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請聽，哈佛管理學！

哈佛商業評論

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利（Mary）及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持，帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離，承襲著哈佛的知識觀點，做回自己職涯、人生的掌舵者！主持人Mary擁有超過30年採訪經驗，足跡遍布全球，曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采，個人榮獲近30座國內外新聞獎項，也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項，包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回，Mary希望用最平易近人的方式，融合過去財經採訪的經驗與心得，轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢，找出人人身上的哈佛DNA。每一週的節目由五個系列組成：【Mary’s Talk】週一由主持人Mary精選一篇《哈佛商業評論》繁體中文版的推薦文章，分享領導人與主管必知的管理新趨勢，快速吸收商業思維，輕鬆Get哈佛知識。【Dear Mary信箱】週二，打開你的職場專屬信箱。不論是主管難溝通、同事有心結、工作上卡關...寫信來吧，讓《Dear Mary》接住你的煩惱，陪你一起找到出口。【週三編輯室】週三由HBR-CC

business management

All Episodes

13:29

S2#106-1 瘋 AI Agent 裁員划算嗎？Uber 4...

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2026/10/05

企業只要善用 AI 就可以越僱越少人嗎？有了 AI Agent 看似可以讓許多工作變得有效率且輕鬆，但你有想過嗎？那些燒掉的 Token 可能比真人薪資還要多！更可怕的是，一旦過度把「大腦外包」給演算法，哪天面臨系統大當機或斷網，企業恐怕將瞬間陷入萬劫不復的癱瘓。 📌 本集重點 🔹倫敦帝國學院商學院教授克里斯多夫．圖奇（Christopher L. Tucci）的提醒 🔹企業在思考可以節省多少人力時，是否忽略了人才、知識與組織能力？ 🔹「一人公司」真的適合且可行嗎？ 🔹AI 接手工作後，企業更應注重什麼？在 AI 協作的時代下，長遠的人力布局更重要，絕對不能忽略人的價值！ 👉 相關文章請見〈AI省下人力！企業更應小心，別把核心能力一起省掉〉https://go.hbrtw.com/9pmu35 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文

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36:22

S2#105-6 AI也會犯錯？新北資訊中心主任陳富添：如何用動態治理，讓AI更值得信任？｜特別企劃

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2026/10/02

【本集節目由新北市政府資訊中心合作推動】 🎧 本集來賓：新北市政府資訊中心主任陳富添當 AI 開始走進政府治理，從協助分析到提供決策參考，一個新的問題也隨之而來：如果 AI 判斷有誤，該怎麼辦？當資料涉及個資與公民權益，又該如何確保 AI 用得安全、值得信任？本週特別節目邀請新北市政府資訊中心主任陳富添，分享新北如何成立 AIEC 實驗室，從 AI 導入前的風險評估、分級管理，到上線前的安全檢測與後續持續監控，逐步建立一套與 AI 發展同步調整的治理機制。因為 AI 的風險並不是「驗收通過」就結束。尤其生成式 AI 的應用快速變化，除了可能出現「幻覺」，也可能在互動過程中被誘導說出不該揭露的資訊。面對這些新的使用情境，政府如何在鼓勵 AI 創新的同時，也把資安與個資保護放進設計裡？陳富添也點出另一個資安盲點：生成式 AI 不只可能有幻覺，還可能被「套話」。當攻擊不再只是駭進系統，而是誘導 AI 自己把不該說的資料說出來，政府又該如何替 AI 立下規矩？ 🎧 本集精彩亮點： 🔹 AI 實際送進 AIEC 檢測後，通常會從哪些地方發現問題？

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69:12

S2#105-5...

