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ブランディングラボ

ブランディング研究所

事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理 etc…様々な観点から深堀りしていくチャンネルです。ブランディングオタクの萩原と新人研究員広報はちが自分たちで実践、体感して得られた生の情報をお届けいたします。週3回配信。ぜひフォローをよろしくお願いいたします。

business management

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00:10:41

#140 ブランドマネージャーが抱える悩みとは

ブランディングラボ ·

2024/05/15

・課題解決の根本に物理的に入り込めない時がある・例えば集客に対して課題があったとき・社内に課題があることが大半・ブランディングの啓蒙活動も重要・予算、期間、課題解決の優先順位などの物理的な問題が立ちはだかることがある・即効性のある施策との兼ね合い・経営に携わっているからクライアントさんの状況も理解できる・本当にいいアイディアとは？ ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版： https://open.spotify.com/show/11NAJC70YTfSk7N1O3RApF?si=843bc0381fa34e99 ≪チャンネル概要≫ 事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理

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00:13:11

#139 ブランディングしてもブランドが生まれない時

ブランディングラボ ·

2024/05/13

・ブランディングという戦略に「ほんとに成果が出るの？」と疑念を抱いている方に向けて・実際に企業としてブランディングに取り組んだけど意味を感じませんでしたというお問い合わせをいただくことがある・①そもそもブランディングという選択が間違っているケース・②そもそもブラントのことを理解しきれていないケース・③継続できていないケース・課題の優先度的にブランディングが向いていない時もある・ブランディングの戦略に対する理解があまり出来ていない状態でブランディングに取り組んだ結果「あれなんか求めていたものと違った」といったことはケースとしてある・シンプルに議論やブランドの深掘りが足りてなくてなあなあで進めてしまったことに要因が… ・ブランドは誰かの心の中で生まれるもの、そして生み出すためには行動すること・ただ人の心を動かすというのは大変・見た目だけきれいにしても効果は薄い ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE

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00:13:19

#138 ブランドを育てるミーティングのあり方

ブランディングラボ ·

2024/05/10

≪参考記事≫ https://tone-branding.jp/journal/lively-discussion-brandmeeting/ ・ブランドを育てるメンバーが一堂に会するMTGや会議の場こそブランドが育まれる・ではブランドを育てるMTGをおこなうためには？・個人的にはMTGの目的が頭の中にあれば脱線してもいいと思っている・大事なのは会議の目的を見失わないこと・ZOOMでは最低限リアクションをおこなう・話を聞いているサインがないと話し手は不安になりそして話が長くなる・会議の空気はみんなで作る・あえて参加を辞退するという選択をする場合 ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:11:29

#137 広報PR部署は中小企業に必要なのか？

ブランディングラボ ·

2024/05/08

≪参考記事≫ https://tone-branding.jp/journal/public-relations-department/ ・広報PR部署が必要ない場合と必要である場合・一見するととても複雑な企業の取り組みを一貫性を持たせて伝えるために必要なこと・ここ数か月、文脈の設計と前提を整える仕事が多かった・単なる発信屋さんと経営者層が捉えていると溝が深まる・今後中小企業にとってはさらに「ブランディング×広報PR」の掛け算は重要性が増す・経営、マーケティング、ブランディングなどの考え方や視点がなければ広報PR部署は機能しない ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:11:15

#136 顧客層を細かく切り分けて考える広告

ブランディングラボ ·

2024/04/26

・ブランディングの現場ではブランディングWSの後にコミュニケーション戦略のフェーズに入っていきます。・中小企業は長期戦略にばかりに目を向けていられない・認知だけではなく購買行動を後押しする取り組み・今回はWeb広告やDM、チラシなど広告を作成するときの一つの考え方の話・ひとつのニーズの中でもさらに顧客層を細かく切り分けるこが大事・肌に関するお悩みがある場合の例・細かいニーズをざっくりまとめてしまうと抽象的になってしまう・キャッチコピーを細分化できていますか？・「これ私のことを言っているのかな？」と思ってもらうことが大事・「この広告邪魔だな」と思われないために (次回の配信は5/8(水)です) ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:16:45

