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PODCAST

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz

Angel Herraiz Tomey

Si bien también subiré contenido magistral-académico sobre liderazgo y estrategia empresarial, principalmente se ofrecerán reflexiones y contenidos de carácter práctico basados en mi experiencia personal propia o la captada de vidas ajenas. Me encantan las frases chachis de pelis, así que las uso para empatizar con el conociento y permitir que éste fluya del plano intelectual al emocional.

business marketing

All Episodes

56:36

Los tres niveles de intervención en liderazgo....

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/21

En el programa de hoy analizamos los tres niveles de intervención en liderazgo siguiendo el conocimiento del neuromarketing : cerebro reptiliano (no atacar), límbico (enlazar) y racional (generar credibilidad y ofrecer algo conveniente). En la entrevista de hoy la coach transformacional Guendalina Troiani nos ofrece claves para entender la relación entre los miembros del equipo: sus estilos de comunicación, valores, autoestima y como transformarlos para aumentar el desempeño del equipo. ¡No os

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57:28

La motivación (Octalysis) y Fondos de inversión:...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/21

En el programa de hoy analizamos como estimular la motivación a través del modelo Octalysis de Yu-Kai-Chou, en el que aplica el conocimiento procedente de la motivación en el sector de los videojuegos, al ámbito empresarial. Gamificación para estimular la motivación: radiografía de los 8 elementos que determinan la motivación. En la entrevista de hoy Mirco Iwan, partner operativo de inversión, nos ofrece un vistazo al mundo de la gestión de fondos de inversión en la que nos describe como desde

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55:21

El efecto Lucifer y Sinergología: Entrevista a Eva...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/21

En el programa de hoy analizamos como las circunstancias pueden despertar el lado más malvado de cualquier persona, incluida la más mentalmente sana y equilibrada: Philip Zimbardo lo definió como “El efecto Lucifer” y lo aplicamos a la empresa complementándolo con la teoría de las relaciones perversas de Jorge Luis Tizón. En la entrevista de hoy Eva García directora de la empresa Intervenía y Directora del Instituto Español de Sinergología nos explica cómo es la ciencia nos permite interpretar la

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50:44

La confianza en los equipos. El jefe psicópata:...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/21

“Amar significa no tener que decir nunca lo siento” ese es el principio al que compañeros de trabajo deberían apuntar: sobreentender que los errores ya son tenidos en cuenta por aquel que los comente y por lo que los jefes deberían tratar de evitar dar sermones y otra forma de ataques que, lejos de construir, destruyen la motivación, el compromiso y el desempeño. En nuestra entrevista de hoy el doctor Hugo Marietan, psiquiatra argentino especializado en psicópatía analiza este transtorno en el

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11:48

Estado del liderazgo en el ámbito de la salud

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/01

En el programa de hoy analizamos el estado del Liderazgo en el ámbito de la salud de la mano del Oscar Dalmau, gerente, y Pilar Mateu, responsable de proyectos de Unió Consorci formació y de Johanna Cáceres, directora de Recursos Humanos y comunicación del grupo hospitalario Consorci Sanitari del Maresme (región de la provincia de Barcelona). En su intervención se ofrecen claves sobre la importancia del abordaje de los mandos sanitarios como elemento clave para iniciar una cascada de relaciones

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56:08

Inspirar mejor que presionar. Entrevista a Ricardo...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/01

En nuestro programa de hoy abordamos la importancia de presentar al líder como un facilitador a fin de dinamizar el funcionamiento de los equipos y no como un elemento al que evitar por diferentes aspectos de factor humano. Ponemos de relieve la importancia de “liderar sin presionar” ya que como dice Al Pacino “la presión lo cambia todo”, ya que la presión nos puede llevar a minimizar el capital humano que nuestro equipo podría entregar. Ricardo del río nos habla de los conflictos tanto

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53:58

Los 6 estilos de liderazgo Daniel Goleman entrevista...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/01

