x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

בול בפוני

ברוכים הבאים לפודקאסט ׳בול בפוני׳, תכנית על אנשים וארגונים. בכל פרק נתמקד בתופעה אחרת הקשורה בארגונים בני זמננו, במטרה להעשיר מנהלים ואנשי מקצוע בידע להבנת תופעות חברתיות בהקשר הארגוני, בכלים לייעל תהליכים גדולים וקטנים, ובמיומנויות וההרגלים להיות קצת יותר טובים מחר מאשר היום. האזנה נעימה.

business management

All Episodes

00:23:05

פרק 46: הגיון בריא? איך נקבל החלטות מושכלות למרות שלל...

בול בפוני ·

2022/01/17

תהליכי קבלת החלטות מהווים את ליבת הפעילות שלנו: החל מהמנהל הבודד ועד צוות ההנהלה והארגון בכללותו. למרות כוונתם הרציונאלית של מקבלי החלטות למקסם תועלות, הרי שבפועל תהליכי קבלת החלטות רוויים הטיות, החל משלב קליטת המידע, דרך עיבודו ועד לקבלת ההחלטה עצמה. פיתוח מודעות ורגישות לאותן הטיות, הבנת מקורן ותפקידן, תאפשר תרומה משמעותית למנהלים וארגונים. בשיחה עם ד״ר רותי קינן, פסיכולוגית ארגונית, מרצה וחברת סגל במכללה האקדמית תל אביב יפו, דיברנו על כך שההחלטות שלנו לא מתקבלות בוואקום סטרילי אלא בתוך סבך של

he

00:22:43

פרק 45: לאמץ את האומץ - למה אומץ זו מיומנות הכרחית...

בול בפוני ·

2022/01/10

אין חדשנות בלי אומץ, ואין אומץ בלי פחד. בעידן בו אנו חיים, אנו נדרשים לחיות באומץ ברמה היומיומית: להיות אותנטיים, לקחת אחריות על הפערים, להרחיב את אזור הנוחות, ליזום ולחדש. ארגון שלא מטמיע אומץ בקרב העובדים.ות והמנהלים.ות, עלול במהרה למצוא עצמו משלם מחיר כבד על הססנות, הסתרות ועיכובים בקבלת החלטות. בשיחה עם טל פריבנר, מרצה, יועצת לארגונים וחוקרת אומץ נחושה, מלווה מנהלים בתהליכי שינוי, דיברנו על אומץ יומיומי כבחירה לנהל את תחומי האחריות שלנו, את אתגרינו ואת שגרת יומנו בצורה הטובה ביותר. אם אנחנו

he

00:23:57

פרק 44: מנהלים קריירה - איך כוס קפה היום יכולה לעזור...

בול בפוני ·

2022/01/03

מושגים כמו "קריירה" ו"מסלול" הופכים עם הזמן לפחות ופחות רלוונטיים בשוק עבודה. המעבר מקריירה אחת לקריירות מרובות, כאשר לכל קריירה יש את מחזור החיים שלה – צמיחה, יציבות וירידה – מצריך אותנו להסתכל אחרת על ניהול קריירה בעולם משתנה. מודל הקריירה שראינו אצל ההורים שלנו כבר לא משרת אותנו.בשיחה עם נירית כהן, מומחית לעיצוב קריירה ומחברת הספר "המדריך לקריירה בעולם משתנה", דיברנו על הכלים שיעזרו לנו לנהל את השלבים והמעברים בקריירה: האנשים והרשת האסטרטגית שאנחנו מתחזקים, זהות מקצועית חיה ונושמת, והתפתחות מתמדת

he

00:24:10

פרק 43: אופטימיות זה שם המשחק - על השילוב רב העוצמה...

