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项目经理|项目管理PMP认证精讲

帮助数万人通过PMP认证考试,需要PMBOK书微信37254983【为什么要懂项目管理】从职场上能力模型来看,就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」,这说明:第一,对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图;第二,项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级;第三,大部分时候,我们需要在懂人,懂业务的基础之上才能做好项目管理。所谓“什么都是项目,什么都可以成为项目,项目管理无处不在”。未来10年中国项目管理每年新增岗位110万个,项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士,都应该懂项目管理知识。本课程以美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系指南(PMBOK第6版)为基础,结合老师多年实践经验,对项目管理进行系统的讲解,除了帮助你快速的学习知识、理解难点,帮助你顺利通过项目管理PMP认证考试。掌握项目管理知识,帮你开拓人生的新天地。

All Episodes

05:08
漫谈项目管理05
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04:42
漫谈项目管理04
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01:57
漫谈项目管理03
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07:47
漫谈项目管理02
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04:37
漫谈项目管理01
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07:29
第18讲.项目经理的职责
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08:36
项目管理PMBOK第7版解析
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06:59
从华为成立军团看企业发展阶段
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01:33
产品开发项目管理-新书出版
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06:59
附加:企业发展代次模型
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01:33
产品开发项目管理-新书出版
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08:13
附加:华为绩效管理模式
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08:13
附加:华为绩效管理模式
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06:15
附加:华为项目进度管理
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06:15
附加:华为项目进度管理
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05:22
附加:华为项目团队组织
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05:22
附加:华为项目团队组织
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08:14
大咖谈:马云谈创业
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05:03
附加:如何提升员工执行率与效率
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05:03
附加:如何提升员工执行率与效率
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