In Episode 15 geht es um einen ungewöhnlichen Workshop: LEGO® SERIOUS PLAY®. Was zunächst Skepsis und Stirnrunzeln in einem Führungsteam auslöste, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem Raum voller Neugier, Kreativität und echter Erkenntnisse. Aus anfänglicher Skepsis „Wir sollen jetzt spielen?“ wird ein gemeinsames Denken mit den Händen. Erfahren Sie, warum das spielerische Lernen oft ein Schlüssel zu ernsthafter Veränderung ist.

Viele Führungskräfte wünschen sich mehr Eigenverantwortung von ihren Mitarbeitenden – mehr Mitdenken, mehr Drive, mehr unternehmerisches Handeln. Doch was, wenn genau das der Denkfehler ist?In dieser Folge geht’s um die psychologische Realität hinter dem Führungsfrust: Warum Mitarbeitende oft gar nicht leisten können (oder wollen), was sich Führungskräfte wünschen. Warum das nichts mit Faulheit zu tun hat – sondern mit völlig unterschiedlichen Bedürfnissen. 🔎 Du erfährst: Warum Verantwortung

Ein weiteres Mal sind Dr. Jasmin Wagner und Alexandra Müller-Plötz von VIA optronics zu Gast bei Stefan Schütz und Manuel Ott in der Gartenhütte. Diesmal geht es um den anspruchsvollen Markt für Kameras in industriellen Fahrzeugen und darum, wie VIA konkret diesen Markt mit seinem Kameramodul-Portfolio angeht.

Coaching - Sparring - Mentoring in Organisationen: Wie können wir schnell und wirksam Learning & Development nach vorne bringen!?🧭 Das erwartet dich in der Episode: • Warum Mentoring mehr Wirkung hat als manches Trainingsprogramm • Wie du Stakeholder und Top-Management ins Boot holst • Wie Mentor:innen gefunden, geschult und begleitet werden • Und wie Mentoring Kultur und Führung stärkt – mit viel Freude und Herzblut!

In der Podcast-Folge #143 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. Michael Christ, zum Thema „Ownership als Arbeitsbooster“. Der Begriff „Ownership“ ist vielen bekannt, z.B. im Zusammenhang mit der Jobrolle „Product Owner“. Im HR Kontext ist er vergleichsweise neu und beschreibt ein Konstrukt zur Förderung von Leistungsbereitschaft, zu dem Michael und ich ausgiebig diskutieren. Mit Michael spreche ich unter anderem darüber, * was genau Ownership im HR-Kontext bedeutet * warum dieses

In this episode, you’ll learn:- Why cultural models are tools, not truths - The five cultural dimensions that matter most for leadership - How feedback and conflict look different across cultures - How to build intercultural sensitivity and flexibility as a leader - Why great leadership is not about ego, but about achieving shared goals The Coach Doc, Kai Kochmann, is German-born and works worldwide as a communication trainer, business coach, transformation consultant and C-Suite-advisor He

In vielen lokalen Unternehmen geht jeden Tag unbemerkt Geld verloren – still und leise, mitten im Alltag. Bist du auch betroffen? In dieser Folge spreche ich darüber, welche typischen Umsatzbremsen dahinterstecken und wie Du sie mit drei einfachen Schritten erkennst und löst. Du bekommst Impulse, wie Du mehr aus dem machst, was schon da ist – ohne mehr zu arbeiten, aber mit deutlich mehr Wirkung. Viel Spaß beim Zuhören! Schön, dass du hier bist. Deine Silke Shownotes: Vereinbare jetzt dein

Künstliche Intelligenz ist nur so fair wie die Menschen, die sie entwickeln. In dieser Folge von Leading Tomorrow by AIAYN zeigen Barbara Lutz und Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, warum homogene Entwicklerteams systematische Diskriminierung in KI-Anwendungen begünstigen und wie Führungskräfte aktiv gegensteuern können.Ohne Schönfärberei, aber mit klaren Beispielen aus der Praxis sprechen die beiden über Bias in Algorithmen, gescheiterte KI-Projekte und die Rolle von Diversity als

Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse einzufordern. Wirklich wirksame Führungskräfte begleiten Menschen in ihrer Entwicklung – und dafür braucht es ein Werkzeug, das oft unterschätzt wird: das Spiegeln von Verhalten.Doch Achtung: Spiegeln ist kein „einfaches Feedback“. Es erfordert Achtsamkeit, Timing und eine klare innere Haltung. In dieser Folge des Coconut Live Podcasts erfährst du, wie du Spiegeln so einsetzen kannst, dass es deinem Gegenüber wirklich hilft. 👉

Viele Verkäufer glauben sie verkaufen, in Wahrheit beraten sie sich arm. Der Unterschied zwischen einem Closer und einem Berater entscheidet im Vertrieb über Erfolg oder Stillstand.In dieser Folge von InsideDeals – Der Vertriebspodcast erklärt Luca Martin: • Was einen echten Closer von einem Berater unterscheidet • Warum zu viel Beratung Verkäufe sabotiert • Wie du deine Rolle im Gespräch richtig erkennst • Und wie du Kunden führst, statt dich von ihnen führen zu lassen Eine Folge für