בול בפוני ·

2021/12/27

אנחנו רגילים לחשוב על פסיכולוגיה כאמצעי לטיפול בבעיות רגשיות ונפשיות. אבל אנחנו יכולים להשתמש באותם הכלים בשביל להתמקד דווקא בחוזקות שלנו, בהפיכת החיים ליותר מספקים ומוצלחים דרך שגשוג, אושר ורווחה. פסיכולוגיה חיובית לא אומרת שאנחנו מתעלמים מבעיות וקשיים, אבל היא כן מעודדת אותנו להסתכל לבחון דרכים לפתרון בעיות מתוך משקפיים חיוביות – מה עובד ולמה זה עובד, ולא רק למה לא עובד. בשיחה עם קמליה ויטנר, פסיכולוגית ארגונית המתמחה בפיתוח מנהלים בגישת הפסיכולוגיה החיובית, דיברנו על האפשרות למקסם את היכולות

he

00:25:41

פרק 42: הרבה יותר מעיר - איך הפכה גבעתיים מעיר...

בול בפוני ·

2021/12/20

הפרקטיקה של מיתוג לערים, מחוזות ומדינות היא כבר לא חדשה. גם בארץ אפשר בקלות לחשוב על תל אביב הידועה כ׳עיר ללא הפסקה׳ וחולון ׳עיר הילדים׳ , שלא לדבר על ׳עיר הקודש׳. מעבר למיצוב העיר כמקום נחשק ולחזק זהות, אחדות והמשכיות, המיתוג חייב להיות מבוסס על הקיים במציאות ונועד לייצר תשתית עליה יוצקים תוכן של פעילות - ולא רק קוסמטיקה ריקה מתוכן. בשיחה עם רן קוניק, ראש עיריית גבעתיים, דיברנו על המסע שעברה העיר גבעתיים בשמונה השנים האחרונות, וכיצד השינויים בשטח - קטנים כגדולים, טקטיים ואסטרטגיים - התחברו לכדי

he

00:25:21

פרק 41: משחקי תפקידים - איך להרחיב חופש פעולה מתוך...

בול בפוני ·

2021/12/13

העבודה תופסת מקום מרכזי בחיינו. חלק משמעותי מהזהות והתפיסה העצמית שלנו מבוסס על תחום העיסוק בו בחרנו ועל התפקיד אותו אנו ממלאים. אבל למעשה, במהלך חיינו אנחנו ממלאים שלל תפקידים, חלקם קבועים וחלקם זמניים, חלקם לאורך שנים ארוכות וחלקם קצרי טווח. כל תפקיד כזה אנחנו תופסים באופן קצת שונה, ובהתאם מביאים לתפקידים שונים בחיינו חלקים שונים של העצמי שלנו.בשיחה עם נטע לוטרמן, פסיכולוגית תעסוקתית ומנהלת התוכנית לייעוץ ארגוני באוניברסיטת חיפה, דיברנו על האופן בו אנו חווים ומממשים את התפקידים שאנו נוטלים בחיים

he

00:25:23

פרק 40 : כולם מדברים על שינוי, אף אחד לא מדבר על...

בול בפוני ·

2021/12/06

בארגונים אנחנו כל הזמן מדברים על שינויים. שינויים טכנולוגיים, שינויים חברתיים, שינויים בכוח העבודה, שינויים אסטרטגיים, שינויים מבניים, שינויים תהליכיים. אבל לא כל השינויים המתרחשים בארגונים באמת נדרשים, הרבה פעמים אנחנו עושים שינוי בלי לבדוק מה נדרש באמת, ובלי לחקור את ההיסטוריה של המצב הנוכחי.בשיחה עם ד״ר מיכאל סנג, פסיכולוג ארגוני בכיר, חוקר ומרצה, דיברנו על כך שמנהלים אוהבים לדבר על שינוי, היות ושיח השינוי הוא כלי ניהולי רב עוצמה, המייצר אנרגיה ארגונית ורותם את העובדים. אך לעיתים רבות השיח על

he

00:21:16

פרק 39: תעביר את זה הלאה - על אחריות תאגידית והכוח...

בול בפוני ·

2021/11/29

בשיחה עם רויטל ביתן, מחלוצות תחום האחריות התאגידית בארץ ובאינטל העולמית, דיברנו על שלל דרכים לאמץ אסטרטגיה עסקית המטמיעה שיקולים חברתיים, סביבתיים, וערכיים אל תוך ליבת הפעילות של הארגון. בעולם תחרותי מתמיד - על לקוחות, על שותפים, על עובדים - יתרון תחרותי לא מבוטל עומד לזכות ארגונים אשר מציבים על סדר יומם אג'נדה של התנהלות אחראית, ומקיימים דיאלוג ושיתופי פעולה עם הסביבה בה הם פועלים. אחריות תאגידית מעודדת אותנו לעבור מהשאלה של ׳כמה כסף עושים׳ ל׳איך עושים אותו׳, ולבחון לעומק איך הפעילות משפיעה על כל

he

00:24:43

פרק 38: מילים כדרבנות - כיצד להגדיל השפעה ומחוברות...

