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PODCAST

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜

オーツー・パートナーズ × Chronicle

COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform ▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております： https://t.co/TvbyZaezDD ▼MC：勝見靖英（株式会社オーツー・パートナーズ　取締役）設楽悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） ▼ディレクター：関岡憲彦 ▼プロデューサー：野村高文 ▼制作： Podcast Studio

business management

All Episodes

00:23:50

#27 常に世界と戦い、アメリカで日本企業初の上場。ソニー・盛田昭夫論⑦

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/09/03

▼今回のトーク内容：東京通信工業は覚えてもらいずらい／ラテン語「sonus」（音）と当時流行っていた「sonny

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00:25:25

#26 「目先の売上よりもブランディング」。ソニー・盛田昭夫論⑥

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/08/27

▼今回のトーク内容：市場を広げれば広げるほど安全／世界での戦い／対米「特許戦争」／戦争で負けたばかりのアメリカ企業と裁判で勝負／勝訴／そんな中、盛田昭夫結婚／妻は三省堂書店社長の娘／トップ・井深がテープレコーダーを抱えてアメリカで行商／売れなかった／だが、アメリカでトランジスタと出会う／真空管にとって代われる存在／日本でトランジスタを研究・開発／小型トランジスタラジオ開発／アメリカでも販売／いきなり10万個も受注／条件は米企業の商標を付けること／盛田は「下請けにはならん」と固辞／目先の売り上げより50年後のブランディングが大事 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠⁠https://docs.google.c

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00:28:31

#25 画期的で革新的、日本初のテープレコーダーを開発。ソニー・盛田昭夫論⑤

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/08/20

▼今回のトーク内容：盛田が井深を訪ねる／無給で井深の東京通信研究所を手伝う／盛田家の跡継ぎ問題／1946年、東京通信工業を立ち上げ／品川・御殿山に工場設立／NHK訪問時、テープレコーダーを見つける／盛田「うちはコレを開発するぞ」／レコーダーだけでなくテープも恒久的に売れるよう開発／セロファンを熟知する技術開発／1950年、日本初のテープレコーダー発売／だが売れなかった／重さ35キロ、17万円（今の500万円くらい）／凄い技術だがニーズがない／今までは軍が顧客（BtoB）／一般消費者向けに開発した経験がなかった／井深は開発、盛田はセールス（No.2）に注力／どこに売るのか／裁判所など速記が必要な現場にテープレコーダーをセールス／レコーダーを小型化・廉価化／戦後、視聴覚教育が始まったばかりの学校に売れた／盛田昭夫のマーケティング4原則／主戦場は海外へ ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖

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00:31:35

#24 最強バディ、ソニー創業者・井深大の前半生とは？盛田昭夫論④

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/08/13

▼今回のトーク内容：ソニー創業者・井深大／井深家のルーツは会津藩／先祖は白虎隊／明治維新で家は役人に／1808年、井深大誕生／父が若くして死去／母と上京／母子家庭／上野博物館によく連れていかれる／機械いじりが好きな子に／母が再婚／大学は早稲田大学・理工学部に進学／就活／東芝に落ちるも写真科学研究所に入所／映画業を営む日活の下請け／27歳で結婚／会社を辞め科学研究に没頭／日中戦争に突入／軍との研究で起業／技術研究会で盛田昭夫と出会う／会社ごと疎開していた長野で終戦／軍が取引先なので仕事がない／部下と上京／ソニー前身・東京通信研究所立ち上げ／炊飯器やパン焼き機をつくるも失敗／ラジオ短波受信機を開発／朝日新聞の全国コラムに掲載／それを読んだ盛田昭夫／「井深さんだ！」／運命が再び２人を結びつける ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める

