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PODCAST

企鵝不捨啟發日記

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您好, 歡迎來到《企鵝不捨啟發日記》本Podcast內容由企鵝不捨小書房團隊提供，音頻由NotebookLM生成預計正式開始更新後每週一到五為《企鵝不捨啟發日記》日更專欄每週六為《人生千百問，你會怎麼答？》周更專欄寫寫故事, 說說啟發, 從歷史與文學中學習, 在未來與新知中成長希望您會喜歡,

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14:14

啟發日記D154 『李清照』

企鵝不捨啟發日記 ·

2026/01/21

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你聊聊的關鍵詞是：「李清照」。最近在讀李清照的故事，才發現除了熟悉的聲聲慢—尋尋覓覓，冷冷清清，淒悽慘慘戚戚。…之外她的人生過程和故事，更是給了我們一些重新看失去與分離的啟發。我們的一生，似乎都在學習如何「獲得」：成績、工作、關係、成就、身份。然而，生命最難的一課，往往不是拿到什麼，而是—— 當命運把我們最珍視的東西，一件件抽走時，我們該如何自處？關於這一題，千年前的李清照，用她那跌宕起伏的兩段婚姻，和半生流離的金石收藏，給了我們一個既殘酷、又清醒的示範。一、趙明誠：那場「潑茶香」背後的執著與遺憾李清照與第一任丈夫趙明誠的結合，一直被視為中國文人世界中最動人的一段風景。兩人志趣相投，最有名的一幕，是後世常提起的「賭書潑茶」：比賽誰能先說出典故出自哪一頁；搶答的人得勝，興起時茶水甚至會因大笑而潑濺在衣襟上。他們不只是夫妻，更是金石考古路上的同伴。為了蒐集石刻拓片與古籍，他們節衣縮食，甚至不惜典當衣物，只為多換回一方碑拓、一卷善本。那是一種兩個人一起守護同一個理想的「豐盛」，

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12:09

啟發日記D153 『獨處』

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2026/01/20

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「獨處」（Solitude）。在現代生活中，我們似乎很少真正「一個人」了。即便獨自坐在咖啡廳，手機依然連結著遠方的對話、社群的喧囂與無盡的通知。物理上的隻身一人，並不等於心理上的獨處。社會心理學家雪莉．特克（Sherry Turkle）在《重新與人對話》中提出一個深刻的提醒：「如果你不學會獨處，你將只會感到孤單。」因為獨處，是自我修復與自我認識的基礎。而實體書，往往正是通往這座秘密花園最安靜的一扇門。一、獨處，不是孤單，而是一種「內在的豐富」在神經科學中，獨處與大腦的「預設模式網路」（Default Mode Network, DMN）密切相關。當我們暫時不再處理外部資訊、不再回應他人的訊息與期待時，這個網路才會真正活躍起來。在這樣的狀態中，大腦開始：進行深度的自我反省與內在對話；整合情緒與記憶，重新理解發生在自己身上的事；讓創意與想像在「發呆、走神」之間慢慢長出來。所以，獨處並非與世隔絕，而是在喧囂中，為自己劃出一道邊界。它讓我們從「被動回應世界」，

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9:07

啟發日記D152 『輕推』

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2026/01/19

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「輕推」（Nudge）。你有沒有過這樣的經驗？明明下定決心要早起運動，但鬧鐘響時，手卻自動伸向手機按掉；或者希望孩子多吃蔬菜，但每次在餐桌上苦口婆心，最後總是以吵架收場。我們習慣把這些挫敗歸咎於「意志力不足」或「不夠聽話」。但 2017 年諾貝爾經濟學獎得主理查．塞勒（Richard Thaler）卻給了一個完全不同的視角：有時候，問題不在於人，而在於我們身處的「選擇架構」不夠體貼。一、什麼是輕推？像大象媽媽那樣的溫柔引導「輕推」這個詞，源自於大象媽媽用長鼻子輕輕推動小象的動作。它不是強行拖拉，也不是嚴厲懲罰，而是在保留「選擇自由」的前提下，透過小小的環境調整，引導人們走向更好的決定。塞勒教授最著名的例子，是荷蘭阿姆斯特丹機場的男廁。為了減少地板的尿液潑灑，清潔人員並沒有貼出「請靠近一步」的生硬標語，而是在小便斗中央貼了一張極其逼真的「蒼蠅貼紙」。結果出奇地好：男人們在如廁時會下意識地「瞄準」那隻蒼蠅，地板的噴濺量因此減少了 80%。

