x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

Ledelsesalmanakken

Mobilize Strategy Consulting

Ledelsesalmanakken er en faglig time-out for dig, der er optaget af ledelse, organisering og strategi. Du praktiserer det selv eller hjælper nogen med det. Og du vil inspireres, udfordres, måske lære nyt. Hver måned opsøger vi ledere, praktikere eller teoretikere. Sammen undersøger vi aspekter af strategi, ledelse og organisering - som det udfolder sig i praksis. Fordi vi ved, at mange ledere savner tid i hverdagen til at reflektere over dét, der strategisk er vigtigt - og som kræver indsigt eller

business management

All Episodes

36:29

Bæredygtige strategier - men hvordan?

Ledelsesalmanakken ·

2021/08/31

”Der er ingen undskyldning længere for ikke at arbejde med det her.” Sådan siger Rya Terney om det at tage ansvar som virksomhed for at arbejde i en mere bæredygtig retning. Rya er CSR-manager i Nilfisk, bestyrelsesforkvinde for i Dansk Stalking Center og så er hun vores gæst i dette afsnit af Ledelsesalmanakken.Vi tager i denne måned fat, hvor vi slap, da vi i april måned talte med Katherine Richardson om hvad strategi er i en større, global kontekst. Sammen med Rya bevæger vi os nemlig fra det

da

30:03

Strategi: Skønne spildte kræfter - eller vigtige...

Ledelsesalmanakken ·

2021/07/31

For mange lakker sommerferien de her dage mod ende. Vi skal tilbage til hverdagen - og måske tilbage til strategierne. Men bør vi egentligt tillægge strategier så meget opmærksomhed? Er strategi i virkeligheden bare et fænomen, vi bruger til at “lege”, at vi har kontrol?I denne måned af Ledelsesalmanakken har vi inviteret Jan Molin i studiet til en snak om strategi. Jan er professor fra CBS, hvor han tidligere også har været undervisningsdekan. Han er oprindeligt uddannet psykolog og forsker i dag i

da

36:58

Fra militær til Mikkeller: COO Jacob Gram Alsing om...

Ledelsesalmanakken ·

2021/06/30

Jacob Gram Alsing er Chief Operating Officer i øl-konglomeratet Mikkeller, og så er han gæst i denne måned af Ledelsesalmanakken. Med 19 års erfaring fra militæret har Jacob ledet den operationelle del af koncernen, som han selv blev en del af tilbage i 2013. Sammen med Jacob udforsker Klaus Harries og Anne-Mette Steinmeier fra Mobilize, hvad strategi og ledelse er i en vækstvirksomhed - hvor der er høj risikovillighed og en helt masse passion. Det er en samtale om erfaring og tilfældighed, om fejl

da

36:03

Special: Husk dit eget DNA, når du træder ud i...

Ledelsesalmanakken ·

2021/06/14

I dette fjerde og sidste afsnit i miniserien om strategi i mellemrummene taler Claus Bjørn Billehøj igen med to spændende gæster. Denne gang fra den kommunale verden og civilsamfundet. Fra det kommunale har vi besøg af Jette Søndergaard, som er strategisk programchef hos Herning Kommune. Fra civilsamfundet har vi Thorkild Olesen, formand for Danske Handicaporganisationer og tidligere formand for Dansk Blindesamfund.Både Thorkild og Jette oplever, at der er et skel mellem den forventede velfærd og

da

34:08

Special: Medier og fonde har også en plads i...

Ledelsesalmanakken ·

2021/05/31

Vi er blevet vores egen redaktør i en verden, hvor man ikke må fortælle ”den andens” gode historie. Det skaber bobler af fortællinger i egen silo, som er svære at træde ud af. Resultatet er større polarisering, fordi det bliver svært at mødes i mellemrummene. I stedet ender det med skyttegravskrig i kampe om sandheden. Ovenstående er et af de lidt tungere budskaber, vi tager med fra dette tredje afsnit i vores serie om strategi i mellemrummene. Denne gang har Claus Bjørn Billehøj den administrerende

da

31:48

Special: Sociale investeringer som driver for social...

Ledelsesalmanakken ·

2021/05/14

Hvordan kan vi - i nye typer samspil mellem den offentlige og private sektor - skabe mere værdi for borgerne i komplekse sociale sammenhænge? Kan sociale investeringer være et rammesættende værktøj, som aktører fra forskellige sektorer kan mødes omkring for at skabe social innovation? Og er det overhovedet acceptabelt at bruge investeringslogikker i forbindelse med sociale problemer?Det er nogle af de spørgsmål som Claus Bjørn Billehøj, partner i Mobilize, dykker ned i med sine to gæster, Peter

da

34:31

Special: Reel og modig ledelse af social innovation –...

