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PODCAST

FÜHREN ja - aber ANDERS

Um Menschen zu führen, braucht es keine 24/7 Anwesenheit oder Mikromanagement. Es braucht empathische, gesunde und zufriedene Führungskräfte, die mit Klarheit, Ruhe und Fokus ihr Team begleiten. Erst selbst Sauerstoffmaske auf und dann andere retten! Also weg von dem klassischen Manager:innenkonzept mit einer 60 h Woche voller Druck, Widerstand und bloßem Reagieren hin zu mehr Selbstbestimmung, Klarheit und dem proaktiven Angehen von Zielen. Besuch mich auf: www.peggykopkow.de.

business careers

All Episodes

00:20:08

Folge 58 Bist Du in der Lage ein Team zu formen?

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/08/29

In dieser Folge geht es darum, wie eine Führungskraft durch eine zu freundlicheund zurückhaltende Haltung möglicherweise das Team schwächt, anstatt es zu stärken. Peggy erklärt, warum es wichtig ist, die Führungsrolle aktiv und mit Verantwortung einzunehmen, und wie ein gesundes Gleichgewicht zwischen menschlicher Nähe und Führungskraft gefunden werden kann. Key Takeaways: 06:53: Die Bedeutung einer klaren Aufgaben- und Rollenverteilung im Team. 13:16: Warum es eine Führungskraft

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00:20:55

Folge 57 Konflikte statt Harmonie: Was Dich wirklich...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/08/21

In dieser Folge sprechen wir über das oft unterschätzteProblem der Harmoniesucht bei Führungskräften. Erfahre, warum es schädlich ist, als Führungskraft immer nur auf Harmonie zu setzen, und wie du den Mut findest, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen. Wir beleuchten, wie du aus dem Teufelskreis des Konfliktvermeidens ausbrechen kannst, um eine starke und authentische Führungskraft zu werden, die auch in schwierigen Situationen das große Ganze im Blick behält. Shownotes: 03:30 – Der

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00:19:12

Folge 56 Führen mit vollem Glas: Warum durstige...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/08/15

In dieser Episode geht es um den Hauptkern wirklich guter Führung: Selbstführung vor Fremdführung! U Wir sprechen darüber, wie Bewusstsein, Selbstreflexion und Beobachtungsfähigkeiten die Basis für erfolgreiche Führung bilden. Du wirst erfahren, welche Auswirkungen es hat, wenn du als Führungskraft ein leeres Glas hast, und warum dies nicht nur deine eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch die deines Teams beeinträchtigen kann. Highlights dieser Episode: Warum ein volles Glas essentiell für

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00:22:25

Folge 55 Warum es viele Führungskräfteseminare gibt...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/08/07

Erfahre, was wirklich notwendig ist, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Es sind nicht die theoretischen Fähigkeiten aus dem letzten Seminar, die den Unterschied machen, sondern die für DICH richtigen Perspektiven und Einstellungen.Ich zeige dir, wie wichtig es ist, dir klar darüber zu werden, welche Art von Führungskraft du sein möchtest und welche tief verwurzelten Überzeugungen dich beeinflussen. Du wirst verstehen, warum Präsenz und Bewusstsein im Umgang mit deinem Team so entscheidend

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00:20:10

Folge 54 Was ich von meiner schlechtesten...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/07/03

Beschreibung:In der finalen Episode unserer dreiteiligen Serie "Was ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt habe" geht es um die fatalen Auswirkungen von Unberechenbarkeit und Intransparenz. SHOWNOTES 01:07 - Themenübersicht: Warum Verlässlichkeit und Berechenbarkeit essentiell sind. 01:44 - Persönliche Erfahrungen: Geschichten aus der Praxis, die die Bedeutung von Selbstführung unterstreichen. 03:13 - Die Auswirkungen unberechenbarer Führung: Beispiele und deren Folgen für

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00:30:15

Folge 53: Was ich von meiner schlechtesten...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/06/26

In der letzten Folge haben wir uns mit dem Zusammenhang zwischen erfolgreichem Führen und dem Thema Schuld beschäftigt. Falls du das verpasst hast, hör unbedingt noch mal rein – es ist ein riesiges Thema, besonders für Führungskräfte.https://open.spotify.com/episode/0mjWu08U7kpDGHD39QUorU?si=93be409294514d8a In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Entscheidungen ein und wie deine Fähigkeit, kraftvolle und entschlossene Entscheidungen zu treffen, nicht nur deinen Erfolg als Führungskraft,