#135 能動的な組織づくりに必要な機能的価値

ブランディングラボ ·

2024/04/24

・能動的に動く組織と動かない組織何が違うのか？・能動的、自発的、主体性といったキーワードがクライアントワークでもよく出てくる・マズローの欲求5段階説の中の安全の欲求について・ある程度生活が保障され安全の欲求が満たされていないと何を言われても右から左・情緒的な感情の繋がりはお金という機能面が保証された上で成り立つ？・お金以外の機能的価値は何があるだろう？・「サポートされている感覚が持てる」は一見情緒っぽいけど実は機能的価値なのでは？・心理的安全性の担保・ステップアップができる環境づくりとは ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:13:43

#134 時間軸が短いことのデメリット

ブランディングラボ ·

2024/04/22

・何かに取り組む時に時間軸が短いとその期間内でどうにかしないと…という思考になりがち・この思考は出来ることの選択肢を狭め、自らの自信も奪う・目先のことに囚われると「あれ？意外と出来ること少ないな」となってしまう？・短期的な視点は理想と現実のギャップが大きく感じる・萩原さんが気づいた当たり前の視点・ブランディングとマーケティングの考えにも似ている・ブランディング的である長期的な視点を持つことで出来ることの幅が広がる ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版： https://open.spotify.com/show/11NAJC70YTfSk7N1O3RApF?si=843bc0381fa34e99 ≪チャンネル概要≫ 事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理

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00:14:21

#133 中間管理職がマネジメントする際に押さえておくポイント

ブランディングラボ ·

2024/04/19

・抑えておきたいポイントを3つに絞ってお話します・大前提、部下の欲求を理解しておくこと・社内のマーケティングをするイメージ・言葉をかける時も欲求を知らないと的外れなことを言ってしまう・時に会社と人を繋ぐファシリテーションや編集力が試される・仕組みの穴を見つける・ズレを見つけて問題提起する能力・ズレが埋められないままだと属人化につながる ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版： https://open.spotify.com/show/11NAJC70YTfSk7N1O3RApF?si=843bc0381fa34e99 ≪チャンネル概要≫ 事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理

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00:15:44

#132 非連続的成長に必要な価値の再定義とは？

ブランディングラボ ·

2024/04/17

・ブランディングの事例インタビューをもとに解説します・多言語人材を多く抱える人材派遣サービスの企業様・ブランディングではコンセプト設計にかなり時間をかけた・空港やインバウンド特化を押し出していいのか別の部分を押し出すか悩んでいた・これまでと違うコンセプトにすると顧客が減ることも懸念していた・ただもう少し事業に発展性を持たせたコンセプトでもいいんではないかという議論・具体と抽象の塩梅が難しい・コンセプトを再定義したことでお問い合わせの質も向上・ブランディングやクリエイティブには意識を変える力がある ≪インタビュー記事≫ https://tone-village.com/tone-magazine/tone-magazine-2466/ ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:16:36

#131 Webを活用してブランディングを加速させる

ブランディングラボ ·

2024/04/15

・Webブランディングを実践しているブログ記事・提供しているサービスの定義を明確にしたうえでサービスの説明をする・サービスの説明をする時に前提が抜けていることが多い・サイトの公開はひとつのお祭りで大イベント・WebブランディングはWebサイトのことだけでなくオンラインをどう活用するかの話・Webを活用してブランディングを加速させるための手法や考え方・コンテンツを複数用意することは、いくつもの切り口からコンセプトを体現すること【参照記事】 https://apricot-design.com/staffblog/staffblog-75508/ ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:16:04

#130 カスタマーサクセス部署を設立した背景と今後の取り組みについて

ブランディングラボ ·

2024/04/12

・この度、カスタマーサクセス部署が立ち上がましたhttps://apricot-design.com/news/customer-success/ ・構想しはじめたのは昨年の夏、PMを考え始めたときから・企画とプロジェクトマネジメントは使う脳みそが違う・主に既存クライアント様専用の部署・より成果を出していただくための必要なご提案をしていきます・ブランドは企業活動が続く限り育て続けていくこと・CS部署が弊社のブランドを推し進めるなかで核となる・ミッション「ブランディングで成果を最大化する」ためには機能的にもCS部は必要・ブランドは波紋のように広がっていくものなので近い人に伝えられなければ遠い人に伝えられるわけがない・立ち上げの準備をしながら改めて必要な部署だと思った ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●TONE BRANDING：https://tone-branding.jp/ ●Spotify版：

