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PODCAST

リーダーの心得

中村グレース雅子

人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪ ▼お仕事のご依頼はこちらから→https://officerevo.jp/ ▼公式メルマガ https://officerevo1.com/p/r/itNK9CMN

business management

All Episodes

7:10

041.思い込みは損

リーダーの心得 ·

2024/09/20

ネガティブな思い込みは、行動や結果に悪影響を与えます。ポジティブな思い込みは、成功を引き寄せる力があります。事実そのものには良し悪しはなく、私たちが良い・悪い、好き・嫌いなど意味付けをしているだけなんです。人間関係でも”苦手”と感じる人に対して、ポジティブな面を見つけることで関係は改善できます。仕事での営業活動などもそうです。 ”ちょっとうまくいかないかもな”と思いながら行くのではなくて、”何か突破口はある”とかそんな風に思い込んでトライしてみると、道が開けることがあるかもしれません。ポジティブな思い込みは損ではありません！ ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:37

040.褒めていますか？

リーダーの心得 ·

2024/09/13

リーダーの方、ちゃんと褒めることが出来ていますか？日本人は褒めることが苦手です。部下や子供を褒めることで自己肯定感を高めモチベーションを維持できます。行動や成果を具体的に褒めることが大切で、上司が部下の努力をしっかり見ていることを示す必要があります。人の良いところを見つける習慣がつくと、苦手な人が減り、人間関係が円滑になります。部下の育成と子育ては共通点が多く、良いところを褒めることが大切です。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:06

039.感謝のエネルギー

リーダーの心得 ·

2024/09/06

に感謝っていうものを感じる時ってどんな時でしょうか。特に「ありがとう」という言葉には強い力があり、それを意識的に使うことで、職場や家庭の雰囲気がよくなります。やはり、感謝のエネルギーというのは、すごい力を持っていますので、当たり前と何事も思わず、本当に当たり前の事って何ひとつないんだなというふうにちょっと考えを変えてこれから過ごしていただきたいなと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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6:22

038.強さとはどういうことか

リーダーの心得 ·

2024/08/30

リーダーになってみなさんが思うのは「私は強くない」って思う人が大半です。その”強さ”って「力強さ」「人を引っ張っていかなくちゃいけない」「何かあったら表に立たなくちゃいけない」ということをイメージしますが、それは誓うと思います。本当の強さとは、”責任を他人に押し付けないこと”や”最後まで諦めない”こと。 ”自分の弱みを見せ、他人を信じること”も強さの一部です。簡単なことでようで、なかなか出来ることじゃありません。自分の弱さを認め、人を信頼できることが大切で、権力を振りかざすリーダーは本当の強さを持っていないと思います。弱みを見せられる人は、信頼できるリーダーだと思います。みなさんもこれから、素敵なリーダーに近づいていってくれるとうれしいです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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8:56

037.今の状況を変えたければ

リーダーの心得 ·

2024/08/23

このように悩んでいる方結構いらっしゃると思います。そんな時はまずは”断捨離”です。自分の部屋でも、職場でも、今の状況を何とかしたいと思ったらまずは片づけてください。私たちの行動を決めるのは潜在意識です。汚い部屋、散らかったオフィス、自分の机などちらかっていたら、やはり心も休まらないですし、いいアイディアは浮かびません。片づけることによって心の乱れもなくなり、潜在意識も整います。「いつか使うかもしれない」「なんかまだ捨てられない」というものが執着なので、それが感情と一緒なんです。自分の身近な1か所、引き出しの1個目だけでもいいので少しやってみるとスッキリすると思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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8:56

036.環境を作るのは波動

リーダーの心得 ·

2024/08/16

波動は目に見えないけれども確実に存在するものです。私たちが感じる環境や雰囲気に大きな影響を与えます。例えば、不平不満を言っている人の近くにはあまり寄りたくありませんが、楽しくニコニコしている人のそばには自然と引き寄せられます。環境が悪いと感じるならば、まずは自分自身の波動を見直すことが大切です。具体的な改善方法を今回はお伝えしていきます。環境を良くするためには、自分の波動をポジティブに保つことが大切です。感謝の気持ちを持ち、悪口を言わず、十分な休息を心掛けましょう。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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8:27

