x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

בול בפוני

ברוכים הבאים לפודקאסט ׳בול בפוני׳, תכנית על אנשים וארגונים. בכל פרק נתמקד בתופעה אחרת הקשורה בארגונים בני זמננו, במטרה להעשיר מנהלים ואנשי מקצוע בידע להבנת תופעות חברתיות בהקשר הארגוני, בכלים לייעל תהליכים גדולים וקטנים, ובמיומנויות וההרגלים להיות קצת יותר טובים מחר מאשר היום. האזנה נעימה.

business management

All Episodes

00:06:43

מהדורת מלחמה: איך לשמר רציפות תפקודית ולחזק חוסן

בול בפוני ·

2023/11/12

אחרי אירוע משברי, קשה לנו לחזור לשיווי משקל, להסתגל למציאות החדשה ולחזור לתפקוד. הנתק בין העבר להווה מקשה על האמונה שלנו שנדע מה לעשות ומה יהיה מחר. בפרק הזה נבחן כיצד ניתן לשמור על רציפות תפקודית ולהתמודד עם אי ודאות, ובכך להקטין את עוצמת ההשפעה של משבר על התפקוד הארגוני - תוך חיזוק תחושת השליטה ומתן משמעות.

he

00:07:13

מהדורת מלחמה: איך לדבר עם האנשים שלנו בזמן משבר

בול בפוני ·

2023/11/08

בזמן משבר, הכלי מספר אחד של מנהלים לסייע לעובדים להמשיך לתפקד היה ונשאר שיחות - פשוט לדבר עם האנשים. שיחות אישיות או צוותיות, העיקר להבטיח שיש הקשבה רציפה ואותנטית לקשיים של אנשים. בפרק המיוחד הזה נציג מבנה פשוט אך יעיל במיוחד לניהול שיחה צוותית שנותנת מקום למגוון קולות, מכילה מורכבויות, ועוזרת לנו ולאנשים שלנו לגייס כוחות. הצעה למבנה של השיחה: פתיחה - המנהל מדבר ראשון ונותן סקירה של המצב: “אנחנו ביום הככה וככה מאז אותה שבת שחורה ועברנו לא מעט כמדינה, כמחלקה כיחידה, והיום אנחנו בסוג של שגרת חירום

he

00:24:57

פרק 82: חתירה למגע - קונפליקטים כהזדמנות לצמיחה אישית...

בול בפוני ·

2023/06/24

בארגון לא צריכה להיות הרמוניה. כל אינטראקציה היא פוטנציאל לעימות - וגם הזדמנות ללמידה וצמיחה. כולנו באים עם ערכים שונים, עליהם מתווספים יעדים, התחייבויות, ועוד שלל אינטרסים, ודרך קונפליקטים אנחנו יכולים לגשר על הפערים, לשלב נקודות מבט ולצאת חזקים יותר מהצד השני - או לקרוס. קונפליקטים קורים כל הזמן, והדרך בה מנהלים ומנהלות מתמודדים איתן היא קריטית ליכול להצליח ולשגשג ברמה האישית, מקצועית וארגוניתבשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות, דיברנו על התפקיד החשוב של קונפליקטים

he

00:23:43

פרק 81: מנהיגות רשתית - למה היכולת לפתח רשתות אנושיות...

בול בפוני ·

2023/06/11

בכל ארגון, קטן כגדול, מתקיימות רשתות אנושיות. הרשתות הן הצינורות המאפשרים העברת ידע, משאבים, עזרה ותמיכה, והגברת הרשתיות בתוך ארגונים מאפשרת מיצוי טוב יותר של משאבי הארגון, מעצימה את הלמידה, היצירתיות והחדשנות, ומחזקת את המחוברות הארגונית - עובדים מרושתים חווים רווחה נפשית, תחושת חוסן ומוטיבציה גדולה יותר.בשיחה עם ד״ר מוטי קלנג, פסיכולוג ארגוני מומחה ברשתות אנושיות, דיברנו על המעבר מגישות מנהיגות קלאסיות לגישת המנהיגות הרשתית, השמה במרכז את חשיבות היחסים והאינטראקציות בין אנשים בתוך הארגון ומחוצה

he

00:20:35

פרק 80: בלתי שביר - חוסן צוותי כאבן יסוד לניצחון...