Analizamos las ventajas e inconvenientes de los 6 estilos de liderazgo descritos por Daniel Goleman en su libro el líder resonante crea más en la que se resalta la importancia no de liderazgo en concreto sino de la aplicación adecuada a cada situación. La coach transformacional formada a través del método Di Martini Monsat Aleu nos ofrece interesantes claves para reprogramar estas creencias limitantes y desplegar todo nuestro potencial. ¡No os perdáis este programa! Mejora tus habilidades en

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56:32

Un mapa estratégico en 30 minutos y entrevista al...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/03/01

En el programa de hoy analizamos la importancia de liderar con estrategia es decir centrados en el largo plazo para ello nos servimos de la herramienta del mapa estratégico, una herramienta mucho más sencilla de lo que se puede pensar; demostramos cómo puede realizarse un mapa estratégico sencillo en menos de media hora. Mika de Waart conferenciante exitoso nos habla de sus talleres motivacionales para líderes dónde empieza con la técnica del collage para desplegar la Ley de la Atracción y dónde

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57:47

Ajedrez y liderazgo. Cultura de la seguridad....

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/02/24

En la primera parte del programa leemos un exquisito post de la escritora y experta en Liderazgo Giselle Mosto sobre las lecciones que el ajedrez puede aportar para mejorar nuestro estilo de liderazgo. En nuestra entrevista el ingeniero nuclear Conrad Dubé, exrepresentante español en la Asociación Mundial de Operadores Nucleares (WANO) analiza el factor humano que puede conllevar a incidentes y como prevenir que estos se conviertan en accidentes. De su mano obtenemos claves para implementar una

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58:41

Colaboración versus competición y Felicidad en el...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2019/02/24

En la primera parte del programa de hoy analizamos como podemos estimular el colaboración versus la competición dentro de las empresas a través de una herramienta estratégica: El Cuadro de Mando Integral. Hoy entrevistamos a Joaquín Viñas, quien nos desvela qué es “Felicidad en la empresa”, cual es su importancia para la empresa en términos de impulso a la productividad, creatividad y retención del talento y nos ofrece claves para implantar una cultura de la felicidad a través de técnicas de

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49:19

El factor humano tratado a través de la Simulación

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/12/28

En este programa analizamos el factor humano y sus componentes: cómo el ego o las relaciones interpersonales pueden afectar a la conducta humana en general, y en concreto, a la toma de decisiones profesionales. Esther León Castelao, presidenta de la Sociedad Española de Simulación Clínica y Seguridad del Paciente (SESSEP) nos adentra en como este factor cuesta vidas cada año en los hospitales de todo el mundo. Iniciamos con un famoso video que puso este tema de relevancia a nivel mundial: “Just a

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56:15

Motivación externa e Interna Entrevista a Javier...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/12/18

Analizamos los factores que pueden/deben trabajar los líderes a fin de motivar a sus equipos. Entrevistamos a Javier Hernández. Este Zaragoza nació sin brazos y con una pierna más corta que la otra y pese a esta dificultad consiguió un palmarés académico y deportivo excepcional. Desde la presidencia de su asociación “De los pies a la cabeza” nos trasmite en primera persona reflexiones y valores sobre las posibilidades de cada uno, poniendo en el centro la aceptación de la belleza singular de cada

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57:15

“Corrupción el organismo nocivo” y entrevista a la...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/12/03

1ª entrevista: Charlamos con Teresa Soler subdirectora y guionista del documental "Corrupción el organismo nocivo" para analizar y comprender la realidad y el grado en el que la corrupción está insertada casi como una práctica indivisible del quehacer diario de nuestras Administraciones Públicas así como la falta de medios y voluntad actual para luchar contra ella. 2ª entrevista: Analizamos junto a Sònia Scafa Álvarez la alcaldesa del municipio de Sant Cebrià de Vallalta interesantes reflexiones