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15:04

啟發日記D151 『考試』

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2026/01/18

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你聊聊的關鍵詞是：「考試」。最近孩子們剛考完期末考，免不了地，成績這個話題又浮上檯面。我們常常把「考試」和兩個字綁在一起——公平。考試看起來很公平：同一張試卷同一個時間同樣的規則所有人站在同一條起跑線上，用分數決定結果。升學、證照、甄選、錄取，很多重要的人生分岔路，都是靠考試來分流的。但只要我們稍微多想一步，就會發現事情其實沒那麼簡單。考試真的公平嗎？考試真正測量的是什麼？是努力？是能力？還是：記憶力、反應速度語言理解與閱讀速度耐受壓力的程度以及「是否習慣這種測驗形式」？polyglotworks+2 對某些人來說，考試是熟悉的戰場；對另一些人來說，考試卻像一種不擅長的語言。有人從小就知道怎麼準備考試：補習、刷題、模考、策略；也有人同樣認真，卻總是在「限時、標準化、單一答案」的框架裡吃虧。於是我們開始發現一件事—— 考試或許是「形式上的公平」，但不一定帶來「結果上的公平」。britannica+2 制度，總是在取捨但問題來了：

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12:40

人生千百問W31 結交新朋友後，感覺舊朋友開始疏遠你

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2026/01/16

親愛的小書房：我最近結交了一些新朋友。並不是刻意要取代誰，只是生活多了一些新的連結。可是不知從什麼時候開始，我發現一些舊朋友慢慢退後了。訊息回得比較慢，邀約變少，有時甚至能感覺到一種說不上來的距離。我沒有做出什麼明顯的選擇，卻好像在不知不覺中，被放到了比較遠的位置。我開始反覆想：是不是我哪裡做錯了？還是，有些關係本來就會這樣改變？ ——Y 親愛的Y 您好：今天過得好嗎？讀到你的來信，那種「沒有做錯什麼，卻慢慢被放到遠一點的位置」的感覺，很真實。被疏遠，和主動疏遠別人，是兩種完全不同的心情；前者往往沒有預警，你甚至來不及準備，就突然發現自己站在關係的外側。也許，我們可以先不急著問「是不是我不好」，而是換一個角度，看看：在人生不同階段，人為什麼會慢慢退後？下面不是標準答案，只是三種可能的情境。它們未必完全貼合你的處境，但或許能替你留下一點理解的空間。一、當彼此不知道該用什麼身分繼續靠近 ——關係沒有破裂，只是卡住了在錢鍾書的《圍城》裡，方鴻漸回到上海後，和幾位舊友的關係慢慢變得微妙。

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15:19

啟發日記D150 『最強的小孩』

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2026/01/15

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「最強的小孩」。最近有一個新發現，在中國神話體系中，有兩個常被視為「最強的小孩」。一個是哪吒，一個是紅孩兒。他們同樣年少，同樣擁有遠超成人的力量，同樣有能力直接與天庭、神佛正面衝突。但有一件事很有趣—— 在各種神話、小說、戲曲的版本裡，他們從來沒有真正碰過面。如果把他們放在同一個時空，會發生什麼事？從這些故事裡面看，哪吒的強，是一種被世界逼出來的強。他一出生就備受懷疑，意外殺了龍神、闖下大禍，世界給他的回應不是理解，而是恐懼與懲罰。於是，他選擇用最激烈的方式切斷關係—— 「剔骨還父、割肉還母」，用自我毀滅，來終結一切指責。後來，他被師父以蓮藕重塑肉身、重獲新生，從一個失控叛逆的小孩，走向一位肩負責任的戰士。哪吒的強，是一種「既然你不接住我，那我就自己站著」的力量：是對命運、對權威的正面衝撞，也是在被否定當中，仍然選擇承擔的一種成長。紅孩兒則完全不同。在《西遊記》裡，他是牛魔王與鐵扇公主的兒子，

