x

75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

Get balanced coverage with Symby. See how stories are covered across diverse outlets and spot when one side covers a story the other skips.

PODCAST

Lean Leadership

Maarten Bossers en Caroline Massa

Welkom bij de podcast van Lean Leadership! Wij zijn Maarten Bossers en Caroline Massa. In deze serie spreken wij met elkaar over slimme processen en sterk leiderschap. De serie bestaat uit 4 formats: - De Podcast - De Expert - Het Webinar - De Expert

business management

All Episodes

20:21

#37 - Onboarding: een succesvolle start

Lean Leadership ·

2023/04/23

"Onboarding is het proces waarbij een nieuwe werknemer wordt geïntegreerd in een bedrijf en voorzien wordt van de nodige kennis, vaardigheden en tools om een productief lid van het team te worden." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

24:05

#36 - Hoe een succesvol sollicitatiegesprek afnemen?

Lean Leadership ·

2023/04/10

"Als werkgever wil je geen tijdverlies of valkuilen tijdens sollicitatiegesprekken. Gebruik de START-methode om efficiënt en effectief de beste kandidaat te selecteren!" Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

20:41

#35 - De cirkel van invloed van Stephen Covey

Lean Leadership ·

2023/03/27

"Moedeloosheid op de werkvloer is vaak een gevoel van machteloosheid en frustratie, dat ontstaat wanneer we ons niet in staat voelen om de dingen te beïnvloeden die belangrijk voor ons zijn. Het model "de cirkel van invloed" van Stephen Covey geeft hier enkele inzichten in." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje

nl-be

24:08

#34 - Hoe pas je de SMED-methode toe?

Lean Leadership ·

2023/03/11

"De SMED-methode zorgt ervoor dat de tijd die nodig is om van de ene product- of procesinstelling naar de andere over te schakelen, vermindert door de efficiëntie en productiviteit te verhogen. Het is vooral populair in de productie- en fabricage-industrie." Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje

nl-be

27:12

#33 - Het kernkwadrant van Ofman

Lean Leadership ·

2023/02/24

" Het kernkwadrant van Ofman geeft inzicht in jouw talenten, valkuilen, uitdagingen en allergieën. Een kerntalent is iets wat je in je hebt! Het is eigen aan wie je bent. " Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

29:25

#32 - Obeya, een grote vergaderkamer

Lean Leadership ·

2023/02/11

"De Obeya helpt om waarde te creëren of het verschil te maken voor de klant." Als manager, die agile teams leidt of de organisatie lean wil maken, zal je vroeg of laat met Obeya in aanraking komen. ‘Obeya’ is een Japans woord dat ‘grote kamer’ of ‘oorlogskamer’ betekent. In het managen van organisaties gaat het hier om een grote vergaderruimte (fysiek of digitaal). Maar het is meer. Het is een filosofie met basisprincipes. In deze podcast hoor je er alles over. Webpagina van deze aflevering: klik

nl-be

23:40

#31 - Routines, rituelen en ritme

Lean Leadership ·

2023/01/28

"Routines zijn automatismen, die rust en controle geven. Ook op de werkvloer!" Routines, rituelen en ritme zijn erg belangrijk op de werkvloer. Een routine is een handigheid die je door ervaring hebt gekregen, een terugkerende bezigheid. Een ritueel is een opeenvolging van handelingen in een bepaalde volgorde. Ritme is een specifieke herhaling door middel van accenten, die een zeker patroon of regelmaat vertonen. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik

nl-be

32:07

#30 - Het evaluatiegesprek (uitgediept)

Lean Leadership ·

2023/01/02

"Als goede leider toon je tijdens evaluatiegesprekken empathie, maar ook daadkracht. Duidelijkheid staat voorop!" Een evaluatiegesprek of een performance review is een formeel assessment waarbij een leidinggevende het werk van een medewerker evalueert. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of

nl-be

21:19

#29 - Delegeren

Lean Leadership ·

2022/12/17

"Een goede baas is een luie baas. Hoe meer taken je kan delegeren naar je team, hoe beter!" Delegeren is iemand anders inzetten voor het behalen van de resultaten. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

26:02

#28 - De Commitment Curve

Lean Leadership ·

2022/12/03

Mensen hebben tijd nodig om te wennen aan een verandering. Je moet hen ook die tijd gunnen. De betrokkenheidscurve of de “commitment curve” van Connor en Patterson toont de opeenvolgende fasen die medewerkers doorlopen tijdens een verandering. Webpagina van deze aflevering: klik hier Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