בול בפוני ·

2023/05/27

העיסוק בחוסן הצוותי הוא חלק קריטי בתפקיד המנהל/ת. כשהחוסן הצוותי נמוך, אנחנו משתבללים ולא מצליחים לשמור על רמת תפקוד אחידה לאורך זמן. כשהחוסן הצוותי גבוה, אנחנו מצליחים לשמור על אופטימיות, לחשוב על פתרונות יצירתיים, ולהמשיך לנוע קדימה לעבר פתרון. אבל החוסן בחירות מתחיל בשגרה - בדינמיקה, במערכות היחסים, בפתיחות, בכנות, ובמחויבות למנהל ולארגון.בשיחה עם תמר ברש, יועצת ארגונית ומומחית בחוסן והתמודדות במצבי משבר, דיברנו על התפקיד של מנהלים.ות ביצירת ביטחון פסיכולוגי בצוות, המאפשר לכל עובד להביא את עצמו

he

00:23:40

פרק 79: פצצת אנרגיה - מה מנהיגות בספורט יכולה ללמד...

בול בפוני ·

2023/05/15

נהוג להגיד שבספורט הניצחון הוא לא הדבר הכי חשוב - הוא הדבר היחיד שנחשב. אבל מאמנים טובים יודעים שהניצחון הוא לא מקרי, אלא משימה ארוכת טווח, והדרך היא שתאפשר להגיע לניצחון. בעוד שמנהלים שמים על פי רוב דגש על התוכן והמסר, בהרבה מקרים הם לא נותנים די תשומת לב לניהול רמות האנרגיה בארגון ובצוות, למרות החשיבות העצומה ביכולת להצליח ולהעלות ביצועים.בשיחה עם הילה הראל, פסיכולוגית, מאמנת מנטאלית ויועצת לפיתוח מנהיגות, דיברנו על הקשר שבין מנהיגות בספורט לבין עולם הניהול, ועל התפקיד של מנהלים ומנהלות ביצירת

he

00:22:12

פרק 78: תורת היחסים - על הקשר הגורדי בין מערכות יחסים...

בול בפוני ·

2023/04/29

בארגונים אנחנו תמיד חלק ממערכת. אף יעד אינו מושג לבד, אחרת לא היה צורך בארגון מלכתחילה. וכמערכת, היא יכולה באמת להתקדם ולמצות את הפוטנציאל שלה רק כאשר לאנשים בה מקיימים מערכות יחסים על בסיס של שותפות, מחויבות וכבוד. מערכות היחסים האלה הן ישויות חצי-עצמאיות בפני עצמן, וככל שנהיה יותר מודעים אליהן ואל המתרחש בהן, נדע גם לטייב ולמצות אותן.בשיחה עם לימור בנאש, מומחית למערכות יחסים בארגונים ומרצה באוניברסיטת תל אביב לאימון, דיברנו על הקשר ההדוק בין תוצאות עסקיות לבין טיב מערכות היחסים בארגון, ועל החשיבות

he

00:24:15

פרק 77: בינה, מה היא מבינה? כיצד נרתום בינה מלאכותית...

בול בפוני ·

2023/04/15

בינה מלאכותית נמצאת סביבנו בכל מקום. אנחנו נעזרים בה לבחור שירים, לנסוע לעבודה, וגם להוציא לפועל שלל משימות גדולות וקטנות בעבודה. אבל למרות שבינה מלאכותית איננה דבר חדש, אנחנו שומעים עליה הרבה יותר בחודשים האחרונים, ובייחוד מאז ההשקה לציבור הרחב של ChatGPT, שמאפשרת לנו לתקשר ישירות עם הבינה המלאכותית בשפה פשוטה ולמגוון עצום של שימושים.בשיחה עם דודו גילעד, יועץ בכיר לפיתוח ארגוני וטרנספורמציה דיגיטלית, דיברנו על המהפכה שבינה מלאכותית מביאה בצעדי ענק על עולם העבודה, ועל הפוטנציאל האדיר שגלום בעידן

he

00:23:40

פרק 76: סוף פסוק - כיצד נתמודד עם דילמות מורכבות...

