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Projekt-Safari

Mario Neumann

Podcast by Mario Neumann

business

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00:29:54

#110 - Böse Überraschungen

Projekt-Safari ·

2021/11/26

Vor Risiken verschließt man gerne die Augen. Das gilt für große Projekte, in denen die Beteiligten selbst offensichtliche Risiken gerne einfach nicht wahrhaben wollen. Und umso mehr gilt es für kleinere Projekte: »Das wird schon hinhauen«, lautet hier meistens die Devise. Ein Fehler! Projektrisiken verschwinden nicht, nur weil wir uns weigern, sie zur Kenntnis zu nehmen. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie man Risiken im Projekt entdeckt.

01:16:28

#111 - Der Projektsanierer

Projekt-Safari ·

2021/11/19

In besonders kritischen Situationen reichen die Fähigkeiten eines guten und erfahrenen Projektleiters meist nicht aus. Gerade für die Projektleiter aus dem eigenen Unternehmen wird es dann immer schwerer, das Projekt noch auf Kurs zu halten. Dann kommen Projektsanierer zum Einsatz. Ich habe mit dem Krisenmanager Eike Eilks im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, welche Anforderungen an einen guten Projektsanierer gestellt werden.

00:38:38

#109 - Learning by Doing

Projekt-Safari ·

2021/11/19

Es ist zu beobachten, dass in einer sich ständig verändernden Berufswelt die Bedeutung der Projektarbeit zunimmt. Dabei kann die Personalentwicklung eine wichtige Rolle spielen, denn sowohl die Teammitglieder als auch die Projektleiter/innen sollten für die zukünftigen Anforderungen qualifiziert werden. Ich habe mit der Personalentwicklerin Julia Dobbin im „Interview der Woche“ über projekt- und praxisnahe Ansätze des Lernens gesprochen.

00:32:57

#108 - Projekt oder Nicht-Projekt

Projekt-Safari ·

2021/11/12

Ob es um die Erstellung des nächsten Quartalsabschlusses geht, um die Umsetzung einer Marketing-Initiative, um eine neue Reisekostenabrechnung oder um die Einführung einer neuen Buchhaltungssoftware, alle reden von Projekten. Doch sind das auch wirklich alles Projekte? In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, warum das überhaupt eine Rolle spielt, wie wir diese Vorhaben bezeichnen.

00:41:57

#107 - Mit Sparring zum Erfolg

Projekt-Safari ·

2021/11/05

Projektleiter stehen oft vielfältigen Anforderungen gegenüber: Sie sollen hochgesteckte und teilweise unrealistische Ziele mit knappen Ressourcen erreichen. Sie sollen ansprechbar sein für Auftraggeber, Kunden und Teammitglieder. Und immer drängt die Zeit. Ein Sparringspartner unterstützt Projektleiter/innen, um sicherer im Umgang mit diesen Herausforderungen zu werden. Ich habe mit der Change-Beraterin Cathrin Strasser im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, wie sie als Sparringspartnerin in

00:27:07

#106 - Das Apollo-Syndrom

Projekt-Safari ·

2021/10/29

Bei den Olympischen Spielen 2014 in Sotchi schied das russische Eishockey „Dream Team“ schon im Viertelfinale gegen Finnland aus. Und das keineswegs überraschend, denn auch die vorangegangenen Spiele waren enttäuschend verlaufen. Wie konnte das passieren, das Team bestand doch praktisch nur aus Superstars? In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, ob das nur ein Zufall war, oder ob es dafür eine systematische Erklärung gibt.

00:41:56

#105 - Das P&P Lab.

Projekt-Safari ·

2021/10/22

Mittelständischen Unternehmen fehlt es oft an geeignetem Fachpersonal, um zukunftsweisende Entwicklungen beispielsweise in den Bereichen Digitalisierung, Internationalisierung oder Prozessoptimierung voranzutreiben. Gleichzeitig gibt es viele Talente auf dem Arbeitsmarkt, die auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind. P&P Lab bringt beide zusammen. Ich habe mit der Unternehmensgründerin Viola Heller im „Interview der Woche“ über die zahlreichen Vorteile gesprochen.

