Love to Lead für New Work & New Leadership von WIETASCH & Partner

Statement: A human being, when you want something from them, is much more intimidating than an email!In this episode my new guest is Gaber Holch, an intercultural leadership coach, consultant, author and speaker specialized in East-West executive assignments and business relations. An expat since age 4, a former diplomat and China-based since 2002, he has advised, coached and trained leaders for 100+ clients in 25+ countries. He currently splits his time between his Shanghai base and international

Voller Einsatz für Menschen und Mobilität - das verspricht der ÖAMTC als größter Mobilitätsclub Österreichs seinen mehr als 2,5 Millionen Mitgliedern. Für über 4.000 Mitarbeitende ist der ÖAMTC mit Standorten in ganz Österreich ein attraktiver, sicherer und mehrfach ausgezeichneter Arbeitgeber. Und da spielt gute Führung eine wichtige Rolle. In dieser Episode spreche ich mit Herwig Kummer - der seit vielen Jahren verantwortlich ist für die Geschicke im Personalwesen und heute Personalleiter beim

Statement: Wir müssen den Zeitgeist nutzen! Shared LeaderShift, um Führungskräfte zu entlasten, um ein Führungsteam in unterschiedlichen Rollen auf Augenhöhe zu etablieren, um Female Leadership zu ermöglichen und den nachfolgenden Generationen Lust auf Führung zu machen!Gemeinsam beleuchten wir - Eva Maria Danzer von TCJG (The Company Journey Guides) und Barbara Wietasch (Wietasch & Partner) das Konzept von „Shared LeaderShift“, das wir bereits 2019 auf der Zukunft Personal in Köln vorgestellt

In dieser Episode geht es um Agile Leadership & New Work. Christoph lüftet für uns den Vorhang und gewährt uns einen Blick hinter die Kulissen.Er ist seit vielen Jahren Senior Consultant bei Boris Gloger, eine der führenden Managementberatungen für Business Agility in der DACH-Region. Und heute gibt er uns Einblick in seine unterschiedlichen Führungsrollen, als externer Berater ohne disziplinarische Führung, in agilen bzw. New Work Settings. Sind das zwei Seiten einer Medaille? Gemeinsam erforschen

In dieser Episode geht es um die nachhaltige Transformation u.a. ausgelöst durch einen Generationen-Wechsel in einem deutschen Familienunternehmen.Petra Engl-Wurzer ist Head of Corporate Development & Change Management bei Lorenz Snack World. Lorenz (Bahlsen) ist ein Familienunternehmen und einer der führenden Snackhersteller Europas: Alles begann einmal ganz klein, mit einer Familie, die leckere Snacks aus Teig, Kartoffeln oder Nüssen herstellt, heute mit über 3.000 Menschen. Mit ihrer

Der erste "Wurf" ist geschafft, in Wellen bewegen wir uns auf den Starttermin am 1. 9. 2024 zu.