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PODCAST

企鵝不捨啟發日記

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您好, 歡迎來到《企鵝不捨啟發日記》本Podcast內容由企鵝不捨小書房團隊提供，音頻由NotebookLM生成預計正式開始更新後每週一到五為《企鵝不捨啟發日記》日更專欄每週六為《人生千百問，你會怎麼答？》周更專欄寫寫故事, 說說啟發, 從歷史與文學中學習, 在未來與新知中成長希望您會喜歡,

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15:24

人生千百問Ｗ35 每次做選擇都後悔，要怎麼信任自己？

企鵝不捨啟發日記 ·

2026/02/13

📩 來信親愛的小書房：我發現自己有一個很困擾的模式。不管做什麼選擇—— 工作、投資、感情、生活安排—— 當下覺得合理，事後卻總能找到「如果當初選另一個會不會更好」的證據。久了之後，我開始不太敢做決定。不是怕失敗，而是怕那種熟悉的聲音又出現：「你看吧，又選錯了。」我到底要怎麼信任自己？ —— L 💌 回信親愛的 L：你描述的，其實不只是「後悔」，而是一種慢慢累積的自我懷疑。當每一次選擇，最後都被自己推翻，你懷疑的就不再是那個決定，而是做決定的那個人——自己。也許我們可以先問一個比較溫柔的問題：後悔，到底是因為你判斷力差，還是因為，人本來就無法在當下看到全部？我們試著從三個不同的故事裡，看一看。一、當後悔來自「事後視角」 ——結果清楚之後，一切都變得理所當然在古希臘悲劇《俄狄浦斯王》中，俄狄浦斯一路都是根據當下掌握的資訊，做出看起來理性的選擇，卻在真相揭開時發現，自己早已一步步走向命運的陷阱。但我們很少問一件事：在他當時掌握的資訊之下，他真的有更好的選項嗎？

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14:59

啟發日記Ｄ170『電動車』

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2026/02/12

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「電動車」。如果我突然問你—— 對一台電動車來說，「充電速度快」和「續航時間長」，哪一個更重要？或者我們把問題具體一點：如果只能選一個，你更願意為哪個功能付費？是「增加 50 公里續航」，還是「減少 10 分鐘充電時間」？劉潤老師在分享《麥肯錫季刊》六十週年系列裡的一期〈我們在這個星球上的未來〉時，提到一組很有意思的數據—— 願意為「續航里程」多付錢的人數，是願意為「快充技術」多付錢者的兩倍。為什麼？因為人買的，往往不是速度，而是安全感。一、續航 vs 快充：效率與焦慮的差別表面上看：快充，解決的是「時間問題」；長續航，解決的是「焦慮問題」。時間，是理性的成本。焦慮，是心理的成本。如果一台車：十分鐘能充 200 公里，但每跑 300 公里就要充電，你可能還是會焦慮。因為你不知道：前面有沒有充電站？會不會排隊？山路會不會耗電更快？臨時改行程怎麼辦？這就叫做「里程焦慮」（range anxiety）。續航越長，不是只是讓你跑得更遠，

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15:22

啟發日記D169『收費站』

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2026/02/11

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「收費站」。前陣子在沖繩自駕時，我發現高速公路的收費站分成兩種車道—— 一種是人工收費，一種是標示著 ETC 的電子感應通道。車子接近時，裝有感應器的車輛幾乎不用減速，就這樣「滴」一聲通過。而人工通道則需要停車、付費、再起步。那一刻突然在想—— 高速公路，為什麼一定要收費？一、高速公路為什麼需要收費？從經濟學角度來看，高速公路屬於「準公共財」。它不像國防那樣完全無法排除使用者，也不像私人商品那樣完全可以自由定價。如果完全免費—— 當需求過高時，就會產生壅塞。資源被過度使用，反而降低所有人的效率。所以多數國家選擇「使用者付費」原則：誰使用，誰付費用得多，付得多這樣可以：避免濫用分攤維護成本提高使用效率收費站，其實是一種「價格訊號」。它在提醒我們：道路不是憑空存在的，它有成本。二、收費方式的演變如果把時間拉長來看，收費站本身就是一段制度與科技演進的歷史。最早是：人工攔車收現金甚至人工發票、找零後來出現：

