x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

Бизнес в порядке. Алексей Беба

Алексей Беба

Про Систему и порядок в бизнесе, инструменты регулярного менеджмента, планирование, делегирование, контроль, тайм-менеджмент. Ведущий: Алексей Беба - предприниматель, муж, отец, бизнес-тренер. ✈️ ТГ-канал Алексея с инструментами наведения порядка в бизнесе и жизни: https://t.me/alexeybeba

business entrepreneurship

All Episodes

2:49

Как резко поднять пользу от консультаций и обучения?

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/23

Как кратно повысить пользу от консультаций и обученийБольшинство предпринимателей проходят консультации, разборы и обучения —но используют из них лишь малую часть реальной ценности.Информация услышана, что-то записано, что-то забыто —и дальше всё растворяется в операционке.В этом выпуске я показываю простой, но очень сильный подход,как извлекать максимум пользы из любой консультации, обучения или разбора.Ключевая идея — перестать относиться к консультации как к «разговору»и начать относиться к ней

ru

1:38

Короткий пусть к счастливой жизни

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/22

🚀 Каждый день полезные материалы по ценностям, целям и мотивации смотрите в моём Телеграм https://t.me/alexeybeba

ru

86:05

Как навести порядок в маркетинге? Описание процесса....

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/21

С чего начинать порядок в маркетинге: сначала схема процесса, потом «инструменты»В маркетинге чаще всего пытаются лечить симптомы:подкрутить бюджет, переписать тексты, «разобраться почему не работает», нанять ещё одного подрядчика.Но если сначала не зафиксировать как именно у вас устроен процесс, вы будете бесконечно бегать за разовыми решениями — и снова возвращаться в хаос.В этом выпуске — фрагмент открытой оргсессии с участницей Стратегического Клуба.Мы начинаем с простого и мощного шага: рисуем

ru

7:24

Как я понял, что я - дилетант в управлении

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/20

Вход в Клуб руководителей https://glavuch.ru/strat_club Как я понял, что я дилетант в управленииКогда я начинал бизнес в 2009 году, я искренне считал, что умение управлять бизнесом передаётся автоматически — вместе с документами о регистрации ООО.Мне казалось, что я и так всё понимаю: я умный, мне больше всех надо, а если что-то не работает — значит, сотрудники ленятся.Я считал свой путь особенным:творческий бизнес, гуманитарная сфера,а значит — все эти «таблички», планирование и управление не для

ru

1:11

Почему важно ставить план продаж 100/365

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/19

Каждый день полезные материалы по развитию малого бизнеса смотрите в моём Телеграм https://t.me/alexeybeba

ru

1:14

Как заставить сотрудников работать качественно?

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/18

Как заставить сотрудников работать качественноРуководители часто требуют от сотрудников «делать качественно»,но при этом сами не могут внятно объяснить, что именно имеют в виду.Проблема не в людях.Проблема — в терминах.В международной управленческой практике есть чёткое определение слова «качество».Оно зафиксировано в стандартах ISO.Качественно — это значит соответствовать эталону.Не «хорошо», не «стараться», не «как получится»,а насколько результат совпадает с заранее заданным образцом.Если эталона

ru

21:57

Презентация Клуба Руководителей Алексея Беба

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/17

Клуб Руководителей Алексея Беба здесь: https://glavuch.ru/strat_club Как клуб руководителей может вам помочь?Если вы предприниматель или руководитель, то рано или поздно упираетесь в одну и ту же развилку:либо бизнес остаётся «на вас» (вы главный двигатель, контролёр и пожарный),либо вы постепенно собираете систему, которая достигает целей по показателям — без постоянного перегруза собственника.В этом выпуске я объясняю, зачем нужен клуб, а не очередной разовый курс или «волшебная таблетка».Клуб —

ru

1:03

2 принципа для жизни и бизнеса

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/16

ru

5:36

Как начинать новое без страхов. 5 этапов. 96 / 365

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/15

Как не бояться начинать новое, особенно перфекционистамОдна из главных причин, почему умные и способные люди не начинают новое —это желание сразу сделать идеально.Особенно это касается специалистов.Мы привыкли быть сильными в своём деле, делать качественно и правильно.И когда сталкиваемся с чем-то новым, психика сопротивляется:«Если не могу сразу хорошо — лучше не начинать».В этом выпуске я разбираю 5 этапов развития любого навыка или проектана простом и наглядном примере — бега и спорта.Ключевая

ru

5:10

Хватит искать «волшебные таблетки» для бизнеса

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/14

Стратегический Клуб руководителей https://glavuch.ru/strat_club Одна из самых частых ошибок в бизнесе — гонка за разовыми решениями.За универсальными инструментами, хайповыми методиками и «волшебными таблетками»,которые якобы должны резко всё исправить.Особенно часто это встречается у специалистов, которые перешли в предпринимательство.Возникает ощущение, что можно одним действием резко выстрелить,поймать удачу и быстро получить результат.Эта логика сильно подпитывается соцсетями.Мы видим только

ru

1:57

Как связаны цель, стратегия, бизнес-модель и...

