に人を集める会議 KPTから始めよう面談編「期待は伝えずに聞いてみよう」本人の捉え方とのギャップを確認する

#22 「Trello があるので眠れない」

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2017/03/03

話したこと意識高いインフラエンジニア @kakakakakku をゲストに招いて、意識の高さ、プロダクティビティ、経営者を巻き込んだ組織変革、信頼残高、メンタリング、意識低い人をみる時の目、などについて話しました。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ kakakakakku blog Trello があるので寝れない睡眠時間はできるだけ少なめにプレッシャー駆動開発「今週怠ける、という概念はない」 DMM英会話週報仲間金髪か坊主にすることで人は成長する Fearless Change アジャイルに効くアイデアを組織に広めるための48のパターン「経営層を巻き込まないと開発組織は変わらない」――急成長するクラウドファンディングサービス「Makuake」エンジニアが社長と取り組んだこと - CyberAgent Developers Blog Fearless Changes #28 経営層の支持者キャッシュ戦略を聞いてくる社長デレク・シヴァーズ

#21 一日20度目線を上げる

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2017/02/06

話したこと Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ tumblrからyattecastに変えた Podcast名を変えた yattecast 一日ひとつだけ強くなる一日をふりかえるテンプレートを作りたい小確幸人生を楽しむ為に自分で選択することチームメンバーが選択することで仕事が楽しくなる？言わせるのもマネージャーの力ふりかえりシートをはじめてみる 1on1を有益にするための準備話を聞いて何かを変えてあげられる人が1on1をやるべき Magic Keyboard - US HHKB Professional Type-S MacbookPro ASUS MB169C+ - 15.6型フルHD マネージャーのIDEはGoogleスプレッドシート

#20-2 心理学を用いたチームビルド part.2 ( guest: sezutsu )

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2017/01/14

話したことカウンセラー、メンタルトレーナーの瀬筒さんと、振り返りシート、KPT などについて話しました。後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！自律的なチームを作るために —組織心理学・臨床心理学の応用— 「振り返りシート」の運用新しい取り組みを導入するときのコツ心理的な変動の見える化。回答することでコミュニケーション、認知が生まれる。紙でやることの意義 KPT → PKT。なぜ P を最初に出すか？ P が出ない人にどうアプローチする？瀬筒：スライド発表の場を探してます Psychological Manager

#20-1 心理学を用いたチームビルド part.1 ( guest: sezutsu )

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2017/01/08

話したことカウンセラー、メンタルトレーナーの瀬筒さんと、コーピング、カウンセリング、傾聴、1on1 などについて話しました。長くなったので前後編です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！自律的なチームを作るために —組織心理学・臨床心理学の応用— プロダクトマネージャーカンファレンス 2016 カウンセラー、メンタルトレーナーとはコーチングとコーピングカウンセラー、メンタルトレーナーになったきっかけ後から獲得できるスキルである目を見ると何で思考している、コミニュケーションのタイプがわかるメンタリストになれますか傾聴とは。聞くテクニック。カウンセラーの話し方。使い分け。演じる能力質問の定石はある？一貫性の原理（※会話内で「返報性の法則」と話していたものは、正しくはこちらでした） 1on1 で話をしてくれない人にどうする？メンタルトレーニングのスキルは、みんな持っていた方がいい？チームの価値観に合わない人を諦める？

#19 プロレスと盆栽

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2016/12/29

話したことマネジメントって何すればいいの〜？1年間マネジメントに向き合ったのでまとめを書きます - Qiita 三浦: ファシリテーションを学びますファシリテーション入門全員がファシリテーター横道: コーチングを学びます質問によって人が動く、潜在意識を引き出す「良い質問」をする技術アジャイルコーチングレイチェルと学ぶアジャイルコーチングのスキル経営者に、良い管理職となることを求めてはいけない経営者と管理者に価値の差はあるのか優秀の管理者が表舞台に出てこないエンジニアとして優秀な人が管理職ならなきゃいけない？役割の細分化、ロール、越境、制限「伝えること」がないがしろにされている情報格差の問題。情報を伝えるエネルギーと、費用対効果。情報の伝え方の難しさ。大勢に伝えると薄まる感覚。1対1に頼りすぎ。ビートたけし「人に期待するから裏切られたと思うんだ。最初から他人に期待しないほうがいい。そして、自分の好きなことやれよ。やりたいことやれよ」『たけし！オレの毒ガス半生記』

#18 大人のブログ ( guest: konifar )

