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75% of people globally want unbiased news (Pew Research) but are concerned they're not getting that.

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PODCAST

請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC

business management

All Episodes

26:55

S2#69-3 樂觀是一門技術？掌握 3 個練習，練就職場贏家必備的「理性樂觀力」｜週三編輯室

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2026/01/21

你也是那種習慣先往最壞方向想的人嗎？看到杯子裡的半杯水，你第一個念頭是「怎麼只剩這樣」，還是「還好還有半杯」？很多人以為：樂觀＝天真、缺乏危機意識；真正務實、看得清現實的人，才會悲觀一點。但樂觀其實是一種「可以練出來的專業技術」，而且還直接影響你的理財、升遷跟抗壓力呢？這一集，你會聽到： 🔸 「習得性樂觀」：為什麼問題本身不是問題？ 🔸 用 ABC 模型拆你的內心小劇場 🔸 樂觀如何影響你的財務狀況與職涯發展 🔸 過度樂觀的陷阱：創業家為什麼特別容易「樂觀到破產」？如果你常覺得自己「太悲觀」、「想改變卻老是被過去的失敗拖住」，不是要把自己變成傻樂觀，而是學會在現實的困難中，看見還能多做的一點點，當一個有行動力的樂觀主義者，把未來握回自己手裡！ 👉相關文章請見〈樂觀，是拚經濟的超能力〉https://go.hbrtw.com/8m5kud . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)

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33:30

S2#69-2「被架空、被bypass？」重建主管影響力的 3 個關鍵對話，化解「透明人」危機｜Dear...

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2026/01/20

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】「為什麼大家都跳過我，直接去找我上面的主管？」這集來自郭小姐的提問，說出了許多中階主管最難啟齒、卻天天發生的職場困境—— 部屬越級上告、上司直接指派工作，自己明明在位，卻像個透明人。她不是不努力，也不是沒想維持團隊穩定；但久而久之，卻發現自己被夾在中間，權責模糊、角色失焦，甚至開始懷疑：「我是不是根本不該坐在這個位置？」當越級上告變成常態，問題到底出在哪？如果你也在「維持和平」與「守住位置」之間進退兩難，這一集，陪你把委屈說清楚，把角色拿回來！ 👉 相關文章請見〈同事越級上告時你該怎麼辦〉https://go.hbrtw.com/8kvb59 🎧 延伸學習〈#15-1 別擔心自己不夠好！認識你心底的「冒牌貨症候群」〉https://go.hbrtw.com/8m57j7 〈S2#9-3 你有過「我還不夠好」的自我懷疑嗎？別讓「冒牌者症候群」影響你的重大決策 Ft. 國際慈善顧問張瀞仁〉https://go.hbrtw.com/8m58fu 💌 開啟 Dear Mary

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16:15

S2#69-1 砸錢辦尾牙，員工卻無感？別讓團隊活動淪為「浪費時間的表演」｜Mary’s Talk

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2026/01/19

【本集節目由 NordVPN 贊助播出】在國外也能享有安全、快速且順暢的連線體驗！ 🔒 為什麼專業人士首選 NordVPN？ 🌎全球覆蓋：支援 100+ 國家地區，簡易好上手 🔗極速連線：飆速 VPN，按一下即可連線 🛡️安心保障：阻擋詐騙與惡意程式 ✅售後無憂：24小時全天候客服支援 🎁 哈帕聽友專屬優惠 👉 點我領取優惠： https://nordvpn.com/hbr （獨家優惠方案 + 加贈 4 個月使用期，還有 30 天退款保證！） . 花錢辦活動，是為了激勵士氣、凝聚人心—— 但為什麼活動一結束，員工卻只想說：「下次直接發錢比較快？」每逢年末，企業都在籌備尾牙、慶功、節慶活動，但效果到底是團隊更團結，還是只是「吃力不討好」？本集為你拆解儀式感背後的心理學與組織設計，告訴你哪些「花得值得」、又有哪些踩雷行為反而讓員工越來越冷感。一場成功的儀式，不只讓人當下開心，還能延續團隊動能到明年。讓我們一起辦對活動，把錢花在真正有價值的地方！ 👉

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58:11

S2#68-5...