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00:18:37

#129 「価値を再定義し、揺るぎない強みをもとに、明日の売上と未来の資産をつくる」

ブランディングラボ ·

2024/04/10

・4/10「TONE BRANDING」ローンチしました！・伴走型のブランディング事業でブランディングに特化している・価値の再定義がひとつのテーマ・点在している強みは誰かがほしいと思えるような価値に編集し最大級のアウトプットにしないと伝わらない・中小企業はリソースが限られているので、短期的な収益がないと事業活動が成り立たない・しかし、未来を見据えて無形資産と言われるブランド作りにも長期的に取り組まなければならない・明日の売上から未来の資産も考えていくという支援・ブランド作りはかなり時間がかかるため、年間で支援可能な件数に限りがあることが課題ではありますが……その分成果に貪欲に、より深く経営に関わり、本質的なサポートを提供していきます。・本日が正式なローンチでしたが、公式サイトには既に300件以上の記事が掲載されている・裏テーマは「リアル」。空気感を大事にしたい。・言葉にできない空気感を言語化してブランドの強みにしていく ≪トーンブランディングWebサイト≫ https://tone-branding.jp/ ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX：

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00:23:35

#128 成果を出すために必要なブランディングの知識(デザイナー編)

ブランディングラボ ·

2024/04/08

・企画中のブランディングセミナーについて序章を解説・テクノロジーが発展している昨今、クリエイターはどういう戦い方をしなければいけないのか？・見た目をきれいに整えるといった狭義のデザインは飽和状態・弊社へのお問い合わせも予算、制作に求められるニーズなどが2極化している・ニーズに対する報酬の考え方を整理するとわかりやすい・クライアントは何にお金を払っているのか？・「投資額に対して資産を何倍に出来るか」この問いに答えられないと今後生き残れない？・成果を出せるデザイナーはどんどん価値が高まっている・成果を出すために必要なブランディングの知識とは？ ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP： https://apricot-design.com/ ●Spotify版：

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00:14:35

#127 変わらないことに目をむけることも大切

ブランディングラボ ·

2024/04/05

・もうすぐリリースされる新事業のWebサイトのキャッチコピーについて・「変わらないために変わり続ける」とは？・時代の変化の中でもテクノロジーの発展によって変わる価値観・周りが変化しているから「自社も新しいことをはじめよう！」となってしまうが…？・変化という手段が目的にすり替わっている・変わってほしくないこと、今後も守っていきたいことを考える・やみくもに変化しようとするとブランドの軸がぶれてしまう・結局、不安なのかもしれない・変わらないことに目をむけることも大切 ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP： https://apricot-design.com/ ●Spotify版：

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00:20:21

#126 自社運営カフェの売り上げを向上させるために講じた施策

ブランディングラボ ·

2024/04/03

・課題その①回転率の悪さ・課題その②物理的な環境に対して思わしない認知のされ方だった・カレーランチをやめてランチタイムも無くした話・小さなお店の戦い方とは？・メニュー構成をほぼ変えずに目玉商品の見せ方を変えた話・目玉商品じゃなかった商品を目玉商品にするために議論を交わした結果もたらされたこと・オペレーションを改善し営業時間・定休日の見直しをした話・小手先のテクニック、戦略もあるけど最終的には人と人・すべては現場スタッフのおかげです ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP： https://apricot-design.com/ ●Spotify版：

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00:15:06

#125 想像力に必要な"憑依"は圧倒的なコミュニケーションから

ブランディングラボ ·

2024/04/01

・クリエイティブの現場で必要な想像力・「相手の立場に立って考える」の場で使われる"想像力"には、憑依が大事と言われるけれど… ・とはいえ、憑依するって簡単にいうけど難しくない？・そこまで相手のことを知らない状態で相手を自分に取り込むって不可能なのでは？・圧倒的なコミュニケーションの量と質が大事・ターゲットやペルソナを決めて制作・企画に取り組む際、どれだけ対象となる人のことを理解できているのか・理解がかなり荒い状態で取り掛かってしまうことの方が多いと思う・ただ限られた予算、時間の中で圧倒的なコミュニケーションはとれるのか？・業界の一番の課題・ロジックに基づいた想像力を働かせるために ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP： https://apricot-design.com/ ●Spotify版：

