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PODCAST

Zuhören, Fragen, Führen

Michael Zocholl

Zuhören, Fragen, Führen - Der Mitarbeitergesprächepodcast für FührungskräfteHerzlich Willkommen zu “Zuhören, Fragen, Führen”, dein Podcast über die Kunst der Mitarbeitergespräche, mit mir Michael Zocholl. Ich bin Berater, Coach und Trainer und ich setze in meiner Arbeit auf selbstbewusste Führungskräfte und offene Kommunikation. In diesem Podcast gebe ich dir realistische und hilfreiche Tipps für eine bessere Kommunikation mit deinen Mitarbeitern.Weißt Du Michael, wenn ich meinen Mitarbeiter

business careers

All Episodes

12:09

Mitarbeitergespräche-ABC: O wie Offenheit

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/22

Episode O: Offenheit – Eine offene Gesprächskultur schaffenIn Episode O geht es um Offenheit im Mitarbeitergespräch. Eine offene Gesprächskultur fördert Vertrauen und sorgt für ehrliche Kommunikation.In dieser Episode erfährst du:Wie du ehrliche Meinungen und Feedback im Gespräch förderst.Warum Offenheit im Mitarbeitergespräch wichtig ist, um Vertrauen aufzubauen.Tipps, um eine offene Gesprächsatmosphäre zu schaffen.Key Takeaways:Offenheit im Gespräch fördert eine ehrliche Kommunikation und stärkt

de

9:19

Mitarbeitergespräche-ABC: N wie Nachbereitung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/21

Episode N: Nachbereitung – Warum die Nachbereitung eines Mitarbeitergesprächs so wichtig istIn dieser Episode sprechen wir über die Nachbereitung eines Mitarbeitergesprächs. Ohne eine effektive Nachbereitung bleibt das Gesagte oft ohne Wirkung.In dieser Episode erfährst du:Warum es wichtig ist, das Gespräch zu dokumentieren und die Maßnahmen zu überwachen.Wie du sicherstellst, dass Vereinbarungen eingehalten werden.Tipps für eine strukturierte Nachbereitung, um Fortschritte zu sichern.Key

de

9:55

Mitarbeitergespräche-ABC: M wie Motivation

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/18

Episode M: Motivation – Finde heraus, was deine Mitarbeiter wirklich motiviertIn Episode M geht es um Motivation. Die richtigen Anreize zu setzen und zu verstehen, was deine Mitarbeiter motiviert, ist entscheidend für ihre Leistung.In dieser Episode erfährst du:Wie du die Motivationsfaktoren deiner Mitarbeiter herausfindest.Die Unterschiede zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation.Tipps, um Anreize zu schaffen, die langfristig motivieren.Key Takeaways:Durch das Verständnis der

de

10:07

Mitarbeitergespräche-ABC: L wie Lernziele

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/17

Episode L: Lernziele – Setze klare Lernziele zur persönlichen WeiterentwicklungIn Episode L dreht sich alles um Lernziele. Klar formulierte Lernziele helfen Mitarbeitern, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.In dieser Episode erfährst du:Wie du SMART-Ziele für die persönliche Weiterentwicklung setzt.Warum kontinuierliches Lernen wichtig für das Wachstum deines Teams ist.Tipps, um Lernziele gemeinsam mit deinem Mitarbeiter festzulegen.Key Takeaways:SMART-Ziele

de

9:09

Mitarbeitergespräche-ABC: K wie Klarheit

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/16

Episode K: Klarheit – Wie du klare und präzise kommunizierstIn Episode K steht die klare Kommunikation im Mittelpunkt. Missverständnisse entstehen oft, wenn Erwartungen und Ziele nicht klar genug formuliert werden.In dieser Episode erfährst du:Wie du klare und präzise Erwartungen im Mitarbeitergespräch setzt.Warum es wichtig ist, konkrete Ziele zu formulieren.Tipps, um Missverständnisse zu vermeiden und das Gespräch klar zu strukturieren.Key Takeaways:Klarheit in der Kommunikation verhindert

de

6:54

Mitarbeitergespräche-ABC: J wie Jobzufriedenheit

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/15

Episode J: Jobzufriedenheit – Wie du die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter misstIn dieser Episode geht es um die Jobzufriedenheit. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und leisten mehr. Doch wie misst du, ob deine Mitarbeiter wirklich zufrieden sind?In dieser Episode erfährst du:Wie du durch offene Fragen die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter ermittelst.Warum es wichtig ist, über Wünsche und Kritikpunkte zu sprechen.Tipps, um ehrliches Feedback zur Arbeitszufriedenheit zu erhalten.Key