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2026/10/02

🎧 本集來賓：中央研究院院長陳建仁從35歲成為臺大醫學院最年輕教授，到面對SARS與COVID-19的嚴峻考驗；從父親以日本俳句傳遞的「謙卑」身教，到政壇風雨中的十字架與「愛的真諦」，陳建仁院長示範了如何在逆境與挫折中調整心態，將其化為成功的踏腳石。 💡 本集精彩亮點： 🔹如何將嚴謹的科學方法應用於國家治理與政策推動？ 🔹從SARS到COVID-19，臺灣如何締造全球稱羨的防疫奇蹟？ 🔹面對不同黨派與歧見，如何透過互信、包容與溝通，凝聚出跨領域的共識？ 🔹把挫折當作上天的期待，讓跌倒的韌性成為邁向卓越的力量！邀請各位聽眾與觀眾一同收聽本集精彩訪談，看陳建仁院長如何帶領中研院邁向亞太研究重鎮，並以「Team Taiwan」的團結精神讓世界看見臺灣！ 👉相關文章請見〈你是第幾級領導人？〉https://go.hbrtw.com/9pep76 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊

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9:37

S2#105-4 AI 的效率，正成為你成長的障礙？4 個關鍵提問，守住職場能動性與決策力｜AI 數位總編輯

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2026/09/30

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：「AI可以幫我們更快完成工作，但別讓它也替我們走完學習與成長的路。」當我們在職場上過度依賴 AI 走捷徑時，那些原本能讓我們變強的「練習、挫折、反思與掙扎」也一起消失了。本集倫敦商學院教授琳達．葛雷頓（Lynda Gratton）提出的四個關鍵提問： 🔹1. 通往「精通」的道路是否因 AI 而模糊？ 🔹2. 我們是否正在扼殺深度思考的空間？ 🔹3. 身為人的「同理心與直覺」是否正在鈍化？ 🔹4. 我們是否正將「自主決策力」交給機器？ AI 答錯了，你能不能看得出來？如果沒有 AI，你能不能想得清楚？ 👉 相關文章請見〈別讓AI產出所有答案！四個提問，找回員工自主決策力〉https://go.hbrtw.com/9pbp7c . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary

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21:12

S2#105-3 連假一點都不自由！不得已要工作時，5步驟把掃興感降到最低｜週三編輯室

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2026/09/30

中秋連假剛剛結束，接下來十月份還有兩次密集長假。在人手精簡、專案緊湊的職場裡，「放假完全失聯」有時太理想主義。但如果我們註定得在假期中撥出一點時間處理公事，要怎麼做，才不會讓半小時的會議、幾封 email，徹底毀掉一整天的心情？本集透過 5 個實際做法，找回放假的心理餘裕： 🔸 1. 說清楚你在休假，以及你何時會處理工作 🔸 2. 先講好「什麼事才需要找我」 🔸 3. 約定真正緊急時，要用什麼方式聯絡 🔸 4. 把工作集中在一段明確的時間 🔸 5. 真正休假的時候，別順手接下原本可以等的工作下次放假前，花 10 分鐘跟團隊約定好規則，拒絕讓假日被工作默默侵蝕！ 👉 相關文章請見〈必須邊休假邊工作？避開 5 大地雷，確保工作生活平衡〉https://go.hbrtw.com/9p8eg8 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁

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24:10

S2#105-2「疑難雜症都找我，升遷卻輪不到我？」老闆沒說的3大晉升法則：必備、淘汰與決選因素｜Dear...

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2026/09/29

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮：人人有獎：提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！入選加碼：提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 這集來自聽眾 Abb 提問：明明是團隊裡最資深、遇到棘手疑難雜症與收爛攤子都第一個被點名的骨幹，卻在部門晉升主管時，眼睜睜看著資歷比自己淺的同事上位？當專業職與管理職的鴻溝出現，身為認真付出的資深員工，到底該如何判斷是能見度出問題、能力有缺口，還是公司根本沒有給予對等的發展空間？ 📌 本集重點 🔹怎麼跳脫個人視角，用主管的高度去審視他人不為人知的強項與貢獻？