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2016/12/11

話したことこにふぁー（ @konifar ）さんをゲストにお呼びしました！ Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Konifar’s WIP 思考の吐き出しとまとめのタイミングを分けてブログを書くブログを書くモチベーションバグをドラゴンと呼ぶ運用を初めて1ヶ月くらいたったブログで炎上しないために工夫していることけんすう日記 DroidKaigi 2016 公式アプリのOSS成功要因(welcomecontributorラベル) KPTの話 (Tryの出し方、problemの出し方) 人間はそんなに変わっていない Product Managerの評価 Product Managerの役割を明確にしたいエンジニア立ち居振舞い: ルーズボールを拾ういい人に気付ける人 Quipperの開発プロセスエンジニアから機能を提案する projectをどう管理するか登壇駆動開発 DroidKaigi 2017 DroidKaigi トークリスト Android

#17 オピニオンリーダーになろう

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2016/11/28

話したことムアツまくらきっと何者にもなれない自分というエンジニアとしての生存戦略何者にもなれない人間で群れれば頑張れる？「人間だもの」が伝わらないナチュラルに頑張れる人 29歳の私が色々な人に聞いてみた『ちょうどいい働き方』エンジニアの世界を出ると優先順位が変わる定時退社を導入するとどうなるかカッチリScrumをやっているスプリント中にレビューして、常にリリースすることが作るリズムビッグデータ系のプロダクトはScrumに向かない？制約が多過ぎるとScrumがワークしないアーリーアダプター CTOとVPの派閥の先にキャリアパスの細分化がある気がする自分がオピニオンリーダーになったほうが早い？信頼貯金ってあるよね信頼貯金の使い方、増やし方誠実という言葉の胡散臭さポッドキャストのことをブログに書いてくれた人がいたマテオとハブくん聞いたよ！が嬉しい

#16 #pmconfjp の実行委員、運営やりました

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2016/10/31

話したこと Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Japan Product Manager Conferrence 2016 実行委員&運営大変だった Ask the Speaker はどういう風にやるべきかビジョンに共感した時の無償の支援登壇者の特徴実行委員とスタッフ相手の立場を想像する Rebuild: 156: Holes In The Socks (higepon) 立場と視点の違い、普段の職務による視点の違い体力だいじ運営しているとセッション聞けない [BALMUDA The Pot バルミューダ](https://www.balmuda.com/jp/pot/) プロダクトへの愛情の総量こにふぁーさんと出会った

#15 XP祭り2016 ( #xpjug ) に行ってきた

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2016/10/11

話したこと Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ XP祭り2016にいってきました普通の開発メンバーがリーダーになってやったことエンジニアが納期を守れていないとしたら、そこにはいったい何があるのだろう？（あるいはいったい何がないのだろう？）資料作成裏話情報を伝える難しさと技術うまくいかない時にモチベーションをどうやって保つかなぜラノベみたいなタイトルにしたんですか？ビジネスに伝えるには書面の方が良いかも次はテクノロジーも交えた話をしたい牛尾さんの講演資料 XPが日本のソフトウェア開発の未来を実現する平鍋さんのブログ XP祭り 2016 私的まとめ自分の立ち位置を明確にすること国際会議 Agile 2016の風ーとある参加報告ー海外カンファレンスに行きたい合奏してジングルを作ろうオフィスのリニューアルのためにインテリアを選ぶ休日と刺激

#14 Scrum Guide Refresh

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2016/09/13

話したこと Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！スクラムガイド改訂スクラムガイドスクラム 5 つの価値基準価値基準が明示されたことの嬉しさ「尊敬」というより「尊重」？「勇気」とは。「正しいこと」とは。 [Scrum Guide Refresh Jeff Sutherland Ken Schwaber Scrum Inc](https://www.scruminc.com/scrum-guide-refresh/) 新技術導入の遅さの一端はラーニングモデルの違いかもしれない - メソッド屋のブログどこまでやれば理解したといえるのか？先人のアドバイス、後押しは重要。「完全理解がスピードを生む」？経験と知識が結びついて、本質への理解が深まる自信は座学だけでは身につかないやってみて、きちんと振り返る、を当たり前にやる。 Fearless

#13 カスタマーサポーター

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2016/08/26

話したこと初めてのゲスト回です。カスタマーサポート（CS）をやっていらっしゃる浦野さんと寺尾さんに来ていただきました！ Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ CSの世界に入ったきっかけ CSのやりがい CSとエンジニアのコミュニケーション CSアンケート優秀なCSとは？ B2BとB2CのCSの違いどんな人がCSに向いている？ CSの人たちはAIをどう思っている？映画『her／世界でひとつの彼女』 (http://her.asmik-ace.co.jp/ ) りんな(http://rinna.jp/)

#12 ミーティングで出すべき究極の軽食を決めよう

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2016/07/26

話したこと息抜き回です。 Podcast へのフィードバックをぜひ #omoiyarifm までお願いします！ Fearless Change #9 何か食べながら共親製菓株式会社 - 各種餅飴製品 (http://kyoushin-s.co.jp/motiame.html ) 映画『her／世界でひとつの彼女』 (http://her.asmik-ace.co.jp/ ) （ネタバレばかりだったため大幅カット）

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