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12:21

啟發日記D149 『筆友』

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2026/01/14

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「筆友」。故事要從一篇老科幻小說說起。在 1960 年代的想像裡，有一個看似極其平凡、卻帶著神祕色彩的開場：衛斯理的親戚（表妹／姪女），正和一位從未謀面的筆友熱戀。這位筆友回信迅速、才華橫溢，對她的喜好瞭若指掌，字裡行間總能寫出讓人心動的洞見與溫柔。唯一的問題是—— 他始終無法現身。直到故事最後，才揭曉一個在當時幾乎是「驚世駭俗」的真相：這位完美的筆友，並不是人，而是一台當時最先進的軍用電腦。當年讀來，這是一篇奇詭的科幻故事；在 2026 年回頭看，卻突然像是一段日常寫照。我們現在正在經歷的事，和故事裡的主角並不遙遠。我們也正和一個看不見、摸不著的存在對話。回到倪匡筆下的那位「非人筆友」，之所以能讓人深深墜入情網，大概來自三個特質：

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12:14

啟發日記 D148 「招牌」

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2026/01/13

親愛的你：今天過得好嗎？想跟你分享一個最近從孩子身上學到的驚喜，關鍵詞是「招牌」。前陣子，小孩問了一個讓我們當場愣住的問題：「為什麼台北的麥當勞只有一個金色拱門，但新竹的下面還會寫字？」我們愣住，不只是因為一時答不上來，而是因為我們每天走過街頭，卻從來沒有真正「看見」過這件事。哈佛大學心理學教授艾倫·蘭格（Ellen Langer）在她的經典著作《用心, 讓你看見問題核心: 跨過分類思考、自動行為、單一觀點的局限思路》（Mindfulness）中曾提到，大多數大人都處於一種「心不在焉（Mindlessness）」的狀態，也就是我們常說的「自動導航模式」。為了節省腦力，我們的大腦會自動將熟悉的環境「背景化」。當我們看到金色拱門，腦袋就自動貼上「麥當勞」的標籤，然後跳過細節。這種**「認知自動化（Cognitive Automatization）」**雖然讓我們效率倍增，卻也讓我們對生活中的「新奇點」視而不見。雖然我們不知道品牌方的標準答案，但試著與 AI 一同討論後，我們發現這背後可能也藏著一種「符號化（Symbolization）」的演變過程。

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16:38

啟發日記D147 自私

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2026/01/13

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「自私」。學過經濟學的人，大概都聽過那隻「看不見的手」。它描述了一種奇妙的現象：商人們追求自己利益的動機，最終卻指引著社會整體的財富增加。在日常對話中，「自私」聽起來像是一句指控，但在經濟學的殿堂裡，它其實是一個極其冷靜、甚至帶有一點體貼色彩的行為假設。它並不是在主張人「應該」要自私，而是誠實地承認：人在做選擇時，通常會優先考慮與自己距離最近的風險與利益。這並非否定高尚，而是兩百多年前，亞當・斯密（Adam Smith）為我們指出的一道關於人性邊界的故事。斯密在另一本名著《道德情操論》中，寫過一個讓人讀來刺眼卻無法反駁的例子：想像一位住在倫敦、舉止得體的紳士。某天，他聽說遙遠的東方發生一場大地震，數百萬人喪命。他肯定會感嘆命運無常，為那些不幸感到哀悼。但感觸過後，他依然會照常吃晚餐、照常睡個好覺。然而，如果就在這一天，這紳士自己的手指被小刀劃傷了，情況會立刻反轉。那種微小、尖銳的疼痛，會瞬間佔據他全部的心思，重要性甚至壓過了遠方百萬人的災難。

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17:11

啟發日記D146 端粒

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2026/01/11

親愛的你，今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：端粒（Telomere）。最近讀到相關這個議題的文章，覺得很有啟發。這是一個藏在你每個細胞深處的微小構造。如果用最白話的方式來說，它可能像是鞋帶前端的塑膠套，保護著我們的遺傳密碼不被磨損。但對我們的理解而言，端粒可能更像是一位——沈默的書記官。它不記錄你的成就，也不記錄你的存款，它也許默默地在記錄一件事：我們如何度過你的每一天。科學研究告訴我們，每當細胞分裂一次，端粒就會縮短一點點。這聽起來很像是一個被寫好的倒數計時，但諾貝爾獎得主布萊克本（Elizabeth Blackburn）的研究發現了一件有趣的事：同樣年紀的人，端粒長度卻可能大不相同。那些長期處在「戰鬥或逃跑（Fight or Flight）」模式裡的人—— 情緒總是緊繃；習慣對自己說「再撐一下就好」；很少允許自己真正放鬆—— 端粒的縮短速度，往往會比一般人更快。這給了我們一個深刻的提醒：老化，並不只是「時間」帶來的，很多時候，是「損耗」留下的。當我們一再習慣性地犧牲睡眠、壓抑情緒、忽略疲勞，