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14:40

S2#105-1 公司早就用人唯才？HBR60年調查揭密：女性升遷處境比20年前更倒退｜Mary's Talk

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2026/09/28

隨著時代進步與性別平權觀念普及，女性在職場上的發展已經越來越公平了？但其實在某些指標上，現代職場女性感受到的壓力和偏見，竟然比 2006 年還要倒退！本集分享 HBR 每 20 年追蹤一次的職場女性調查，看看女性在晉升主管中，究竟面臨哪些看不見的阻礙與隱形天花板。 📌 本集重點 🔹多數女性仍認為當主管難度極高，但多數男性卻認為早已「公平」？ 🔹男女起跑點相似，但在晉升管理職與高階營運長時會出現明顯落差？ 🔹政治風向與 DEI 的衝擊，女性的職場處境會出現「走回頭路」的警訊？平權從來不是一條直線前進的路。了解現狀、看見落差，才是推動下一個世代改革的起點！ 👉 相關文章請見〈女性營運長只占16％？HBR一甲子調查：表面平權，晉升仍藏偏見〉https://go.hbrtw.com/9n9vmy 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇)

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68:03

S2#104-6...

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2026/09/25

🎧 本集來賓：財商專家、《郝聲音》主持人郝旭烈你是不是也常常覺得，明明自己很努力省錢，生活品質卻沒有變好，甚至錯過了更多機會？本集邀請到財商專家——郝旭烈（郝哥），來跟我們聊聊他的新書《花錢有道》。從雜貨店的戳戳樂、女兒賣 iPhone 皮套的商業啟蒙，到幫媽媽透過健身重訓省下數十萬醫療費的故事，郝哥指出，理財的第一步其實不是「賺錢」，而是學會「如何花錢」！ 💡 本集精彩亮點： 🔹理財其實不是盲目存錢？ 🔹捨得花，才是真省錢：媽媽開始重訓！ 🔹如何區分「資產」與「負債」？ 🔹翻轉「精緻窮」變成「精緻富」！ 🔹如何在自己的「能力圈」內靠複利穩定變富？無論你是想建立正確金錢觀的職場人，還是希望幫孩子做財商啟蒙的父母，這集節目都將顛覆你對「花錢」的想像！ 👉相關文章請見〈為什麼金錢管控了你〉https://go.hbrtw.com/9mt6mf . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊

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9:35

S2#104-5 放下工作不能只靠「不要想」！3招「刻意斷聯」，把時間留給自己｜AI 數位總編輯

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2026/09/23

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：「下班後想放下工作，不能只靠意志力，而要替自己設計一個『不工作的生活』。」明明人已經離開辦公室，腦袋卻還在想：那封 Email 回了嗎？明天的會議準備好了嗎？那個專案到底該怎麼處理？好不容易放假、出門旅行，手還是忍不住拿起手機確認工作訊息。問題可能不是你「不會休息」，而是我們沒有替下班後的時間，創造一個真正能休息的環境。本集我們將拆解 3 個真正放下工作的方法： 🔹 不要一直告訴自己「不要工作」，而是先安排「下班後要做什麼」 🔹 不要只改變自己，也要改變環境 🔹 試著離開工作一下，看看「災難」有沒有發生 👉相關文章請見〈下班後請放下工作〉https://go.hbrtw.com/9n8sw5 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩

