Ansgar Baums benutzt als Metapher für sein Risikokonzept das Graue Nashorn. Während es beim Schwarzen Schwan um Risiken geht, die nicht vorhersehbar sind, ist das Graue Nashorn ein Risiko mit großer Wirkung, das eigentlich gut zu erkennen ist, aber trotzdem ignoriert wird. Wie es besser geht, erklärt der Fachmann in dieser Folge.

Wirbel nach Entlassung von Statistikchefin – Lektionen für die Interne RevisionIn dieser Folge nehme ich einen aktuellen Tagesschau-Artikel vom 04.08.2025 zum Anlass, um einen kritischen Blick auf den Umgang mit unbequemen Fakten zu werfen. Der Artikel berichtet über die Entlassung von Erika McEntarfer, der Leiterin des US-amerikanischen Bureau of Labor Statistics (BLS), durch Donald Trump. Der Vorwurf: Manipulierte Arbeitsmarktdaten. Beweise? Fehlanzeige. Die Reaktionen von Demokraten, Ökonomen

Je höher die Position, desto seltener bekommen Führungskräfte ehrliches Feedback – besonders, wenn sie gleichzeitig Unternehmer sind. In dieser Folge ordne ich ein, was eine 360°-Analyse ist, wann sie sich lohnt und wie der Prozess in der Praxis abläuft. Wichtig: 360° wurde ursprünglich als Entwicklungs-, nicht als Evaluations-instrument konzipiert – ein Punkt, der heute oft untergeht. Ich zeige anhand eines Projekts mit einem geschäftsführenden Gesellschafter, wie aus Feedback konkrete

In dieser Folge geht es um den richtigen Umgang mit Trends. Ständig tauchen neue Schlagworte wie Künstliche Intelligenz, IoT, digitaler Zwilling oder Blockchain auf – doch nicht jeder Trend ist für jedes Unternehmen relevant. Entscheidend ist, welche Entwicklungen wirklich zum Geschäftsmodell passen, Kundenbedürfnisse erfüllen und Prozesse stärken. Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte Trends unterscheiden können, die Substanz haben, von jenen, die nur Buzzwords bleiben. So wird klar: Trends sind

Folge #258:Stell dir vor, du wachst auf und dein ganzes Unternehmerleben läuft wie ein Film vor dir ab. Die schlaflosen Nächte. Die Wochenenden, die keine waren. Die Freiheit, die sich in Wahrheit wie ein Käfig anfühlte. Du siehst dich rennen, funktionieren, kämpfen… und doch ist es nie genug. Und plötzlich kommt dieser eine Moment, der alles verändert. In dieser Episode nehme ich dich mit auf eine Reise, die unbequem sein kann und genau deshalb so wichtig ist. Eine Reise, die dir zeigt, was

Warum ist Michael Zettel die persönliche Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter:innen bei Accenture Austria besonders wichtig? Wie macht er Klarheit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor? Und wieso hat Lernfähigkeit für ihn oberste Priorität?

Wir haben zigtausende Jahre am Lagerfeuer zusammengesessen und überlebt – also müssten wir Teamwork doch eigentlich im Blut haben, oder? Kennst du das auch: Im Sprint Planning sitzen alle wie Fremde, im Daily redet jeder aneinander vorbei, und nach dem Retrospektive-Meeting fragst du dich, ob ihr überhaupt im selben Team seid? Ich verrate dir, warum das vielleicht nicht an der fehlenden Evolutionsgeschichte liegt, sondern daran, dass wir heute in der Arbeitswelt mit extrem unterschiedlichen Menschen

Kennzahlen-Chaos in deiner Shopfloor Management Runde? Das muss nicht sein! In dieser Folge erfährst du, welche Kennzahlen du wirklich brauchst, um dein Team und deine Prozesse effizient zu steuern. Wir geben dir Kennzahlen- Ideen für Produktion, Qualität und Lieferperformance und verraten dir, warum aus unserer Sicht, weniger oft mehr ist.

mit Carsten Seitz & Erich Nagl

In der Podcast-Folge #142 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Walker, Omnora, zum Thema „Wissensmanagement neu denken“.Der Begriff Wissensmanagement ist einerseits bereits gesetzt - auch in der HR-Welt. Andererseits verbinden Menschen sehr unterschiedliche Inhalte damit. Da sich hier -nicht nur durch den Einsatz von KI- viel tut, ist es Zeit, sich näher mit dem Thema zu befassen. Mit Sebastian spreche ich unter anderem darüber, * wie genau er „Wissensmanagement“ definiert *

Content – Heute geht’s um: Professionelles Coaching in Deutschland.- Wie erkenne ich Profis? Und professionelles Coaching? - Wie und wo finde ich die? - Welche Fragen muss ich stellen, um eine gute Entscheidung zu treffen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den für sich passenden 1:1 Coach/Sparringspartner erkennen und finden.