Batteriespeicher sind weit mehr als nur „Strom rein, Strom raus“ – sie sind ein zentrales Puzzlestück für die Energiewende. In dieser Solo-Episode von Energie im Wandel tauche ich, Claus Hartmann, tief in die aktuelle Situation rund um Batteriespeicher in Deutschland ein. Wir sprechen über Heimspeicher, die heute den Markt dominieren, und über große Speicherprojekte, die zunehmend in den Fokus rücken. Ich zeige, welche Rolle sie im Energiesystem spielen können: von der Preisoptimierung über die

Erleben Sie in dieser Folge, wie die Ratenkredit-Abteilung bei starpool unter Enrico Menico die Vertriebspartner mit einfachen Prozessen, individueller Beratung und aktuellen Markteinblicken unterstützt.

Diese Episode ist kein Führungsratgeber.Sie ist ein Spiegel. Ein Spiegel für den Moment, in dem kein Applaus mehr da ist, keine Bühne, kein Publikum, nur du und das, was bleibt. Christina Hoffmann spricht über die unsichtbare Seite von Führung: über Einsamkeit, Wahrheit, Vertrauen und die Kunst, sich selbst zu führen, wenn die Welt im Sturm steht. Sie verbindet persönliche Reflexion mit der größeren Frage nach Reife in Wirtschaft, Technologie und Bewusstsein. Warum Intelligenz ohne Weisheit

Was wäre, wenn wir durch positiven Egoismus für alle was tun könnten?In dieser Folge erzählt Melanie von ihrem angewandten positiven Egoismus, den sie wie eine Methode einfließen lässt, um einen Lernraum zu kreieren und Abwechslung zu schaffen, so dass ihre Teilnehmenden auch etwas davon haben. 🎧 Ideal für alle, die eine Idee brauchen, um sich unauffällig Gutes zu tun und eine kurze Erfrischung durch eine geleitete Kurz-Meditation. 🔗 Mehr Impulse auf: http://www.melanieboedecker.de 📲 Folge

⏳ Warum starten wir Aufgaben fast immer erst kurz vor Schluss?Wir werden zwar fertig – aber der Puls ist oben, der Stress enorm. In der neuen Folge von Brandschutz To Go von Stephan Wenzel gibt’s die spannende Auflösung: 👉 Warum unsere Erziehung oft der Grund dafür ist 👉 Wieso wir Aufgaben lieber in kleine Happen teilen sollten 👉 Wie „Salami-Strategie“ und Vorlauf echten Druck rausnehmen 👉 Warum kurzfristiger Stress manchmal Energie bringt 👉 Aber Dauerdruck dich langfristig kaputtmacht 💡

Zunächst verläuft alles wie gewohnt: Unser Gast, die Auszubildende Samantha, und Moderator Jacek führen ein Gespräch, in dem Samantha von ihrer Ausbildung bei der METRANS erzählt. Doch dann nimmt die Situation eine unerwartete Wendung: Samantha übernimmt die Regie und befragt Jacek zu seinem Leben und seiner Karriere bei der Eisenbahn. Nicht verpassen!

In dieser Episode des SHP-Audiocasts deckt Dr. Christian Schiede den unbequemen Dreiklang auf, der Familienunternehmer vor existenzielle Entscheidungen stellt: Wachstum, Rendite oder Sicherheit – Sie können nicht alles gleichzeitig haben. Tauchen Sie ein in das Praxisbeispiel eines Hidden Champions, dessen Erfolgsgeschichte auf einem fatalen Klumpenrisiko basiert: 70% des Umsatzes aus der Automobilbranche, mit einem einzigen Kunden, der für mehr als die Hälfte des Jahresgewinns steht. Erleben Sie

Agrana-CEO Stephan Büttner im Börsenradio-Interview: Der Konzern ist aus dem Tal heraus, aber noch nicht am Ziel. "Wir fühlen uns etwas wohler, aber noch nicht wohl", sagt Büttner im Rückblick auf das Halbjahr. Besonders Zucker und Stärke drücken weiter auf die Margen, während der Bereich "Solutions" - früher Frucht - Hoffnung macht. Effizienz, Kostenreduktion und klare Prioritäten sollen Agrana wieder stabil aufstellen.

Bevor du nächstes Mal eine Gehaltsverhandlung führst oder dein Chef mit irgendeiner Nonsens-Idee reinkommt, lies besser dieses Buch – dann hast du einen ziemlich unfairen Vorteil. Kennst du das auch: Dein Chef platzt rein, verkündet irgendwas total Wirres und du fängst sofort an dich zu rechtfertigen, warum das nicht geht? Ich verrate dir, warum das vielleicht nicht nötig ist, sondern eine simple Drei-Wort-Technik aus der FBI-Geiselverhandlung die Situation komplett drehen kann. Spoiler: Die Technik