24:39

#27 - Focus

Lean Leadership ·

2022/11/19

Webpagina van deze aflevering: klik hier Focus is het brandpunt: het punt waarop de meeste aandacht is gericht. Focus is al je energie richten op één taak, één idee, één concept, één persoon. Uit onderzoek blijkt dat wij ons nog maar 3 minuten kunnen concentreren. Hoe kan je je concentratieboog verbeteren? Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of

nl-be

21:14

#26 - De leercurve van Maslow

Lean Leadership ·

2022/11/05

Webpagina van deze aflevering: klik hier De leercurve van Maslow beschrijft de 4 stappen die je doorloopt wanneer je iets aanleert. Je doorloopt de leercurve zowel bij het aanleren van een nieuwe vaardigheid, bij het opdoen van nieuwe kennis en het vertonen van nieuw gedrag. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of

nl-be

20:13

#25 - Bottom-up of top-down

Lean Leadership ·

2022/10/22

Webpagina van deze aflevering: klik hier Er wordt gesproken van een top-down-benadering van management wanneer bedrijfsbrede beslissingen uitsluitend worden genomen door de leidinggevenden aan de top. Bij de bottom-up-benadering krijgen daarentegen alle teams een stem in dit soort beslissingen. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of

nl-be

28:15

#24 - De 7 vormen van verspilling

Lean Leadership ·

2022/10/09

Webpagina van deze aflevering: klik hier Lean is een managementfilosofie die erop gericht is om de doorlooptijd te verlagen, de kwaliteit te verhogen en alle verspillingen uit het proces weg te nemen. Er bestaan 7 vormen van verspilling: transport, voorraad, beweging, wachten, overprocessing, overproductie en defecten. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of

nl-be

16:23

#23 - Getting Things Done

Lean Leadership ·

2022/09/24

Webpagina van deze aflevering: klik hier. In het boek Getting Things Done beschrijft David Allen een methode om je taken op een efficiënte manier te organiseren. De GTD methode gaat over persoonlijke productiviteit. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

29:13

#22 - Waarom sommige teams falen en andere succesvol...

Lean Leadership ·

2022/09/10

Webpagina van deze aflevering: klik hier. Bedrijven en organisaties slagen er zelden in om echt teamwerk van de grond te krijgen, omdat teams ongemerkt slachtoffer worden van een vijftal voor de hand liggende, maar gevaarlijke valkuilen. Deze vijf frustraties vormen een onderling verbonden geheel. Het geheel wordt voorgesteld als de piramide van Lencioni. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om lid te worden van het Lean Leadership Lab en ontvang bonusmateriaal bij elke aflevering

nl-be

30:42

#21 - Waarom sommige teams falen en andere succesvol...

Lean Leadership ·

2022/08/13

Webpagina van deze aflevering: klik hier. Bedrijven en organisaties slagen er zelden in om echt teamwerk van de grond te krijgen, omdat teams ongemerkt slachtoffer worden van een vijftal voor de hand liggende, maar gevaarlijke valkuilen. Deze vijf frustraties vormen een onderling verbonden geheel. Het geheel wordt voorgesteld als de piramide van Lencioni. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje

nl-be

23:32

#20 - Er is geen tijd... te verliezen!

Lean Leadership ·

2022/07/30

Webpagina van deze aflevering: klik hier Tijdens de drukke momenten van elke dag is het niet eenvoudig om met continu verbeteren bezig te zijn. Als supervisor, maar ook als manager of als bedrijfsleider zou je zo’n 20 % van je tijd moeten reserveren voor de lange termijn. Nadenken over hoe je je team, je afdeling of je bedrijf beter kan maken. Tijd uittrekken om een probleem structureel en definitief aan te pakken. Tijd nemen om je team te ontwikkelen. Noem maar op. Meer leren over lean en

nl-be

26:19

#19 - Vriendelijkheid op de werkvloer

Lean Leadership ·

2022/07/16

Webpagina van deze aflevering: klik hier Vriendelijkheid is een waarde die een meer centrale plaats moet krijgen op de werkvloer. Op de meeste werkvloeren gebeurt dit erg goed. Op sommige plaatsen ontbreekt die vriendelijkheid. Dit heeft vaak te maken met de omgeving en de cultuur. Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

22:51

#18 - Zoek de schuldige!

Lean Leadership ·

2022/07/02

Webpagina van deze aflevering: klik hier Zoek de schuldige… de schuldige zoeken en aanwijzen is op korte termijn erg effectief. De schuldige is meestal snel gevonden. Daarna volgt een straf. Want je gaat die schuldige toch zeker wel inpeperen dat hij die fout nooit meer mag maken? Meer leren over lean en leadership? Klik dan hier om je aan te melden voor onze nieuwsbrief. Suggesties, opmerkingen, feedback? Stuur een mailtje naar maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be.

nl-be

137 results

Similar Podcasts

TaxTalent.com The Golden Rule Podcast

Adam Golden

TaxTalent.com Podcast

Tony Santiago

Handelsblatt Crime - spannende Streitfälle der deutschen Wirtschaft

Ina Karabasz, Solveig Gode, Sönke Iwersen

Deffner und Zschäpitz – Der Wirtschafts-Talk von WELT

WELT

Black Box - La scatola nera della finanza

Guido Brera e Gian Luca Comandini -...