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15:59

啟發日記D168 「米老鼠」

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2026/02/10

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「米老鼠」。如果今天問小朋友「米老鼠是什麼？」，答案大概是可愛、快樂、迪士尼。但如果把時間往回拉，你會發現米老鼠的誕生，其實是在一場幾乎破產的絕境中。一、迪士尼，曾經真的差點倒閉 1920 年代，華特・迪士尼還不是「傳奇」，而是一位不斷失敗、被投資人拋棄的年輕創作者。他早期最成功的角色叫「奧斯華幸運兔」，卻因為合約漏洞，角色的版權全歸他人。他一夕之間失去工作室與核心團隊。在那趟從紐約回加州的火車上，他畫下了一隻新角色——圓耳朵、簡單線條的老鼠。這一次，他學乖了。他明白：再好的創意，如果沒有制度層面的保護（版權、商標、法律架構），都可能被合法地奪走。二、制度對抗時間：著名的「米老鼠保護法」為了守住米老鼠，迪士尼公司在制度上做了極大的努力。最著名的例子就是 1998 年的《著作權年限延長法案》（Copyright Term Extension Act）。這項法案將企業版權保護期延長至 95

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17:40

啟發日記Ｄ167 『Ｋ策略和r策略』

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2026/02/09

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「r 策略與 K 策略」。在我們觀察自然界的生物時，會發現生物為了讓生命延續，演化出了兩種截然不同的路線，分別稱為 r 策略與 K 策略。這不只是大自然的規律，當我們觀察周遭的商業社會與職場運用時，也會驚覺這套邏輯無處不在。一、 r 策略：快速擴張，以量取勝生物界：像蒲公英或小魚，產下成千上萬的種子，追求速度與數量。商業應用：有的公司會採取「大量招募、快速篩選」的模式。他們招募幾百名新人，設定嚴格的業績指標，讓大家在競爭中自我淘選。對於公司而言，他們不需要每個人都成功，只要這群人中出現了幾個「超級業務員」，那便是 r 策略下成功活下來、為公司帶來回報的果實。個人邏輯：這像是在探索期「廣撒網」，不求個體強大，只求「機會總數」夠多。二、 K 策略：深耕精細，以質取勝

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13:13

啟發日記D166 『獅子』

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2026/02/08

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「獅子」。前幾天走在沖繩的街道上，很難不注意到一件事—— 到處都是獅子。屋頂上有、門口有、牆角有，有的張牙舞爪，有的憨態可掬，它們被叫作「石敢當」、也被稱為「風獅爺」。可是，如果我們停下來想一想，腦中可能會浮現一個有點孩子氣、卻很誠實的疑問：沖繩，有獅子嗎？一、沒有獅子的地方，為什麼到處都是獅子？答案其實很簡單—— 沖繩從來就沒有野生獅子。獅子並不生活在日本，更不可能出現在島嶼氣候的琉球群島。那這些獅子從哪裡來？它們來自想像，也來自文化的流動。「風獅爺」的原型，來自中國南方的石獅信仰，隨著海上貿易、使節往來，一路傳到琉球，慢慢變成了屬於沖繩自己的模樣。它們的功能也很明確：鎮煞、避邪、守護家園。不是因為真的有獅子，而是因為人們需要一個「看起來足夠強大」的存在。二、文化符號，往往比現實動物更早出現這裡其實藏著一個很有趣的反差。在沒有獅子的地方，但獅子反而特別重要。因為對多數人來說，獅子不是一種動物，而是一個象徵：

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12:28

人生千百問 W34 不知道退休後想過怎樣的人生?

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2026/02/06

📩 來信親愛的小書房：我離退休還有一段時間，但最近常常被問起：「那你退休後想做什麼？」奇怪的是，這個問題沒有讓我期待，反而讓我有點不安。我知道自己不想再過現在這樣被時間追著跑的生活，但如果真的停下來，我卻說不出「我想成為什麼樣的人」。好像一輩子都在完成角色，卻沒有好好想過：如果沒有工作頭銜，我還剩下什麼？ ——R 💌 回信親愛的 R：不知道退休後想過怎樣的人生，並不一定是沒有想法，有時可能只是因為—— 你的人生太長時間，被「需要你做什麼」所定義。也許我們可以換個方式來想：不是問「退休後要做什麼」，而是看看那些走到人生後段的人，他們是怎麼重新與時間相處的。一、當人生第一次，不再被角色追著走 ——從「我該做什麼」，變成「我想怎麼過」在古希臘，伊比鳩魯提出一個很不顯眼、卻影響深遠的觀念：人生的目的，或許不在於得到更多，而是學會好好生活。伊比鳩魯晚年隱居花園，與朋友談話、散步、飲食簡單。他不是逃避世界，而是把注意力，從「社會給你的標準」轉回「你身體與心真正需要什麼」。