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00:28:18

#23 井深大との出会い。そして伝説が始まった。ソニー・盛田昭夫論③

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/08/06

▼今回のトーク内容：幼少から父に仕事場に連れていかれる日々／重役会議にも同席／訳もわからず経営を学ばされる／経営の英才教育／偉そうにしない／人の動かし方／トップとしての責任の取り方／クラシック音楽など母から学んだ西洋文化／電気蓄音機との出会い／なんて素晴らしい音なんだ／中学生でラジオ受信機をつくる／1942年、大阪大学・理学部物理学科に進学／当時、戦時下／「原子力は兵器になる」と警鐘／日本が被爆／日米の技術力の差に絶望／卒業して海軍中尉として研究を継続／陸海軍合同の技術研究会が発足／そこで井深大と出会う／すぐに意気投合／戦況は悪化／家族との最後の挨拶として帰省／帰省中に終戦／軍の解体／24歳、東京工業大学で講師に ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへの

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00:22:26

#22 ソニー・盛田昭夫を形づくった「イノベーターの家系」とは？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/07/30

▼今回のトーク内容：盛田昭夫の先祖の話から／元は知多半島／1665年から続く酒蔵／先祖はイノベーター／飢饉で米を節約しながら良酒をつくる技術を開発／味噌・醤油に移行／船を買い江戸への流通ルートも確保／稼いだお金は地元のインフラに／町や港の整備に私財投入／明治で事業拡大／パンも製造／今も続く敷島製パン（PASCO）／塾もつくり教育にも注力／1921年盛田昭夫誕生／大正生まれなのに次の年号・昭和の「昭」／時代を背負う運命 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuN

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00:18:28

#21 ソニー創業者・盛田昭夫。「異色のNo.2」から創業史を読み解く

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/07/23

▼今回のトーク内容：常に日本のものづくりを牽引してきたソニー／井深大と盛田昭夫が作った企業／従業員11万人／海外の利益が3/4というグローバルさ／今のシェアNo.1はゲーム（プレステ）／音楽レーベルにも注力（YOASOBI、Creepy

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00:21:01

#20 ボーナスカットも自分が提案。No.2が行うべき「辛い仕事」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/07/16

▼今回のトーク内容：会社にとってネガティブなことは全部辛い／一番辛いのは社員の離職／辞める人が多いとNo.2はサンドバッグの気持ち／離職は連鎖する事も／業績悪化も辛い／売上はいいがコストがかかり業績が下がる事も／社員のボーナスカットの判断／経営会議で自分が発言／誰かが決めなければならない／トップが光ならNo.2は影／顧客からのクレーム／社員は頑張ったのに結果的に顧客に迷惑／辛い仕事をいかに以後の糧に出来るか ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4k

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00:21:39

#19 いかに売れる仕組みをつくるか。No.2視点の「営業」について

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/07/09

▼今回のトーク内容：営業のない会社は存在しない／一番大事といっても過言ではない／売れる仕組みを考える／コンサル会社はコンサルタントが営業も担当／営業チームをつくる／組織としてどう売るか／営業部隊の管理がトップやNo.2の仕事／トップセールスマンの立ち振る舞い／ただの営業「行為」じゃない／顧客の気持ちの変化／満足度をキチンと見る／一方通行な売り方はダメ／プロの営業マンでなくても出来るような仕組みづくり／これがNo.2視点の営業 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3Lgd

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00:19:14

#18 リスナーQ&A回② ボスガチャ問題。いい上司は、どうやって出会うことができる？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/07/02

▼今回のトーク内容：今回も番組宛のお便りに回答／お便り「トップやビジョンとの良い出会い方は？」／ボスガチャ、上司ガチャって大事／上司を超える業績を上げてしまった時／「この上司を超えてやる」ではない／「上司ごと上がるんだ」という人の方が伸びる／任侠作品にみるボスガチャ／「アウトレイジ」「日本統一」「仁義なき戦い」で当てはめてみる／わかりやすいトップやNo.2の構図／どうしようもない親分だった場合の悲哀／任侠作品はビジネスに通じる／親分＝トップが絶対な世界／トップとの出会いは大事／でもトップに「惚れてあげる」のも大事