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16:08

人生千百問 W30 親戚在家庭聚會中經常批評你，要怎麼辦？

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2026/01/09

📩 來信親愛的小書房您好：每次家庭聚會，我心裡其實都很緊張。總有那麼一兩位親戚，會在大家面前評論我的工作、收入、感情，有時是笑著說，有時像關心，可聽起來就是不太舒服。我不想把場面弄僵，也不想讓長輩難做人，但如果每次都忍，好像又是在否定自己。我開始困惑：這種情況，要反擊嗎？還是該繼續忍？ ——T 💌 回信親愛的 T：謝謝你願意把這樣的心情寫出來。也許我們可以先不急著回答「要不要反擊」。因為很多時候，真正困住人的可能不是立場，而是——我們其實不知道，自己還有沒有別的選項。所以，我們換一個方式來想：如果把「家庭聚會中的公開評論」當成一種會一再出現的情境，看看過去的人、文學裡的人，他們在面對那些「不能翻臉、又很不好受」的時刻時，各自做了什麼選擇。也許這些都不是標準答案，也可能不是最好的處理方式，但從前人的智慧中，提供三條不同的路，讓我們一起看看：除了「忍」與「反擊」，還有沒其他想法。一、如果你選擇「不接這個球」——把問題留在對方那邊孔子的場景：界線清楚的「不多管」

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14:30

啟發日記D145 <>—紅旗

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2026/01/08

親愛的你今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：紅旗。在所有關於 AI 的討論裡，有一種揮之不去的焦慮：如果 AI 越來越會做事，那我們是不是該把事情「全部交出去」？還是，反過來，我們應該「更嚴密地盯著它」？ Notion 創辦人 Ivan Zhao 在〈Steam, Steel, and Infinite Minds〉裡，沒有急著選邊站。x+1 他講了一個 19 世紀的故事，讓這個問題突然變得更清楚了。 1865 年，英國通過了一項著名的法律——《紅旗法案》（Red Flag Act，又稱 Locomotive Act）。法律規定：所有汽車在道路上行駛時，必須有人走在車前一段距離，高舉紅旗或提燈，提醒行人與馬車注意。從今天回頭看，這幾乎像是一個笑話。但 Ivan 提醒我們：當年的立法者並不是愚蠢，也不是單純反對科技。他們真正做的，是一件很「人性」的事：用馬車時代的責任邏輯，來管理汽車時代的工具。在馬車時代：

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16:25

啟發日記D144 <>—城市化

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2026/01/07

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：城市化。很久以前，城市是用「人的尺度」打造的。 Ivan Zhao 在〈Steam, Steel, and Infinite Minds〉裡提到一個畫面：在文藝復興時期的佛羅倫斯，你大約四十分鐘就能步行穿過整座城市。那時候，生活的節奏，取決於：一個人能走多遠；聲音能傳多遠；人與人能不能面對面說話。後來，鋼鐵、電梯與蒸汽機出現了。鋼骨結構讓大樓往上長，蒸汽與鐵道讓城市向外擴張，地鐵、高速公路把原本遙遠的距離壓縮在通勤時間裡。城市不只是「變高」或「變大」，而是從人可以直覺理解的複雜度，進入到必須依靠各種系統——交通、管線、網路、規劃——才能運作的狀態。東京、紐約、台北，早已不是佛羅倫斯的放大版，而是一種完全不同的生活結構。 Ivan 提出一個很有意思的類比—— 知識經濟，正在經歷一場「城市化」的過程。過去，一個組織只要人一多，就會開始出現一些熟悉的症狀：會議越來越多；資訊越來越難對齊；決策越來越慢。這不是因為大家不夠努力，