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55:07

El arte de despedir y entrevista a Belbin España...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/11/27

En la introducción de este programa reflexionamos sobre la importancia de despedir “adecuadamente” ya sea ante un despido por bajo rendimiento (“merecido”) o por causas organizativas. Entrevistamos a Marián Albaina (directora de negocio) y Lorea Jiménez Orruño (directora de comunicación), como responsables del método Belbin en España, metodología única que a través de unos test cumplimentados por todo el equipo de trabajo, incrementan el autoconocimiento de las fortalezas y debilidades (permitidas

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43:17

La soledad del líder y entrevista a Gilberto Guzman...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/11/22

En este programa describo la importancia que tiene para un directivo implicar a sus mandos intermedios como único camino para hacer llegar la estrategia pero en el caso de que a veces lleva caminar solo el manejo de esta soledad también será un reflejo de la altura de su capacidad estratégica y talante de líder. Entrevistamos a Gilberto Guzmán director General del Colegio de líderes de la Fundación Miguel Ángel Cornejo quiénes llevan más de 40 años estudiando y generando conocimiento para mejorar

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55:34

Cómo vengarse del jefe y entrevista sobre Liderazgo...

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/11/14

En mi introducción reflexiono sobre la importancia de desplegar un liderazgo positivo a fin de prevenir actos de venganza por parte de colaboradores que pueden llegar a ser fatales. Entrevistamos a Reyes Grases, profesional con más de 20 años de experiencia en puestos internacionales de dirección en el sector farmacéutico que nos habla de la importancia de acabar con los silos dentro de las empresas y así como de impulsar programas de desarrollo directivo como elemento de transformación

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01:02:37

Agresividad y asertividad

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/11/09

En mi introducción analizo el origen de la agresividad en el ámbito laboral para poder trabajarla y canalizarla hacia un estado emocional menos defensivo y más constructivo para el equipo. Entrevistamos a Meritxell Obiols, directora del máster de Liderazgo e Inteligencia emocional de la UB, quien nos ofrece un vistazo profundo e interesantísimo sobre la asertividad como técnica de comunicación clave para el desarrollo de un estilo de liderazgo positivo, aportando las características de las personas

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01:00:24

El placer erótico del poder

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/10/29

En este programa analizamos con el gran escritor y conferenciante Antoni Bolinches aquellos factores del poder que corrompen a las personas y tratamos de establecer recomendaciones para mejorar el perfil de los líderes sociales, empresariales y políticos. Analizamos también la contribución que supuso los experimentos de Milgram y Zimbardo en cuanto a la tendencia del ser humano a abusar del poder concedido, en lo que este último bautizo como el efecto Lucifer y descubrimos aquellos elementos que

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55:58

La Integridad de líder

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/10/29

En el programa de hoy analizamos con Carlos Castagnola, escritor, consultor, conferenciante y asesor en el Congreso del Perú, cuáles son los factores que impiden a las líderes actuar éticamente y en pro del beneficio del equipo para pasar a hacerlo en pro del suyo propio, atacando gravemente la sostenibilidad del sistema. No se pretende demonizar a las personas que incurren en actos por pocos éticos sino tratar de entender las emociones que llevan a ello para abordarlas y prevenir este tipo de

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53:41

Grate Place to Work. Entrevista a Sonia de Mier

Liderazgo y estrategia. Angel Herraiz ·

2018/10/17

Empezamos con una introducción sobre el efecto de la “ceguera del jefe” en el que describimos como a menudo los líderes sobrevaloran su capacidad para enlazar con sus equipos y el compromiso de estos. El tema central lo ocupa la entrevista a Sonia De Mier, directora de comunicación de Great Place to Work. Sonia nos explica su metodología para como elaborar sus rankings “Best Work Place” en tres categorías según el tamaño de empresa y sus propuestas sobre como este proceso en realidad es

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