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47:26

S2#104-4 全員導入AI反而浪費？志聖工業靠10%種子團隊，翻轉60年老牌製造｜AI 看門道

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2026/09/23

【AI數位轉型圈】以管理為導向的數位轉型共學平台邀請貴單位加入我們的行列，掌握AI應用的核心策略，加速組織數位轉型。【AI數位轉型圈】透過全年度精心策劃的實體培訓交流課程與線上學習講座，從單點突破，走向集體協作，為組織梳理AI治理框架，帶走第一手轉型實戰解方。敬邀企業、醫界、學界攜手共學，掌握AI時代的企業競爭力！歡迎加入 👉 https://event.hbrtaiwan.com/AIDTA/ . 一家走過60年的製造企業，如何從AI供應鏈的設備商，進一步成為AI的實際使用者？真正的關鍵，不只是導入新工具，而是讓人才、流程與組織一起改變！本集《AI看門道》單元，特別邀請到志聖工業總經理梁又文、發言人吳晏城，分享志聖如何從工業烤箱、PCB、顯示器設備一路跨入先進封裝，更運用數位孿生與實體AI，重新改寫傳統設備業的研發與決策流程。本集看門道：研發加速：傳統需要數天的模擬，部分流程如今最快可縮短至0.8秒，AI如何減少反覆試作，加快產品開發？種子擴散：不急著全員導入，先讓10％至20％有熱情的員工用出成果，逐步帶動組織轉型。

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21:00

S2#104-3 對方拖進度，最後被追責的卻是你？5種角色破解最難搞的合作卡關｜週三編輯室

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2026/09/22

沒有職權、不能一直搬主管出來壓人，事情卡住時，還能怎麼推？與其一直催，不如先找出：阻力到底卡在哪裡？本集整理出 5 種可以切換的「功能性角色」： 🔸 影響力偵探：找出真正能影響局勢的人 🔸 精準出手者：看準組織時機再提案 🔸 私下傳話者：關係卡住時，先居中協調 🔸 連結者：資源不夠時，把人、資訊與資源串起來 🔸 脈動解讀者：看懂「大家都說 OK」背後的真實想法沒有職權，不代表沒有影響力。先判斷阻力在哪裡，再決定你現在該扮演哪一種角色。 👉 相關文章請見〈團隊不聽令怎麼辦？不靠職權的五大路徑〉https://go.hbrtw.com/9n296c . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw

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21:37

S2#104-2「大主管要我挑前主管報告的毛病？」對上有不同意見，怎麼說才不得罪人？｜Dear Mary

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2026/09/22

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮：人人有獎：提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！入選加碼：提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 你有這樣想過嗎？明明是別科寫的報告，大主管卻偏偏要你幫忙抓蟲、甚至要在會議上當眾點出問題？陷入兩面不討好的夾縫中，難道只能硬著頭皮當烏鴉嗎？這集來自 Aaron 的提問：被大主管交辦跨部門審查報告，到底該如何給出建設性意見，才不會演變成職場挑釁或撕破臉的僵局？ 📌 本集重點 🔹00:00 開場 🔹00:59 Aaron 的提問 🔹06:10

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16:49

S2#104-1 40歲容易失去職涯動能？如何走出「無風帶」，重新找回方向？｜Mary's Talk

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2026/09/21

你是否常覺得每天像陀螺一樣旋轉？上有老、下有小，工作要往上爬，技能又要不斷更新！整天被時間追著跑，不過心裡其實默默地想：「算了，再撐十幾年就可以退休了。」快打破這個傳統幻想！研究指出：隨著人類壽命大幅延長，過往「工作 30 多年就退休」的模式已成歷史。未來的職場常態是工作 50 年甚至 60 年——40 歲的你，職涯其實才剛走到一半！ 📌 本集重點 🔹00:00 管理年會盛大結束，感謝大家參與，期待再見面～ 🔹00:58 文章推薦〈突破四十代職涯無風帶！啟動「意義重塑」，校準人生下半場〉 🔹07:47 40 代的集體失能困境：為什麼 40 幾歲的主管最缺乏「平靜感」與「反思時間」？ 🔹10:50 給企業與 HR 的 4 大留才藍圖面對 40 代主管的集體倦怠，從這集學習 4 個「職涯重新設計」的方法！ 👉 相關文章請見〈突破四十代職涯無風帶！啟動「意義重塑」，校準人生下半場〉https://go.hbrtw.com/9msdcj 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡

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68:51

S2#103-5...