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2026/01/16

🎧 本集來賓：飛花落院創辦人、麻葉餐飲集團創辦人兼執行長魏幸怡 17 歲開始打工，一天跑兩三份工作； 24 歲開投幣式洗衣店起家，一路開到 22 間餐廳。後來，她又花了 10 年、投入超過 2 億，在台中新社區租來的山坡地上，蓋出被稱為「全台最難訂餐廳」的飛花落院。這集《哈佛人物面對面》，魏幸怡分享她怎麼一路練成了用「主人精神」款待客人、帶團隊、對待家人的創業者；讓給出去的心力，變成會繞一圈回來的幸福。在本集中，你會聽到： 🔹 從洗衣店到 12 種餐飲業態，她怎麼一步步長出自己的餐飲集團？ 🔹 為什麼願意在租來的地上，花十年砸兩億蓋一間餐廳？ 🔹 什麼是「主人精神的款待」？ 🔹 老是在付出的人，如何不被當成理所當然？如果你也常覺得：「有事大家第一個想到我，但累的也總是我。」從魏幸怡的故事，學會如何當一個幸福的給予者，讓你的用心，不再只是辛苦，而是能回到自己身上的力量！ 👉相關文章請見〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8l26cw . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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12:04

S2#68-4 不求當責，績效反增 16%？幫自己與團隊打造「活力旺盛」的長跑體質｜AI 數位總編輯

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2026/01/14

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自密西根大學羅斯商學院管理學教授葛瑞琴．史畢茲（Gretchen Spreitzer）和美國喬治城大學管理學教授克莉絲汀．波拉森（Christine Porath）：「長期績效的關鍵，不在於要求更多付出，而在於讓活力與學習並行。」研究指出，活力旺盛（thriving）的人，在工作中同時感受到能量與成長，績效更好，也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動： ✅ 為自己安排必要的休息 ✅ 重新理解工作的意義 ✅ 主動創造學習機會 ✅ 靠近提振能量的人，遠離消耗你的關係那麼，如何讓團隊也能長期保持活力旺盛？關鍵不在激勵口號，而在日常管理細節—— 給決策空間、分享必要資訊、以理相待，並提供即時回饋。 👉 相關文章請見〈永保生產力〉https://go.hbrtw.com/8lbpfu . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)

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28:19

S2#68-3 成功了才會快樂？你被騙很久了！21天大腦訓練法，現在就啟動你的「快樂優勢」｜週三編輯室

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2026/01/14

你是不是也覺得，現在職場只剩一種美德：就是「撐住」？年度檢討、拉很高的 KPI、永遠做不完的專案，一邊跟自己說「要撐住，抗壓性要好」，一邊每天都像被低氣壓罩住。但如果，真正拉開差距的，不是你多能撐，而是——你有多快樂呢？這一集我們一起拆開「抗壓性迷思」，聊聊： 🔸 什麼是「快樂優勢」？為什麼先快樂，才更容易成功？ 🔸 為什麼長期高壓，會讓大腦關掉思考，只剩下不停救火？ 🔸 快樂如何讓生產力、創意與業績一起升級，而不是被壓力慢慢耗光？如果你也常對自己說「再撐一下就好」、總覺得快樂要等到升職加薪之後，那這一集，幫你換一套不費力、也更可持久的方法論—— 不是先犧牲快樂換成績，而是把快樂，變成你真正的競爭力。 👉相關文章請見〈樂觀競爭力〉https://go.hbrtw.com/8l5ck7 . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊

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28:41

S2#68-2「工作量爆增，快撐不住了...」如何破除多工魔咒，替「吃苦耐勞型」員工止血？｜Dear...