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13:11

啟發日記D165 『遊戲』

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2026/02/05

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「遊戲」。前幾天的貼文中提到了光榮的三國志系列，有朋友跟我們說現在看孩子們打電動打到忘記時間，常常想起以前的青春歲月。也只能笑笑地說，看來遊戲的魅力還是遠大於工作或是念書啊~ 那為什麼我們玩遊戲時可以廢寢忘食，處理工作或家事時卻總想拖延？未來學家簡‧麥戈尼格爾(Jane McGonigal）在《遊戲改變世界》這本書中給出了她的答案。她發現，任何有趣的操作體驗，背後都由四個核心支撐：目標、規則、回饋、自願。只要這四個要素齊備，即便是再艱難的任務，都會變成一種令人上癮的「流暢體驗」。一、目標與規則：在限制中找到意義目標（Goal）：遊戲讓我們明白自己「為什麼而戰」。規則（Rules）：規則看似限制，其實是為了激發創造力。如果足球可以用手抓，這遊戲就沒人想玩了。在現實中，我們常感到痛苦，或許是因為目標太模糊（例如「我要變優秀」），或是規則太混亂。當我們替自己設定明確的階段任務，並在限制中尋求突破時，成就感也悄悄誕生了。二、回饋與自願：持續前進的動力來源回饋（Feedback）：

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12:43

啟發日記D164 『有無』

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2026/02/04

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「有無」。前陣子看到一句話，出自日本企業家稻盛和夫，讀完之後，在心裡停留了很久。他說，人們常常把幸福理解為「有」—— 有房、有車、有錢、有權。但真正的幸福，反而更像是一種「無」—— 無憂、無慮、無病、無災。這句話乍看之下很直白，但越想越耐人尋味。我們從小到大，被訓練得很習慣用「增加」來衡量人生。成績要加分、履歷要加項目、資產要累積、頭銜要往上。於是「有」變成一種可以被比較、被展示、被羨慕的東西。你有什麼？你做到哪一步了？你現在「擁有」多少？這些問題，很容易在社群平台、在聚會聊天、在年終回顧裡出現。而且多半不是問給自己聽的。但稻盛和夫提醒的，其實是另一個方向。很多真正影響生活質地的東西，恰恰不是「你多了什麼」，而是「你少了什麼」。少了一直掛在心上的焦慮，少了一種非得證明自己的急迫，少了一場讓人夜裡醒來的擔憂。這些「無」，不顯眼，也很難拍照分享，卻會在每天醒來、走路、呼吸、做事的時候，一點一滴地被感受到。仔細想想，「有」常常是向外的。

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16:33

啟發日記D163 『問路』

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2026/02/03

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你聊聊的關鍵詞是：「問路」。你一定不陌生這樣的場景：導航失靈，車子在荒郊野外打轉，坐在一旁的太太提議：「要不要下車問一下人？」而手握方向盤的先生卻面帶難色，甚至語氣堅定地拒絕：「不用，方向大概對，再繞一下就到了。」「為什麼男人不愛問路？」這不僅是個笑話，更是許多名家觀察男女思維特質差異的重要切入點。一、地位、主體性與狩獵的印記：為什麼我們開不了口？語言學家黛博拉．泰納（Deborah Tannen）在其著作《《You Just Don’t Understand》中指出，對許多男性而言，世界是一個「階級森嚴的社會秩序」。在這種邏輯下，問路不僅是尋求資訊，更是一種「降低地位」的行為——一旦開口問人，就等於承認對方是「知情者」，而自己是「不知情者」。為了維護自我的「主體性」，許多男性寧可選擇多繞路。同時，皮斯夫婦（Allan and Barbara