בול בפוני ·

2021/11/22

גם למסרים הכי חשובים לוקח זמן לחלחל. אלף בית של ניהול התקשורת שלנו היא לבחור ולהתמקד בנושאים ובנקודות הזמן שחשוב לנהל לגביהם את התקשורת בארגון, עם מטרות, יעדים, דרכי פעולה ולוחות זמנים. זה נכון ביום-יום, וזה נכון שבעתיים במצבי משבר. ככל שאירוע מורכב ורגיש יותר, בעל השלכות רבות יותר על הפרט, תדרש רגישות רבה יותר בניהול התקשורת.בשיחה עם שרית שיף, יועצת ארגונית בכירה ומומחית בכלי משא״ן מתקדמים, דיברנו על הדרכים בהן תקשורת פנים מנוהלת היא כלי מנהיגותי מרכזי בסל הכלים של מנהלים בבואם להשפיע ולקדם את

he

00:25:24

פרק 37: לעולם חוסן - למה עכשיו זה בדיוק הזמן המתאים...

בול בפוני ·

2021/11/15

בעולם המשתנה ללא הרף ישנו ריבוי עצום של גורמים משפיעים, של שחקנים, של אינטרסים. כאשר תנאי המגרש מתחלפים ולא ניתן לחזות מה יוליד יום, עלולה להיווצר הויה של דחק ולחץ מתמשך גם ללא אירוע משברי משמעותי, והעיסוק בחוסן ובתחושת מסוגלות נהיה רלוונטי מתמיד -- הן לתפקוד מיטבי והן לאיכות החיים והרווחה שלנו ושל מי שסביבנו.בשיחה עם הדס ייגר זלינגר, מומחית לפיתוח ארגוני מערכתי המייעצת לארגונים ומשמשת כמדריכה מקצועית ליועצים ארגוניים, דיברנו על חוסן ועל היכולת של האדם ושל הארגון להתמודד עם סיטואציות בעלות פוטנציאל

he

00:27:42

פרק 36: שוברים שחיקה - איך שינויים קטנים יכולים...

בול בפוני ·

2021/11/08

שחיקה לא נגרמת בגלל אירועים חריגים ודרמטיים, אלא בגלל הדברים הקטנים שמצטברים. זה עניין של לחץ ועומס נפשי מתמיד ומתמשך, ולא של כריעה תחת מעמסה חד פעמית, כבדה ככל שתהיה. אנחנו נשחקים כאשר אנחנו לא מוצאים בעבודה אתגר או תחושת משמעות לאורך זמן, ולא מצליחים להביא לידי ביטוי את הכישורים והנסיון שלנו. התוצאה? תשישות נפשית, גופנית ושכלית, אדישות, ציניות והמנעות - ועד תחושת חוסר ערך.בשיחה עם ענבל ונגר, יועצת ארגונית ומומחית בפיתוח חוסן והתמודדות עם לחץ ושחיקה, דיברנו על מגוון הדרכים בהן שחיקת עובדים משפיעה

he

00:27:16

פרק 35: מאז ומעולם - על האומץ להוביל שינוי מן היסוד...

בול בפוני ·

2021/11/01

בכל ארגון יש שינוי תרבותי שרק מחכה להתממש. שינוי ראוי ורצוי, מתבקש והכרחי, אבל מסיבות שונות - היסטוריה, מסורת, הרגלים, נוחות, עלויות, פחד - לא זוכה למימוש. פעם אחר פעם, האינרציה מנצחת.בשיחה עם תא״ל גיא (גולדי) גולדפרב, סגן מפקד זרוע הים וראש המטה, דיברנו על הובלת שינוי תרבותי וארגוני עמוק, על התעוזה והאומץ המקצועי הנדרשים כדי ללכת עד הסוף - ועל הנכונות לשלם את המחיר במקרה של כשלון. סקרנו את התהליך מקצה לקצה, החל מאפיון הגורמים לשינוי והמחירים שהארגון משלם, דרך ניהול סיכונים, איתור סוכני שינוי ובניית

he

00:25:39

פרק 34: מציאות מדומה - איך סימולציות יכולות לעזור לנו...