בול בפוני ·

2023/03/18

בכל יום אנחנו מקבלים אינספור החלטות. את רובן אנחנו עושים על הדרך, בלי להתקע ובלי לגמגם. אך ישנן גם החלטות שאנחנו מתקשים לקבל, והן לא בהכרח קשורות לחשיבות וההשפעה שלהן כמו שהן קשורות לקושי שלנו ליישב בין מערכות ערכים שונות. אבל הבעיה עם הדילמות הללו היא שגם אם נקבל החלטה בכח מבלי לפתור את המתח הפנימי, הספקות סביב ההחלטה ימשיכו לרדוף אותנו.בשיחה עם ד״ר יובל דוידור, יזם, מנכ"ל ומרצה על קבלת החלטות, דיברנו על הקשיים שאנחנו חווים בקבלת החלטות, ועל המחירים הניהוליים והרגשיים שאנחנו משלמים על חוסר היכולת

he

00:23:09

פרק 75: שמח ומבדח - מה אימפרוביזציה יכולה ללמד אותנו...

בול בפוני ·

2023/03/04

במובן מסוים, כולנו מאלתרים מיומנים. המציאות לא מתוסרטת, וכל תגובה שלנו מתכתבת בזמן אמת עם מה שקורה סביבנו. השאלה אם כך איננה האם אנחנו יודעים לאלתר, אלא כמה תעוזה יש לנו לצאת מאזור הנוחות שלנו. היכולת שלנו להתמודד עם שינויים, הפתעות ומשברים מתעצמת על ידי היכולת שלנו להקשיב ולהגיב באופן המאפשר זרימה והתקדמות בתקשורת - גם אם זה עלול לבוא על חשבון השליטה שלנו בסיפור.בשיחה עם יניב דיקשטיין, שחקן ומנחה סדנאות אימפרוביזציה יישומית, דיברנו על הקשר שבין אלתור כאמנות בימתית לבין ניהול, וכיצד באמצעות תרגילים

he

00:22:37

פרק 74: צחוק מהעבודה - למה הומור ככלי ניהולי זה ממש...

בול בפוני ·

2023/02/18

הומור הוא תופעה חברתית אוניברסלית המתרחשת כמעט בכל אינטראקציה חברתית. עבודת צוות, לכידות, יצירתיות ופרודוקטיביות מוגברים כולם על ידי שימוש בהומור, המאפשר לנו לתקשר יותר ביעילות, להוריד התנגדויות ולבסס מערכות יחסים חזקות. כולנו רוצים להיות בסביבת עבודה שיהיה בה כיף, תוך כדי שאנחנו מממשים את עצמנו, מעשירים את הידע ומתפתחים מקצועית.בשיחה עם ד״ר קרן שטרית מרון, חוקרת, יועצת ארגונית, רואת חשבון ויזמת חברתית, דיברנו על הפוטנציאל האדיר שיש לשימוש בהומור בארגונים, החל משיפור תקשורת, לכידות ויצירתיות, ועד

he

00:16:18

פרק מיוחד: מה לי ולמותג אישי? עם בת-חן פרימור (הקלטה...

בול בפוני ·

2023/02/11

מפתה לבטל את הרעיון של מיתוג עצמי כיוהרה, כטרחה, כטרנד מיותר. אבל האמת היא שלכולנו כבר יש מותג - העולם חושב עלינו דברים מסוימים, ובהתאם לכך תופסים את הערך שלנו. כשאנחנו מדברים על מיתוג עצמי, אנחנו בראש ובראשונה מדברים על לקחת חזרה את השליטה על מה שאחרים חושבים עלינו, ועל הדרך להעלות את הערך שלנו - בשוק העבודה, בעיני הסובבים אותנו, ובעיני עצמנו. זה שילוב של העלאת המומחיות שלנו, ושל הנראות שאנחנו מייצרים לה בארגון ומעבר.אז איך אנחנו בונים תכנית פעולה שתסייע לנו להעלות את הנראות ולשפר את

he

00:23:19

פרק 73: פסאדה בארגונים - למה מנהלים בכירים לא תמיד...