de

7:06

Mitarbeitergespräche-ABC: I wie Interesse

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/14

Episode I: Interesse zeigen – Wie du echtes Interesse an deinem Mitarbeiter demonstrierstIn Episode I behandeln wir, wie du im Mitarbeitergespräch echtes Interesse am Gegenüber zeigst. Mitarbeiter fühlen sich mehr wertgeschätzt, wenn du auf ihre Anliegen eingehst.In dieser Episode erfährst du:Wie du als Führungskraft Interesse an den persönlichen Zielen deines Mitarbeiters zeigst.Warum es wichtig ist, persönliche Interessen zu erfragen.Tipps, um durch echtes Engagement Vertrauen aufzubauen.Key

de

6:31

Mitarbeitergespräche-ABC: H wie Haltung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/11

Episode H: Haltung – Deine innere Haltung im MitarbeitergesprächIn Episode H geht es um die innere Haltung, die du im Mitarbeitergespräch einnimmst. Deine Haltung beeinflusst die Dynamik des Gesprächs und kann das Ergebnis entscheidend prägen.In dieser Episode erfährst du:Warum eine offene und neutrale Haltung wichtig ist.Wie du es schaffst, keine Vorurteile ins Gespräch mitzubringen.Tipps, um auch in schwierigen Gesprächen neutral und respektvoll zu bleiben.Key Takeaways:Eine offene Haltung fördert

de

8:37

Mitarbeitergespräche-ABC: G wie Gesprächsvorbereitung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/10

Episode G: Gespräche vorbereiten – Wie du dich optimal auf ein Mitarbeitergespräch vorbereitestIn dieser Episode dreht sich alles um die Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs. Eine gute Vorbereitung legt den Grundstein für ein erfolgreiches Gespräch und hilft dir, klare Ziele und Themen zu definieren.In dieser Episode erfährst du:Wie du dein Mitarbeitergespräch strukturiert vorbereitest.Warum das Sammeln von Daten und Fakten vor dem Gespräch entscheidend ist.Tipps, um offene Fragen vorzubereiten

de

11:24

Mitarbeitergespräche-ABC: F wie Feedback

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/09

Episode F: Feedback – Wie du konstruktives Feedback gibstIn Episode F geht es um Feedback. Feedback ist ein essenzieller Bestandteil jedes Mitarbeitergesprächs. Doch wie kannst du konstruktives Feedback geben, das motiviert und gleichzeitig weiterentwickelt?In dieser Episode erfährst du:Wie du das Sandwich-Modell für Feedback nutzen kannst.Warum Feedback spezifisch und auf Verhaltensweisen fokussiert sein sollte.Wie du sicherstellst, dass dein Feedback umsetzbar ist.Key Takeaways:Konstruktives

de

8:42

Mitarbeitergespräche-ABC: E wie Entwicklung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/08

Episode E: Entwicklung – Langfristige Entwicklungsziele setzenIn Episode E geht es um das Setzen von Entwicklungszielen. Wie kannst du im Mitarbeitergespräch herausfinden, was deine Mitarbeiter langfristig erreichen wollen und wie du sie dabei unterstützen kannst?In dieser Episode erfährst du:Wie du im Gespräch langfristige Entwicklungsziele identifizierst.Welche Rolle Karriereplanung und Weiterbildung dabei spielen.Wie du klare Pläne für die Mitarbeiterentwicklung formulierst.Key

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7:58

Mitarbeitergespräche-ABC: D wie Diaog

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/07

Episode D: Dialog – Mitarbeitergespräch als zweiseitige KommunikationIn dieser Episode wird das Mitarbeitergespräch als Dialog betrachtet. Ein wirklich gutes Mitarbeitergespräch ist keine einseitige Kommunikation, sondern ein Austausch.In dieser Episode erfährst du:Wie du sicherstellst, dass ein Gespräch zweiseitig bleibt.Wie du durch aktives Zuhören und offene Fragen eine gesunde Gesprächsatmosphäre schaffst.Die Bedeutung von Raum für Rückfragen und Bedenken.Key Takeaways:Ein gutes

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9:00

Mitarbeitergespräche-ABC: C wie Coaching

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/06

Episode C: Coaching – Mitarbeiter zur Selbstentwicklung anleitenIn Episode C schauen wir uns an, wie du das Mitarbeitergespräch als Coaching-Tool nutzen kannst. Es geht darum, Mitarbeiter nicht nur zu führen, sondern sie zur Selbstentwicklung zu befähigen.In dieser Episode erfährst du:Wie du Coaching-Gespräche führst, die Eigenverantwortung und Wachstum fördern.Die wichtigsten Coaching-Techniken für Führungskräfte, um Potenziale zu erkennen.Warum es wichtig ist, den Mitarbeitern Raum zur

