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PODCAST

项目经理|项目管理PMP认证精讲

尹义法项目管理

帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。未来10年中国项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，都应该懂项目管理知识。本课程以美国项目管理协会（PMI）项目管理知识体系指南（PMBOK第6版）为基础，结合老师多年实践经验，对项目管理进行系统的讲解，除了帮助你快速的学习知识、理解难点，帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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11:08

PMP33讲.估算活动时间的5种方法

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/04

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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10:34

PMP32讲.如何有效排列活动顺序

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/03

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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10:34

PMP32讲.如何有效排列活动顺序

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/03

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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10:53

PMP31讲.项目进度管理的策划

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/02

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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10:53

PMP31讲.项目进度管理的策划

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/02

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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12:59

PMP30讲.如何进行项目范围的评价与界定

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/01

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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12:59

PMP30讲.如何进行项目范围的评价与界定

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/02/01

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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11:52

PMP29讲.工作结构分解WBS的七项技巧

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/31

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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11:52

PMP29讲.工作结构分解WBS的七项技巧

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/31

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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11:31

PMP28讲.数据收集的8种工具方法

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/29

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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11:31

PMP28讲.数据收集的8种工具方法

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/29

基于PMBOK第6版的重难点讲解（共62讲） ——【为什么要懂项目管理】——从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。 —— 【专辑课程介绍】 ——尹义法老师PMBOK第6版重难点讲解共62讲 —— 【主讲老师介绍】 ——

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10:24

PMP27讲.如何管理项目需求

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/27

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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10:24

PMP27讲.如何管理项目需求

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/27

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。

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08:51

PMP26讲.如何控制项目范围

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/25

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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08:51

PMP26讲.如何控制项目范围

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2019/01/25

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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06:48

PMP25讲.如何进行项目监控与收尾

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/23

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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PMP25讲.如何进行项目监控与收尾

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2019/01/23

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解从职场上能力模型来看，就是「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。无论你是什么身份，只要你是职场脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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06:59

PMP24讲.项目管理计划与进度基准制定

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/22

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。无论你是什么身份，只要你是个脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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06:59

PMP24讲.项目管理计划与进度基准制定

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/22

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。无论你是什么身份，只要你是个脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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06:47

PMP23讲.如何进行项目整体剪裁

项目经理|项目管理PMP认证精讲 ·

2019/01/20

项目管理PMBOK第6版PMP认证重难点讲解什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在。无论你是什么身份，只要你是个脑力劳动者，你都应该懂得项目管理知识。本课程结合项目管理实践经验，就PMBOK中的主要知识点作讲解，让你理解与掌握项目管理基础知识。学会项目管理知识，帮你开拓人生的新天地。尹义法老师：汽车行业项目管理领域实践应用与教育培训先行者，详情百度老师名字了解更多。直通老师微信37254983，添加注明身份。

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