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2026/01/13

「公司推數位轉型，專案一個接一個來；同仁整天在跨部門開會、天天加班，錯誤率變高、怨氣也越來越重，甚至有人已經失眠、準備離職……我該怎麼辦？」這集來自王小姐的提問，說出了許多主管正面臨的現實困境：多專案、多協作成了常態，但人力與時間卻沒有同步被重新設計。如果你也正卡在專案越來越多、團隊卻越來越疲憊的兩難裡，那就收聽這集，學會從「救火」轉向「重新設計工作方式」，讓人撐得久、事情也做得好。 👉 相關文章請見〈別讓跨團隊人才過勞〉https://go.hbrtw.com/8jn3sl 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://hbrtw.cc/DJ2F2 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩

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17:28

S2#68-1 豪撒 60...

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2026/01/12

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】卡車司機領到 315 萬，舞者平均進帳 2400 萬新台幣—— 泰勒絲的獎金狂撒 1.97 億美元，讓人直呼「全世界最想上的班」！但這背後，真正讓員工甘願拚命、死忠追隨的激勵關鍵，其實不是錢，而是她讓每個人都感覺「被看見、被肯定、不可或缺」。不是所有企業都能發出千萬獎金，但每位主管都能給出「工作價值」的肯定。重整你對激勵的想像，打造屬於你團隊的向心力與榮譽感！ 👉 相關文章請見〈全世界最想上的班！泰勒絲撒1.97億獎金，激勵員工關鍵卻不只是錢？〉https://go.hbrtw.com/8jn3mx 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7

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61:12

S2#67-5...

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2026/01/09

🎧 本集來賓：前臺中市長、外交部長胡志強你是不是也仰慕那些「講話有人聽、開口就有影響力」的主管或同事？很多人以為魅力是天生的，只有少數人有天份；胡志強卻說，真正的領袖魅力來自三件事：善良、智慧、幽默，而且全部都可以刻意練習。從牛津念書、在國際舞台和季辛吉、柯林頓過招，到回台灣擔任新聞局長、外交部長、臺中市長，他用幽默化解衝突、用閱讀累積智慧、用為別人著想，讓「魅力」不只是一種氣場，而是一種可以每天實踐的態度。在本集中，你會聽到： 🔹 為什麼他說「沒有善良的魅力，都是假魅力」？ 🔹 從每天看書，到上台前先研究聽眾：他怎麼把智慧變成「說服人」的能力？ 🔹 牛津養成的幽默：他如何用幽默化解尷尬、贏得尊重？如果你也在想：「我講的話，怎麼才能讓人真正願意聽？」「領導一定要很權威嗎，還是可以又溫暖又有梗？」收聽本集，跟著胡志強，一起從善良開始，為自己慢慢練出「會讓別人想跟著你」的魅力。 👉相關文章請見〈練就自己的領袖魅力〉https://go.hbrtw.com/8k5byy . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們

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12:07

S2#67-4 新年目標別再寫心酸！時間管理教練教你用「正向動能」取代自律｜AI 數位總編輯

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2026/01/07

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自時間管理教練伊莉莎白．松德斯（Elizabeth Saunders）：「不要把成功寄託在自律上，實踐目標的方法，是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵： ✅ 評估你的真實意願，找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單，重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持為自己創造「做得到的空間」，在新的一年累積正向動能，往想去的方向前進吧！ 👉 相關文章請見〈這年頭，幹麼還要新年新目標？〉https://go.hbrtw.com/8k9lx8 . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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28:50