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15:25

啟發日記D162 『樂觀』

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2026/02/02

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「樂觀」。馬斯克（Elon Musk）曾在達沃斯論壇上說過：「我寧願站在樂觀的一邊，哪怕最後證明我錯了，也總好過做一個悲觀且正確的人。」但真正的樂觀，難道只是給自己打氣嗎？如果樂觀到「一條路走到黑」，那該怎麼辦？一、史托克戴爾矛盾（The Stockdale Paradox）：活下來的人，不是靠「預期」在管理學經典《從優秀到卓越》中，詹姆斯．史托克戴爾上將分享了他如何在戰俘營倖存的祕訣。他發現，最先崩潰的往往是那些「樂觀主義者」。這些人抱持著具體的預期，例如：「聖誕節前我們一定能獲救。」當聖誕節過了，希望破滅，巨大的抑鬱便隨之而來。真正的樂觀者採取的是一種悖論式的心態： 1. 直面最殘酷的現實：承認現在真的很難，甚至可能還會更難。 2. 抱持最終勝利的信念：無論多久，都深信自己終將成功。這告訴我們：真正的樂觀，是一種「沒有來由的信念」，它不對具體結果做廉價的保證。二、聰明的堅持：別把「路徑」當成「願景」

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14:57

啟發日記 D161 『馬和駱駝』

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2026/02/01

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「駱駝與馬」。你有沒有想過，在物資匱乏的草原大後方，游牧民族是如何決定要養什麼動物的？我們直覺會認為，那應該就是馬了，如果細問為什麼? 可能也是覺得理所當然，一切應該以「划算」為優先。但最近看到一篇分享歷史學家王明珂在《游牧者的抉擇》中的觀點，是一個非常有意思的觀察，打破了這個純效率的想像。一、駱駝：那份雖然「耐操」卻難以擴張的生存工具我們都知道駱駝耐旱、耐勞，是長途旅行的最佳載重工具。但為什麼在草原上，人們卻不會大規模地馴養駱駝？答案出奇地現實：成長太慢、產能太低。駱駝要五歲才能成熟，且每三年才生一胎。在經濟邏輯裡，這是一筆回報率極低的「投資」。因此，牧民對駱駝的定義很明確——它是**「生計的工具」**，夠用就好，不需多留。二、馬：那份不怎麼「實用」卻非要擁有的精神寄託有趣的是另一種動物——馬。馬肉與馬奶雖然可以食用，但游牧民族其實很少真正把馬當作食物。比起駱駝，馬顯得嬌貴、難養。那為什麼牧民家裡總是要掛滿了成群的駿馬？王明珂老師指出，在游牧社會裡，馬是財產、身分與情感的象徵。

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14:40

人生千百問 W33 投資失利，是否該重新嘗試？

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2026/01/30

📩 來信親愛的小書房您好：前幾年，我嘗試過投資。有做功課，也不是完全跟風，但結果並不好。那次失利，沒有讓我破產，卻讓我對自己產生懷疑。現在偶爾還是會想：如果再試一次，會不會不一樣？可同時又害怕—— 會不會只是重蹈覆轍？投資失利之後，我到底該不該重新嘗試？ ——M 💌 回信親愛的 M：投資失利後最難處理的，往往不是帳面上的損失，而是那個一直留在心裡的問題：「我是不是不適合做這件事？」也許，我們可以先不急著回答「要不要再試」，而是換一個角度來看看—— 歷史與故事裡的人，在失敗之後，是怎麼看待「再嘗試」這件事的？下面這三個例子，不指向同一種標準答案，卻提供了三條很不一樣的思考路徑。一、如果失利來自「時機與環境」，而非判斷能力 ——那麼停下來，不一定是否定自己經濟學家約翰·梅納德·凱因斯（John Maynard Keynes），年輕時其實是非常積極的投資人，而且並非一帆風順。研究他的投資紀錄顯示，他在 1920 年前後的外匯投機曾出現大幅虧損，一度面臨非常吃緊的財務壓力。