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15:08

啟發日記D143 <>—數位同事

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2026/01/06

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：數位同事。過去，我們談「工具」，多半指的是「幫我把事情做快一點」：計算機幫我們算帳電腦幫我們打字軟體幫我們整理資料但在 Notion 創辦人 Ivan Zhao 的文章裡，他描述了一個正在發生的變化： AI 不再只是工具，而是開始出現「角色」。在 Notion，公司裡除了大約一千名員工，還有超過七百個 AI 智能體同時在運作。它們負責的，並不是創意發想，而是許多原本需要人類反覆處理的事：整理會議紀錄、摘要重點回答常見問題、彙整內部知識處理 IT 請求、記錄客戶回饋協助新同事入職、解答制度問題整理每週進度，減少人工抄貼報告這已經不是「我用一下 AI 幫幫忙」，而比較像是：「這一塊，就交給你負責了。」 AI 不再只是手邊的一把工具，而是被當成「一位負責特定任務的數位同事」。 Ivan 在文中提到一個具體的例子： Notion 的共同創辦人 Simon，本來就是大家口中的「10 倍工程師」。過去，他自己寫程式、自己改、自己測。現在，走到他的座位前，

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16:24

啟發日記D142 <>—河邊

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2026/01/06

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：河邊。延續昨天的「奇蹟材料」， Notion 創辦人 Ivan Zhao 在〈Steam, Steel, and Infinite Minds〉裡提到一個很有畫面的比喻。在工業革命早期，多數工廠都蓋在河邊，因為必須靠水車來驅動機器。遇到連續乾旱、河水枯竭，工廠就可能跟著停擺。後來蒸汽機被發明了。一開始，工廠主只是把水車換成蒸汽機，其他一切維持不變，結果生產力雖然有提升，卻沒有出現真正的飛躍。直到有一天，有人開始問：既然已經不需要河流，為什麼工廠還一定要蓋在河邊？為什麼工廠的動線與格局，還是照舊？當工廠開始搬離河邊，改蓋在靠近工人、原料與港口的地方，並重新設計整個空間與流程後，生產力才真正出現爆炸式的成長。第一層啟發：河邊，曾經是最好的位置在蒸汽機出現之前，工廠「必須」蓋在河邊。不是因為風景好，而是因為：水車需要穩定水流機器運轉必須仰賴自然的力量河邊，曾經是效率的保證，也是風險最低的選擇。後來，蒸汽機出現了。

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11:14

啟發日記D141 <>—奇蹟材料

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2026/01/04

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是：奇蹟材料。 2025 年底，Notion 創辦人 Ivan Zhao 寫了一篇很有意思的文章〈Steam, Steel, and Infinite Minds〉，用「奇蹟材料」這個比喻，重新談了一次科技與時代的關係。這禮拜，我們想用五天的時間，慢慢和你一起走進這個比喻裡，看它為我們打開了哪些新的視角。第一層啟發：不是人變厲害了，而是材料改變了可能性 Ivan 提到，每個時代，幾乎都有一種關鍵材料，重新定義了人類的想像範圍。 19 世紀以前，建築物很難超過六、七層。不是因為設計師不夠聰明，而是因為「材料不允許」。當時主要用的是鐵：鐵雖然堅固，卻很重、也很脆樓蓋得越高，結構就越容易在自身重量下坍塌一直到 1856 年，煉鋼技術突破，鋼鐵變得更輕、更強，成本也大幅下降，摩天大樓才第一次成為「合理的選項」。鋼鐵並沒有讓建築師突然變聰明，但它讓「往天空長高」這件事，從只能畫在紙上的幻想，變成真實存在的天際線。 Ivan 把這樣的關鍵，叫做 Miracle Material（奇蹟材料）：

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13:21

人生千百問W29 在專案中付出很多卻沒人看見，要爭取曝光嗎?

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2026/01/02

📩 來信親愛的小書房您好：我在團隊裡其實做了很多事。收拾爛攤、補漏洞、協調各方、讓專案順利往前，很多細節如果沒有我，事情根本推不動。但每次被看見的，都是站在前面報告的人、說話比較大聲的人。我不是想搶功勞，只是有點累，也開始懷疑：如果一直不被看見，我還要繼續這樣付出嗎？我要不要為自己爭取曝光？ ——M 💌 回信親愛的 M：謝謝你願意跟我們分享這個問題。冒昧說一句，也許你現在真正困惑的，其實不是「要不要曝光」，而是那個更深的問題：「我現在的付出，會不會最後只成就了別人的位置？」先說一個很重要的前提—— 想被看見，不是虛榮；而是因為人生的時間和力氣都有限，你在確認的也許是：這條路，值不值得繼續走下去。這樣的困惑，也不只是我們這一代才有。從歷史與文學裡，其實常常可以看到類似的心情。所以今天，想和你一起，用三種常見的情境來想一想：有時候，看懂「自己究竟身在第幾種情境」，就比較知道，下一步可以怎麼走。 🌱 第一種情境｜價值是關鍵的，但角色被模糊不是沒貢獻，而是沒被說清楚你在做什麼。