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2026/09/18

📌 更正說明 47:11 與 47:46 處提及「友達併西門子」為口誤，應為「明基併西門子」。 . HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集來賓：貿聯集團（BizLink）董事長梁華哲從傳統產業的「黑手」出身，憑藉精準轉型，切入最高附加價值的 AI 全球產業鏈鏈，經歷 PC、電動車，再到現在最熱門的 AI 伺服器，甚至成為 NVDIA、Tesla 離不開的神經網路？本集邀請到最新一屆《哈佛商業評論》百大 CEO 第五名、貿聯（BizLink）董事長梁華哲，分享他創業 30 年來，如何透過關鍵併購與人才整合，讓貿聯「與時俱進」，成為全球 Interconnect（連線方案）的護國神山之一！你將聽到： 🔹IC 設計出身的高科技人，當初為何決定踏上線束產業這條「不歸路」？ 🔹關鍵的三次併購，如何讓貿聯體質轉大人、大躍進？

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8:57

S2#103-4 AI短劇愈刷愈上癮？影音平台正在從「猜你喜歡」進化成「為你生成」｜AI 數位總編輯

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2026/09/16

HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：「AI短劇不只是讓內容生產變快了，而是生成式AI正在改寫影音平台的遊戲規則。」你最近滑 Facebook、Instagram 或短影音時，有沒有也開始被各種 AI短劇洗版？過去，平台先有內容，再透過演算法猜你喜歡什麼；但生成式 AI 出現後，未來的平台可能是先看懂你，再直接生成你想看的內容。你停留多久、哪一支直接滑掉、什麼角色讓你看完、搜尋過什麼，都可能成為下一輪內容生成的訊號。本集我們將拆解 AI 正在帶來的影音平台革命： 🔹 如何從海量觀看行為中，找出影響觀眾選擇的關鍵？ 🔹 當 AI 大幅降低內容製作成本，影音平台該如何跟上更快的內容生產速度？ AI短劇可能只是一個開始。未來的 AI 音樂、AI 小說，甚至 AI

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24:18

S2#103-3 主管突然要你現在決定，你敢嗎？練出「臨危不亂」的決策力｜週三編輯室

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2026/09/16

客戶突然改口、現場臨時出包、主管盯著你問：「所以現在到底要怎麼辦？」偏偏手上的資訊只有七成，時間只剩幾分鐘，你卻得立刻做決定。有些人遇到這種場面，腦袋瞬間一片空白；有些人卻能快速抓到重點，冷靜做出判斷。其實，臨危不亂不只是天賦，更是一套可以練出來的決策模式。研究人員觀察 11 位經常帶領團隊取得好成績的運動教練，發現他們之所以能在資訊不完整、局勢快速變動的情況下做決定，靠的並不是料事如神，而是早在關鍵時刻來臨前，就已經累積大量準備與判斷經驗。本集精彩聽點： 🔸 決策前｜先做好準備：如何在事情發生前，就先替自己累積判斷依據？ 🔸 決策中｜穩住情緒：如何分清楚「真的發生的事」和腦中最糟的想像，別讓焦慮替你做決定？ 🔸 決策後｜別只看成敗：做錯決定，不代表當初判斷錯了！如何從結果回頭檢查，讓這次經驗變成下一次的決策直覺？ 👉相關文章請見〈向金牌教練取經，掌握決策關鍵三階段〉https://go.hbrtw.com/9m5yr5 . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy