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15:13

啟發日記D160 『大學』

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2026/01/29

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是──**「大學」**。前幾天，小書房快打烊前，來了一位國小老師。聊到未來少子化、而且 AI 又能代勞許多事情的世代，我們都在思考：會不會除了學校成績之外，孩子是否願意探索世界、是否有機會找到真正喜愛的事，會越來越決定他能不能長成一個「獨特的人」。最近讀了一篇介紹不同大學理念的文章，裡面討論到：原來身邊的大學，很大一部分可以追溯到兩種不同的想像。試著理解它們，也許能幫我們，用不一樣的角度看待上面的這個問題。一、兩種大學想像，來自兩種時代背景 19 世紀的歐洲，有兩位幾乎同時代的思想家，對「大學應該長什麼樣子」，提出了完全不同的答案：一位是英國的約翰・亨利・紐曼（John Henry Newman）：一位出身牛津、後來成為樞機主教的思想家，他在《大學的理念》（The Idea of a University）一書裡，為「以自由教育為核心的大學」提出經典辯護。另一位是普魯士的威廉・馮・洪堡（Wilhelm von

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15:38

啟發日記D159 『登高』

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2026/01/28

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是──「登高」。上周末登高這個議題引起了很多朋友的關心和注目，我們今天來換個角度來聊聊登高這件事。說到登高，我們常以為那是一件正向的事。站得更高，看得更遠，世界彷彿也因此變得開闊起來。但如果我們翻開詩詞，會發現「登高」這件事，其實並不只有一種心情。唐代有兩首極為著名的詩，都寫「登高」，卻通往截然不同的內心風景。一首，是向上的。唐代王之涣寫下：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。在這首詩裡，登高是一種主動的選擇。眼前的世界之所以不夠清楚，不是因為命運阻擋，而是高度還不夠。於是，答案很簡單—— 再上一層樓。這樣的登高，帶著年少的信念：只要肯再努力一點、再往前一步，視野就會打開，未來就能被理解。但另一首，卻完全不同。同樣是登高，卻寫出了人生最沉重的一刻。杜甫在《登高》中寫道：風急天高猿嘯哀，渚清沙白鳥飛回。無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來。萬里悲秋常作客，百年多病獨登臺。艱難苦恨繁霜鬢，潦倒新停濁酒杯。

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12:59

啟發日記D158 『杯葛』

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2026/01/27

親愛的,您好嗎? 今天想跟你分享的關鍵詞是「杯葛」。有些詞，我們從小就會用，用得很熟，卻未必真的懂。「杯葛」就是其中一個。這個詞聽起來很抽象，彷彿一開始就是某種集體行動的專有名詞。但它的來歷，卻意外地具體—— 19 世紀末，在愛爾蘭，有一位英國退役上尉，他的名字就叫 Charles Boycott。因為在土地租佃問題上的爭議，當地農民與社群決定不與他正面衝突，而是選擇一種更安靜、卻更有力量的方式：不和他說話、不為他工作、不與他交易，讓他在社會中被徹底孤立。最後，這位上尉無法再繼續生活，只好離開。而他的名字，就成了後來「集體抵制某人或某行為」的代名詞—— boycott，也就是我們今天說的「杯葛」。知道這個故事時，我們其實有一點慚愧。這是一個很小就知道、也用過無數次的詞，卻直到現在，才真正知道它從哪裡來。這或許是一種很典型的「成年人的知識困境」：我們掌握了大量概念，能流暢地使用它們，卻不一定知道它們的來源、邏輯，甚至不確定自己是否真的理解。而把這件事放到今天來看，反而更值得警惕。

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13:27

啟發日記D157 『花掉』

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2026/01/26

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「花掉」。最近讀到矽谷創業教父保羅・格雷厄姆的一篇文章，他問了一個很有意思、也很反直覺的問題：我們常常討論「窮人是怎麼變富的」，但你有沒有想過—— 富人是怎麼變窮的？直覺的答案，通常是：吃喝玩樂、揮霍無度、當敗家子。但格雷厄姆說，對他所認識的那個層級的富人來說，怎麼消費，其實都不會讓他們變窮。因為真正能把一個富人拖垮的，從來不是日常開銷，而是——投資失誤。錢，是怎麼被真正「花掉」的？一頓昂貴的晚餐，不會讓一個富人破產；一棟豪宅，通常也不會。但一次錯誤的投資決策，卻可能在很短的時間內，吞掉多年累積的成果。這裡的關鍵，不在於金額大小，而在於—— 你把資源押在什麼地方。而這個思考，很快就被格雷厄姆帶到了另一個層次。那我們的「時間」，又是怎麼被花掉的？格雷厄姆接著問：如果把「錢」換成「時間」，情況是不是其實很相似？多數人浪費時間，並不是因為玩得太多、休息得太久。反而是因為—— 做了太多「看起來很努力」、