035.嫌なことばかり起きる時

リーダーの心得 ·

2024/08/09

人間関係でも、仕事の状況でも「嫌だな」っていうことばかり起きる時ってあると思います。そんな時は問題を避けたり、小手先の解決をしがちですが、これは根本的な解決にはなりません。嫌なことが続くのは”ここを変えなさい”というサインで、自分との対話をしっかりして根本的な解決を図ることが大切です。思い込みを排除し、真実に気づくために、考えを○○に○○○○ことが有効です。忙しい中でも自分と向き合う時間を持ち、変革の時期を恐れずに受け入れることが大切です。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:13

034.人生はプレゼン

リーダーの心得 ·

2024/08/02

人生振返ると、就活や転職・恋活や婚活など人生の様々な節目でプレゼンテーション(表現や提案)をしてきたと思います。プレゼン能力のスキルを上げるためには、人の良いところを見つけることです。そうすることで、自分の良いところを見つける手助けにもなります。また、いくつになっても自己紹介してくださいという場面てあると思います。この自己紹介もプレゼンの一種なので、自分を理解してアピールすることが重要です。人は生きている限り、”人生はプレゼン”の連続ですし、自分自身と向き合い自分を知ることが大切だと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:22

033.わかりやすい伝え方

リーダーの心得 ·

2024/07/26

私たちは、同じ日本語を話しているからとつい油断してしまうのですが、相手に正しく伝わっているかどうかはわかりません。例えば、世代間ギャップであったり、専門用語を使ってしまって相手がわからないことがあります。わかりやすく伝えるためには、○○○○で○○な言葉を使うことが大事です。まわりくどい表現を避け、ストレートに伝えることが相手にもわかりやすいし、相手のためだと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:04

032.自分を労わること

リーダーの心得 ·

2024/07/19

リーダーにとっても自分を労わることはすごく大切な事です。自分を労わらないと自己肯定感が低くなり、パフォーマンスに影響してしまいます。自分を労わるためには色んな方法があります。たまには自分自身を褒めてあげたり、自分にご褒美をあげることで自分を労わることにつながります。みなさんも自分に合った労わり方を見つけてもらいたいです。人と同じくらい自分も大切にすることで、結果その人をより大切にできることに繋がっていくと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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8:13

031.嫌われることを恐れない

リーダーの心得 ·

2024/07/12

少し前に「嫌われる勇気」という本がベストセラーになりました。私たちはできれば”人に嫌われたくない”と思いますが、注意をしなかったり、重要なことを伝えなかったりすると相手は間違った方向に進んでしまうかもしれません。もし、これが仕事だとしたら自分たちの問題だけでなく、お客様に迷惑をかけてしまうかもしれません。では、どのように行動していけばいいのかをお話していきます。嫌われることを恐れずに、必要なことを伝えることは、相手に対する本当の愛情だと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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8:31

030.多様性の受け入れ方

リーダーの心得 ·

2024/07/05

今、世の中は多様性の時代です。昭和世代のリーダーが、若い世代の部下と考え方が違って戸惑うことが多いようです。しかし、心のドアを閉めてしまうのではなく、まずは○○○で受け入れる姿勢が大切です。そうすると、部下も飛び込みやすくなりお互い居心地のいい環境が生まれます。多様性を受け入れることは”特別扱い”することではなく、色んな考えがある事を認めてあげることが大切です。これは、仕事だけではなく、親子関係や他の人間関係にも当てはまります。リーダーとして、ドーンと構えてリスペクトの気持ちを忘れずにしていただきたいです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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7:31

029.マインドシフトの為の○○の断捨離

リーダーの心得 ·

2024/06/28

マインドシフトのための○○の断捨離という事ですが、この○○に入るものは、、、「プライド」です。私たちが捨てようと思ってなかなか捨てられないものです。プライドには、”捨てていいプライド”と”守らなくちゃいけないプライド”があります。「リーダーはこうあるべきだ」みたいな、そういうこだわりやプライドは捨てて、ありのままの自分をさらけ出してみるといいかもしれませんね。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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6:40