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27:37

S2#103-2「沒找到人接手，你就不能走！」別讓你的責任感，變成主管留人的理由｜Dear Mary

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2026/09/15

📩 Dear Mary 信箱：HBR 20 週年慶，重新定義好領導！世界變化太快，你的領導思維更新了嗎？現在是「好領導」轉型的關鍵時刻： 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性如果你正處於領導陣痛期，寫信給Dear Mary，讓我們在經典中找新解方！ 🎁 20 週年提問好禮：人人有獎：提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱！入選加碼：提問若被選中播出，再送最新一期紙本雜誌！ 💌 立即投稿，進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明已經在原部門兢兢業業服務了好幾年，好不容易爭取到內部轉調的新契機，也提前告知並做好所有文件與傳承準備。沒想到主管卻以「沒找到合適接班人、新人留不下來」為由，把你硬生生扣在原位？這集來自 W 小姐的提問：想好聚好善、體諒主管的難處，卻反被當成「沒有同意就不會走」的籌碼。面對不上不下的職涯停滯期，身為員工到底該如何拿捏交接的界線，又該如何擺脫被動拉扯的困境？ 📌 本集重點 🔹00:00

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21:35

S2#103-1 資源只夠押一邊：該搶眼前商機，還是押注未來？拆解 9 月號 HBR 本土個案...

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2026/09/14

【HBR個案共學會｜提高你的決策勝率】源於哈佛商學院情境式的個案教學方法，集結全台知名管理學院教授引導，透過深度提問與多元觀點交流，翻轉傳統單向授課，讓學習從「知識吸收」升級為「決策鍛鍊」。 ※第18期課程現正招生 👉 課程詳情與報名 https://service.hbrtaiwan.com/store/course/index/APRO000136 ※哈佛式個案決策訓練｜實體說明會 📅 時間｜2026/9/22（二）19:30（19:00開放入場） 👉 說明會報名 https://forms.gle/FmofinZhgDk4QeZQ7 名額有限，現在就加入！ . 是否曾好奇，哈佛商學院最著名的「個案教學（Case Study）」到底是在學什麼？為什麼頂尖高管都在透過個案鍛鍊決策思考？今天就要讓大家一起化身企業 CEO，來親身體驗這場充滿天身交戰的商業決策實戰——一家成立 50 年、營收 15

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68:09

S2#102-6...

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2026/09/11

🎧 本集來賓：iKala共同創辦人暨董事長程世嘉Sega 當大家都在用 AI 生成內容、大家都起碼有 80 分的時候，「智慧」就開始通貨膨脹了！面對這波鋪天蓋地的科技大浪，身為經理人與專業工作者，我們究竟該如何從「盲目焦慮」轉向「精準抓緊商機」？本集邀請到今年台灣唯一獲頒艾森豪獎學金得主、愛卡拉（iKala）董事長程世嘉（Sega），分享他走訪美國產官學界的最新觀察，以及新書《智慧通膨下的新商機》核心精髓！你將聽到： 🔹為什麼連美國頂尖政要與科技領袖，面對 AI 治理的第一句回答都是「我不知道」？ 🔹AI 正讓人才市場走向 K 型化？ 🔹當 AI 變成能力放大器，職場新人該如何啟動「自主學習模式」避免陷入底層？ 🔹AI 時代品牌主該如何搶搭每年 6 倍成長的「AI 流量」？ 🔹當 AI 開始能自主行動、攻破系統，企業該如何重新思考「AI 資安」？思考才是最後護城河：腦袋千萬別外包！在資訊垃圾氾濫的時代，求證、查驗與深度思考能力，將是你我最無法被取代的價值。 👉

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9:38

S2#102-4 事情卡住別急著「再對齊」！避開4大溝通地雷，先問「他為何不敢說」｜AI 數位總編輯

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2026/09/09

HBR共讀小聚，9/23線上見 💡訂戶專屬，由編輯導讀，透過簡單的留言互動，讓知識落地本季主題「放大話語影響力」 🎯共讀1小時，沒有正式職權，該如何讓別人聽你的？開啟LINE立即報名▸https://go.hbrtw.com/9lakge . 【2026HBR管理年會】尋找新經典．未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻，全天論壇規格全面升級！邀請您親臨現場，掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞，帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間：9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點：台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值！每席NT2,500，立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」，再折300元！ 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：「事情推不動，不一定是你不會溝通，而是你可能一直在溝通，卻沒有直面真正的問題。」

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