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/13

Как связаны цель, стратегия, бизнес-модель и финансовая модельВ бизнесе часто путают уровни управления.Кто-то начинает со стратегии, не понимая цели.Кто-то считает финмодель, не разобравшись с бизнес-моделью.Кто-то «допиливает» продукт, хотя проблема вообще в другом.В этом выпуске я разбираю простую, но очень важную связку из четырёх элементов:цель → бизнес-модель → стратегия → финансовая модельи показываю, почему именно в таком порядке они начинают работать.Цель — это точка назначения.Куда вы

ru

4:44

4 элемента бизнес-модели

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/12

Четыре элемента бизнес-системы и главные ошибки в работе с нимиБольшинство проблем малого бизнеса возникают не из-за «плохого маркетинга» или «слабой команды».Они появляются из-за нарушенной логики между ключевыми элементами бизнес-системы.В этом выпуске я разбираю четыре базовых элемента, на которых держится любой устойчивый бизнес:клиент, ценностное предложение, денежные системы и операционка —и показываю, где именно чаще всего происходит перекос.Главная ошибка — начинать не с того конца.В

ru

2:23

Как справляться с нагрузкой на работе

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/11

Как переживать периоды перегруза и не «сгорать» на работеКогда впереди период высокой интеллектуальной нагрузки, большинство людей делают одну и ту же ошибку:начинают экономить на теле, чтобы «освободить силы для мозга».Я сам так делал раньше — убирал тренировки, потому что «и так много думаю».И именно это сильнее всего снижало выносливость.Ключевая мысль, которую я подсмотрел в интервью нейрофизиолога:когда растёт нагрузка на мозг, нагрузку на тело нужно не снижать, а увеличивать.Мозг и тело

ru

2:45

Как идти вперед, когда нет мотивации?

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/10

Как двигаться вперёд, когда нет мотивации?Очень часто отсутствие движения мы объясняем отсутствием мотивации.Есть план, есть список действий — но «не хочется».И здесь спрятана ключевая ловушка:нам незаметно подложили идею, что действие обязательно должно быть связано с мотивацией.Это неправда.Мотивация — это эмоция, состояние, ощущение.А действия — это выбор.Вы же не формулируете цели так:«Если я буду мотивирован — хочу дом, если нет — не хочу».Цель существует независимо от того, есть у вас сегодня

ru

3:12

Главная проблема роста малого бизнеса. 90 / 365

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/09

Бесплатный практикум по усилению бизнес-модели: https://glavuch.ru/business_model_2026 Фундаментальная проблема малого бизнеса, которая мешает растиОдна из самых частых причин стагнации малого бизнеса — зацикленность на себе и своём продукте.Особенно это характерно для бизнесов, выросших из экспертизы специалиста.Логика обычно простая:«Я классно делаю продукт → рынок должен это оценить → клиенты придут».Пока экономика растёт — такой подход может работать.Но в момент изменений он ломается

ru

16:28

Три примера усиления бизнес-модели

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/08

ru

12:17

4 элемента бизнес-модели, без которых бизнес...

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/07

Бесплатный практикум по усилению бизнес-модели: https://glavuch.ru/business_model_2026 Почему улучшения в бизнесе не дают роста (и при чём тут бизнес-модель)Многие предприниматели искренне стараются:улучшают продукт, оптимизируют процессы, внедряют новые инструменты, работают больше —а деньги и результаты при этом почти не растут.Проблема чаще всего не в усилиях.Проблема в том, что бизнес улучшается по частям, а не как система.В этом выпуске я разбираю бизнес-модель через 4 ключевых вопроса.И

ru

7:11

Как расти в бизнесе через лучших клиентов 87 / 365

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/06

Бесплатный практикум по усилению бизнес-модели: https://glavuch.ru/business_model_2026 Как расти в бизнесе быстрее за счёт лучших клиентовВ большинстве действующих бизнесов клиенты уже давно не одинаковые.Есть лучшие, средние и откровенно сложные — те, кто недоволен, «ест мозг» и при этом даёт минимум результата.И ключевая мысль этого выпуска простая, но для многих неожиданная:один и тот же продукт лучшие клиенты используют лучше — и поэтому получают от него больший результат.Ценность продукта —

ru

4:17

Почему старые подходы в бизнесе не будут работать в...

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/05

Бесплатный онлайн-практикум "Бизнес-модель 2026". Программа и регистрация: https://glavuch.ru/business_model_2026Почему то, что работало раньше, не работает сейчас (и что с этим делать в 2026 году)Многие предприниматели сегодня сталкиваются с ощущением, что привычные инструменты перестали давать результат.Маркетинг «просел», продажи идут тяжелее, клиенты стали осторожнее, а усилий требуется всё больше.При этом часто возникает две стандартные реакции:— начать сильнее «давить на газ» (больше рекламы,

ru

2:01

Как НЕИЗБЕЖНО достигать цели?

Бизнес в порядке. Алексей Беба ·

2026/01/04

Как проще достигать целей в жизни и в бизнесе: одна смена фокусаЧасто, ставя цели, мы сразу задаём себе вопрос:«Как мне этого достичь?»И именно здесь возникает перегруз, сопротивление и ощущение, что цель либо слишком сложная, либо недостижимая.В этом выпуске делюсь одной сменой фокуса и одним ключевым вопросом, который сильно упрощает движение к целям — и в жизни, и в бизнесе.Я предлагаю начинать не с вопроса «как», а с другого, более фундаментального.В бизнесе: не «как достичь цели», а каким

ru

164 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...