00:27:14

#104 - Mut zum Genickschuss

Projekt-Safari ·

2021/10/15

Wir sind uns wahrscheinlich alle darüber einig, dass es sinnlos ist, ein totes Pferd zu reiten. Aber warum werden eigentlich Projekte gegen alle Widerstände bis zum bitteren Ende durchgezogen, auch wenn sie längst nicht mehr zu retten sind? Warum tun sich alle Beteiligten so schwer, einem toten Gaul den endgültigen Genickschuss zu verpassen? In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, warum man bestimmten Projekten einen Todesstoß versetzen sollte.

00:39:32

#103 - Mit der Lösung am Ziel vorbei

Projekt-Safari ·

2021/10/08

Es gibt einen riesigen Unterschied zwischen Zielen und Lösungen, der leider vielen Projektleitern nicht geläufig ist, was wiederum zu beträchtlichen Projektproblemen führt. Sie reden mit ihren Auftraggebern über mögliche Lösungen – und denken, die neue Lösung sei ihr Projektziel. Dabei ist es oft nur eine mögliche Lösung für das Ziel. Das eigentliche Ziel dahinter ist oft ein anderes. Und schon gibt es Probleme. Ich habe mit Thomas Eberhard im „Interview der Woche“ über die Unterschiede zwischen

00:30:30

#102 - So wird das nichts!

Projekt-Safari ·

2021/10/01

Projektleiter verhandeln eigentlich ständig. Im Büro. Mit Kunden oder Lieferanten. Mit Linienmanagern und Kollegen sowieso. Mal geht es um Änderungswünsche. Mal um Terminverschiebungen. Mal darum, wie man Mängel beseitigt. In allen Fällen können Euch Fehler in der Verhandlungsführung teuer zu stehen kommen. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, welche Verhandlungsfehler Du unbedingt vermeiden solltest.

00:47:02

#101 - Hauptsache zertifiziert

Projekt-Safari ·

2021/09/24

Projekte erfordern oft große Investitionen und sind von strategischer Bedeutung. Doch woher wissen Unternehmen, ob der eingesetzte Projektleiter oder die Projektleiterin über genügend Kompetenz verfügen? Kein Wunder, dass schon seit Jahren Kunden und Partner einen objektiven und anerkannten Nachweis über die Kompetenz der verantwortlichen Projektleiter fordern. Aber welches Projektmanagement-Zertifikat ist das Richtige? Ich habe mit Patrick Schmid im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, worin

01:32:13

#100 - Das Russland-Abenteuer

Projekt-Safari ·

2021/09/17

Für die Jubiläums-Folge meines Projekt-Safari Podcasts habe ich mir vier meinungsfreudige Haudegen in meine virtuelle Projekt-WG eingeladen: Thomas Eberhard, Dirk Dettmann, Jürgen Lackinger und Frank Triebler. Die vier haben vor zehn Jahren – zusammen mit anderen Projektleitern – in Russland ein echtes Abenteuer gewagt. Ich habe mit den vier Protagonisten darüber gesprochen, was so alles passiert, wenn man in Russland ein Stahlwerk baut.

00:42:29

#99 - Eine logistische Meisterleistung

Projekt-Safari ·

2021/09/10

Eine IT-Infrastruktur-Modernisierung an 107 Standorten durchzuführen - und das in nur 12 Monaten. Das ist eine logistische Meisterleistung, wenn Lieferzeiten, Handelsbeschränkungen und lokale Vorschriften in 41 Ländern berücksichtigt werden müssen. Dazu kommen dann noch Sprachbarrieren und kulturelle Eigenheiten. Ich habe mit Michael Nickl im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, wie man ein Projekt aufziehen muss, um Hardware in identischer Konfiguration just-in-time an 107 Standorte zu

00:33:50

#98 - König ohne Reich

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2021/07/30

Immer mehr Mitarbeiter in den Unternehmen werden zu Projektleitern, schließlich nimmt der Zahl der Projekte rapide zu. Doch nur die wenigsten Projektleiter können ihre Mitarbeiter richtig führen – so mit Weisungsbefugnis und klarer Kompetenz. Stattdessen müssen sie sich gegen die „Linienfürsten“ durchsetzen, die ihnen ständig in die Quere kommen. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie sich Macht und Einfluss völlig neu denken und organisieren lassen.