בול בפוני ·

2023/02/04

מנהלים לא תמיד מודעים לכל מה שקורה באמת בארגון. הנטייה של אנשים לייפות את המציאות, לשים דגש על זוויות מחמיאות ולטשטש מקומות מאתגרים, עלולה לייצר מראית עין מוטעית. זוהי הפסאדה: מבחוץ הכל נראה בסדר, מתקדם לפי תכנון, וגם אם ישנן בעיות - הרי שהן זניחות ואוטוטו נפתרות. וככל שמנהלים הם בכירים יותר - כך הם חשופים יותר לפסאדה ולהשפעותיה.בשיחה עם ד״ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני בכיר, חוקר, מרצה, ומחבר הספר ׳אלופים בניהול׳, דיברנו על הקושי של מנהלים בכירים לדעת מהי המציאות אצלם בארגון, ועל הסיבות שמביאות

he

00:18:22

פרק 72: רושם ראשוני - איך לצלוח ראיון עבודה דרך עבודת...

בול בפוני ·

2023/01/21

בשיחה עם מרב ליפשיץ-ליליאן, יועצת ארגונית בכירה ומנהלת פיתוח ארגוני, דיברנו על המשתנים המשפיעים על היכולת שלנו להתקבל לתפקיד אליו אנחנו מתראיינים: המשימה, הארגון והמנהל.ת. הכנה ממוקדת לראיון תצייד אותנו בכלים להציג את עצמנו בצורה זכירה התואמת את דרישות הליבה של התפקיד, ותעזור לנו להתמודד עם החלקים שמאתגרים אותנו, ותאפשר לנו לשמור על אותנטיות. ~-~-~-~- לכל הפרקים של ״בול בפוני״, מסודרים לפי נושאים ~-~-~-~-🎧 https://taplink.cc/bul.bapony

he

00:24:52

פרק 71: המגפה השקטה - כיצד נזהה, נטפל ואפילו נמנע...

בול בפוני ·

2023/01/07

מקום העבודה הוא המקום שבו אנו מבלים את מרבית הזמן שלנו. אנחנו מחפשים מקום עבודה שיהיה לנו טוב בו, ושאם אפשר גם יעניק לנו תחושת סיפוק ומשמעות. אך יש כאלה שאפילו תחושת הביטחון והנוחות הבסיסית ביותר נלקחת מהם, והם חווים התעמרות: התנהגות פוגענית מוגזמת ונשנית מצד עמיתים או מנהלים.בשיחה עם עו"ד נטע ברומברג, ראש מחלקת דיני עבודה במשרד ברנע ג'פה לנדה ושות', דיברנו על הפער שבין המחיר האישי והארגוני שאנחנו משלמים על התעמרות בעבודה, לבין הקושי לזהות אותה. אז כמובן שלא כל עגמת נפש היא התעמרות, אבל המגוון

he

00:23:24

פרק 70: תכנית לימודים - כיצד נהפוך למידה בארגונים...

בול בפוני ·

2022/12/26

תרבות למידה בארגון היא קריטית על מנת לפתח ידע, מיומנויות, ודפוסי פעולה ומחשבה המסייעים לארגון לעמוד ביעדים. אבל תרבות למידה לא נוצרת יש מאין, ודורשת קשב ומשאבים לטובת השקעה בבניית תשתית ארגונית מאפשרת למידה: שגרות ניהוליות ויעדים, זמן ומשאבים, יצירת תוכן, שימוש בטכנולוגיות תומכות ומעקב אחר התהליך והתוצאות.בשיחה עם אור דניאל, מנהל למידה, סופר, פודקאסטר ומנהל קהילות, דיברנו על היתרון העצום של ארגונים עם תרבות למידה ענפה: יותר פרודוקטיביים, יותר חדשניים, ובעלי סיכויים טובים יותר לעמוד בדרישות עתידיות

he

00:16:46

פרק 69: קפיצת מדרגה - איך להתכונן לכניסה לתפקיד חדש...