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9:59

啟發日記D156 『蒼蠅』

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2026/01/25

親愛的你，今天過得好嗎？今天想和你分享的啟發關鍵詞是：「蒼蠅」。有一個故事是這樣的。一隻蒼蠅，飛進了一棟摩天大樓的電梯。電梯門關上，從一樓一路上升，最後停在了一百樓。門一打開，蒼蠅揮了揮翅膀，得意地說：「你看，都是因為我不停地飛，我才飛到了一百樓。」我們其實都很像那隻蒼蠅這個故事聽起來好笑，但不知為何，總讓人有一點心虛。因為在很多時候，我們也很容易把「搭上順風」誤認成「完全靠自己」。前幾天，我陪孩子去參加校外教學。其中有一關，是要每個人爬上一堵高牆。那面牆不低，以孩子的身高與力量，一個人，是不可能爬上去的。但這個關卡，從一開始就不是設計給「一個人完成」的。牆下，有兩個孩子和兩位大人，一起托、一起推；牆上，有工作人員，還有已經成功上去的孩子，伸出手來拉。就這樣，一個接一個，所有人最後都順利過關。活動結束後，老師請大家做了一個小動作。用兩隻手比數字。左手，代表你覺得自己有多努力；右手，代表你覺得別人幫了你多少。我看到很多孩子，左手比得很高，

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14:33

人生千百問W32 想活得更自由，但總是擔心別人的眼光

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2026/01/23

📩 來信親愛的小書房您好：我其實很清楚，自己想過的是什麼樣的生活。也不是多叛逆、多與眾不同，只是有些選擇，看起來不太符合大家對「正常人生」的期待。可每次想照自己的方式走，心裡就會冒出很多聲音：「別人會怎麼看？」「會不會被覺得怪？」「是不是太自我？」我好像一直站在自由的門口，卻因為這些眼光，遲遲跨不出去。 ——N 💌 回信親愛的 N：也許我們可以先體認一件事—— 在意別人的眼光，本身並不懦弱。因為人本來就是群體的動物，被看見、被理解、被接納，曾經都是生存的一部分。與其急著逼自己「不要在意」，不如慢慢把這些眼光拆開來看：它們真的都一樣嗎？還是，其實來自完全不同的地方？我們試著從三個不同的故事裡，看看人們曾如何與「眼光」共處。一、當眼光來自「生命尺度不同」 ——不是你怪，只是你們看的距離不一樣在莊子的《逍遙遊》裡，有一個很有名的對比：大鵬鳥振翅而飛，準備飛九萬里；地上的斥鴳卻笑牠：「我飛幾丈就夠了，你飛那麼遠做什麼？」莊子沒有替大鵬辯護，也沒有責怪斥鴳。

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12:06

啟發日記D155 『門神』

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2026/01/22

親愛的你：今天過得好嗎？今天想和你聊聊的一個關鍵詞是：「門神」——一種立於門扉之上，默默守護了我們數百年的藝術。在傳統建築中，門不僅是出入口，更是一道看不見的「界線」。門外的世界充滿變數與雜訊，門內的空間則追求安定與神聖。為了守住這道界線，古人會在門上繪製各種守護的角色，其中最著名的，莫過於守護唐太宗寢宮的兩位大將。一、最經典的守護傳說：秦叔寶與尉遲恭這對門神組合的起源，來自一個帶著傳奇色彩的故事。相傳唐太宗李世民，因「涇河龍王被斬」一事而心懷愧疚，夜裡常夢魘纏身，宮門外也時常出現鬼魅哭號、拋磚弄瓦，讓他徹夜難眠。開國名將秦叔寶與尉遲恭聽聞後，主動請纓，披掛盔甲、手持兵器，徹夜守在寢宮門外。說也奇妙，那一晚起，宮中便恢復了安寧。太宗心疼兩位愛將長夜辛勞，又不忍讓他們夜夜站崗，於是下令宮廷畫師，將兩人的英姿神采繪製在門板之上，讓他們從此「以畫代人」，守護宮闈。就這樣，這兩位武將從肉身走入傳說，逐漸被神格化，成為日後千家萬戶門上最經典的一對守護者。二、剛與柔的性格側寫：白臉與黑臉的平衡

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