00:53:41

#97 - Wie viel Dynamik steckt im Team?

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2021/07/23

Viele Unternehmen setzen zunehmend auf agile Methoden wie Kanban, Scrum oder Design Thinking. Sie erlauben es, Teams beweglicher zu machen, damit sie leistungsfähiger werden. Diese Methoden sind zwar hilfreich, aber für sich alleine noch lange kein Erfolgsgarant. Der Grund: Die Teamdynamik hat immer den größeren Hebel. Damit stellt sich die Frage, was man tun kann, um die Teamdynamik zu verbessern. Ich habe mit Armin Poggendorf im „Interview der Woche“ darüber gesprochen, was Teamdynamik ist und wie

00:24:23

#96 - Wie Corona das Projektmgmt verändert (2)

Projekt-Safari ·

2021/07/16

Unser Leben wird seit mehr als einem Jahr von einem Thema beherrscht: Das Corona-Virus. Wie weitreichend die Folgen für die Unternehmen sein werden, steht größtenteils noch in den Sternen. Aber gibt es wirklich eine "Welt nach Corona", oder wird irgendwann wieder alles wie vorher? Wie ist die Projektarbeit? Besser, schlechter oder genauso wie vor Corona? In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie sich das Virus auf die Projektwelt auswirken wird.

00:51:13

#95 - Einmal vortanzen, bitte!

Projekt-Safari ·

2021/07/09

Wisst Ihr, wo die meisten Projekte „eingetütet“ werden? Richtig, in geselliger Runde nach Feierabend bei einem Glas Wein oder auf dem Golfplatz. Die meisten Mitarbeiter bekommen davon oft gar nichts mit, denn die Projektaufträge besorgt ja der Chef oder der Vertrieb. Bei größeren Projekten ist es meist etwas komplizierter. Man muss sich an Ausschreibungen beteiligen. Aber wie findet man als Kunde über eine Ausschreibung den passenden Dienstleister? - Ich habe mit Michael Fischer im „Interview der

00:32:55

#94 - Wie Corona das Projektmgmt verändert (1)

Projekt-Safari ·

2021/07/02

Mit Beginn der Pandemie wurden Reisen gestrichen, Sportveranstaltungen abgesagt, Geschäfte und Schulen geschlossen und Ausgangsbeschränkungen verhängt. In vielen Bereichen der Wirtschaft herrschte der Ausnahmezustand. Aber gibt es wirklich eine "Welt nach Corona", oder wird irgendwann wieder alles wie vorher? Wie ist die Projektarbeit? Besser, schlechter oder genauso wie vor Corona? In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie sich das Virus auf die Projektwelt auswirken wird.

00:55:30

#93 - Leadership in verteilten Rollen

Projekt-Safari ·

2021/06/25

Unsere Projektwelt hat sich verändert. Egal, ob agiler, hybrider oder klassischer Ansatz – Projekte müssen das erbringen, was man von ihnen erwartet. Wer die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden erfüllen will, der muss auch seine Organisationsformen flexibel genug gestalten. Zudem sollte man die Prozesse und eingesetzten Methoden ständig den Anforderungen anpassen. Dazu muss man die neuen Rollen ScrumMaster, ProductOwner und das selbstorganisierte Team in einen ausgewogenen Mix mit Projektleitern

00:26:09

#92 - Ein Haufen Idioten

Projekt-Safari ·

2021/06/18

Hat es in einem Eurer Projekte auch schon mal so richtig gekracht? Es gibt kaum ein Projekt, bei dem nicht irgendwann der eine oder andere Konflikt auftritt. Missverständnisse, Meinungsverschiedenheiten, aber auch persönliche Animositäten – all das können Gründe für Konflikte sein. In den seltensten Fällen ist der Konflikt selbst das Problem, sondern die Dynamik, mit der sich dieser Konflikt dann entwickelt. Was als kleine Meinungsverschiedenheit beginnt, führt irgendwann dazu, dass man die

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