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00:25:04

Folge 52: Das habe ich von meiner schlechtesten...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/06/19

In dieser Folge von „Führen, ja aber anders“ starten wir mit dem ersten Teil unserer dreiteiligen Reihe „Das habe ich von meiner schlechtesten Führungskraft gelernt“. Wir tauchen tief in das Thema der inneren Zerrissenheit ein. Du kennst das Gefühl, ständig zwischen Familie, Beruf, Freunden und Ehrenamt hin- und hergerissen zu sein und dich dabei immer wieder schuldig zu fühlen? Schuld ist ein schlechter Ratgeber, besonders in der Führungsrolle. Erfahre, wie du als Führungskraft dieses belastende

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00:27:59

Folge 51 Im Gespräch mit Vorständin und...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/06/12

Heute hörst Du den zweiten Teil vom Interview mit Geschäftsführerin und Vorständin Dr. Merle Emre. Wir sprechen über Frauen in Führungspositionen, Gleichstellung und die Herausforderungen der ACHTUNG: Trennbarkeit von Beruf und Familie.Inhaltsverzeichnis: Maßnahmen und Strategien zur Förderung von Frauen im Unternehmen Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen von Merle als Mutter und Führungskraft Tipps für angehende Führungskräfte und Buchempfehlungen SHOWNOTES Du merkst gerade, dass

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00:31:52

Folge 50 Im Gespräch mit Vorständin und...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/06/05

In dieser inspirierendenFolge habe ich Dr. Merle Emre zu Gast. Merle ist Vorständin für Wissenstransfer an der TU Dresden AG und Geschäftsführerin der Dresden International University (DIU). Wir sprechen über ihren beeindruckenden Karriereweg, ihre Erfahrungen im Higher Education Management und ihre Visionen für die Zukunft. Merle teilt ihre Einsichten über Führung, Teamarbeit und die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit in der Arbeitswelt. 07:22 - Teamarbeit und Führung 08:13 - Einführung einer

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00:23:50

Folge 49 Ausschnitt aus meinem Audiobook "Mutig...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/05/29

In dieser besonderen Folge teile ich mit dir einen exklusiven Ausschnitt aus meinem kostenlosen Audiobook "Mutig führen mit Entschlossenheit und populäre Entscheidungen treffen". Eine der größten Herausforderungen und Demotivationsgründe in Teams ist eine Führungskraft, die keine klaren Entscheidungen trifft. Heute erfährst du, warum es wichtig ist, nicht wie ein Fähnchen im Wind zu agieren, sondern entschlossen und integer zu handeln. Viel Freude!02:20 – Gefällig oder wirksam

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00:30:49

Folge 48 Im Interview mit Gründerin und...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/05/22

In dieser Folge gibt es den zweiten Teil mit Romina Stawowy, Gründerin, Herausgeberin und Macherin. Es gehtunter anderem um die Bedeutung von Mut und Veränderung in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. RWir sprechen über die Herausforderungen, denen Frauen in der Arbeitswelt gegenüberstehen und über die Notwendigkeit, sich selbstbewusst auch für Führungsrollen einzusetzen. Wir sprechen auch darüber, wie kulturelle Vorurteile und institutionelle Barrieren Frauen davon abhalten können, ihr

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00:32:06

Folge 47 Im Interview mit Gründerin und...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/05/16

Frauen im Fokus: Netzwerken, Empowerment & Selbstbewusstsein In diesem Podcast spricht Romina Stawowy über ihre Leidenschaft für Frauen in Medien und Politik. Als Gründerin von FemMit dem Magazin und Veranstalterin von Women on Fire Events teilt sie ihre Mission, Frauen zu ermutigen und zu vernetzen. Wir sprechen im ersten Teil darüber, warum Frauen oft Schwierigkeiten beim Netzwerken haben und wie man diese überwinden kann. SHOWNOTES Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben

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00:19:34

Folge 46 Die KI wird auch Führungskräfte ersetzen

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2024/05/08

In dieser Folge spreche ich über ein heikles Thema: ob und wie künstliche Intelligenz die Rolle von Führungskräften beeinflussen könnte. Seit der zunehmenden öffentlichen Präsenz von KI und dem Aufkommen von AI-Technologien sind viele Führungskräfte besorgt über die Möglichkeit, durch Maschinen ersetzt zu werden. Doch ist diese Sorge berechtigt? Ich denke ja! SHOWNOTES Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner