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00:16:47

#124 自社の可能性を潰さないためにニーズ分析で心掛けること

ブランディングラボ ·

2024/03/29

・ニーズ分析について何から取り掛かればいいかという声を現場でもよくいただく・今回はインサイトなどの話は割愛して心掛けたい事の話・対象のサービスカテゴリーに縛られないように意識する・「WEBサイト制作」を例に考えてみると… ・「WEBサイト制作」というカテゴリーに縛られた上で考えると「デザインを一新したい」など狭いニーズになってしまう・カテゴリーに縛られずフラットに考えると「一旦事業の整理をしたい」などが挙がり、新しい自社サービスを考えるきっかけになりえることもある・狭い範囲で考えても結局なにも変わらない・一番の敵は固定概念・レッドオーシャンではなくブルーオーシャンを見つけるために ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP：

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00:17:28

#123 独自性を求めすぎて"わかりやすさ"を置いてけぼりにしていませんか？

ブランディングラボ ·

2024/03/27

・クライアントインタビューに立ち会って感じたデザインの原点・ブランディングでは独自性やらしさ、差異を出すことを考えるけど大前提わかりやすく伝わるが一番大事・独自性を出そうとしすぎて分かりにくくなってしまうことの例・Webサイトのファーストビューで伝えるべきこと・技術力があり無形商材を扱う会社さんの話・伝えるべきことは変化球ではなくストレートでいい・顧客視点、ユーザー視点を置き去りにした伝わらないデザイン・写真、言葉、アニメーションetc…全部コミュニケーション ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX： https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP： https://apricot-design.com/ ≪チャンネル概要≫ 事業活動そのものといえるブランディングを経営、マーケティング、広報、人材マネジメント、コミュニケーション、目標設定、タスク管理

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00:25:14

#122 新たな挑戦、環境の変化が多い"この季節"に話したいこと

ブランディングラボ ·

2024/03/25

・新卒入社、転職、人事異動…新たな挑戦や環境の変化が多いこの時期に話したいテーマ・自分が知らない価値観に触れ、その環境に自分をフィットさせていくことで得られること・「この場所で自分は何ができるんだろう？」を深く突き詰め行動し自分なりの価値観に落とし込んでいる方との会話で感じること・自分らしさについての明確な答えについて・環境のせいにする×自己肯定感が上がらないは負のループ。まずは環境を変えた方がいい。・社会の流れを敏感に察知し、自分を適応させていくことについて・行動量が足りていない状況で自分らしさを考えても、自分の中の本質までは言葉に出来ない・いろんな場所へ行き、人に会うことは違いを考えるきっかけになる。違いが分かるは自分を知ること？・「5年後どうなっていたいですか？」と聞かれることが好きではないという内定者さんの話 ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX：https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP：

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00:19:07

#121 「広義のシンプル」は最短ルートを戦略に基づいて設計すること

ブランディングラボ ·

2024/03/22

・シンプルなデザインと聞いてどんなデザインが思い浮かびますか？・シンプルとは何だろう？と考え始めてしまった話・クライアントさんとの対話でもシンプルという言葉がよく出てくる・萩原的には狭義の意味と広義の意味それぞれあると思っている・ブランディングにも通ずるけれど、自社らしさや独自性が戦略に基づいて一直線に真っ直ぐ伝えられるデザインのことなのではないか・例えばドン・キホーテさんは広義の意味でシンプルなのでは？・シンプルという言葉は伝える側受け取る側両者にとってズレが生じやすい・「この場合のシンプルとは」をちゃんとすり合わせないといけない・弊社クライアントの「もしもしのほし保育園」さまの話 →https://mocmo.ed.jp/ ・クライアントさんにとっての最短ルートをどうやって設計するか？を考える ≪SNS情報≫ ●ブランドマネージャー萩原のX： https://x.com/hagimaru31 ●広報はちのX：https://x.com/hachi_88777 ●株式会社アプリコットデザインHP：

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