S2#67-3 2026 達標攻略！如何在新的一年透過「最小行動」遇見理想的自己？｜週三編輯室

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2026/01/07

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】每到年初，你是不是也在心裡列了一串清單：今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程，卻始終停在「再想想」？今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」，而是用「選擇科學」，幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。你會聽到： 🔸 為什麼選項越多，我們反而越容易停在原地？ 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問，拆成一串更好回答的小問題？ 🔸 如何畫出自己的「選擇地圖」，從小實驗開始，降低走錯路的風險？如果你也正卡在「想改變，卻不知道往哪裡走」的階段，收聽這一集，把那些看起來很大的選擇，變成真的跨得出去的一小步。 👉相關文章請見〈善用選擇科學，激發創新動力〉https://go.hbrtw.com/8k59nv . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！

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19:17

S2#67-2「部門一直走人、外包又不給力？」破解人才青黃不接，用管理供應鏈一樣管人才！｜Dear Mary信箱

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2026/01/06

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「部門連續走了三個人，工作量卻只增不減；公司不補正職，只叫我們一直外包，但外包根本救不了火。」這集來自 Winnie 的提問，是許多主管正在經歷的現實：人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來；問題真的只是「人不夠」嗎？如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡，那就收聽這集，重新拉開視角，從「補人」走向真正的「人力管理」。 👉 相關文章請見〈管理人才供應鏈，與管理商品供應鏈一樣重要〉https://go.hbrtw.com/8jdaa3 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名：

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17:19

S2#67-1 AI 砍掉6成基層人力？大師示警：別為了省小錢，賠掉公司未來｜Mary’s Talk

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2026/01/05

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」這真的是企業該高興的事嗎？最新研究指出：多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時，新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務，看似提高效率，卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈！立即收聽，讓我們一起思考，AI 時代，我們要留下什麼樣的「人」才？ 👉 相關文章請見〈AI正取代60％基層工作！只顧省人力將引爆「人才斷層」危機〉https://go.hbrtw.com/8jd9vb 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多：

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58:02

S2#66-5 如何保證有錢到老後？49歲被迫退休的理財作家，親授不怕股災與通膨的「三桶金」策略！Ft....

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2026/01/02

🎧 本集來賓：退休教練、理財作家嫺人 49 歲那年，她在外商保險公司做到高階主管，卻因併購與體制問題被迫離開職場。本來以為離開職場就能「無事一身輕」，沒想到退休蜜月期只有一個月就結束；來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間，一度跌入低谷。但危機也成了轉機。嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格，從手上握有各種保單和基金的「焦慮退休族」，一路走到今天能教大家用 4% 法則和「三桶金」，一步一步練出「有錢到老後」也不怕變老、敢安心花錢的人生。在本集中，你會聽到： 🔹 49 歲被迫退休，為什麼她的退休蜜月期只有一個月就幻滅？ 🔹 從外商高階主管，到在家「沒工作」的媳婦：她如何走過角色衝擊與自我懷疑？ 🔹 什麼是「三桶金」？如何分出生活安全感、長期成長與長照準備？ 🔹 從 39 檔基金、保單太多，到改用指數化投資：她踩過哪些常見的理財雷區？ 🔹 4%法則怎麼算？提早 10 年退休，為什麼可能要多準備一千萬？

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10:25

S2#66-4 為什麼年終獎金發完，士氣卻沒變？揭祕讓員工「有感」的即時獎金學｜AI 數位總編輯

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2025/12/31

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長：「獎勵員工不必花大錢，關鍵在於你什麼時候給。」該發的獎金沒少過，為什麼團隊士氣還是拉不起來？ 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力，精準觸發團隊動力： ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點別再等到年底才出手！現在就開始運用「即時獎金」，讓員工的努力隨時被看見，打造高動力的夢幻團隊吧！ 👉 相關文章請見〈獎勵員工不必花大錢〉https://go.hbrtw.com/8jf3vg . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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26:32