בול בפוני ·

2021/10/25

בארגונים אנחנו תמיד נערכים לקראת משהו: גדילה והתפתחות, יציאה ממשברים או ניצול הזדמנויות. במצבים אלה, היכולת שלנו לדמיין מציאות עתידית הופכת להיות מהותית יותר ויותר ככל שהארגון נדרש להתאים את יכולותיו אל מול האתגרים הניצבים לפניו. ההתבוננות העצמית על דפוסי החשיבה והפעולה, על האופן בו אנו מקבלים החלטות, ועל הפערים הזקוקים למענה נהיית קריטית להצלחה. בשיחה עם יותם אמיתי, יועץ ארגוני, מומחה בפיתוח הנהלות בכירות ובבנייה והטמעה של כלי הערכה בארגונים ביטחוניים ואזרחיים, דיברנו על השימוש בסימולציות ככלי

he

00:26:11

פרק 33: שקרים קטנים גדולים - למה אנחנו שונאים שקרנים...

בול בפוני ·

2021/10/18

אנחנו שונאים שקרים, אנחנו שונאים שקרנים. ועדיין, האדם הממוצע משקר פעם וחצי ביום. אף שאמירת אמת היא הבסיס לאמון, בפועל בחיי היומיום של ארגון כולם משקרים - מייפים מציאות, מכופפים עובדות, מותחים את האמת, משמיטים עובדות, מפיצים רכילות או מסתירים מעידות. לפעמים כדי להמנע מקבלת אחריות, לפעמעיםם כדי לצבור מעמד או השפעה, לפעמים כדי לשמור על אחרים מאמת לא נעימה. הסיבות מגוונות, וכך גם הסיכונים שתרבות של שקר יכולה להביא לארגון.בשיחה עם אלון שרוני, יועץ ארגוני וצלם חובב, דיברנו על מנעד התפקידים של שקרים

he

00:25:33

פרק 32: אלתור מתוכנן - איך האג׳יליות מקיימת מערכת...

בול בפוני ·

2021/10/11

כולם רוצים להיות אג׳ילים. לקלוט, לעבד, ולהגיב בהרף עין. אנו חיים בעולם גלובלי, דינמי ותחרותי ביותר בו קצב השינויים רצחני, וזה לא מפליא שמנהלים רבים מחפשים אחר פתרון קסמים שיהפוך את הארגונים שלהם לרלבנטיים ומצליחים יותר – עידן האג'יליות בשיאו. במציאות כזו, שבה תכנון רב-שנתי נהיה לפעמים שם קוד לחוסר רלוונטיות, מה המקום של אסטרטגיה, הקפדה, העמקה והתמדה?בשיחה עם ד״ר יואל אסרף, ראש תוכנית הMBA במרכז האקדמי רופין, דיברנו על היכולת של ארגונים להגיב מהר באג׳יליות, על המתח שקיים בין תכנון אסטרטגי לבין תגובה

he

00:27:21

פרק 31: נכנסים לאיזון - הדרך להורדת עומס, לחץ ותסכול...

בול בפוני ·

2021/10/11

עולם העבודה כבר לא יחזור עוד למה שהיה. הקורונה אמנם לא הציתה את הניצוץ, אבל שפכה הרבה דלק למדורת חוסר האיזון בין בית ועבודה, ויצרה מודעות מוגברת לתופעות הלוואי של סטרס, שחיקה וחולי. בו זמנית, נחשפנו לשלל אפשרויות של עבודה מרחוק, ויש שינויים עמוקים שהתהוו וממשיכים להתהוות בציפיות של עובדים ממקום העבודה - וארגונים משתנים בהתאם. פחות ופחות עובדים מוכנים להתעורר בוקר אחד ולגלות שלא הקדישו מספיק זמן לעצמם ולמשפחה.בשיחה עם מלי אלקובי, יועצת לארגונים בתחום איזון בין עבודה לחיים פרטיים וחוויית עובד, דיברנו

he

00:29:25

פרק 30: בול בפוני - איך להיות ממוקד ותכליתי כדי לייצר...