Ledelsesalmanakken ·

2021/04/30

”Forestil dig at de fem fingre på din hånd repræsenterer den private sektor, den offentlige sektor, fonde, vidensinstitutioner og civilsamfundsorganisationer. Interagerer vi på den rigtige måde i de strategiske mellemrum mellem disse fem sektorer for at skabe social innovation til at løse komplekse velfærdsudfordringer?” Det spørger partner i Mobilize, Claus Bjørn Billehøj, sine to gæster om i dag. Han har besøg af Helle Øbo, adm. direktør i AskovFonden, og Stefan Hermann, rektor på Københavns

da

41:35

Der er ingen navlestreng til vores planet: Om...

Ledelsesalmanakken ·

2021/04/01

”Der er ingen navlestreng til vores planet”. Sådan siger Danmarks måske vigtigste forsker og ekspert inden for den grønne omstilling og bæredygtig udvikling, Katherine Richardson. Og i denne måned hjælper hun os med at forstå den strategiske og menneskelige udfordring: Hvordan skaber vi bæredygtig udvikling for alle? Vi tager fat i dette strategiske spørgsmål for at se vejen til at skabe vores fælles fremtid. ”Jamen, vi har jo hørt om emnet så mange gange før, og vi ved godt hvad vi bør gøre”,

da

35:08

Når strategier redder liv: Læger uden Grænser

Ledelsesalmanakken ·

2021/03/01

Hvordan bruger Læger Uden Grænser fire fundamentale principper til at guide dem i krig, katastrofer og epidemier? Og hvilke strategiske udfordringer banker på døren, når man står midt i verdens humanitære brændpunkter? Det er nogle af de spørgsmål, vi kommer ind på i denne måneds afsnit af Ledelsesalmanakken om strategi. Vi har besøg af Stine Bloch Jensen, som er projektkoordinator i Læger Uden Grænser, og partner i Mobilize, Sverri Hammer. Ifølge Stine skal strategier ikke være skrevet i sten,

da

31:31

Hvad kan Duke Ellington, Miles Davis og Jonas fra den...

Ledelsesalmanakken ·

2021/01/31

Jazz og strategi er to ord der sjældent finder hinanden i samme sætning. Mange vil nok mene, at det er to ord, der repræsenterer to forskellige og ofte modsatrettede verdener. Det ene handler jo om planlægning, taktik, styring og mål. Det andet måske mere om improvisation, tilfældighed, fejl og proces. Men i en volatil, uforudsigelig, kompleks og flertydig verden, hvor organisationer og ledere skal navigere, er vi måske nødt til at dygtiggøre os i Jazzens discipliner. Lære at improvisere, omfavne

da

30:59

Mellemrums-strategier: Velfærdsledelse og social...

Ledelsesalmanakken ·

2021/01/01

Hvad betyder det "at bevæge sig ud i mellemrummene" og skabe nye løsninger og forretningsmodeller her? Hvad består ledelsesopgaven af i disse 'strategiske mellemrum'? Og hvor kommer danske vindmøllerentusiaster og 40 milliarder til sociale indsatser ind i billedet? Dét kan du få svar på i denne måneds podcast. Vi taler med Eik Møller, der er kommunaldirektør i Ballerup Kommune, og sammen med Claus Bjørn Billehøj, der er ny partner i Mobilize, giver de to flere bud på, hvordan vi i fremtiden får

da

32:49

Hvad er strategi? Og hvad bliver vi inspireret af når...

Ledelsesalmanakken ·

2020/12/18

I 2021 sætter vi kompasset stik mod 'Strategi'. Vi vil undersøge, hvad strategi er - også dér, hvor vi ikke altid leder efter strategiske mål eller handlinger. I denne podcast taler vi med lektor i strategi, organisation og ledelse, og partner i Mobilize, Sverri Hammer samt økonomi-og psykologi-studerende Mads Jakobsen. Vi undersøger, hvad vi typisk forstår ved begrebet strategi (eller ikke forstår). Og om hvordan strategibegrebet fandt vej ind i ledelses- og organisationsteorierne. Endelig afslører

da

37:25

Fra ego til øko-strategier: Om økosystemer og ledelse

Ledelsesalmanakken ·

2020/11/30

Hvad er et økosystem, og hvordan kommer det til udtryk i vores hverdag? Hvorfor er økosystemerne vigtige i et strategisk- og i et samfundsperspektiv? Og hvordan bedriver man god ledelsespraksis i et økosystem? Disse spørgsmål forsøger vi at svare på i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken med hjælp fra leder af Boligsocialnet, Louise Buch Viftrup, professor på CBS, Carsten Greve, og partner i Mobilize Strategy Consulting, Christian Tangkjær. Coronakrisen og klimakrisen har åbnet samfundets

da

32:21

Leder, kend dine samfundsomstillinger! En...