בול בפוני ·

2022/12/17

המעבר לתפקיד ניהולי הוא דרמטי. זה תפקיד מסוג אחר ולא רק עוד מאותו הדבר, וייתכן שהכישורים ששירתו אותנו בתפקיד הקודם ואף זיכו אותנו בהערכה כבר לא יבואו לידי ביטוי בתפקיד החדש. כשם שזה נכון במעבר לניהול, כן זה נכון ואף יותר ככל שמתקדמים לעמדות בכירות. עלינו להבין אילו יכולות התפקיד דורש ומה הציפיות החדשות מאיתנו, להתבונן היטב על עצמנו, ולכוון את עצמנו לשם באופן אקטיבי - זוהי קפיצת המדרגה.בשיחה עם עמית בייסרמן דגן, יועצת ארגונית ויועצת לפיתוח מנהיגות, דיברנו על החשיבות של ניהול תהליך כניסה לתפקיד חדש,

he

00:20:40

פרק 68: עולים ליציע - על חשיבות ההתבוננות העצמית...

בול בפוני ·

2022/12/10

מקורו של המונח רפלקציה בלטינית ופירושו "פניה לאחור", כלומר התבוננות רטרוספקטיבית על הפעולה, ההתרחשות או האירוע שקרה. מדובר בתהליך חשיבה על חשיבה, בו אנו בוחנים את מה שהיה (ולמתקדמים - את מה שקורה תוך כדי התרחשות) על מנת להפיק תובנות, לתקן תוך כדי תנועה ולאפשר למידה.בשיחה עם שירה שיינמן, פסיכולוגית ויועצת ארגונית, דיברנו על החשיבות של רפלקציה כבסיס לצמיחה והתפתחות אישית, ויתרה מכך - להבנה של מורכבויות ארגוניות והיכולת לנווט פוליטית ולהוביל. בעוד שישנם חסמים המונעים מאיתנו להפנות קשב להתבוננות עצמית,

he

00:22:45

פרק 67: כשהגלים מתגברים - הובלת שינוי ארגוני הכרוך...

בול בפוני ·

2022/11/26

על רקע המיתון העולמי, אנחנו שומעים בחודשים האחרונים יותר ויותר על ארגונים במגוון תעשיות שמדווחים על סיומי העסקה וצמצומים בכח אדם. בין אם מדובר ב10%, 20% או 50% מכח האדם, ובין אם מדובר על שינוי מבחירה או בכפייה, ההחלטה על סיום העסקה לכמות גדולה יחסית של עובדים זהו שינוי ארגוני לכל עניין ודבר, ועלינו כמנהלים.ות להתייחס אליו בהתאם. בשיחה עם אבידן ליברמן, יועץ ארגוני ומנהל פעילות ייעוץ וליווי הטאלנטים בקבוצת מנפאואר, דיברנו על המורכבות והסיכונים הכרוכים בתהליכי סיום העסקה רחבי היקף בארגונים, וכיצד נכון

he

00:08:22

פרק מיוחד: איך להגיד לא ולהשאר בחיים (הרצאה מכנס...

בול בפוני ·

2022/11/22

בעולם העבודה, לרובנו יש נטייה ברורה: להגיד יותר מדי כן. למה? כי אנחנו אנשים נחמדים, אנחנו אוהבים להרגיש חשובים ורלוונטים, אנחנו פוחדים להחמיץ, פוחדים לאכזב ובמילא אנחנו עמוסים אז מה כבר עוד משימה אחת תשנה.אני אוהבת לחשוב על ׳כן׳ שאני אומרת כעל צ׳ק שאני נותנת. זה צ׳ק על הזמן שלנו שאנחנו נותנים למישהו אחר. הבעיה מתחילה כשאנחנו מאבדים שליטה על הצ׳קים שכתבנו, חלקם בכלל פתוחים, ואנחנו לא בודקים תמיד שיש להם כיסוי - ומה יקרה אם הם יחזרו?והנה משהו שחשוב מאוד שנפנים: כן ולא זה לא אפס או אחד. הם לא באמת

he

126 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...