בול בפוני ·

2021/07/12

כמנהלים וכאנשי מקצוע אנחנו נדרשים להניע מערכות, קטנות וגדולות, לעבר השגת יעדים. בכל יום אנחנו מייצרים מעגלי השפעה כדי להניע את עצמנו ואחרים בצורה עקבית לעבר אותם יעדים. כל בלבול, כל חוסר חדות, כל הסחת דעת, סופם להוביל למשאבים מבוזבזים. כאשר באוויר יש כדורים מיותרים, לא רק עולה הסבירות שחלקם ייפלו, אלא גם עולה הסיכון שאלה שייפלו הם דווקא הכדורים החשובים.בשיחה עם בת-חן פרימור יוסף, יועצת ארגונית ומנחת קבוצות, דיברנו על הקשיים שמנהלים רבים חווים סביב מיקוד ותכליתיות, וכיצד חדות היא הכרחית כדי לחתור

he

00:29:57

פרק 29: הדרך להצלחה רצופה כוונות טובות - על מנהיגות...

בול בפוני ·

2021/07/05

כל חיינו הם משחק של סיכויים. אם היינו יודעים איך גורמים לדברים להצליח לא היו כשלונות בעולם. חלק גדול מדי ממחשבותינו מבוזבז בדאגה ובמתח אם משהו שאנו עושים יצליח או לא יצליח. אבל ברוב המקרים אין לנו באמת שליטה על התוצאות, כשם שאין לנו שליטה על אחרים. אבל אנחנו כן שולטים בהתנהגות, בדיבור ובמחשבה שלנו. ומתחת לאלה אנחנו שולטים בכוונות שלנו. האדם הוא אחראי על מעשיו, או ליתר דיוק, על הכוונה החיובית של מעשיו. זו הקארמה.בשיחה עם שרית אלפיה-דימנט, מפקדת בית הספר לפיתוח מנהיגות של צה"ל, פסיכולוגית ארגונית

he

00:28:47

פרק 28: נשף מסכות - מה קורה כש׳תסמונת המתחזה׳ פוגשת...

בול בפוני ·

2021/06/28

׳תסמונת המתחזה׳ עשויה לפגוש את כולנו באיזו תחנה בחיים: כילדים, בלימודים אקדמיים, במערכות יחסים, בהורות, ואיך לא -- גם כמנהלים. בתופעת המנהיגות המתחזה, א.נשים מרגישים שכאשר הם משווים בין מי שהם לבין תפיסת התפקיד הרי שהם אינם עומדים ברף הציפיות וכתוצאה עלולים להחשף כמתחזים על ידי אחרים. גם אם אנחנו בעצמנו לא חווים את הפחד, האשמה והבושה הנלווים, חשוב שנבין את התופעה היות והיא לא רק נפוצה יותר משאנו נוטים לחשוב, אלא גם משפיעה על התנהגויות המנהיגים סביבנו.בשיחה עם פרופ׳ רונית קרק, ראשת המגמה

he

00:27:22

פרק 27: בעיני המתבונן - כיצד להתכונן למרכז הערכה כדי...

בול בפוני ·

2021/06/21

מרכז הערכה הוא כלי מיון שנועד לבחון התאמה בין היכולות, הכישורים והפוטנציאל של המועמד לתפקיד מסוים או לדרג ניהולי באופן כללי. ככל שהמועמד עונה על אתגרי התפקיד בצורה מלאה יותר, כך הסיכוי שלו להצליח בתפקיד גבוה יותר - וכך גם ההערכה שהוא יקבל תשקף זאת.בשיחה עם רויטל אנושי, פסיכולוגית ארגונית-תעסוקתית מומחית ומדריכה מוסמכת, לשעבר ראש תחום מרכזי הערכה לדרג סגן אלוף, אלוף משנה, ונספחי צה"ל בחו"ל, דיברנו על הדרכים בהן הערכות נכונה למרכז הערכה מעודדת מנהלים להרגיש בטוחים ומוכנים יותר לאתגר, מאפשרת תגובה

he

126 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...