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00:29:06

Golge 45 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/05/01

In dieser Folge erwartet Dich der zweite Teil mit Antonia Schwarzmeier. Wir sprechen über das Thema Entscheidungen, wie wichtig eine Umgebung für uns Menschen ist und was das mit Motivation zu tun hat. Außerdem haben wir über unsichtbare Carearbeit gesprochen und was der Beitrag von weiblich geführten Unternehmen ist. Viel Freude! SHOWNOTES Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem

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00:34:54

Folge 44 Im Interview mit Geschäftsführerin Antonia...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/04/24

In dieser Folge gibt die wunderbare Antonia Schwarzmeier von Raumausstattung Schwarzmeier einen Einblick in Ihren Geschäftsführerinnenalltag. Antonia führt erfolgreich seit 7 Jahren ein Familienunternehmen im Osten, ist Mutter von 2 Kindern und für viele ein Rolemodel. Viel Spaß beim Hören! SHOWNOTES Du merkst gerade, dass sich deine Prioritäten verschieben und möchtest dich aber nicht entscheiden - zwischen deiner Führungsverantwortung oder deinem Privatleben? Sondern Du willst sowohl erfolgreich

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00:20:28

Folge 43 Start als Führungskraft und wie dein...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/04/17

Es ist kein Geheimnis, dass besonders Frauen der Meinung sind, dass Ihnen noch Wissen, Fähigkeiten oder der richtige Moment fehlt, um sich auf die frei gewordene Führungsrolle zu bewerben. Machen Sie es dann doch, sind sie nach einem halben Jahr nicht selten im besten Fall frustriert und leider viel zu oft ausgebrannt Und eine ausgebrannte und frustrierte Führungskraft wird niemals eine wirklich gute Führungskraft sein. Denn ich kann nur von meinem Wasser meiner Mitarbeiter:in etwas abgeben,

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00:18:12

Folge 42 Praxis-Analyse: Bin ich bereit für eine...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/04/10

Deine Überlegungen im Check! In dieser Podcastfolge gebe ich Dir 6 Fragen mit, die Dir helfen, die Frage zu beantworten, ob eine Führungsposition für Dich gerade der richtige Schritt ist. Außerdem gehe ich auf die wichtigste Frage ein, wenn es um solche essentiellen Entscheidungen geht. Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als

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00:35:10

Folge 41 "Weil Leichtigkeit entsteht, wenn...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/04/03

Das ist der zweite Teil mit Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte. Im zweiten Teil des Interviews sprechen wir darüber, dass jeder mal anfängt und das Gefühl hat, "keinen Plan zu haben" und das gute Kommunikation ein Fundament für Motivation und Eigenverantwortung im Team ist. SHOWNOTES ⁠Hier findest Du Khaldun⁠ Hier die IOG Wenn Du

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00:31:19

Folge 40 "Warum es wichtig ist, dass Konflikte da...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/03/27

In dieser Folge habe ich Khaldun Al Saadi zu Gast. Khaldun ist Projektleiter bei der Initiative Offene Gesellschaft und einer der Expert:innen, die ich anrufen würde, wenn ich mehr über das Thema Konflikte wissen möchte. Im ersten Teil des Interviews nimmt uns Khaldun mit in seine Geschichte und unter anderem in die Frage, warum es zur Konfliktbewältigung so wichtig ist, dass Konflikte da sein dürfen. SHOWNOTES Hier findest Du Khaldun Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du

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00:14:07

Folge 39 Warum der Wechsel von der Fach- zur...

FÜHREN ja - aber ANDERS ·

2024/03/20

Es gibt zwei Hauptgründe, warum der Wechsel von der Fach- zur Führungskraft oft nicht gelingt.Was führt dazu, dass Führungskräfte bei dem Wechsel in eine Führungsrolle oft scheitern? In dieser Podcastfolge werden wir über die 2 häufigsten Gründe sprechen. SHOWNOTES: Wenn Du ewig um Entscheidungen herumläufst, dann findest Du hier den kostenlosen Workshop zum Thema: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Kostenlose Webinaraufzeichnung "Entscheidungen treffen als Schlüsselkompetenz als Führungskraft"⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Für das

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