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9:34

Mitarbeitergespräche-ABC: B wie Beurteilung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/04

Episode B: Beurteilung – Fair und objektiv Feedback gebenIn Episode B geht es um das Thema Beurteilung. Mitarbeiter fair und objektiv zu bewerten, ist eine der größten Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen. Wie findest du die Balance zwischen Ehrlichkeit und Motivation, ohne demotivierend zu wirken?In dieser Episode erfährst du:Wie du eine faire und objektive Beurteilung vorbereitest und durchführst.Die Bedeutung von klaren Kriterien und Vorbereitung für Beurteilungsgespräche.Wie du

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8:31

Mitarbeitergespräche-ABC: A wie Anerkennung

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/10/03

A wie Anerkennung – Die Kraft der Wertschätzung im MitarbeitergesprächIn der ersten Folge unseres Mitarbeitergespräche-ABC beschäftigen wir uns mit dem Thema Anerkennung. Wertschätzung ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Mitarbeitergespräche. Wie kannst du als Führungskraft Anerkennung authentisch und regelmäßig in den Dialog mit deinen Mitarbeitern einfließen lassen?Key Takeaways:Warum regelmäßige Anerkennung so wichtig ist.Wie du Anerkennung im Gespräch aufrichtig und spezifisch

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21:05

Führungsstile Folge 15: Transaktionale vs....

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/09/26

In dieser Episode beschäftigen wir uns mit zwei der zentralsten Führungsstile: transformational und transaktional. Beide Ansätze bieten ganz unterschiedliche Wege, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren, leiten und Ergebnisse erzielen können. Doch welcher Führungsstil ist der richtige für dich und dein Team? Und wann eignet sich welcher Stil am besten – besonders in Phasen des Wandels oder bei stabilen, strukturierten Umgebungen?Wir besprechen:Was genau sind transaktionale und transformationale

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26:47

Führungsstile Folge 14: LMX-Modell von Graen

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/09/19

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen tauchen wir tief in das Leader-Member-Exchange (LMX)-Modell von George Graen ein. Dieses Modell zeigt, wie die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter die Leistung, das Engagement und den Erfolg des Teams beeinflusst. Anstatt sich nur auf Führungsstile zu konzentrieren, stellt das LMX-Modell die individuelle Beziehung in den Mittelpunkt. Doch was passiert, wenn diese Beziehungen schwach sind, und welche Vorteile bieten starke

de

19:24

Führungsstile Folge 13: Entscheidungsmodell nach...

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/09/12

In dieser Folge von Zuhören, Fragen, Führen tauchen wir tief in das Entscheidungsmodell nach Vroom und Yetton ein – eine wertvolle Methode, die dir als Führungskraft hilft, den richtigen Führungsstil für jede Situation zu finden. Ob es darum geht, Entscheidungen allein zu treffen oder dein Team stärker einzubinden: Das Modell zeigt dir, wie du den Entscheidungsprozess flexibel an die Anforderungen anpassen kannst.Wir sprechen darüber, wann es sinnvoll ist, autokratisch zu handeln, wann du besser

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15:16

Führungsstile Folge 12: Reifegradmodell nach Hersey...

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/09/05

Das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard – Wie du deinen Führungsstil situativ anpasstBeschreibung:In dieser Episode nehmen wir das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard unter die Lupe. Dieses Modell bietet Führungskräften einen flexiblen Ansatz, um ihre Mitarbeiter je nach deren Entwicklungsstand gezielt zu unterstützen. Ob du junge Teamleiter oder erfahrene Führungskräfte leitest – das Reifegradmodell zeigt, dass es keinen festen Führungsstil gibt, sondern dass du deinen Stil situativ

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20:27

Führungsstile Folge 11: Weg-Ziel-Theorie

Zuhören, Fragen, Führen ·

2024/08/29

Weg-Ziel Theorie nach Evans und House. Die Theorie besagt, dass das Verhalten einer Führungskraft die Zufriedenheit, Motivation und Arbeitsleistung seiner Mitarbeiter beeinflusst. Nach der überarbeiteten Version haben Führungskräfte durch ihr eigenes Verhalten die Möglichkeit, die Fähigkeiten und Mängel ihrer Mitarbeiter zu ergänzen und zu kompensieren.Dieser Ansatz ist somit besonders darauf ausgerichtet, was deine Mitarbeiter brauchen und wie sich die Situation gerade darstellt.Führungsverhalten

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