S2#66-3 我在 Thinkers50 榜單裡，幫你預約了一個更有底氣的 2026｜週三編輯室

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2025/12/31

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】一年又要結束了，你是不是也在心裡幫自己打分數；「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多，但說不出自己到底哪裡變強」？這集不聊 KPI、不聊年終績效，而是陪你用三位管理大師的觀點，好好回顧2025，順便為2026的自己做出不一樣的改變： 🔸 跟著亞當．格蘭特練習「科學家思維」，從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲．傅萊 & 安．莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關係 🔸 跟艾美．艾德蒙森學會「正確犯錯」，把那些糗事，變成成長的起點在充滿不確定的年代，我們很難保證每一步都走對，但可以決定下一步，要不要比今年更有意識。立即收聽，讓這一集陪你好好收尾2025，也替2026 的自己多準備一點底氣。 👉相關文章請見〈讓你比有天賦的人更成功！想開發潛能，先培養「品格技能」〉https://go.hbrtw.com/8j9avw 〈人人都是創新家〉https://go.hbrtw.com/8j9ed9 〈互助造就組織成功〉https://go.hbrtw.com/8j9azf

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27:35

S2#66-2「部屬各懷鬼胎、遇事推拖！」空降主管臨時被派去救火，該從哪裡開始？｜Dear Mary信箱

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2025/12/30

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的起點！ 👉 相關文章請見〈領導半途接手的團隊〉https://go.hbrtw.com/8gls3r 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【1月限定｜哈佛人資研討會】我們不只邀請您「閱讀」HBR，更要邀請您親自來「體驗」HBR企業學習服務！透過導讀跟遊戲化體驗的方式，帶您深入淺出了解哈佛商業評論的內容幫助您的企業將管理知識落地，成為人才能力與即戰力！ ▸立即報名： https://forms.gle/ESCSZuHLPVQJrzET7 ▸HBR企業學習服務：

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22:16

S2#66-1...

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2025/12/29

【本集節目由 HBR個案共學會贊助播出】做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則〉https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 【HBR個案共學會】 🚀源自哈佛，最權威的情境式個案教學從企業實務的情境出發，鏈結管理知識，強化決策思維！ ✧16期個案課程說明會時間：2026/1/29 (四) 15:30 (15:00開放入場) 形式：實體參加 ▸報名說明會： https://forms.gle/Jq5UmecwFyhCkuCQ7 ▸瞭解更多： https://go.hbrtw.com/leaders . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4

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65:10

S2#65-5「創新不是目的，活下去才是！」霹靂布袋戲向異業取經，從傳統戲曲變身跨國IP？Ft....

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2025/12/26

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體副董事長暨總經理黃亮勛一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房；一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》，把布袋戲接上日本動畫產業鏈；也分享霹靂如何一路嘗試串流、IP 授權、VR、NFT，到現在用 AI 保留已逝口白大師的聲線，讓數千集劇本與世界觀在模型裡「再活一次」。在本集中，你會聽到： 🔹 一場大火，為何成為他回家接班霹靂的關鍵轉折？ 🔹 3 億成本、2000 萬票房，《奇人密碼》教會他的市場與風險課 🔹 與日本合作《東離劍遊紀》：從「台灣國片」變成「日本動畫體系的一環」 🔹 用 AI 留住聲音與劇本：把數千集內容變成會寫新故事的模型 🔹 在內容爆量時代，他為何反而看好實體演出與超偶師的稀缺價值？

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13:40

S2#65-4 總是三分鐘熱度？測出你的「激勵類型」，順著天性找回行動力｜AI 數位總編輯

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2025/12/24

【本集節目由哈佛人資研討會贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊，來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究：「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」每次新年新希望最後都不了了之？問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通就會執行，但容易陷入過度分析。 ✅ 三、服從者：為了不讓人失望使命必達，卻常忽略自己。 ✅ 四、反叛者：越被規定越不想做。在新的一年，拒絕三分鐘熱度！用對的方法，順著你的天性設定目標吧！ 👉 相關文章請見〈要養成成功的習慣，先知道能激勵自己的要素〉https://go.hbrtw.com/8hjtme . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm 💡

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