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13:41

啟發日記D140 『識字能力自動化』

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2026/01/01

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——「識字能力自動化」。這個詞聽起來有點學術，但其實，它每天都在我們的生活裡發生，只是我們很少意識到它的存在。第一層啟發：為什麼孩子會「讀得慢、看不懂」？吳文炎老師在《負影》中提到一個關鍵概念：識字能力自動化，是閱讀速度、理解力與學習效率的基礎。意思是—— 當一個孩子在閱讀時，如果還需要「一個字一個字去認」，他的腦力，其實早就被耗光了。大腦就像一個有限容量的背包。如果大部分空間都拿去做：辨認字形對應讀音那麼，剩下的空間就不夠用來：理解句子的意思推論上下文思考作者想表達什麼於是，我們就會看到一種很常見的情況：孩子看起來很認真在讀，但合上書，卻說不出剛剛讀了什麼。這並不是他不專心，而是他的識字還沒有變成一種「不用想的能力」。第二層啟發：我們學英文，其實走過同一條路如果你回想自己學英文的經驗，大概很快就能懂這件事。剛開始學英文的時候：

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15:01

啟發日記D139 『新年』

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2025/12/31

親愛的你今天過得好嗎？今天想跟你分享的啟發關鍵詞是——「新年」。很多人以為，新年是為了「重新開始」。但其實，人類一開始創造「新年」這個概念時，並不是為了勵志，而是為了——不再混亂。第一層啟發：新年，是讓世界重新對齊的嘗試很久很久以前，人們對「哪一天是一年的開始」並沒有共識。季節對不上、農作亂了，行政與民生也容易陷入混亂。於是在兩千多年前，羅馬的統治者尤利烏斯・凱撒做了一件大事—— 他重新制定曆法，也就是後來的「儒略曆」，並沿用 1 月 1 日作為一年的起點。這個決定，一點也不浪漫。在此之前，羅馬的新年原本是在 3 月。凱薩選擇 1 月 1 日，某種程度上是因為 1 月（January）得名於雙面神雅努斯（Janus），他一頭看著過去，一頭看著未來，象徵著「對齊」與「過渡」。它不是為了許願，而是為了治理；不是為了祝福，而是為了秩序。新年，從一開始，就是人類用來校正時間、整理世界的一個工具。當世界太亂了，人就需要一個清楚的起點，好對自己說：「從這裡開始，我們再對一次錶。」

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13:49

啟發日記D138 『感謝』

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2025/12/30

親愛的你，在這一年將要走到盡頭的時候，心裡有沒有浮現一些，只有自己知道的小小感觸呢？我們最想說的，不是總結，也不是展望，而是一句很簡單、卻不容易說出口的話—— 謝謝。謝謝從八月中以來，願意走進我們小書房的每一位朋友。也許你只是路過，也許你停留了一會兒，翻了幾本書、坐了一下、聊了幾句—— 但對我們來說，那都是這個空間真正有溫度的證明。謝謝那些在日常生活中，不斷給我們正向力量與生活啟發的朋友們。有時只是一句話、一個分享、一個眼神，卻提醒我們：原來慢慢走、好好想，也是一種前進。也特別想感謝，那些遠道而來支持我們的朋友。謝謝你們願意把時間留給這個小小的角落，那份心意，比任何形式的支持都來得珍貴。還有那些，會以固定頻率出現在書房裡的幾位朋友和家庭。你們的存在，讓我們知道：這裡不只是一間書店，而是一個可以被記得、被期待的地方。謝謝所有來書店裡開講座的老師，以及每一位參與活動的朋友。因為你們，我們真的可以在這個空間裡，不只買賣書，還一起學習、一起交流知識與經驗。也因為你們，

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