Ledelsesalmanakken ·

2020/10/31

Hvad er de store, nødvendige samfundsomstillinger i dag? Hvorfor kan vi kun løse dem sammen? Hvordan håndterer vi dem i organisationen, og hvordan skaber vi bedre samarbejde på tværs af organisationer? Dét er omdrejningspunktet for denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken, hvor vi taler med Gunnar Bovim, tidligere hospitalsdirektør og rektor på Norges største universitet, NTNU, samt nuværende styreleder (bestyrelsesformand) for Innovation Norge. Gunnar har et helt arbejdslivs erfaringer med

da

35:39

Katastrofal ledelse: Om krisebeslutninger og...

Ledelsesalmanakken ·

2020/09/30

Hvorfor skal en IT-chef afbryde strømmen i sin organisation? Hvordan kan terrorangrebet 9/11 forstås ud fra en meningsskabelsesmodel? Hvad er forskellen på ’simpel’, ’kompliceret’, ’kompleks’ og ’kaotisk’? Kan man beskytte sin organisation for meget?Og hvad har alle disse spørgsmål overhovedet med hinanden at gøre? Det får du at vide i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken.I denne måneds podcast har vi allieret os med Danmarks eneste katastrofehistoriker og ekspert i krisehåndtering og

da

45:20

Motivation, mening og ledelse: Om arketyper, indre...

Ledelsesalmanakken ·

2020/08/31

”Det dummeste spørgsmål man kan stille andre mennesker, det er: hvad motiverer dig?” Sådan siger motivationsekspert Helle Hein i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken, hvor vi dykker ned i det uforklarlige der driver os. For hvad motiverer os i vores arbejdsliv og hvad går ledelsesopgaven ud på – også når motivationen udebliver? Dét taler vi om - med Helle Hein og partner i Mobilize, Lars Christian Lassen, som også er tidligere HR-Direktør i Novo Nordisk. Sammen diskuterer de hvordan vi som

da

41:18

Innovative beslutningsprocesser: Hvordan James Marchs...

Ledelsesalmanakken ·

2020/07/31

”Det er rigtigt svært at blive ved med at have et friskt blik på sin organisation. Men det er helt nødvendigt og vigtigt”. Sådan siger Birgitte Vedersø, rektor på Gefion Gymnasium og formand for Danske Gymnasier, i denne måneds udgave af Ledelsesalmanakken. Efter en sommerferie har vi nok alle lidt nemmere ved at se på os selv, vores arbejdsplads, vores medarbejdere og måske vores chef med friske øjne. Men hurtigt kommer vi ind i hverdagen igen med dens rutiner og faste antagelser. Og når

da

43:32

Fremtidens ledelse af internationale samarbejder -...

Ledelsesalmanakken ·

2020/06/30

Fremtidens ledelse af internationale samarbejder - hvad har vi lært af Corona-tiden? «Det er stor forskjell på konsensus og enstemmighet. Det man må oppnå i internasjonale samarbeid er tilstrekkelig konsensus, men ikke helt enstemmighet. Da vil man bli handlingslammet og man vil ofte få utvaskede løsninger». Sådan siger John-Arne Røttingen - administrerende direktør i Norges Forskningsråd og leder af WHO's internationale studier for test af Covid-19-medicin. Lyt med i juli-udgaven af podcasten, hvor

da

37:16

Dem der blev ramt og dem der blev tilbage - en...

Ledelsesalmanakken ·

2020/05/31

Hvordan kan vi arbejde med nedskæringer som en kontinuerlig forandringsproces?Nedskæringer og fyringsrunder er ubehagelige og krævende. For alle involverede - både medarbejdere og ledere. Og vi føler naturligt med de afskedigede – "dem der blev ofret”. Men hvordan kan vi som ledere blive bedre til at være opmærksomme på de tilbageværende medarbejdere - de overlevende - som nu skal bære den nye organisation videre?Det, og meget mere, snakker vi om i denne måneds podcast sammen med lægelig leder

da

38:35

Diversitet og inklusion: En trend eller fremtidens...

Ledelsesalmanakken ·

2020/04/29

Hvis diversitet ikke handler om at få flere kvinder på direktionsgangen – hvad handler det så om? I denne måneds afsnit af ledelsesalmanakken taler vi med Helene Aagaard, CEO og partner i virksomheden Diversity Factor, om misforståelserne ved diversitet og inklusion. Vi kommer også omkring hvordan diversitet er nøglen til bedre innovative løsninger. Men at det fra ledelsens side kræver hårdt arbejde og mod: “Diversitet er et faktum. Inklusion er det der gør ondt”. Helene kommer til slut med tre

da

84 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...