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项目经理|项目管理PMP认证精讲

帮助数万人通过PMP认证考试,需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看,就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在”。未来10年中国项目管理每年新增岗位110万个,项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士,都应该懂项目管理知识。本课程以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK第6版)为基础,结合老师多年实践经验,对项目管理进行系统的讲解,除了帮助你快速的学习知识、理解难点,帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。

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转产项目管理(10)-董兴野
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07:51
转产项目管理(9)-董兴野
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12:12
转产项目管理(8)-董兴野
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10:43
转产项目管理(7)-董兴野
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09:48
转产项目管理(6)-董兴野
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转产项目管理(5)-董兴野
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10:19
转产项目管理(4)-董兴野
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转产项目管理(3)-董兴野
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转产项目管理(2)-董兴野
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13:33
转产项目管理(1)-董兴野
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漫谈项目管理15
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漫谈项目管理14
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漫谈项目管理13
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漫谈项目管理12
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漫谈项目管理11
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漫谈项目管理10
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漫谈项目管理09
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漫谈项目管理08
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漫谈项目管理06
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