028.受け取り上手になろう

リーダーの心得 ·

2024/06/21

日本人って”謙虚が美徳”と思っているところがあります。例えば、誰かに褒められた時、「いや、そんなことありません。まだまだですよ。」というように言ってしまった事はありませんか？そうすると、、、自分の中の潜在意識は「せっかく褒めてもらったのに否定されちゃったよ」と思ってしまいます。そして、褒めてくれた相手の中の潜在意識は「褒めたのに否定されちゃったよ。」と思ってしまいます。美徳のつもりで謙虚になったのに、潜在意識の中でマイナスになってしまいます。では、その場合どうしたらいいのでしょうか？その解決方法をお伝えしていきます。潜在意識ってやっぱり大切ですから、日々の生活のパフォーマンスの向上につなげられると思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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6:43

027.辛い時こそ頭を切り替える

リーダーの心得 ·

2024/06/14

生きていると色々辛い事ってあると思います。そういう大変な時って「あぁもう辛い」とか「悲しい」「どうしよう」となってしまいそれだけに焦点が当たってしまいそのことばかり考えてしまいます。心の中にモヤモヤが溜まってる感じになってしまいますね。結局逃げてしまっても、また追ってきて同じ問題が起きてしまうと思います。今回はそんな辛い時にどうやって乗り越えていけばいいかをお伝えしていきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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026.不安になった時

リーダーの心得 ·

2024/06/07

誰でも不安になる時はあると思います。冷静に考えてみると、過去に対しては後悔をして、未来に対して不安になります。今やらなくてはいけないものに焦点を当てないで、過去の後悔・未来の不安ばかり考えてる時があると思います。不安だって思って今日やらなきゃいけないことを何もできてない。頭の中が忙しかったから今日は忙しかった。などとその日を過ごしてしまうことがあります。そんな解決方法をお伝えしていきます。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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025.モチベーションについて

リーダーの心得 ·

2024/05/31

モチベーションには、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”というものがあります。love(ラブ)ベースは、あたしこれ好き。これ覚えたい。どんどんやりたい。ワクワクする。楽しくてしょうがない。 fear(フィア)ベースは、嫌だな。でもやらなきゃいけないしな。失敗したらどうしよう。怖いな。不安だな。何もかも物事を始めるためのモチベーションとしてどちらもあるかと思います。リーダーの方は部下の方を育てる時、”love(ラブ)ベース”と”fear(フィア)ベース”を理解してあげることが必要だと思いますし、自分の事もわかっておくことも必要だと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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11:17

024.価値観と行動

リーダーの心得 ·

2024/05/24

私たちの行動というのは価値観と結びついているので価値観と反する行動ってとりずらいんです。これが、仕事にも関係してきます。この、価値観と行動について実際過去に出会ったクライアントさんの実例をもとに深堀してお伝えしていきます。行動する時に、自分の中の価値観がブロックをかけていることがあるかもしれません。そういった時には、まず、価値観から振り返って考えてみてください。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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10:52

023.育てるための質問

リーダーの心得 ·

2024/05/17

よく私たちが相手に対してやりがちな質問が、「今日○○だった？？」です。そうすると、質問された側はイエスかノーでしか答えがありません。イエスかノーで答えられるということは、相手にとって答えるのに非常に楽な質問です。相手が思っていることを引き出す、相手から情報を引き出していくには、 ○○○○の質問がいいんです！ 5月も半ばを過ぎて、そろそろ新しい上司と部下の関係にも何か変化が生まれてくる頃じゃないかなと思いますので、もし上司と部下の関係に悩んでいるというような方がいらっしゃったらね、今日のこの育てるための質問を実践していただけるといいかなと思います。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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10:15

022.見えないものの力を借りる

リーダーの心得 ·

2024/05/10

”見えないもの”というと、「信じない！」とかよく言われますが、普段の生活の中でもお参りに行ったり、初詣に行ったりと、結果、見えないものを信じてしまっていると思います。自分が一生懸命やってきたんだけれども、自分の力でどうにもできない、、、もうとにかく解決に長引いてしまって、、、という時には、見えないものの力を借りたらいいと思います。肩に力が入りすぎて、必死すぎるとそれって執着になってしまいます。執着すると物事がうまくいかなくなってしまいがちです。解決方法は、、、○○をして目の前のことを一生懸命やる。そうすると自分が思いもしなかったところから答えが来たりするものです。 ▼お仕事のご依頼はこちらから ↓ https://officerevo.jp/

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