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00:22:58

#17 リスナーQ&A回①「自分の上司がNo.2、その時の動き方は？」

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/06/25

▼今回のトーク内容：番組へのお便りに回答／お便り「自分の上司がNo.2」／「No.2が部下に求めるものは？」／なるべく会話をすることが大事／雑談も大事／忙しくとも1on1を上司に提案して／お便り「トップがNo.2やNo.3の意見を聞いてくれない」／トップが足りない部分をNo.2が補完すると思えばいい／トップの良い所を見てあげて／資金調達だけが華ではない／トップの考えを生かすのが基本／社長なりの考え方をよく聞いてあげて／自分が納得いかないのであれば自ら会社を起こすのも手／CFO的な動きをしてもいいかも

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00:28:38

#16 会社の未来は「経費」でわかる。No.2視点の経理/会計/財務

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/06/18

▼今回のトーク内容：一般的にはCFO＝最高財務責任者／決算ではトップと並ぶポスト／経理・財務・会計は微妙に違う／経理は取引記録を取る／財務は資金調達／会計は経理・財務の流れをステークホルダーに説明／トップは数字を信頼するCFOに委任／それすなわち優秀なNo.2／京セラ・稲盛和夫氏は会計を大切にした／トップも会計を勉強すべき／会計は「過去の記録」／でもその会社の未来がわかる／No.2は過去から未来を見据えトップに助言＊番組中、CFOを「Chief Finance（ファイナンス） Officer」と申しておりますが、正しくは「Chief Financial（ファイナンシャル） Officer」です。お詫びして修正させて頂きます。

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00:33:42

#15 秀吉の全国統治は、弟の「調整力」の賜物だった？豊臣秀長論②

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/06/11

▼今回のトーク内容：秀長の統治・行政力／至難だった紀州(和歌山)を統治／強力な寺社勢力・大和(奈良)も統治／様々な要衝を治める／兄・秀吉が秀長を指名＝信頼／地方の強力大名が次々に京を訪問／接待は全て秀長／徳川家康も歓待／バランス感覚・調整能力の妙／豊臣家は成り上がり／古参の家来がいない／一族ではない部下を統べる力／信長の死／信長直属の家来もまとめる／秀吉の後継(甥)・秀次へのフォロー／蓄財家といわれるが様々な調整に金が必要／浪費はしない／冷静沈着な実務家 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4

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00:28:38

#14 兄は天下人・豊臣秀吉。戦国時代の究極No.2、豊臣秀長①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/06/04

▼今回のトーク内容：豊臣秀吉の弟・秀長／秀吉の天下獲りを支えた名No.2／30年間にわたり戦の武功／元は農民／20代で侍に”転職”／兄は「無茶ぶり上司」／30代で頭角／織田信長の戦記に名前が登場／本能寺の変で突然トップがいなくなる／兄・秀吉を信長の後継者に押し上げる戦い／名実ともに秀吉のNo.2に／兄が病気の時は総大将に／秀吉＝せっかちなトップ／兄の様に派手な戦いはしないが「負けない」／名軍師・黒田官兵衛とは好対照／野心の官兵衛／愚直の秀長 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZ

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00:26:34

#13 人材育成。社長が求めるスピード感と、現場の折り合いをどう付ける？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/05/28

▼今回のトーク内容：日本企業が人材育成に使うお金は欧米の2割／キャリア採用の人は育成システムに関心／仕事の経験が人の成長に最も寄与／トップはせっかち／急いで人材を育成しようとする人も／トップが求める育成スピード感／実際の現場との調整が大事／トップ「まだ結果出ないの？」に対応／昔は「出来ないことを無くす」／今は「得意なことを伸ばす」／今の時代、副業も人材育成に寄与／コンサル業は副業で会社経営もおすすめ／お客様＝経営側の気持ちがわかる／成長する人は矢印が外側を向く／他者のことを考える人が伸びる ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLS

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00:30:28

#12 No.2視点で語る「人事・採用」。採用はトップだけに任せてはいけない

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2024/05/21

▼今回のトーク内容：仕事は「誰とやるか」が大事／必要な仲間を集め続けるのが人事／募集要項・採用基準は重要ではない／「誰とやるか」に拘りを持つ／採用にトップの関与はマスト／でもトップだけに任せてはNG／トップの採用基準を幹部が理解／明文化も大事／これができると離職率は激減／会社へのフィット感・スキル・何をやりたいのか／「うちの会社じゃないんじゃない」と言う勇気／「肩書」を求める人は採用NG／採用過程で全てを見極めてこそNo.2 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3Lgd

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00:35:39

#11 「世界のホンダ」を実現するため、彼が行ったことは。名参謀・藤沢武夫論③

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2024/05/14

▼今回のトーク内容：藤沢の経営者観「トップは欠点がないとダメ」／本田は欠点があるから皆に好かれる／自分には欠点が少ないから魅力がない／「営業・販売の天才」藤沢武夫／原付バイクを自転車屋で販路拡大／全国の自転車屋との交渉術／本田の夢を叶えるには大きな流通網が必要／ホンダ最大の製品「スーパーカブ」開発／市場を注視、比較的お安めに価格設定／結果、爆売れ／50ccバイク、世界へ／社員「東南アジアでしょう」藤沢「いや、アメリカだろ」／米でスーパーカブ大ヒット／ホンダ、世界企業に／エキスパートを集結「本田技研」を設立／後進を育成、本田とともに引退へ ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠https://docs.google

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00:27:09

#10 本田宗一郎相手に、突きつけた一言。ホンダの名参謀・藤沢武夫論②

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2024/05/07

▼今回のトーク内容：オートバイ分野で国内ではトップ／世界でも有数の企業に／本田宗一郎は元々技術屋／開発現場に介入し過ぎた／結果、出来た車は売れず／社内の若手が頼ったのは藤沢武夫／本田に直談判／「あなたは社長なのか技術者なのか」／本田は経営者として判断し会社は復活／藤沢、退任の意思／本田も即断「２人一緒だ」／久々に再会した２人／本田「まぁまぁだな」藤沢「まぁまぁさ」／本田「幸せだったな」藤沢「本当に幸せでした」／1973年を以て正式に2人で退任 ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： ⁠https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZ

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00:33:58

#09「ピンチは自分に、功績はトップに」ホンダの名参謀・藤沢武夫論①

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/04/30

▼今回のトーク内容：創業者・本田宗一郎が光なら「影」／パーティーで出会いすぐ意気投合／当時の自分の会社を売却、本多技研に投資／開発は本田、営業は藤沢／工場を新設、本田宗一郎の拘りは従業員のための綺麗なトイレ／従業員が事務所を汚く使うとキレる／「本田（トップ）の気持ちがわからんのか！」／最高益の翌年に経験した経営危機／危機の時こそトップを出さない／ピンチは自分が矢面に／わざとトップを海外へ視察に行かせる／花（＝功績）は全てトップに持たせる／全て計算ずく ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼MC：勝見

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00:17:52

#08 組織を運営する立場から考える。飲みニケーションは必要か？

二番経営〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜 ·

2024/04/23

▼今回のトーク内容：今の時代、もちろん無理に参加しなくていいけど、行かないのも「勿体ない」／お店の選び方や立ち振る舞いなど勉強になる／大事なことって意外と宴席で決まることも／宴席で商談相手にこちらのチーム感を知ってもらうのも大事／全員飲めなくてもいいが、飲めるメンバーを必ず入れておく／宴席でトップ同士が上手くかみ合わない時こそ腕の見せ所！ ▼番組概要： COOや副社長などの「組織のNo.2」。その仕事をテーマに、トップのビジョンの実現の仕方や、仕事の面白さ・大変さなど「No.2の悲喜こもごも」を語っていく番組。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と、幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務める。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼MC：勝見

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