Notfall- und Krisenmanagement - Diese Dokumente sind unverzichtbar!

Relevantes Wissen entsteht durch echte Nachfrage – und Vertrauen macht es nutzbar. In dieser Episode lernst du die beiden letzten KCS-Prinzipien kennen und erfährst, warum sie den Kern einer nachhaltigen Wissenskultur bilden.

Was heute noch wie Zukunft klingt, prägt schon morgen unseren Alltag. Im neuen TechTalk spricht Steffen Ebner mit Dr. Andreas Szinovat über erfolgreiche Zoom-Einsätze im Finanzumfeld – und wie kontinuierliche Innovation die Zukunftsfähigkeit sichert.

Eine Reklamation ist das kostenlose, aber wertvolle Ergebnis einer nie in Auftrag gegebenen Marktforschungsarbeit.

Gestern habe ich über Aufgeben und die Sunken Cost Fallacy gesprochen - heute biete ich dir eine total andere Perspektive auf Scheitern an. Meine erste Firma ist gescheitert, Online-Kurs zu Inkontinenz, keiner wollte seine E-Mail-Adresse hinterlassen wegen Tabuthema, und ehrlich gesagt bin ich heute unglaublich dankbar dafür. Kennst du das auch: Projekt drei Monate durchgezogen, irrsinnig viel reingesteckt, und dann merkst du, das wird so nichts? Ich zeige dir, warum Scheitern dich vielleicht nicht

Okay, ich gestehe: Ich habe auch schon Projekte viel zu lange durchgezogen, obwohl ich genau wusste, dass das nichts mehr wird. Kennst du das auch? Du siehst schon in der Mitte des Projekts, dass das ins Leere läuft, dass es immer teurer wird, dass die Funktion eigentlich gar nicht funktioniert – und trotzdem machst du weiter, weil du ja schon so viel reingesteckt hast. Ich verrate dir, warum das nicht an mangelnder Intelligenz liegt, sondern an der sogenannten Sunk Cost Fallacy – und warum wir

In dieser Folge spricht Chef vom Dienst Ramón Kadel mit Redakteurin Ulla Farnschläder über die „Forschungszulage“ – ein Förderinstrument des Bundes, das besonders kleinen und mittleren Handwerksbetrieben hilft, innovative Projekte umzusetzen. Die Zulage ist überraschend unkompliziert zu beantragen und kann bis zu 3,5 Millionen Euro jährlich bringen. Im Fokus stehen praxisnahe Beispiele wie die Kübler GmbH aus Ludwigshafen, deren innovative Infrarottechnologie erfolgreich gefördert wurde. Auch

Wie kommt man aus dem „Mehr vom Gleichen“-Modus raus – und macht einen echten unternehmerischen Quantensprung? In dieser Episode erklärt Anja Antropov, warum lineares Wachstum heute oft nicht mehr ausreicht. Mit Beispielen aus ihrer Praxis zeigt sie, wie Unternehmer:innen ihr Geschäftsmodell neu denken, ihr Marketing verfeinern und durch Fokus, innere Klarheit und Durchhaltevermögen auf ein ganz neues Level kommen können. Inklusive Einblick in „leises Marketing“ und nachhaltige

Newsletter sind zurück. Studien zeigen: E-Mail-Marketing hat einen ROI von 36:1 – wenn man es richtig macht. In dieser Folge beschreibt Michael Stiller, warum Social Media zunehmend unberechenbar wird und wie Newsletter als steuerbarer Kanal wieder an Bedeutung gewinnen.Die Folge führt Schritt für Schritt durch die Erfolgsfaktoren heutiger Newsletter. Dabei wird klar: Wer Relevanz erzeugt und eine klare Stimme entwickelt, schafft ein Format, das gelesen wird. Hast Du Fragen dazu? Schick eine